MENGINDENTIFIKASI KERUGIAN BISNIS MINIMARKET DAN SUPERMARKET, WASPADALAH SEBELUM BANGKRUT!

Kerugian minimarket atau supermarket bisa saja terjadi apabila pemilik bisnis tidak jeli. Hal ini dimungkinkan sekali bisnis minimarket atau supermarket rugi. Kerugian-kerugian yang muncul di minimarket dan supermarket antara lain :

• Barang dicuri oleh pelanggan.
• Input data harga beli salah sehingga perusahaan tidak memiliki margin yang cukup baik.
• Harga jual yang diberikan pada setiap barang tidak cermat, ada yang terlalu mepet dengan harga pokok pembeliannya.
• Kehilangan barang digudang dan penyusutan di gudang.
• Penjualan menurun sehingga antara pendapatan dan biaya tidak seimbang.

Mari kita bahas satu persatu masalah diatas. Untuk barang yang sering dicuri oleh pelanggan biasanya barang-barang dengan harga mahal dan bentuknya kecil. Misalnya susu kaleng S-26 dapat dicuri dengan memasukan di selakangan tanpa seorang satpam mengetahui. Banyak sekali pencuri-pencuri yang berkomplot dalam mencuri di supermarket atau minimarket.

Input harga beli salah sehingga ketika barang dijual dengan tanpa cek harga jual, munculah kerugian. Oleh sebab itu dibutuhkan seorang inventory control yang sangat teliti terhadap barang, sehingga penempelan barcode bisa di-cek ulang oleh inventory ini agar tidak keliru sehingga memunculkan kerugian.

Harga jual yang terlalu murah sehingga barang diborong oleh pembeli, sehingga ketika kulak lagi maka muncul kerugian. WASPADAI HAL INI sebab kerugian yang berulangkali bisa membuat bangkrut toko.

Kehilangan barang di gudang bisa saja terjadi. Misalnya barang makanan yang digigit tikus, expired dan terkena air, sehingga barang rusak. Supplier jarang mau mengganti jika tidak ada komitmen dari awal. Barang-barang expired ini yang sering membuat kerugian.

Penjualan yang menurun menyebabkan antara biaya dengan margin tidak sesuai lagi. Selain itu apabila setting SDM cukup banyak, maka beban biaya gaji akan membuat perusahaan mengalami kerugian.

Silahkan identifikasi apakah perusahaan minimarket atau supermarket anda mengalami problem ini. Apabila belum bisa memecahkan silahkan mendapatkan info ke groedu@gmail.com atau hubungi 0818521172 atau 081252982900. Kami siap membantu anda. (Frans M. Royan)

LANGKAH SUKSES MENINGKATKAN PENJUALAN BISNIS ANDA

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Langkah Sukses Meningkatkan Penjualan Bisnis Anda”.
Jika anda sudah memiliki produk atau jasa yang jelas, maka langkah selanjutnya yang perlu anda lakukan adalah memulai proses penjualan. Meski produk yang anda jual merupakan inovasi dari produk yang sudah ada, atau merupakan produk yang baru saja anda keluarkan. Namun tetap saja dalam hal penjualan anda tetap memerlukan strategi yang tepat agar produk anda dapat terjual dengan maksimal. Sehingga anda perlu meluangkan waktu untuk memahami strategi penjualan seperti apa yang tepat untuk produk anda dan bagaimana cara agar strategi tersebut dapat mencapai sukses yang anda inginkan. Berikut ini adalah beberapa tips yang dapat anda gunakan untuk meningkatkan performa penjualan bisnis anda.

Bangun Hubungan Baik Dengan Pelanggan
Pelanggan merupakan salah satu sumber terbaik yang dapat anda manfaatkan untuk meningkatkan penjualan anda. Berikan sebuah respon baik yang mana bisa direspon baik pula oleh pelanggan. Melalui hubungan ini akan mempermudah anda untuk mengetahui hal apa saja yang tidak membahagiakan bagi mereka. Anda pastinya sudah paham bahwa komplain pelanggan terhadap pelayanan anda, merupakan sumber penting dalam perkembangan bisnis anda. Pastikan anda menjaga hubungan yang baik terhadap pelanggan dan tawarkan berbagai solusi untuk masalah yang dialami mereka saat ini.

Minta Referensi
Pelanggan dapat anda jadikan sebuah asset berharga yang harus anda pertahankan. Karena tidak menutup kemungkinan setelah mereka puas dengan pelayanan anda, mereka akan memberi anda berbagai rujukan klien lain. Pembuatan testimonial oleh pelanggan pun akan mudah kita dapatkan. Anda dapat menggunakan testimonial itu pada seluruh channel penjualan anda. Selalu pastikan untuk meminta izin terlebih dahulu saat menggunakan testimonial pelanggan.

Buatlah Promosi Yang Berdurasi
Yang dimaksud dengan promosi berdurasi disini adalah sebuah potongan harga yang mencantumkan tanggal mulai dan berakhirnya promo tersebut. Menawarkan promo yang menarik, dapat meningkatkan tingkat penjualan anda karena itu menciptakan penampilan yang bernilai. Pastikan untuk menetapkan dengan jelas parameter penjualan yang anda lakukan.

Maksimalkan Media Sosial
Menggunakan media sosial seperti facebook dan instagram adalah salah satu cara tepat untuk membangun brand bisnis anda dan menghasilkan calon pelanggan yang potensial. Jangan hanya melihat media sosial sebagai alat penjualan, tetapi sebagai jalur komunikasi terbuka. Gunakan untuk memposting konten yang menarik, me-retweet atau memposting ulang artikel yang memiliki arti khusus, atau menggambarkan lebih jauh bagaimana bisnis Anda bekerja, mungkin dengan foto atau video di belakang layar. Media sosial dapat memungkinkan Anda untuk mulai mengembangkan hubungan dengan pelanggan.

Pahami Pesaing Anda
Meluangkan waktu untuk memahami pesaing anda dan apa yang mereka tawarkan akan menempatkan Anda pada posisi yang menguntungkan. Pasalnya anda dapat belajar banyak dari mereka, apalagi saat ini mereka dalam posisi lebih besar daripada anda. Disitu menunjukkan bahwa banyak strategi-strategi yang belum anda terapkan, namun sudah diterapkan oleh mereka sehingga mereka bisa lebih sukses dari anda.
Mengetahui apa yang membuat produk anda berbeda akan membantu anda dalam menjelaskan nilai positif produk anda.

