Previous Next

Okt 12

ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA

Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?

  1. Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
  2. Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
  3. Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
  4. Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
  5. Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
    Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Jan 26

JENIS BIAYA YANG PERLU ANDA SIAPKAN UNTUK MEMULAI BISNIS BARU

Memulai bisnis mungkin adalah salah satu hal paling menarik yang akan Anda lakukan dalam hidup Anda. Kebebasan melakukan hal Anda sendiri memang terlihat sangat berharga dan begitu mengesankan, namun banyak pengusaha menyebut masalah arus kas sebagai salah satu tantangan terbesar mereka. Berikut ini kami telah menyusun daftar beban umum yang harus diperhatikan saat Anda menganggarkan untuk usaha baru Anda.

1. Biaya karyawan
Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda harus mempekerjakan staf untuk membantu Anda. Dan pastinya sebagai pemilik bisnis kita harus memperhatikan ini dengan seksama, jangan sampai pembayaran gaji bisa mengganggu cashflow rutin usaha yang bisa mengakibatkan kehancuran usaha.

2. Biaya konsultan
Memang bagus untuk melakukan pemasaran dan pajak Anda sendiri, tetapi Anda mungkin merasa bahwa itu menghabiskan lebih banyak waktu Anda daripada yang Anda mampu. Namun, layanan profesional memerlukan biaya, jadi ingatlah untuk menganggarkan layanan pemasaran/media sosial Anda dan penyedia TI, konsultan rekrutmen, akuntan, dan spesialis pajak Anda. Anda juga harus mengizinkan biaya perbankan dan hukum.

3. Pemeliharaan
Sisihkan sedikit uang untuk perawatan tak terduga di tempat, mesin, atau komputer Anda. Dari atap yang bocor hingga AC yang rusak hingga kerusakan cuaca pada papan nama Anda, Anda tidak pernah tahu nasib buruk apa yang akan menimpa Anda selanjutnya. Jika Anda mengandalkan mesin, Anda juga perlu mempertimbangkan servis dan perbaikan ke dalam anggaran Anda. Alih-alih menghabiskan uang untuk servis rutin agar peralatan tetap dalam kondisi berjalan baik, daripada terjebak karena harus membeli peralatan baru. Anda dapat melindungi diri sendiri dengan mendapatkan perlindungan asuransi yang mencakup gangguan bisnis dan perlindungan kerusakan mesin.

4. Teknologi
Penyimpanan cloud, lisensi perangkat lunak, aksesori komputer – daftarnya terus bertambah. Bisnis apa pun sangat bergantung pada online, jadi pastikan untuk menyisihkan uang agar infrastruktur Anda terus berjalan.

Baca juga artikel tentang : Bagaimana Sistem Akuntasi yang Diperlukan Untuk Bisnis Baru 

5. Pemasaran
Biaya pemasaran mencakup semua biaya yang digunakan untuk iklan dan promosi, ditambah dengan berapa pun yang dikeluarkan untuk membuat strategi pemasaran yang efektif. Anda bisa memilih untuk membuat strategi sendiri atau menyewa jasa professional untuk membantu pemasaran bisnis Anda. Jika Anda melakukan pemasaran sendiri, lacak pengeluaran Anda dengan cermat.

Na itu tadi beberapa jenis biaya yang perlu Anda siapkan untuk memulai bisnis baru. Semoga bermanfaat. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih jelas perihal cara membangun bisnis start up atau ingin mengembangkan bisnis yang sudah Anda kerjakan saat ini. Kami siap membantu. Silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900.

GD Star Rating
loading...

Jan 24

KESALAHAN YANG SERING TERJADI DALAM PENGGAJIAN KARYAWAN

Banyak pemilik usaha kecil telah berhasil menciptakan produk dan layanan hebat, membangun tim yang efektif dan memenangkan pelanggan. Namun, masih banyak dari mereka mungkin akan terancam gagal karena kesalahan dalam beberapa aspek pembukuan atau keuangan. Sehingga sebagai pemilik bisnis, jika anda tidak memahami berbagai jenis “akun” yang digunakan dalam pembukuan anda untuk mengatur keuangan anda, maka kemungkinan proses pengukuran keberhasilan yang anda lakukan akan sia-sia. Tentu saja dalam bisnis, anda perlu memperhatikan banyak hal, bukan hanya sampai pembuatan ide, proses produksi, pengepakan, pemasaran, bahkan kesejahteraan karyawan misal penggajian. Membayar karyawan anda mungkin tampak seperti tugas yang mudah, tetapi ada kesalahan umum yang masih sering terjadi, dan memiliki konsekuensi yang mahal. Berikut ini akan kami sampaikan beberapa kesalahan umum terkait proses penggajian karyawan yang perlu anda hindari.

Jumlah Gaji yang Salah
Ini mungkin tampak seperti akal sehat, tetapi Anda akan terkejut betapa mudahnya ini bisa terjadi. Selalu periksa ulang bahwa jumlah pembayaran dimasukkan ke dalam sistem penggajian dengan benar, dan periksa apakah karyawan melaporkan jam dengan benar. Sangat penting untuk memastikan bahwa semua informasi karyawan, informasi pembayaran, dan informasi pemotongan pajak, dan berbagai tunjangan lain dengan benar.

Klasifikasi Karyawan yang Salah
Selama dekade terakhir, telah menjadi lebih populer bagi bisnis untuk mempekerjakan bakat non-konvensional. Bisnis tidak lagi bergantung pada karyawan penuh waktu saja. Sebagai gantinya, mereka mendiversifikasi tenaga kerja mereka dengan mempekerjakan karyawan penuh waktu, konsultan, pekerja lepas, paruh waktu, borongan, dan lainnya. Hal ini dilakukan karena memiliki beberapa manfaat yaitu Penghematan biaya tenaga kerja, Kewajiban berkurang, dan Fleksibilitas dalam perekrutan / penembakan. Manfaat ini dapat membuat perekrutan bakat non-konvensional terdengar seperti pilihan tepat untuk bisnis Anda. Namun, penting untuk memahami dan menghindari risiko gaji besar yang menyertainya: kesalahan klasifikasi karyawan. Dengan tidak mengambil langkah-langkah yang benar untuk memastikan kepatuhan, bisnis kecil Anda berisiko menanggung denda besar. Cara terbaik untuk mencegah kesalahan ini adalah berkonsultasi dengan pakar pajak. Jika Anda menggunakan layanan penggajian, hubungi mereka untuk melihat sumber daya apa yang mereka miliki. Carilah perusahaan yang berpengalaman dalam pedoman IRS dan memiliki proses yang solid yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan.

Rekam Pencatatan yang Buruk
Pencatatan yang buruk adalah hal biasa bagi banyak usaha kecil. Bentuk pencatatan yang buruk yang paling populer adalah kesalahan entri data. Kesalahan lain yang dihasilkan dari pembukuan yang buruk termasuk lupa untuk mengklaim pengeluaran yang dapat dihapuskan dan secara tidak tepat mencatat jam kerja karyawan. Catatan yang tidak akurat dapat menyebabkan pengajuan pajak yang tidak tepat atau tertunda. Kedua skenario tersebut dapat menghasilkan penalti dan denda besar yang pada akhirnya akan menghabiskan banyak waktu dan uang. Cara untuk mencegah terjadinya kesalahan ini adalah dengan mempertahankan catatan akurat secara teratur, apakah itu bulanan atau triwulanan, dapat menghemat banyak waktu serta uang. Memiliki sistem pengarsipan yang tepat dan pastikan staf anda menyadarinya. Pastikan siapa pun karyawan yang ditugaskan mengetahui betapa pentingnya hal ini.

Baca juga artikel tentang : Tips Membuat Skala Upah bagi Karyawan Perusahaan 

Tidak Membayar Upah Lembur
Anda harus membayar upah tambahan kepada karyawan yang bekerja lembur. Bergantung pada tempat anda tinggal, anda mungkin harus memberikan upah lembur setelah seorang karyawan bekerja 8 jam dalam satu hari kerja, atau anda mungkin harus membayar dua kali lipat tingkat upah reguler mereka. Ada beberapa majikan yang mencoba keluar dari membayar upah lembur. Mereka akan melakukan kesalahan klasifikasi pekerja mereka sebagai dibebaskan dari upah lembur. Dan kemudian beberapa akan secara ilegal menggunakan waktu perusahaan dengan membiarkan karyawan mengambil waktu istirahat untuk menebus kerja lembur mereka. Hal ini penting untuk anda perhatikan, karena akan berpengaruh pada mental para karyawan anda. Jika mereka telah anda perlakukan dengan baik, maka kinerja merekapun akan lebih baik.

Sistem Penggajian yang Belum Otomatis
Tidak mengherankan bahwa sebagian besar pemilik usaha kecil akan menjalankan penggajian secara manual meski tahu bahwa memiliki risiko kesalahan yang lebih tinggi. Menggunakan sistem otomatis untuk melakukan penggajian sering diabaikan oleh usaha kecil, karena mereka merasa mereka mungkin bukan kandidat yang tepat. Ini adalah kesalahpahaman umum, karena ada beberapa pilihan ketika datang untuk mengotomatisasi penggajian seperti perangkat lunak penggajian dan penyedia penggajian nasional dan lokal. Hilangkan tugas monoton untuk membuat spreadsheet dan catatan kartu waktu dan pertimbangkan untuk mengotomatiskan proses penggajian anda. Mengenali kesalahan apa yang akan terjadi, cara menghindari kesalahan itu, dan apa yang harus dilakukan jika terjadi dapat membantu menjamin bisnis anda berjalan dengan baik. Jika anda memerlukan bantuan dalam proses penggajian anda, pertimbangkan untuk mengundang konsultan yang siap membantu anda dengan layanan terbaiknya.

Setiap perusahaan sangat memungkinkan untuk melakukan kesalahan dalam hal penggajian, terutama perusahaan yang masih menerapkan system tradisional seperti spreadsheet. Anda pun bisa membayangkan bagaimana harus menghitung banyak detil gaji karyawan dengan benar dan tepat waktu, tantangan akan lebih teras ajika suatu perusahaan memiliki banyak karyawan. Karena inilah menjadi sangat penting untuk memakai system penggajian yang otomatis.
Jika Anda membutuhkan informais lebih detil perihal manajemen penggajian atau software otomatis untuk membantu memuadahkan proses penggajian Anda. Kami siap membantu. Silahkan hubungi kami hari ini di nomor whatsapp 0812-5298-2900.

GD Star Rating
loading...

Jan 21

5 LANGKAH MENEMUKAN CERUK PASAR BISNIS YANG LEBIH SPESIFIK

Di era digital saat ini, segala informasi bisa didapat dengan mudah, dan orang semakin banyak pilihan tempat untuk mencari inspirasi bisnis agar terlihat berbeda dengan para pesaing.
Membedakan diri dari pesaing akan sangat berguna untuk memenangkan pelanggan. Namun untuk melakukan ini, pengusaha harus menemukan ceruk bisnis khusus untuk ditargetkan dan memodifikasi strategi pasar mereka untuk mengakomodasi audiens itu.
Ceruk bisnis adalah bagian terfokus di pasar saat ini di mana USP (Unique Selling Proposition) bisnis akan sangat dihargai oleh sekelompok pelanggan terpilih, atau audiens tertarget. Audiens target ini mungkin salah satu yang saat ini kurang terlayani dan/atau memiliki potensi pasar yang belum dimasuki oleh pebisnis lain.
Menciptakan bisnis di ceruk pasar terkadang memberi pengusaha kemampuan atau peluang untuk mengenakan tarif yang lebih tinggi untuk produk atau layanan mereka tawarkan. Rasio penawaran dan permintaan, terutama bagi mereka yang merintis sektor industri baru, bisa sangat menguntungkan dan memberi Anda kesempatan untuk menjadi ahli dan pemimpin pemikiran di bidang Anda.
Sekarang yang menjadi pertanyaan adalah bagaimana Anda membuat ceruk bisnis untuk perusahaan Anda? Berikut kami sampaikan 5 langkah yang bisa Anda pertimbangkan agar bisa membuat atau menemukan ceruk bisnis tertentu.
1. Pilih audiens target Anda. Untuk mengidentifikasi niche Anda, Anda dapat mulai dengan memilih pasar umum. Pendekatan yang baik adalah fokus pada area di mana Anda memiliki pengetahuan, dan kemudian mengidentifikasi subtopik di dalamnya.
2. Tentukan kebutuhan yang tidak terpenuhi atau kurang terlayani. Analisis audiens target Anda dan identifikasi celah di pasar. Walters mengatakan produk atau layanan Anda harus menenangkan titik rasa sakit yang dialami audiens Anda saat ini. Pilih sektor yang juga telah mengantisipasi pertumbuhan.
3. Teliti basis pelanggan Anda. Teliti audiens target Anda untuk memahami kebutuhan, tujuan, motivasi, frustrasi, dan harapan mereka. Ketahuilah bahwa melibatkan audiens Anda sejak awal pengembangan MVP (minimum viable product /produk yang layak minimum) merupakan hal yang sangat penting; meskipun ini adalah sesuatu yang harus Anda lakukan di awal bisnis Anda, Anda juga harus melakukan pemeriksaan pemeliharaan rutin untuk menilai kembali basis pelanggan dan persaingan Anda.
4. Buat rencana bisnis Anda. Anda juga perlu untuk membuat rencana di mana Anda mendefinisikan dengan tepat apa yang akan Anda berikan dan kebutuhan yang akan dipenuhi, menggambarkan pelanggan ideal Anda, dan memutuskan model penetapan harga. Sempurnakan ide bisnis Anda untuk mencerminkan apa yang telah Anda pelajari tentang audiens target Anda.
5. Pasarkan bisnis Anda ke audiens spesifik Anda. Agar berhasil, upaya pemasaran Anda pun juga harus difokuskan. Iklan bertarget, posting blog, dan podcast adalah alat yang sangat berharga untuk menyampaikan pesan Anda kepada orang-orang yang mungkin tertarik dengan ide bisnis pada niche Anda.

Baca juga artikel tentang : Panduan Melakukan Riset Pasar dengan Benar dan Tepat Sasaran

Langkah-langkah ini dapat membantu Anda berhasil melayani audiens target Anda. Kerja keras, layanan pelanggan yang baik, dan kemauan untuk menilai kembali pasar bisnis Anda secara berkala akan menempatkan Anda di jalan yang baik untuk menjalankan bisnis niche yang sukses.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, anda bisa langsung mengkonsultasikan bisnis yang anda jalankan kepada kami agar kami bisa memberikan masukan untuk bisnis yang anda jalankan. Anda bisa langsung menghubungi kami di nomor whatsapp 0812-5298-2900, kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...
Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi