Previous Next

Feb 04

PELATIHAN MANDIRI UNTUK DAPAT PEKERJAAN DI BIDANG PENJUALAN

Perkembangan dunia usaha dan teknologi mengharuskan para pelaku usaha mengembangkan dan mengasah tenaga penjualan (sales force) untuk lebih efektif dan inovatif. Sebagai seorang Manajer Penjualan, Anda perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam membangun tim penjualan (sales force) yang efektif. Hal ini berguna untuk meningkatkan produktivitas perusahaan atau organisasi Anda.

Tujuan pembelajaran dari program ini adalah:

1. Peserta dapat memahami pengertian, cara dan teknik dari sales force efektif; penyusunan dan pengembangan sales force; implementasi sales force; pengendalian sales force; serta evaluasi kinerja sales force

2. Peserta dapat mengolah cara penyusunan dan pengembangan sales force; teknik implementasi sales force; cara pengendalian sales force; sistem evaluasi kinerja sales force

3. Peserta dapat menangani tim penjualan dengan proaktif, observatif, tekun, penuh pertimbangan dan berani mengambil resiko atas sebuah keputusan

Aktivitas apa saja yang akan Anda kerjakan dalam program ini?

1. Asesmen Awal (3 Aktivitas – 00:43:00)

2. Fenomena dalam Penjualan (5 Aktivitas – 01:07:00)

3. Sales Force Efektif (6 Aktivitas – 01:22:00)

4. Penyusunan Sales Force (10 Aktivitas – 02:39:00)

5. Teknik Implementasi Sales Force (4 Aktivitas – 00:56:00)

6. Pengendalian Sales Force (4 Aktivitas – 01:00:00)

7. Evaluasi Kinerja Sales Force (9 Aktivitas – 02:53:00)

8. Asesmen Akhir (3 Aktivitas – 01:40:00)

#BONUS KONSULTASI “TIPS MENDAPAT PEKERJAAN DI BIDANG PENJUALAN”

#Setiap JUMAT, 19.00 WIB – SELESAI

Bagaimana? Banyak ilmu yang bisa Anda dapat melalui program ini bukan?

Selain itu, juga sudah banyak peserta yang merasakan manfaatnya.

#Per Desember2021, peserta sudah 2000 orang dan terus bertambah.

Yuk! Jangan mau ketinggalan dengan yang lain. Gunakan KARTU PRAKERJA ANDA….

Silahkan segara daftar sekarang juga.

Daftar di bit.ly/Pelatihan-TimPenjualan

GD Star Rating
loading...

Okt 12

ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA

Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?

  1. Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
  2. Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
  3. Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
  4. Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
  5. Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
    Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Mei 19

STRATEGI PEMASARAN YANG COCOK UNTUK KEGIATAN USAHA KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH

Sebelum membahas tentang strategi pemasaran produk kerajinan, Anda perlu mengetahui terlebih dahulu apa itu produk kerajinan. Secara sederhana, pengertian produk kerajinan adalah barang yang dihasilkan dari kegiatan yang melibatkan keterampilan tangan serta keterampilan berpikir dalam mengelola bahan atau material tertentu.
Hal ini perlu diketahui bahwa pada saat ini produk kerajinan adalah salah satu produk yang ikut menyumbangkan devisa karena tereskpor ke negara-negara lain. Oleh karena itu, pemerintah berperan aktif dalam mendorong pemasaraan produk ekspor (termasuk produk kerajinan) dengan mengeluarkan kebijakan yang mendukung ekonomi kreatif.
Dalam menjalankan bisnis apapun, wajib selalu memiliki rencana yang strategis dan efektif termasuk dalam bidang pemasarannya agar mendapatkan hasil yang maksimal atau seperti yang diinginkan. Banyak usaha yang gagal karena pemilik bisnis tidak mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk produknya. Sehingga menyebabkan kegagalan dalam bisnisnya.
Jika anda seorang pebisnis usaha kerajinan darri bahan limbah, berikut ini beberapa strategi pemasaran yang cocok untuk kegiatan usaha kerajinan dari bahan limbah yang perlu Anda ketahui, yaitu.

1. Menentukan Target Market
Banyak pelaku usaha kerajinan mempunyai idealisme tinggi dan akhirnya terjebak dalam produksi yang kurang sesuai dengan target pasar. Dalam dunia bisnis, menentukan target market sangatlah penting yang perlu dilakukan. karena jika sudah mempunyai target market maka produk yang dijual dapat disesuaikan dengan kebutuhan target market tersebut.
Target market ditentukan sebelum Anda memproduksi produk atau memutuskan menjalankan suatu usaha. Selain itu, perhatikan juga perkembangan selera konsumen dalam bidang produk kerajinan. Karena perkembangan zaman dan gaya hidup semakin cepat dan dapat mempengaruhi selera konsumen dalam membeli suatu produk.