Demikian artikel dari kami. Terimakasih karena telah berkunjung ke website kami, dan semoga kebermanfaatan bagi para pembaca. Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan membutuhkan bimbingan dalam memanajemen bisnis anda, pelatihan membuat marketing plan atau ingin bantuan untuk membangun sebuah bisnis startup, pelatihan pembuatan Distributor, Pelatihan pembuatan Ritel supermarket, Mini Manufacturing beserta silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau kontak langsung kami 081-8521172 & 081-252-982900. Kami siap membantu anda.

BAGAIMANA MENGOTOMATISKAN PROSES PIUTANG DENGAN MENEMUKAN ALAT MANAGEMEN YANG TEPAT

Apa itu akuntansi? Apakah ini sekadar penghitungan angka dan entri data, atau apakah secara strategis memikirkan keuangan bisnis Anda dan bagaimana cara memperbaikinya?
Menurut sebuah survei, tim akuntansi menghabiskan 90% dari waktu mereka pada financial close dan hanya 10% yang menganalisis angka. Dengan membiarkan teknologi menangani input data, tim akuntansi dapat menghabiskan lebih sedikit waktu untuk mengolah angka dan lebih banyak waktu menganalisis arti sebenarnya dari angka-angka itu. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan arus kas yang dramatis bagi perusahaan Anda.
Dan jika dalam accounting, Anda tengah membicarakan AR, Ada beberapa langkah penting yang harus Anda ambil terlebih dahulu untuk mempersiapkan tim dan perusahaan Anda untuk otomatisasi AR.

Perhatikan Alur Kerja AR Anda Saat Ini
Sebelum Anda dapat memulai transformasi digital, Anda perlu mendapatkan pemahaman lengkap tentang proses manajemen piutang Anda saat ini. Dari sana, Anda dapat memilih sistem yang paling sesuai dengan kebutuhan unik Anda.
Pertimbangkan pertanyaan berikut untuk membantu Anda menganalisis alur kerja AR Anda saat ini:

• Apa status arus kas Anda saat ini? Lakukan lebih dari sekadar “baik” atau “buruk” dan pikirkan tentang elemen spesifik yang memengaruhi arus kas Anda. Buatlah daftar area yang perlu diperbaiki. Ini akan membantu Anda memilih perangkat lunak piutang dagang otomatis mana yang tepat untuk Anda.

• Bagaimana Anda mengirim faktur ke pelanggan? Metode pengiriman faktur dapat memengaruhi bagaimana — dan jika — faktur itu dibayar, bersama dengan ketepatan waktu pembayaran.

• Bagaimana Anda mengingatkan pelanggan tentang keterlambatan pembayaran? Penting untuk selalu mengetahui pembayaran yang terlambatmengendalikan piutang Anda. Jika Anda mengandalkan spreadsheet untuk mengingatkan karyawan agar mengirim email koleksi secara manual, proses Anda memakan terlalu banyak waktu dan tenaga.

• Metode pembayaran apa yang Anda terima? Semakin mudah proses pembayaran, semakin besar kemungkinan pelanggan membayar tepat waktu. Dengan membatasi pelanggan pada metode pembayaran tertentu, Anda memaksa mereka untuk meninggalkan zona nyaman mereka.

• Input data apa yang Anda gunakan untuk penagihan? Buat daftar semua masukan Anda sehingga Anda dapat memilih perangkat lunak yang dapat mengotomatiskan proses yang Anda butuhkan.

Alat Otomasi AR
Setelah Anda memahami alur kerja AR Anda saat ini, inilah saatnya untuk mulai melihat alat otomatisasi. Saat mencari alat otomasi, Anda dan tim Anda harus:
• Diskusikan rencana Anda. Bicarakan tentang jadwal, anggaran, persyaratan perangkat lunak, dll. Buat sedetail mungkin untuk memastikan transisi yang lancar.
• Libatkan tim Anda dalam proses pengambilan keputusan. Anda tidak akan menjadi satu-satunya orang yang menggunakan perangkat lunak baru. Dapatkan masukan dari tim Anda karena mereka mungkin menawarkan wawasan yang belum Anda pertimbangkan.
• Minta demo. Coba demo untuk platform AR yang menarik bagi Anda. Periksa kualitas perangkat lunak dan lihat kesesuaiannya dengan kebutuhan bisnis Anda.
• Teliti semua platform AR yang tersedia. Lihat opsi apa yang tersedia dan teliti biaya, anggaran, lokasi, dan informasi lain yang mungkin penting bagi bisnis Anda. Pertahankan daftar platform yang luar biasa.
• Tinjau biaya. Periksa dua kali dan tiga kali biaya penerapan. Bisnis Anda harus berkembang dari transisi ini, bukan hancur lebur.
• Tetapkan tujuan yang jelas. Tujuan keseluruhan adalah untuk meningkatkan arus kas, tetapi di bidang mana Anda paling membutuhkan bantuan? Apakah Anda ingin menyederhanakan proses, mendapatkan wawasan tambahan, atau mengotomatiskan tugas? Menetapkan tujuan yang jelas dan nyata akan mempersempit pencarian Anda untuk menemukan perangkat lunak piutang dagang otomatis yang akan bekerja paling baik untuk bisnis Anda.

Jalankan dan Otomatiskan Proses Piutang Anda
Setelah Anda menyelesaikan setiap langkah dan melakukan penelitian yang tepat, inilah saatnya untuk menarik pemicu dan menerapkan perangkat lunak otomatisasi AR baru Anda.
Dengan memanfaatkan otomatisasi dalam proses piutang, Anda akan dapat mengurangi biaya pemrosesan pembayaran dan menyiapkan faktur secepat kilat. Anda akan membebaskan tim Anda untuk menghabiskan lebih banyak waktu menganalisis data keuangan dan merampingkan proses AR, yang mengarah pada arus kas yang dipercepat dalam perusahaan Anda, sesuatu yang diupayakan oleh setiap organisasi.
Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan pelatihan mengenai pengelolaan piutang penjualan. Silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Atau cek info brosurnya dengan cara klik ini.

TIPS PRAKTIS DAN SUKSES MENGUBAH TOKO TRADISIONAL MENJADI TOKO MODERN

Menghadapi perubahan zaman dan teknologi yang lebih maju tentunya menjadi tantangan tersendiri bagi para pemilik toko tradisional yang ingin bertahan dan mengembangkan tokonya menjadi lebih baik daripada sebelumnya. Namun tidak banyak para Pemilik toko yang mengerti tentang perubahan yang seharusnya dilakukan di dalam tokonya sehingga biaya investasi perubahan yang dikeluarkan sangat besar apabila dilakukan secara trial dan error. Supaya tidak trial dan eror, dibawah ini adalah beberapa tips yang biasanya poin-poin yang diinformasikan dalam bimbingan oleh konsultan ritel dengan manajemen modern. Antara lain :

• Perhatikan infografis kebutuhan penduduk di lokasi toko.

Para Pemilik toko tradisional sebaiknya memperhatikan mengenai kebutuhan para pelanggan toko yang biasanya terletak dekat dengan tokonya. Hal ini akan berkaitan dengan pola jam buka-tutup toko bilamana jam buka operasional yang paling efektif untuk menjaring banyak pelanggan dengan menekan biaya operasional toko, serta barang apa saja yang dijual di toko.

Pada poin ini, Pemilik dan manajemen toko juga sebaiknya mengubah pola pikir pembelian barang toko yang konvensional yang biasanya berdasarkan beli barang karena suka pada salesmannya ,  serta tidak mempertimbangkan  kebutuhan pelanggan toko.

• Pemilihan format toko modern yang baru

Salah satu perubahan yang paling utama adalah format toko modern yang diinginkan oleh Pemilik, apakah menjadi supermarket/minimarket, convenience store atau speciality store. Adapun format toko modern ini disesuaikan dengan lokasi dan demografis masyarakat yang ada di sekitar toko tersebut. Pemilihan format ini juga termasuk pada jenis barang yang dijual di toko untuk lebih memperhatikan kelompok pelanggan di daerah lokasi toko, apakah di dalam perumahan, dekat perkantoran, sekolah, atau sebagainya.

• Mengubah kategori produk barang yang dijual

Pemilik toko juga lebih memperhatikan tentang pemilihan kategori produk yang dijual di tokonya. Pemilik toko sebaiknya menganalisa tentang kelompok barang yang fast moving (cepat terjual), slow moving (penjualan lambat) dan dead stock (tidak laku). Pemilik toko seharusnya menambah jumlah barang yang fast moving dan tidak menjual kembali barang yang tidak laku. Sedangkan untuk barang jenis dead stock ini, Pemilik dapat mengembalikannya kepada supplier apabila masih bisa atau menjualnya dengan potongan harga dan program menarik untuk menghabiskan stok.

• Bukan hanya soal display dan layout yang modern

Kebanyakan para Pemilik toko tradisional seringkali hanya menganggap perubahan yang diperlukan di toko tradisionalnya hanya seputar layout dan display toko untuk menjadi lebih bersih, rapi dan modern dengan berbagai perlengkapan modern. Namun perubahan yang paling signifikan dan diperlukan antara lain sistem pencatatan keuangan dan sistem manajemen toko.

Sistem pencatatan keuangan yang sebelumnya dikelola secara tradisional dan seadanya dengan prinsip asal jumlah saldo tabungan Pemilik toko bertambah saja sudah bagus maka dapat membahayakan kelangsungan tokonya nantinya, terutama apabila Pemilik tidak memperhatikan lebih soal utang dan piutang kepada pelanggan atau supplier toko. Menyusun laporan keuangan toko dengan menggunakan tools software akan membantu meminimalkan resiko pada keuangan toko.

Sistem manajemen toko yang baik juga dapat menunjang keinginan dan cita-cita para pemilik toko. Dengan mengubah pola manajemen toko, pemilik dapat mengandalkan orang lain sebagai manajer toko untuk melakukan pengelolaan.  Pemilik sembari melakukan pengawasan terhadap toko juga dapat membagi fokus kepada hal lain seperti pengembangan usaha lainnya, hobi atau waktu untuk keluarga lebih banyak (hal ini sering disebut sebagai manajemen autopilot).

• Bersaing bukan dengan harga

Tentunya para Pemilik toko umumnya paham bahwa berperang dengan harga dengan toko pesaingnya bukanlah solusi, belum tentu pelanggan lebih suka datang dan melakukan pembelian di tokonya karena harga yang murah. Pemilik toko juga sebaiknya menyadari perkembangan karakteristik dan kebutuhan pelanggan di masa sekarang ini yang lebih memprioritaskan tingkat kenyamanan, kepraktisan, dan kecepatan layanan, serta ketersediaan barang yang dibutuhkan.

Beberapa hal mengenai pelayanan toko yang dapat memuaskan pelanggan, antara lain:

1. Jenis pelayanan toko dapat dibedakan menjadi swalayan, dilayani karyawan, atau dapat bersifat keduanya. Pemilik toko juga menjamin tingkat product knowledge dari karyawan toko selalu up-to-date dan mengerti sehingga ketika ada pelanggan yang bertanya atau melakukan komplain akan dapat tertangani dengan baik.
2. Apabila toko menerima pembelian kredit, maka berikan kredit yang bersifat tidak memberatkan bagi kedua pihak, sebagai tambahan untuk lebih memperhatikan sumber keuangan pelanggan.
3. Kepada pelanggan yang melakukan pembelian dengan jumlah banyak dapat dilakukan pengiriman ke lokasi pelanggan. Ataupun bila ada pelanggan yang melakukan pembelian via telepon juga dapat dilayani dengan baik.
4. Melakukan penggolongan pelanggan dengan tingkat pembeliannya, dapat memudahkan dalam memberikan range diskon harga atau program lain yang menarik untuk pelanggan, sistem ini dapat diterapkan dengan sistem kartu anggota.

Sehingga dengan pelayanan yang lebih baik maka pelanggan menjadi puas dan diharapkan akan lebih sering kembali lagi ke toko.

• Mencari mitra supplier yang efektif

Perubahan yang dilakukan juga sebaiknya tidak hanya berfokus pada bagian hilir yaitu pelanggan namun juga pada hulu toko, yaitu para supplier toko. Diharapkan para Pemilik toko menjadi lebih selektif dalam menjalin kemitraan dengan para supplier yang tidak memberatkan kinerja toko nantinya. Cobalah mengganti pola multi supplier (Beli ke banyak  supplier) menjadi beli ke sedikit saja namun berkualitas, dimana supplier diharapkan dapat memberikan margin produk lebih besar dengan layanan cepat, dan juga barang bisa retur, bisa kredit dan memiliki variasi produk yang lengkap sesuai kebutuhan toko.

Semoga beberapa tips di atas dapat memberikan inspirasi para pemilik toko lebih sukses dalam mengubah wajah toko dan keuangannya. Untuk hal-hal lain yang sekiranya membutuhkan bantuan kearah manajemen toko yang baik atau butuh pendampingan konsultan, maka dapat hubungi 0818521172 atau email ke groedu@gmail.com

5 TIPS BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN LEVEL SUKSES DALAM BISNIS KELUARGA

Menjaga bisnis keluarga agar tetap berkembang dari generasi ke generasi bukanlah hal yang mudah. Dari perusahaan lokal kecil hingga perusahaan internasional besar, ada berbagai tantangan yang perlu dihadapi oleh semua bisnis yang sedang tumbuh. Untuk pemilik bisnis yang berharap meningkatkan skala dan mempertahankan kendali keluarga atas perusahaan mereka selama beberapa generasi, perlu memiliki perencanaan berkelas untuk mempertahankan bahkan meningkatkan pertumbuhan bisnis. Pada kesempatan kali ini akan kami bahas beberapa tips sukses menjalankan bisnis keluarga.

Tips 1. Praktek Sistem Yang Tepat
Melestarikan nilai-nilai yang tepat dan sistem kepercayaan akan mendukung masa depan kesuksesan keluarga dan secara langsung akan memengaruhi peran generasi mendatang. Apakah itu kesadaran atau rasa terima kasih, tanggung jawab sosial atau kehausan akan pengetahuan, anggota keluarga harus duduk bersama untuk menyetujui apa yang paling penting bagi mereka dan bisnis mereka. Ini akan menanamkan rasa memiliki dan kebersamaan. Keluarga yang kohesif dan mampu mengelola konflik secara efektif memiliki peluang yang jauh lebih tinggi untuk bertahan dan berkembang pada putaran bisnis pada generasi berikutnya.

Tips 2. Memperbaiki Mekanisme Suksesi
Kehadiran figur pendiri yang masih mengendalikan bisnis mungkin membatasi generasi berikutnya untuk benar-benar membuat perbedaan. Membangun warisan keluarga bukan hanya tentang meninggalkan aset, uang, dan dokumen hukum. Warisan yang dipikirkan dengan cermat dapat memengaruhi kehidupan generasi masa depan, menciptakan peluang pertumbuhan baru, dan menerangi jalan bagi generasi masa depan. Selain mentransfer pengetahuan dan keterampilan bisnis dan teknis, struktur dan prinsip yang tepat sangat diperlukan untuk berhasil menumbuhkan, melestarikan dan melindungi bisnis dan kekayaan keluarga.

Tips 3. Melibatkan Generasi Selanjutnya Sejak Dini
Ketika aset dan bisnis yang kompleks dipertaruhkan, penting bahwa bisnis keluarga melibatkan generasi muda mereka sejak dini. Meskipun ada tantangan yang harus diatasi ketika melewati tongkat estafet, perubahan sering kali membawa peluang baru bagi bisnis dan kemungkinan baru bagi anggota keluarga untuk berkontribusi.

Tips 4. Memberdayakan Perempuan Untuk Unggul Dalam Peran Eksekutif
Ada tren global perempuan melangkah untuk memimpin bisnis keluarga mereka. Kesetaraan jender dalam pendidikan dan status sosial telah mendorong perempuan untuk melangkah dan unggul dalam peran eksekutif. Mereka harus diberdayakan untuk berkontribusi pada pertumbuhan dan penyusunan strategi untuk bisnis keluarga mereka, sekarang dan seterusnya.

5. Memulai Proyek Keluarga Bersama
Keluarga-keluarga yang sukses bersiap untuk putaran berikutnya dengan memulai proyek-proyek keluarga bersama untuk menumbuhkan semangat pengambilan keputusan bersama dan tujuan bersama. Banyak keluarga datang bersama-sama dengan niat bekerja pada usaha filantropi umum untuk mendapatkan manfaat sosial tertentu. Beberapa orang tua menyiapkan dana wirausaha untuk mendorong anak-anak mereka masuk ke hal yang tidak diketahui dan mengembangkan sesuatu yang benar-benar dapat mereka sebut sebagai milik mereka. Mengkristalisasi kisah-kisah keluarga, budaya, warisan dan tradisi ke dalam sebuah buku bisa menjadi proyek keluarga umum lainnya untuk dikerjakan, yang dapat diteruskan ke generasi mendatang.

Demikian artikel bisnis family kali ini, apabila anda memiliki pertanyaan dan hendak berkonsultasi terkait bisnis family yang tengah anda jalankan. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami Konsultan bisnis Surabaya, siap membantu anda. Sekian dari kami, semoga informasi diatas bermanfaat, dan terimakasih.

PREDIKSI BEBERAPA BISNIS YANG TETAP JALAN DI ERA DIGITAL. BISNIS MANAKAH ITU?

Tidak hanya di Indonesia, hampir di sebagian besar belahan dunia saat ini sudah mulai memasuki era serba digital. Perkembangan dunia internet yang begitu pesat. Dari anak-anak sampai orang dewasa sekarang sudah dapat menikmati berbagai kemudahan dari layanan internet yang relatif sangat terjangkau.

Kemajuan dunia internet saat ini begitu menguntungkan bagi para penggunanya, sekarang kita dapat dengan begitu mudahnya mengakses internet sehingga semakin memudahkan kita dalam mencari apapun yang berada di dunia ini.

Dari mulai ilmu pengetahuan sampai dengan mencari uangpun kita bisa dengan mudah mendapatkannya dari era digital dengan akses yang sudah didepan mata. Dunia bisnispun juga mengalami berbagai transformasi pergeseran yang begitu singnifikan, terutamanya adalah tentang dunia bisinis jual beli. Lalu, sekarang kira-kira bisnis apa sajakah yang diprediksi akan bisa memperoleh kesuksesan pada era serba digital seperti saat ini? Inilah jawaban dari beberapa pertanyaan bisnis tersebut:

1. Bisnis Toko Online / E-commerce.

Toko-toko online saat ini sudah berkembang dengan sangat subur di Indonesia. Bayangkan saja saat ini toko-toko online seperti: Tokopedia, Bukalapak, Olx, Lazada dan banyak lagi yang lainnya sudah bisa mengantongi laba perharinya rata-rata bisa mencapai ratusan juta Rupiah. Sebuah angka yang begitu fantastis untuk ukuran kategori e-commerce asli dari Indonesia.

Saat ini masyarkatpun sudah mulai bergeser untuk membeli sesuatu ke toko-toko online karena memang sangat memudahkan para konsumennya. Juga stok barangnya pun juga berlimpah. Bayangkan saja, dari mulai barang-barang elektronik yang bernilai ratusan juta, sampai dengan mainan dan kaos kaki yang paling harganya ribuanpun juga dijual disana. Untuk kedepannya mungkin saja mall-mall di Indonesia hanya dijadikan sebagai alternatif tempat rekreasi dan tempat makan saja. Untuk berbelanja masyarakat sekarang sudah mulai bergeser lebih senang kepada e-commerce.

2. Jasa Periklanan Online/Digital Marketing.

Dengan semakin berkembangan toko online di Indonesia maka secara tidak langsung jasa periklanan onlinepun akan mendapatkan dampak yang lebih positif. Iklan-ikaln pada media online sekarang lebih banyak dilihat jika dibandingkan dengan media cetak atau TV. Dan hal ini juga bisa menjadi sebuah peluang usaha yang besar bagi kita saat kita memiliki jasa periklanan online. Bisinis yang begitu menjanjikan karena memang setiap orang akan bisa sangat mudah untuk mengakses internet. Penggunaan di Indonesiapun sangat banyak dan beragam jenisnya. Dan nampaknya para pengiklanpun sekarang juga sudah mulai menyadarinya. Memasang iklan yang lebih efektif justru adalah dari media online tersebut.

3. Jasa Pembuatan/Perbaikan/Maintenance Website.

Seperti yang suda kita ketahui bahwa bisinis online sekarang sudah mulai berkembang pesat di Indonesia, oleh karena itu bisnis jasa pembuatan/perbaikan website juga memiliki peluang yang sangat besar untuk mendapatkan profit.

Masalahnya adalah tidak semua orang bisa dengan mudah untuk membuat toko online, karena memang terlalu rumit dan juga tidak semua orang menguasai ilmu untuk pembuatan website.
Nah bagi yang sudah memiliki website sendiri, suatu saat pastinya akan mengalami masalah. Website ibaratnya seperti sebuah motor. Suatu saat juga perlu di servicekan. Atau bahkan malah rusak karena terjadi sesuatu. Maka inilah peluang yang sangat bagus bagi Anda yang ingin berbisnis jasa pemeliharaan/maintenance website.

4. Bisnis Perangkat Gadget/Elektronik.

Siapa sih pada era serba digital seperti sekarang ini yang bisa jauh-jauh dari gadget? Hampir tidak ada. Iya memang manusia modern seperti sekarang sangat bergantung kepada gadget untuk melakukan sesuatu. Barang satu menit saja tidak memegang gadget akan terasa sangat berbeda. Apalagi bagi Anda yang memang benar-benar memanfaatkan gadget untuk keperluan pekerjaan.
Intinya adalah gadget akan sangat diburu oleh masyarakat luas di era serba digital seperti sekarang ini, karena memang sudah menjadi kebutuhan mereka. Tidak hanya itu, perangkat lainnya seperti kamera eksternal, headset juga masih laris manis pada era serba digital seperti sekarang ini.

5. Bisnis Jasa Ekspedisi.

Akibat dari semakin berkembangnya toko online, maka jasa pengiriman barangpun juga semakin berkembang. Jika kita membeli suatu barang di toko online, maka barang yang sudah kita beli akan dikirim melalui jasa ekspedisi. Sekarang orang dengan sangat mudah dapat membeli barang-barang tanpa harus keluar rumah, karena apabila kita membeli, maka barang akan diantarkan langsung sampai ke rumah. Meski jasa ekspedisi sudah banyak di Indonesia namun saat kita mencoba dengan pelayanan yang berbeda, maka tidak akan mungkin pelanggan yang sudah merasa nyaman dengan jasa pengiriman yang lain akan beralih kepada kita.

6. Alat Transportasi Online.

Seiring dengan semakin bekembangnya teknologi digital dengan merambah toko-toko online dan bidang-bidang bisnis yang lainnya. Maka sekarang alat transportasi onlinepun telah menawarkan alternatif yang berbeda-beda. Masyarkat bisa dengan mudah menggunakan alat transportasi tanpa harus kesana kemari mencari-carinya. Hanya tinggal pesan saja melalui gadged secara online dari rumah, hanya tinggal menunggu di depan rumah dengan santai. Maka beberapa menit kemudian akan segera datang alat transportasi tersebut ke rumah kita. Tidak perlu lagi kita harus bersusah payah untuk menunggu-nunggu angkuatan umum di pinggir jalan raya dan terminal ditengah teriknya matahari. Benar-benar semakin memudahkan kita bukan? Bahkan sekarang untuk kategori bisnis kecil seperti produk-produk UKM pun sudah mulai go online, artinya adalah sekarang pola model bisnis memang sedang mengarah kearah model bisnis online (e-commerce).

Itulah beberapa referensi dari bisnis-bisnis yang mungkin saja bisa kita coba pada era yang serba digital seperti sekarang ini, selamat mencoba dan salam sukses. Terimakasih.

CARA MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI BISNIS KELUARGA DI GENERASI BERIKUTNYA

Rahasia besar keluarga bisnis yang mencapai kekayaan luar biasa dan mempertahankannya selama beberapa generasi adalah bahwa mereka terus-menerus mempromosikan semangat kewirausahaan yang mengarah pada kesuksesan awal mereka. Dorongan itu seperti kombinasi ambisi, kemauan, dan kemauan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan. Beberapa hal tadi merupakan bagian integral dari kesuksesan jangka panjang, terutama di masa-masa yang penuh tantangan.
Banyak bisnis keluarga dibangun di sekitar legenda pendiri wirausaha yang gigih dalam menghadapi kesulitan. Tetapi untuk beberapa keluarga bisnis, lebih mudah untuk memberikan basa-basi pada nilai-nilai kewirausahaan pendiri daripada benar-benar menanamkan dorongan yang diperlukan untuk memelihara nilai-nilai itu dari generasi ke generasi. Generasi senior dalam perusahaan keluarga sering kali kesulitan membedakan garis tipis antara memelihara bakat kewirausahaan dan memanjakan. Beberapa khawatir apakah anak, keponakan, dan keponakan mereka memiliki ambisi wirausaha yang nyata dan ide bisnis yang valid — atau jika mereka hanya mengejar proyek hewan peliharaan dan hobi yang mahal. Orang lain mungkin khawatir tentang persepsi keadilan di seluruh keluarga — proyek siapa yang Anda dukung dan seberapa banyak Anda mendukungnya? Bahkan lebih bertanya-tanya bagaimana memastikan generasi berikutnya tidak mempermalukan keluarga atau merek. Sebaliknya, generasi berikutnya sering bertanya-tanya apakah mereka harus membangun usaha kewirausahaan mereka di dalam bisnis warisan atau di luarnya? Dengan dukungan keluarga atau benar-benar terpisah? Dan seterusnya.
Ini semua adalah kekhawatiran dan pertanyaan yang valid. Meskipun tidak ada satu jalan yang benar untuk menciptakan dorongan kewirausahaan yang berkelanjutan dalam keluarga bisnis, usaha yang sukses memang memiliki benang merah. Secara khusus, mereka memupuk sikap yang benar di generasi mendatang dengan berfokus pada beberapa prinsip inti.

1. Bagikan kenyataan pahit.
Ada sedikit manfaat bagi generasi terakhir dalam mendengar cerita pendiri jika Anda mengabaikan kesulitan, perjuangan, dan kegagalan yang datang sebelum kejayaan. Jika generasi berikutnya ingin membuat kesuksesan mereka sendiri, mereka layak mendengar kebenaran yang pahit. Alih-alih meningkatkan warisan pendiri ke proporsi mitos, memanusiakan mereka, mungkin dengan menggambarkan saat mereka harus pergi tanpa selama periode yang sangat kacau untuk bisnis, sehingga generasi berikutnya dapat berhubungan dan belajar dari pengalaman pendiri.
Percakapan meja makan adalah beberapa peluang paling berharga yang dimiliki keluarga bisnis untuk bertukar ide satu sama lain. Dan tentu saja percakapan meja makan atau panggilan konferensi Zoom tentang bagaimana bisnis keluarga Anda menghadapi tantangan luar biasa saat ini dapat menjadi tutorial yang berharga. Anggota keluarga yang memimpin bisnis harus berbicara dengan generasi berikutnya tentang apa yang sulit, bagaimana Anda membuat keputusan, dan apa yang tidak berjalan dengan baik. Anda menyediakan generasi berikutnya dengan studi kasus real-time tentang bagaimana generasi saat ini mengelola krisis dan bagaimana bisnis keluarga Anda akan bertahan.

2. Uji kelayakan.
Memanjakan setiap ide setengah matang yang dimiliki seorang wirausahawan pemula tidak akan membantu mereka dalam jangka panjang. Kami telah menemukan bahwa dukungan finansial dapat menjadi kerugian yang sama besarnya dengan keuntungan bagi wirausahawan muda jika terlalu mudah diperoleh dari pundi-pundi keluarga. Memiliki akses dana yang mudah, tanpa syarat yang ketat, dapat membuat dana tersebut tampak seperti uang mainan.
Alih-alih langsung mengabaikan dukungan finansial, tawarkan generasi berikutnya Anda kebijaksanaan kolektif keluarga terlebih dahulu. Ajukan pertanyaan cerdas dan minta jawaban yang dipikirkan dengan matang yang diajukan melalui proses yang jelas dengan tenggat waktu yang tepat. Pertahankan ide hingga “standar publik” untuk melihat apakah ide tersebut dapat menarik minat dari luar. Dan jika sesuai, mintalah calon wirausahawan ini menyampaikan ide mereka ke perusahaan modal ventura luar — untuk pengalaman, jika tidak ada yang lain. Jika itu adalah ide bisnis yang hanya dapat disukai oleh seorang ibu, maka mintalah pengusaha untuk mengembangkannya lebih lanjut sebelum mengeluarkan buku cek keluarga. Jika ide tersebut memiliki manfaat, maka tentu saja, lanjutkan, tetapi setidaknya pengusaha pemula Anda akan bekerja keras untuk menunjukkan proposisi nilai (paling tidak untuk diri mereka sendiri) terlebih dahulu.

Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu agar Bisnis Anda Berkembang 

3. Menawarkan keuntungan di luar uang.
Pertimbangkan “manfaat tambahan” apa yang dapat Anda tawarkan yang mungkin tidak dapat diperoleh oleh wirausahawan Anda yang sedang naik daun di tempat lain. Uang dapat berasal dari berbagai sumber, dari lembaga hingga pendanaan swasta. Jika sebuah ide cukup bagus, tidak akan ada kekurangan pendukung keuangan yang mencoba mempertaruhkan klaim. Sebagai keluarga bisnis, Anda berada dalam posisi unik untuk menawarkan lebih dari sekadar uang. Bisakah kepala strategi Anda bertindak sebagai mentor saat pengusaha Anda mengembangkan rencana bisnis mereka? Bisakah Anda menawarkan koneksi untuk membantu pemasaran, rantai pasokan, atau distribusi? Bisakah Anda menyusun pembiayaan sebagai pinjaman sehingga pengusaha tidak harus menyerahkan sebagian besar saham?

4. Tetapkan aturan dasar bersama sebelum Anda membutuhkannya.
Apakah Anda memilih untuk menyisihkan dana keuangan untuk mendukung impian kewirausahaan keluarga atau secara informal menyediakan akses ke uang keluarga, sangat penting untuk menetapkan pedoman yang jelas untuk dukungan apa yang akan diberikan. Lakukan dialog lintas generasi tentang tujuan dana tersebut, apa aturan dasar untuk akses dan penggunaan, dan bagaimana keluarga dan pengusaha akan berinteraksi (misalnya, pengaruh apa yang diharapkan keluarga dalam proses, kapan dan seberapa besar pengaruhnya? informasi akan dibagikan, dll.). Semua jenis dukungan keluarga membutuhkan kejelasan di depan untuk menjaga keadilan dan menjaga perdamaian, terlepas dari siapa yang terlibat atau bagaimana kinerja usaha tersebut.

5. Berikan “boost” tanpa micromanaging.
Salah satu tantangan terbesar bagi pengusaha sukses yang telah membangun bisnis luar biasa adalah bagaimana membimbing generasi berikutnya tanpa mengambil alih. Bagaimana Anda menyeimbangkan memberikan bimbingan yang cukup kepada generasi berikutnya sehingga mereka dapat belajar dari kesalahan Anda — tetapi tidak terlalu banyak sehingga mereka mengabaikan semua saran secara langsung? Pertimbangkan untuk membuat kebijakan untuk diri Anda sendiri tentang topik yang akan Anda berikan saran yang tidak diminta, dan topik yang tidak akan Anda berikan. Dilakukan secara efektif, transfer pengetahuan dapat mengukir waktu pengembangan bisnis baru selama bertahun-tahun dan meningkatkan kemungkinan keberhasilannya. Dilakukan dengan buruk, dapat merusak hubungan keluarga jika kedua belah pihak tidak jelas tentang apa yang akan dihargai dan diterima dengan baik.

6. Beri intrapreneur ruang bernapas.
Beberapa visioner terbaik yang kami kenal membuat jejak mereka dalam bisnis keluarga yang ada. Karena mereka mendapat manfaat dari mempelajari pelajaran dari generasi sebelumnya, mereka dapat memanfaatkan keunggulan itu dengan menerapkannya pada tren pasar yang berkembang — menempatkan bisnis di garis depan pasar baru. Jika Anda memiliki intrapreneur yang menjanjikan, pastikan untuk memberi mereka ruang untuk menguji ide-ide mereka, untuk belajar, dan untuk berkembang — bahkan jika Anda tidak melakukannya secara pribadi. Intrapreneur generasi berikutnya sering bereaksi terhadap isyarat pasar yang berbeda dari apa yang berhasil di generasi sebelumnya. Kembangkan bakat dan minat mereka. Pada akhirnya akan menjadi keuntungan bagi bisnis keluarga jika generasi berikutnya terlibat, terdorong, lapar, dan mampu menciptakan sesuatu sendiri.
Prinsip-prinsip ini menyoroti betapa pentingnya menemukan keseimbangan antara menawarkan kebijaksanaan dan mendikte bagaimana sesuatu harus dilakukan sehingga Anda menyalakan api kewirausahaan generasi berikutnya. Tidak peduli seberapa hebat ide atau bisnis pendiri, itu tidak dapat bertahan tanpa batas. Keluarga bisnis membutuhkan dorongan dan semangat kewirausahaan yang baru untuk beradaptasi dengan lingkungan yang berubah, sehingga mereka terus berkembang. Dan individu perlu menguji keberanian mereka sendiri dan didorong untuk berhasil sendiri demi rasa harga diri mereka sendiri. Ingin bisnis keluarga Anda tetap sukses sampai ke generasi jauh Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

KIAT SUKSES MENGELOLA KANTOR CABANG

PELATIHAN SIGNORA DI BANDUNG

Mendirikan kantor cabang tidaklah semudah yang kita pikirkan karena ada beberapa hal yang harus dipersiapkan seperti: adanya calon pemimpin kantor cabang, infrastruktur antara lain: gudang, kantor dan peralatan kantor yang merupakan nilai investasi, model distribution channel dan strategy pemasaran. Oleh sebab itu pendirian kantor cabang yang sudah mendesak lebih didorong untuk melakukan perluasan pemasaran produk. Semakin luas pemasaran produk maka akan diperoleh peningkatan penjualan yang signifikan. Selain perluasan pemasaran, tentu saja perusahaan akan meminimalisir biaya-biaya yang muncul dari berbagai complain yang diajukan oleh pelanggan, serta biaya pemasaran produk sebelumnya yang cukup besar karena factor jarak, serta hilangnya peluang menjual yang tidak ditangani dengan fokus.

Sedangkan kantor cabang yang jauh dari induknya sangat dituntut mandiri oleh pemilik perusahaan. Kantor cabang dipandang sebagai unit bisnis terpisah yang harus bisa menghidupi dirinya sendiri hingga profit seperti yang diinginkan oleh pemilik usaha. Nah, tentunya agar kantor cabang rapi dan  dapat memaksimalkan kinerja setiap individu dalam organisasi, kantor cabang sebaiknya memiliki alat ukur kinerja bagi SDM-nya. Pimpinan cabang tidak bisa menilai anggota organisasinya dengan cara subjective, tetapi dilakukan dengan cara yang objective. KPI adalah alat yang bisa membantu dalam menilai karyawan secara objective.

Pada pelatihan ini selain dibahas hal-hal di atas akan dibahas pula mengenai SOP (Standard operating procedure), profit & loss, skill yang harus dimiliki pimpinan cabang, handling complain konsumen secara efektive, Meminimalisir biaya, mengelola Infrastruktur kantor cabang, struktur organisasi vs rentang kendali, struktur organisasi VS karier, Job Description & KPI,  contoh job description SDM kantor cabang, KPI (key performance indicators) dan aplikasi KPI SDM , SOP dan MOU kantor cabang, mengelolah dokumen dan rekaman, metode filling, memberikan ide, negotiation dan building team.

ISI MATERI PELATIHAN 

• Tujuan mendirikan kantor cabang (perluasan wilayah pemasaran, Mengatasi komplain konsumen, Memperkecil biaya operasional, keseragaman management)
• Infrastruktur kantor cabang (Gudang, kantor operasional, Show room, Mobil delivery, Sepeda motor operasional, Mobil operasional, Peralatan kantor)

• Struktur organisasi kantor cabang (Struktur organisasi sesuai kebijakan management, struktur organisasi vs rentang kendali, struktur organisasi vs karier, model struktur organisasi)
• Kiat mempersiapkan pimpinan kantor cabang (kandidat pimpinan kantor cabang dari team penjualan, kandidat pimpinan kantor cabang dari accounting, kandidat pimpinan kantor cabang dari logistic, kandidat pimpinan kantor cabang dari bagian produksi, kandidat pimpinan kantor cabang dari management trainee)

• Job Description & KPI kantor cabang (Job description SDM organisasi kantor cabang, Job specification kantor cabang, contoh job description SDM kantor cabang, KPI (key performance indicators), Aplikasi KPI SDM )
• SOP dan MOU kantor cabang (Keunggulan kantor cabang ber-SOP, peran dan manfaat SOP, SOP dalam struktur dokumen ISO 9001:2008, contoh SOP & MOU)

• Biaya-biaya kantor cabang (Biaya gaji (uang makan, insentif), Biaya kendaraan, Biaya lain-lain)
• Dokumen dan rekaman kantor cabang (Dokumen, rekaman, mengapa memperhatikan dokumen, metode filling)
•  Skill dan pengetahuan SDM dan manager cabang (Leadership, sepuluh hukum kepemimpinan, problem solving, coaching, memberikan ide, negotiation, building team)

• Finance kantor cabang (budget, profit & loss, audit activity, reconsiliasi, ROI)

• Management Piutang dagang kantor cabang (Status piutang dagang, Limit kredit, Audit piutang dagang, Peta tanggung jawab terhadap piutang dagang, Piutang dagang sebagai indicator dalam KPI)
• Channel & Supply Chain management (Kiat memilih saluran, kreasi saluran, mengelola saluran berdasarkan pareto, memelihara dan mengelola saluran, supply chain management)

• Sales territory management (Luasan cover kantor cabang, membagi sales territory, Journey/rute perjalanan, konsep pengerjaan journey, Laporan-laporan sales territory)
• Marketing Strategy kantor cabang (marketing mix, segmentation, targeting, positioning, Differentiation, Brand)

• Promotion strategy dan program promosi (Program promosi below the line, program promosi a bove the line, strategy promosi, pengukuran promosi)
• Summary & Kesimpulan pelatihan selama 2 hari.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor  cabang maupun Sales supervisor (Calon pimpinan cabang) dalam mengelola operasional kantor cabang  yang profit.
2. Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor  cabang maupun Sales supervisor (Calon pimpinan cabang) pada berbagai hal yang berkaitan dengan kantor cabang khususnya tidak sebatas pada masalah penjualan tetapi masalah : keuangan,  Inventory, promosi dan sales territory.

METODE PELATIHAN

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

INILAH PENTINGNYA BRANDING UNTUK BISNIS ANDA

Pencitraan merek bisnis sangat lebih penting daripada yang mungkin Anda pikirkan. Di luar, merek Anda mungkin tampak seperti hanya terdiri dari elemen seperti nama, logo, dan warna, tetapi merek Anda sebenarnya adalah seluruh identitas bisnis Anda. Merek Anda memberi Anda kepribadian. Branding selalu menjadi bagian penting dari bisnis, tetapi sekarang mungkin lebih penting daripada sebelumnya. Mengapa seperti itu?

1. Lebih Banyak Orang Akan Mengenali Bisnis Anda
Salah satu alasan paling jelas mengapa bisnis membutuhkan branding adalah untuk membantu mereka lebih sering dikenali. Jika Anda memiliki branding yang kuat untuk bisnis Anda, orang secara alami akan lebih memperhatikannya daripada bisnis tanpanya. Bisnis yang tidak benar-benar memiliki branding yang kohesif tidak akan bertahan lama di benak seseorang.
Namun, bisnis dengan elemen seperti logo yang berbeda, warna yang menarik, dan elemen visual lainnya akan jauh lebih berkesan. Seseorang mungkin melihat merek Anda hanya untuk sesaat, tetapi jika merek tersebut menonjol secara positif, ada kemungkinan besar mereka tidak akan melupakannya, bahkan jika orang ini belum siap untuk menggunakan produk atau layanan Anda. Akhirnya, ketika mereka siap untuk mengambil langkah berikutnya, jika branding Anda melekat pada mereka, mereka akan kembali kepada Anda.

2. Branding Dapat Membantu Membangun Kepercayaan
Kepercayaan dari audiens Anda adalah salah satu hal terpenting yang dapat Anda miliki sebagai bisnis, tetapi ini tidak selalu mudah diperoleh. Bisnis yang tidak memiliki elemen kunci branding akan semakin sulit membuat orang memercayai mereka.
Pencitraan merek adalah sesuatu yang banyak dari kita harapkan untuk dilihat ketika kita melihat bisnis di industri apa pun, dan melewatkan ini bisa menjadi tanda bahaya bagi sebagian orang. Tanpa branding, Anda hanya memiliki sedikit hal untuk ditampilkan untuk bisnis Anda.
Jika Anda harus memilih antara bisnis dengan branding yang jelas dan terlihat profesional atau bisnis yang belum melakukan upaya ini, Anda mungkin tahu mana yang lebih Anda percayai. Pencitraan merek membantu Anda menunjukkan kepada calon pelanggan bahwa Anda adalah bisnis yang mapan dan kredibel. Anda dapat menggunakan ini untuk memberi tahu orang-orang sejak dini tentang apa yang dapat mereka harapkan dari bisnis Anda. Ini adalah investasi yang dilakukan bisnis Anda untuk meningkatkan dirinya sendiri, dan calon pelanggan akan mengenali bahwa Anda telah bekerja keras untuk menciptakan merek Anda.

Baca juga artikel tentang : Tips Mengurangi Stres untuk Bisnis yang Lebih Stabil

3. Anda Dapat Meningkatkan Iklan Anda
Bisnis Anda tidak akan bisa berkembang jauh tanpa iklan. Branding dan iklan berjalan beriringan. Jika Anda ingin memiliki iklan yang lebih baik untuk bisnis Anda, Anda harus berusaha menciptakan merek terlebih dahulu.
Saat Anda mengiklankan bisnis Anda, Anda ingin semuanya menjadi kohesif dan mewakili identitas dan nilai bisnis Anda. Ini bisa menjadi tantangan ketika Anda belum meluangkan waktu untuk membentuk merek Anda. Jika Anda beriklan tanpa branding yang solid, Anda kehilangan banyak peluang bagus untuk membuat kampanye yang efektif. Memasukkan branding ke dalam iklan Anda akan membantu meningkatkan pengenalan merek Anda ketika semuanya disatukan.

4. Ini Bagus untuk Karyawan Anda
Branding juga memberikan nilai di dalam perusahaan Anda. Tentu saja, Anda ingin karyawan Anda senang bekerja untuk perusahaan Anda dan merasa seperti mereka adalah bagian dari tim. Perusahaan dengan branding yang hebat akan lebih mudah membuat karyawan merasa terlibat dengan sesuatu yang lebih dari sekadar pekerjaan.
Selain branding yang dapat membantu menarik pelanggan baru, Anda juga ingin berinvestasi dalam aspek branding yang membuat tim Anda tetap termotivasi. Ini termasuk hal-hal kecil seperti pakaian dan barang dagangan bermerek, tetapi juga tampilan seluruh ruang kantor Anda. Jika Anda dapat memotivasi karyawan Anda dengan menciptakan rasa persatuan melalui branding, Anda akhirnya bisa melihat hasil yang bagus.

5. Branding Menciptakan Pelanggan Loyal
Anda tidak hanya ingin pelanggan yang mengenali merek Anda dan menggunakan bisnis Anda sekali — Anda ingin membuat pelanggan yang terus datang kembali. Dengan pencitraan merek yang baik, Anda dapat memberikan merek Anda sisi yang lebih manusiawi, yang dapat dihubungkan dengan pelanggan Anda lebih dari sekadar perusahaan yang sepenuhnya menjalankan bisnis.
Dalam banyak hal, Anda dapat menarik emosi orang melalui branding dan membuat mereka merasa lebih terhubung dengan perusahaan Anda. Branding memungkinkan Anda membangun hubungan dengan audiens Anda, yang pada akhirnya dapat mengubah mereka menjadi pelanggan setia. Anda dapat membuat merek yang benar-benar dipedulikan orang dan menempatkan diri Anda di depan bisnis yang tidak menggunakan ini untuk keuntungan mereka.

Membicarakan tentang branding, tentu saja sebelumnya Anda perlu memiliki “merek” yang tepat untuk bisnis Anda. Merek ini akan Anda kenalkan pada banyak orang, jadi usahakan jangan sampai mirip atau bahkan sama dengan merek-merek yang sudah ada. Jika sampai Anda melakukan ini, Anda akan dikenakan sanksi karena telah melanggar Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) dari merek lain.
Anda ingin mendaftarkan merek Anda agar mendapatkan Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI), namun Anda bingung bagaimana caranya? Silahkan hubungi kami, kami akan siap membantu Anda mendapatkan HAKI. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi nomor whatsapp kami di 0812-5298-2900.