Baca juga : 5 Strategi Marketing Meningkatkan Omzet Penjualan

2. Membuat Produk Kerajinan yang Unik
Setelah menentukan target market, langkah kedua yang perlu Anda lakukan yaitu membuat suatu produk yang unik sehingga dapat menarik perhatian para konsumen maupun calon konsumen. Produk yang unik juga mempunyai daya saing yang kuat sehingga dapat bertahan di tengah kompetisi bisnis yang terjadi.
Produk unik juga berarti memiliki perbedaan dari produk yang ada di pasaran. Perbedaan itu bisa meliputi bentuk, warna, bahan, atau fungsinya. Keunikan inilah yang akan membedakan produk Anda dan menjadikannya lebih istimewa dibanding produk para pesaing.
Teruslah berinovasi dalam menciptakan produk yang akan disukai oleh konsumen, karena dengan hal ini dapat membuat bisnis Anda terus terupdate dan akan lebih berkembang. Bila diperlukan, minta masukan dan saran dari pelanggan Anda dalam membuat ide produk kerajinan yang baru, agar inovasi dan kekreatifan dapat terkelola dengan baik.

3. Melakukan Promosi Sesuai Target Market
Melakukan promosi sesuai profil target market adalah langkah ketiga yang terpenting setelah Anda menentukan target market dan membuat produk kerajinan yang unik. Buatlah konsep promosi yang menarik untuk memancing dan menarik perhatian konsumen atau target pasar yang sudah Anda tentukan sebelumnya.
jika Anda belum memiliki konsep promosi, berikut ini beberapa cara yang dapat anda lakukan untuk mengembangkan konsep promosi Anda:

• Carilah insight atau referensi yang relevan dengan target market Anda.
• Lakukan analisis terhadap kompetitor dan terapkan ATM (Amati, Tiru, dan Modifikasi) pada bisnis Anda.
• Tema promosi harus kreatif, original, dan menarik orang untuk melakukan tindakan.

Melakukan promosi tanpa konsep yang jelas dan tidak sesuai target market akan membuat promosi yang dilakukan tersebut menjadi tidak berguna dan berpengaruh pada keuangan bisnis Anda. Sebelum mengeksekusi promosi yang dibuat, ada baiknya Anda membuat contoh promosi produk kerajinan tersebut dan meminta keluarga dan teman-teman Anda untuk menilainya serta memberi saran dan masukan.

4. Manfaatkan Pemasaran Online
Perkembangan teknologi saat ini terus semakin maju, membuat media online menjadi sarana yang tepat dalam melakukan kegiatan pemasaran. Selain murah dan cukup mudah, cara ini juga terbukti efektif untuk mempromosikan suatu produk. Oleh karena itu, gunakanlah media online sebaik mungkin untuk pemasaran produk kerajinan Anda.
Buatlah sebuah website dan akun di platform media sosial ternama seperti Instagram, Facebook, Tik Tok dan Youtube. Isi akun media sosial tersebut dengan konten-konten yang menarik tentang produk kerajinan tangan Anda. Maksimalkan juga strategi Search Engine Optimization (SEO) dalam memasarkan produk Anda. Jika diperlukan, pasanglah iklan produk kerajinan Anda di media sosial tersebut untuk meningkatkan brand awareness. Dengan hal tersebut pemasaran dan bisnis kerajinan tangan anda akan jauh lebih meningkat.

5. Mengikuti Event dan Bazar
Bisnis produk kerajinan Anda tidak akan berkembang secara signifikan bila tidak diperkenalkan kepada masyarakat luas. Karena semakin banyak orang yang tahu produk Anda maka brand awareness meningkat dan potensi terjadinya penjualan juga akan meningkat.
Salah satu contoh promosi produk kerajinan lainnya dengan mengikuti pameran atau bazar. Dengan mengikuti bazar, Anda mempunyai kesempatan untuk memperlihatkan produk Anda sehingga calon konsumen bisa tahu bentuk dan fungsinya. Selain itu dengan mengikuti pameran Anda dapat membangun relasi untuk mengembangkan produk buatanmu.
Itulah beberapa strategi pemasaran yang cocok untuk kegiatan usaha kerajinan dari limbah yang perlu anda ketahui. Apakah anda tertarik untuk melakukannya? Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis. Silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...

Mei 18

BAGAIMANA CARA MENGGUNAKAN PEMASARAN INFLUENCER UNTUK RESTORAN ANDA?

Apakah Anda berjuang untuk mendapatkan lebih banyak visibilitas dan mendapatkan pelanggan di restoran Anda? Sudahkah Anda mencoba pemasaran influencer?
Nah, jika Anda seorang pemilik restoran dan mencari cara untuk meningkatkan visibilitas Anda untuk mendapatkan lebih banyak pertumbuhan, maka Anda harus mempertimbangkan untuk melakukan pemasaran influencer.
Langkah pertama adalah menghubungi agensi pemasaran influencer yang memiliki banyak pengalaman dan tim ahli.

1. Bangun Kepercayaan
Pemasar influencer sadar bahwa branding harus dilakukan secara otentik. Misalnya, restoran Anda akan menyajikan hidangan baru, maka Anda harus melakukan survei untuk memeriksa apakah kelompok sasaran Anda akan memesannya.
Pemasaran influencer membantu membangun kepercayaan jika Anda transparan kepada audiens Anda.

2. Beri Mereka Kebebasan Kreatif
Influencer restoran pandai dalam apa yang mereka lakukan – itulah sebabnya mereka adalah influencer di tempat pertama. Beri mereka kontrol kreatif sebanyak mungkin. Mereka tahu apa yang berhasil untuk audiens mereka.
Namun, tidak apa-apa untuk bertanya kepada mereka tentang rencana mereka. Anda kemudian dapat membahas rencana tersebut dengan departemen pemasaran Anda.

3. Biarkan Mereka Tahu Apa yang Anda Inginkan atau Harapkan
Meskipun Anda harus menyerahkan kreativitas di tangan mereka, Anda harus mengklarifikasi apa yang ingin Anda sebutkan – dan jika Anda memiliki kontrak, ini akan disertakan.
Postingan yang tidak menyertakan lokasi Anda atau penjelasan tentang apa yang ada dalam gambar tidak akan membantu.

Baca juga : Tips Pemasaran Sektor B2B

4. Gampang Dihubungi
Pemasaran influencer restoran Anda harus dilakukan sedemikian rupa sehingga mudah bagi orang untuk menjangkau Anda. Anda harus menyebutkan nomor kontak Anda atau cara mereka dapat memesan makanan.
Ini dapat dilakukan di halaman Instagram dan Facebook Anda dengan menyebutkan nomor kontak Anda di bio. Jadi, orang dapat memberikan umpan balik, memesan makanan, dan memeriksa harga produk makanan Anda.

5. Lacak Keberhasilan Posting
Anda harus melacak sebanyak mungkin. Sebelum dan sesudah posting naik, perhatikan jumlah pengikut dan keterlibatan Anda. Awasi seberapa baik kinerja postingan di halaman influencer. Juga, jika mereka akan menggunakan tautan situs web Anda di pos mereka, Anda memerlukan tautan pelacakan untuk memantau lalu lintas.

Akhir Kata
Cari tahu anggaran Anda dan tentukan persona pelanggan Anda, lalu cari influencer lokal atau niche yang cocok. Putuskan apakah Anda akan memulai hubungan dengan santai atau masuk dengan tujuan menghabiskan banyak uang dan mendapatkan kontrak besar darinya. Kemudian duduk dan saksikan saat mereka membuat restoran dan makanan Anda terlihat lebih menarik dari yang Anda bayangkan. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...

Mei 13

HINDARI 6 KESALAHAN INI, SAAT MEMBUKA LOWONGAN KERJA

Mempekerjakan talenta baru bisa jadi rumit dan melelahkan. Saat Anda melakukan wawancara dan menilai keunggulan setiap kandidat atau para pelamar kerja juga mengevaluasi Anda dan perusahaan Anda. Proses perekrutan lebih kompleks daripada memilih orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Anda harus menarik dan mengamankan kandidat terbaik yang nilainya selaras dengan misi dan prinsip perusahaan Anda.
Perekrutan yang buruk dapat merugikan bisnis Anda dengan lebih dari satu cara. Saat Anda memperkerjakan orang yang salah di lingkungan kerja Anda, tentu hal ini dapat memperlambat produksi, menyebabkan masalah dengan rekan kerja, dan menyebabkan sakit kepala lebih dari yang Anda duga. Mempekerjakan karyawan yang salah juga bisa mahal secara finansial.
Karena itu, ketahui 6 kesalahan berikut ini, agar proses rekrutmen Anda berhasil sesuai sasaran.

Tidak mencari kandidat yang beragam.
Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan manajer perekrutan adalah tidak memiliki kandidat yang beragam.
Banyaknya keragaman seperti usia, pengalaman, latar belakang, ras, dan jenis kelamin, yang semuanya membantu membawa keragaman pemikiran. Ini dapat membuat organisasi lebih sukses dan membuat organisasi tumbuh dan berkembang.
Dengan tenaga kerja yang terdiversifikasi, Anda memiliki peluang lebih baik untuk menarik berbagai jenis orang yang mungkin tidak melamar posisi di perusahaan Anda. Menjadi perusahaan yang beragam dan inklusif juga membawa perspektif baru ke organisasi Anda, yang membantunya tumbuh.

Selalu memercayai kesan pertama Anda.
Seringkali pemberi kerja menilai kandidat berdasarkan apakah mereka menyukainya daripada mencocokkan kekuatan mereka sesuai dengan tanggung jawab posisi. Meskipun Anda tidak dapat mengetahui dengan pasti bagaimana kinerja karyawan baru setelah dipekerjakan, Anda dapat mengurangi risiko perekrutan yang buruk dengan tidak mempertimbangkan kesan pertama dalam keputusan Anda.
Sangat mudah untuk berasumsi bahwa jabat tangan yang kuat dan kontak mata yang baik berarti seseorang kompeten secara keseluruhan, tapi jangan sampai terjebak akan itu. Jangan gunakan wawancara untuk mencoba memvalidasi penilaian cepat yang baik atau buruk dari seorang kandidat.
Ingatlah bahwa kandidat adalah manusia, dan tidak realistis untuk mengharapkan setiap pelamar menjadi sempurna. Ketahuilah bahwa wawancara kerja dapat menjadi pengalaman yang mengintimidasi, dan kemungkinan beberapa kandidat merasa gugup saat menghadapi peristiwa yang berpotensi mengubah hidup.

Kebijakan perekrutan yang tidak jelas.
Salah satu kesalahan paling kritis yang dapat dilakukan perusahaan adalah gagal menentukan kebijakan perekrutannya sebelum memulai pencarian karyawan. Ketahuilah bahwa kebijakan yang tidak jelas dapat membingungkan manajer perekrutan dan kandidat, bahkan dapat mengundang masalah hukum – terutama mengenai pekerja kontrak dan karyawan yang dikecualikan vs. yang tidak dikecualikan.
Semua pemberi kerja harus memiliki buku pegangan karyawan dan kebijakan perekrutan yang jelas.

Tidak menonjolkan budaya perusahaan.
Salah satu kesalahan paling signifikan yang umum dilakukan adalah tidak menampilkan gaya dan budaya perusahaan, termasuk paket tunjangan karyawan, gaji, atau fleksibilitas tempat kerja.
Sebagian besar dari kita menghabiskan lebih banyak waktu di tempat kerja daripada dengan keluarga dan teman-teman kita, jadi orang mencari lingkungan di mana mereka merasa nyaman atau yang memberikan manfaat tertentu pada kehidupan pribadi para pekerja. Ini bisa menjadi pembeda besar bagi kandidat dan sangat penting ketika Anda mencoba menemukan orang dalam industri atau fungsi yang kompetitif.

Mengabaikan platform media sosial.
Dengan banyak perusahaan yang menggunakan platform seperti Facebook dan Instagram sebagai alat pemasaran, kehadiran media sosial yang lemah sebenarnya dapat merugikan perusahaan Anda – dan orang-orang di dalamnya.

Teknologi tempat kerja yang ketinggalan zaman.
Pekerja ingin merasa seperti bagian dari bisnis yang kompetitif daripada jalan buntu. Untuk merekrut dan mempertahankan bakat, Anda harus mengikuti kemajuan teknologi.
Membeli perangkat dan teknologi berkualitas tinggi di tempat kerja harus dilihat sebagai investasi, bukan pemborosan uang. Perangkat lunak berkualitas tinggi dapat meningkatkan pekerjaan karyawan, mengurangi pergantian, dan membantu mereka mempelajari keterampilan baru, yang, pada gilirannya, tidak diragukan lagi akan menguntungkan bisnis Anda.

Baca juga : 4 Hal yang Perlu HRD dan Pemilik Usaha Ketahui Tentang Program Kartu Prakerja 

Akhir Kata
Setelah Anda membawa kandidat yang sangat baik sebagai karyawan baru, berhati-hatilah untuk mentransisikan mereka ke dalam angkatan kerja Anda. Proses orientasi yang menyeluruh dan terstruktur sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang karyawan baru dan dapat meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan.
Sementara sebagian besar perusahaan memahami pentingnya menyediakan karyawan baru dengan informasi praktis, seperti rincian tentang paket manfaat, parkir dan dasar-dasar lainnya, jangan lupa untuk memasukkan sentuhan pribadi. Misalnya, ucapan selamat datang dari manajemen dan rekan kerja dapat membantu karyawan baru merasa didukung.
Strategi orientasi sukses lainnya termasuk membiasakan karyawan dengan budaya dan misi perusahaan daripada hanya berfokus pada orientasi dan dokumen. Selain itu, aktivitas mentoring dapat membantu menjalin ikatan karyawan dan membantu karyawan baru merasa didukung. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...
Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi