Previous Next

Okt 12

ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA

Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?

  1. Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
  2. Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
  3. Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
  4. Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
  5. Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
    Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Jun 16

CARA MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI BISNIS KELUARGA DI GENERASI BERIKUTNYA

Rahasia besar keluarga bisnis yang mencapai kekayaan luar biasa dan mempertahankannya selama beberapa generasi adalah bahwa mereka terus-menerus mempromosikan semangat kewirausahaan yang mengarah pada kesuksesan awal mereka. Dorongan itu seperti kombinasi ambisi, kemauan, dan kemauan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan. Beberapa hal tadi merupakan bagian integral dari kesuksesan jangka panjang, terutama di masa-masa yang penuh tantangan.
Banyak bisnis keluarga dibangun di sekitar legenda pendiri wirausaha yang gigih dalam menghadapi kesulitan. Tetapi untuk beberapa keluarga bisnis, lebih mudah untuk memberikan basa-basi pada nilai-nilai kewirausahaan pendiri daripada benar-benar menanamkan dorongan yang diperlukan untuk memelihara nilai-nilai itu dari generasi ke generasi. Generasi senior dalam perusahaan keluarga sering kali kesulitan membedakan garis tipis antara memelihara bakat kewirausahaan dan memanjakan. Beberapa khawatir apakah anak, keponakan, dan keponakan mereka memiliki ambisi wirausaha yang nyata dan ide bisnis yang valid — atau jika mereka hanya mengejar proyek hewan peliharaan dan hobi yang mahal. Orang lain mungkin khawatir tentang persepsi keadilan di seluruh keluarga — proyek siapa yang Anda dukung dan seberapa banyak Anda mendukungnya? Bahkan lebih bertanya-tanya bagaimana memastikan generasi berikutnya tidak mempermalukan keluarga atau merek. Sebaliknya, generasi berikutnya sering bertanya-tanya apakah mereka harus membangun usaha kewirausahaan mereka di dalam bisnis warisan atau di luarnya? Dengan dukungan keluarga atau benar-benar terpisah? Dan seterusnya.
Ini semua adalah kekhawatiran dan pertanyaan yang valid. Meskipun tidak ada satu jalan yang benar untuk menciptakan dorongan kewirausahaan yang berkelanjutan dalam keluarga bisnis, usaha yang sukses memang memiliki benang merah. Secara khusus, mereka memupuk sikap yang benar di generasi mendatang dengan berfokus pada beberapa prinsip inti.

1. Bagikan kenyataan pahit.
Ada sedikit manfaat bagi generasi terakhir dalam mendengar cerita pendiri jika Anda mengabaikan kesulitan, perjuangan, dan kegagalan yang datang sebelum kejayaan. Jika generasi berikutnya ingin membuat kesuksesan mereka sendiri, mereka layak mendengar kebenaran yang pahit. Alih-alih meningkatkan warisan pendiri ke proporsi mitos, memanusiakan mereka, mungkin dengan menggambarkan saat mereka harus pergi tanpa selama periode yang sangat kacau untuk bisnis, sehingga generasi berikutnya dapat berhubungan dan belajar dari pengalaman pendiri.
Percakapan meja makan adalah beberapa peluang paling berharga yang dimiliki keluarga bisnis untuk bertukar ide satu sama lain. Dan tentu saja percakapan meja makan atau panggilan konferensi Zoom tentang bagaimana bisnis keluarga Anda menghadapi tantangan luar biasa saat ini dapat menjadi tutorial yang berharga. Anggota keluarga yang memimpin bisnis harus berbicara dengan generasi berikutnya tentang apa yang sulit, bagaimana Anda membuat keputusan, dan apa yang tidak berjalan dengan baik. Anda menyediakan generasi berikutnya dengan studi kasus real-time tentang bagaimana generasi saat ini mengelola krisis dan bagaimana bisnis keluarga Anda akan bertahan.

2. Uji kelayakan.
Memanjakan setiap ide setengah matang yang dimiliki seorang wirausahawan pemula tidak akan membantu mereka dalam jangka panjang. Kami telah menemukan bahwa dukungan finansial dapat menjadi kerugian yang sama besarnya dengan keuntungan bagi wirausahawan muda jika terlalu mudah diperoleh dari pundi-pundi keluarga. Memiliki akses dana yang mudah, tanpa syarat yang ketat, dapat membuat dana tersebut tampak seperti uang mainan.
Alih-alih langsung mengabaikan dukungan finansial, tawarkan generasi berikutnya Anda kebijaksanaan kolektif keluarga terlebih dahulu. Ajukan pertanyaan cerdas dan minta jawaban yang dipikirkan dengan matang yang diajukan melalui proses yang jelas dengan tenggat waktu yang tepat. Pertahankan ide hingga “standar publik” untuk melihat apakah ide tersebut dapat menarik minat dari luar. Dan jika sesuai, mintalah calon wirausahawan ini menyampaikan ide mereka ke perusahaan modal ventura luar — untuk pengalaman, jika tidak ada yang lain. Jika itu adalah ide bisnis yang hanya dapat disukai oleh seorang ibu, maka mintalah pengusaha untuk mengembangkannya lebih lanjut sebelum mengeluarkan buku cek keluarga. Jika ide tersebut memiliki manfaat, maka tentu saja, lanjutkan, tetapi setidaknya pengusaha pemula Anda akan bekerja keras untuk menunjukkan proposisi nilai (paling tidak untuk diri mereka sendiri) terlebih dahulu.

Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu agar Bisnis Anda Berkembang 

3. Menawarkan keuntungan di luar uang.
Pertimbangkan “manfaat tambahan” apa yang dapat Anda tawarkan yang mungkin tidak dapat diperoleh oleh wirausahawan Anda yang sedang naik daun di tempat lain. Uang dapat berasal dari berbagai sumber, dari lembaga hingga pendanaan swasta. Jika sebuah ide cukup bagus, tidak akan ada kekurangan pendukung keuangan yang mencoba mempertaruhkan klaim. Sebagai keluarga bisnis, Anda berada dalam posisi unik untuk menawarkan lebih dari sekadar uang. Bisakah kepala strategi Anda bertindak sebagai mentor saat pengusaha Anda mengembangkan rencana bisnis mereka? Bisakah Anda menawarkan koneksi untuk membantu pemasaran, rantai pasokan, atau distribusi? Bisakah Anda menyusun pembiayaan sebagai pinjaman sehingga pengusaha tidak harus menyerahkan sebagian besar saham?

4. Tetapkan aturan dasar bersama sebelum Anda membutuhkannya.
Apakah Anda memilih untuk menyisihkan dana keuangan untuk mendukung impian kewirausahaan keluarga atau secara informal menyediakan akses ke uang keluarga, sangat penting untuk menetapkan pedoman yang jelas untuk dukungan apa yang akan diberikan. Lakukan dialog lintas generasi tentang tujuan dana tersebut, apa aturan dasar untuk akses dan penggunaan, dan bagaimana keluarga dan pengusaha akan berinteraksi (misalnya, pengaruh apa yang diharapkan keluarga dalam proses, kapan dan seberapa besar pengaruhnya? informasi akan dibagikan, dll.). Semua jenis dukungan keluarga membutuhkan kejelasan di depan untuk menjaga keadilan dan menjaga perdamaian, terlepas dari siapa yang terlibat atau bagaimana kinerja usaha tersebut.

5. Berikan “boost” tanpa micromanaging.
Salah satu tantangan terbesar bagi pengusaha sukses yang telah membangun bisnis luar biasa adalah bagaimana membimbing generasi berikutnya tanpa mengambil alih. Bagaimana Anda menyeimbangkan memberikan bimbingan yang cukup kepada generasi berikutnya sehingga mereka dapat belajar dari kesalahan Anda — tetapi tidak terlalu banyak sehingga mereka mengabaikan semua saran secara langsung? Pertimbangkan untuk membuat kebijakan untuk diri Anda sendiri tentang topik yang akan Anda berikan saran yang tidak diminta, dan topik yang tidak akan Anda berikan. Dilakukan secara efektif, transfer pengetahuan dapat mengukir waktu pengembangan bisnis baru selama bertahun-tahun dan meningkatkan kemungkinan keberhasilannya. Dilakukan dengan buruk, dapat merusak hubungan keluarga jika kedua belah pihak tidak jelas tentang apa yang akan dihargai dan diterima dengan baik.

6. Beri intrapreneur ruang bernapas.
Beberapa visioner terbaik yang kami kenal membuat jejak mereka dalam bisnis keluarga yang ada. Karena mereka mendapat manfaat dari mempelajari pelajaran dari generasi sebelumnya, mereka dapat memanfaatkan keunggulan itu dengan menerapkannya pada tren pasar yang berkembang — menempatkan bisnis di garis depan pasar baru. Jika Anda memiliki intrapreneur yang menjanjikan, pastikan untuk memberi mereka ruang untuk menguji ide-ide mereka, untuk belajar, dan untuk berkembang — bahkan jika Anda tidak melakukannya secara pribadi. Intrapreneur generasi berikutnya sering bereaksi terhadap isyarat pasar yang berbeda dari apa yang berhasil di generasi sebelumnya. Kembangkan bakat dan minat mereka. Pada akhirnya akan menjadi keuntungan bagi bisnis keluarga jika generasi berikutnya terlibat, terdorong, lapar, dan mampu menciptakan sesuatu sendiri.
Prinsip-prinsip ini menyoroti betapa pentingnya menemukan keseimbangan antara menawarkan kebijaksanaan dan mendikte bagaimana sesuatu harus dilakukan sehingga Anda menyalakan api kewirausahaan generasi berikutnya. Tidak peduli seberapa hebat ide atau bisnis pendiri, itu tidak dapat bertahan tanpa batas. Keluarga bisnis membutuhkan dorongan dan semangat kewirausahaan yang baru untuk beradaptasi dengan lingkungan yang berubah, sehingga mereka terus berkembang. Dan individu perlu menguji keberanian mereka sendiri dan didorong untuk berhasil sendiri demi rasa harga diri mereka sendiri. Ingin bisnis keluarga Anda tetap sukses sampai ke generasi jauh Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 14

5 TIPS UNTUK MENAWARKAN LAYANAN ANTI PERANG HARGA DALAM BISNIS ONLINE ANDA

Pengiriman gratis tidak selalu mudah agar membuatnya bekerja untuk merek Anda tanpa menguras margin keuntungan Anda. Apalagi Anda bukan perusahaan miliar dengan banyak pusat pemenuhan di seluruh negeri.
Namun ini juga tetap Anda lakukan dengan sedikit kemahiran, Anda dapat membuat pengiriman gratis berfungsi untuk merek Anda dan mendapatkan semua manfaat yang menyertainya: peningkatan daya saing, tingkat konversi yang lebih tinggi, dan bahkan tingkat pengabaian keranjang yang lebih rendah. Inilah cara Anda dapat menawarkan pengiriman gratis tanpa kehilangan banyak keuntungan.

MENGUBAH HARGA PRODUK
Jika Anda memiliki barang bagus dengan harga 50rb dan siap kirim, Anda bisa saja langsung menawarkannya dengan harga tersebut. Secara teknis ini dapat bekerja, barang yang Anda tawarkan dengan harga 50rb ini akan terjual. Ini cara sederhana dan umum seperti biasanya, tetapi ada beberapa kelemahannya.
Pertama, Anda bisa kehilangan keunggulan kompetitif Anda. Jika ceruk pasar Anda sangat kompetitif dalam hal harga, pelanggan Anda mungkin lebih tertarik untuk harga produk kompetitor Anda yang lebih murah.
Daripada Anda menurunkan harga lebih murah lagi dari pesaing Anda. Anda tetap menawarkan harga 50rb namun Anda tambahkan layanan gratis ongkos kirim. Tentunya perlu Anda hitung keuntungannya agar Anda tidak merugi. Karena terkadang orang akan lebih suka membeli barang dengan layanan gratis ongkir.

GRATIS ATAU PENGIRIMAN CEPAT?
Anda mungkin tidak dapat menawarkan pengiriman gratis dan cepat, tetapi Anda mungkin dapat memilih satu! Pertimbangkan untuk menawarkan pengiriman gratis, karena itu adalah opsi yang paling murah dan Anda dapat menyerap biaya itu jauh lebih mudah daripada pengiriman cepat. Jika pelanggan Anda mau bersabar dan menunggu satu atau dua minggu yang mungkin diperlukan untuk sampai ke mereka, mereka dapat menuai hadiah pengiriman gratis — jika tidak, mereka selalu dapat membayar untuk meningkatkan ke opsi yang lebih cepat.
Ini adalah opsi yang cukup sederhana, tetapi tidak selalu berhasil. Jika margin Anda rendah pada banyak produk Anda, Anda mungkin benar-benar kehilangan uang dengan menawarkan opsi ini tanpa pamrih. Jika itu masalahnya, Anda mungkin mendapat manfaat dari memberikan beberapa batasan pada penawaran, dan beberapa opsi tersebut tercantum di bawah ini.

Baca juga artikel tentang : Cara Mencari Supplier Tangan Pertama Secara Online

DORONG PESANAN YANG LEBIH BESAR
Menawarkan pengiriman gratis di atas jumlah pesanan tertentu dapat mencapai sweet spot yang sempurna untuk banyak perusahaan: ini menjamin bahwa pengiriman akan hemat biaya, mendorong pelanggan untuk memesan lebih banyak untuk mencapai target itu, dan menarik mereka dengan pengiriman gratis. Ini hanya membutuhkan sedikit kerja sebelumnya untuk melakukannya.
Bagian tersulit adalah mendapatkan nomor jumlah pesanan minimum yang tepat. Anda bisa mulai melihat jumlah pesanan rata-rata Anda, dan cobalah untuk mendorongnya sedikit lebih tinggi. Lagi pula, salah satu manfaat yang dapat Anda nikmati adalah meningkatkan jumlah pesanan rata-rata dengan mendorong pembeli Anda untuk meraih pengiriman gratis itu dan membelanjakan sedikit lebih banyak dalam prosesnya. Mulailah dengan peningkatan 10-20% dan sesuaikan dari sana.
Jika Anda khawatir dapat menangani pesanan pengiriman yang lebih tinggi dan lebih berat, pertimbangkan layanan logistik pihak ketiga. Ini mungkin tampak seperti hal lain untuk membuang uang Anda, tetapi outsourcing sebenarnya dapat menghemat uang Anda dalam jangka panjang.

PERSEMPIT PENAWARAN PENGIRIMAN GRATIS ANDA
Katakanlah Anda masih sedikit waspada dengan opsi minimum order di atas. Bagaimana dengan menawarkan pengiriman gratis untuk kelompok produk tertentu? Ini bisa berupa produk dengan margin keuntungan tinggi, biaya pengiriman rendah, atau keduanya! Barang-barang kecil yang cukup mahal tapi murah untuk dikirim adalah kandidat yang bagus untuk opsi ini. Dengan metode ini, Anda tahu bahwa Anda dapat menyerap biaya dengan mudah, dan Anda dapat melihat seberapa positif respons pelanggan Anda. Jika mereka menyukainya, Anda dapat mempertimbangkan untuk memperluas penawaran pengiriman gratis dengan risiko yang lebih kecil.

DAPATKAN SEBELUM HILANG
Ini adalah metode pengiriman gratis yang tidak permanen memengaruhi laba atau keuntungan Anda jika Anda memutuskan bahwa itu bukan untuk Anda. Lakukan uji coba pengiriman gratis untuk melihat apakah praktik ini berkelanjutan secara finansial untuk bisnis Anda atau tidak. Anda juga dapat menggabungkannya dengan salah satu metode di atas, seperti pengiriman ekonomi gratis atau jumlah pesanan minimum.

Bahkan setelah Anda mencoba satu (atau lebih) metode ini, Anda mungkin masih bertanya-tanya apakah itu sepadan.
Tentu, pesaing Anda melakukannya, tetapi apakah Anda memerlukan hal lain yang memakan biaya Anda? Apakah itu benar-benar membuat perbedaan?
Pertama, pilih metode Anda dan lakukan uji coba selama beberapa minggu selama periode penjualan normal. Pastikan Anda mengumpulkan semua data reguler Anda, yang akan mencakup jumlah pesanan rata-rata, rasio konversi, dan rasio pengabaian keranjang.
Setelah promosi selesai, bandingkan nomor Anda dengan periode waktu yang sama untuk melihat apakah itu menggerakkan jarum. Kehilangan sedikit uang dengan menyerap biaya pengiriman bisa lebih dari sekadar menebusnya dengan tingkat konversi yang lebih tinggi dan jumlah pesanan rata-rata.
Namun, terkadang ini tidak berhasil, dan tidak apa-apa! Selama itu tidak memperburuk keadaan, Anda dapat menyimpannya di saku belakang Anda untuk digunakan sebagai opsi promosi, dan alihkan perhatian Anda ke strategi baru.
Anda ingin mendapat banyak strategi lain untuk menaikkan omset jualan Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 10

PENTINGNYA STRATEGI PENJUALAN YANG JELAS

Dalam hal keberhasilan bisnis, penting bagi Anda untuk membuat strategi penjualan yang tepat dengan tujuan yang jelas dan dapat dicapai. Baik melalui penjualan berorientasi produk atau penjualan sosial, tim penjualan perlu mengadopsi pendekatan strategis untuk membangun hubungan dan mengarahkan prospek. Di dunia modern saat ini, ada berbagai cara yang dapat dilakukan oleh para pemimpin penjualan untuk menjangkau pelanggan – dan platform digital telah menjadi kunci untuk menarik prospek baru. Namun tanpa strategi yang jelas, sulit untuk menuai hasil dari semua aktivitas penjualan. Di bawah ini adalah penjelasan singkat tentang pentingnya strategi dan bagaimana Anda bisa mendapatkan hasil maksimal dari upaya penjualan Anda.

PERTUMBUHAN JANGKA PANJANG
Strategi penjualan yang efektif adalah bagian penting dari pertumbuhan bisnis. Memiliki strategi yang jelas memungkinkan Anda untuk merencanakan masa depan, menilai masalah dan mengelola pendekatan yang berbeda di seluruh organisasi. Strategi penjualan terbaik harus memiliki tujuan dengan rencana yang dapat terus ditinjau dari waktu ke waktu. Bergantung pada jenis perusahaan yang Anda bangun dan sektor tempat Anda berada, strategi penjualan Anda mungkin mencakup aspek-aspek seperti menjual di berbagai platform atau mengembangkan kemitraan strategis dengan bisnis lain. Perusahaan yang memiliki strategi penjualan langsung dan dapat dikelola akan meningkatkan peluang mengangkat merek majikan mereka dan meningkatkan pendapatan.

Baca juga artikel tentang : Meningkatkan Penjualan di Era New Normal

MEMBANGUN FOKUS
Salah satu aspek terpenting dari strategi penjualan adalah menciptakan fokus dalam organisasi Anda. Sebagai pemimpin penjualan, Anda membutuhkan semua orang di halaman yang sama dan untuk memastikan tim Anda memahami strategi penjualan. Tindakan menciptakan strategi membutuhkan kerja tim dan pemahaman taktik tertentu mana yang dapat membantu mendapatkan pelanggan baru. Hasilnya, Anda akan dapat membangun tim yang lebih fungsional dan kohesif, yang memungkinkan kejelasan lebih lanjut dalam hal mempekerjakan lebih banyak profesional. Selain itu, sementara menciptakan fokus organisasi dapat menjadi tantangan, memiliki strategi penjualan dan pemahaman yang jelas tentang tujuan Anda dapat membantu membangun kesatuan ekstra dalam tim Anda.

TARGET PELANGGAN YANG TEPAT
Dengan strategi yang jelas dan rencana tindakan yang dikembangkan dengan baik, Anda akan dapat menargetkan demografi yang tepat untuk bisnis Anda. Menyiapkan strategi penjualan melibatkan pembuatan profil pelanggan target dan membangun gambaran yang lebih luas tentang pelanggan ideal Anda. Ketika Anda memiliki gagasan yang jelas tentang pelanggan Anda, Anda akan dapat meningkatkan upaya pemasaran dan penjualan Anda, karena Anda akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang di mana menemukan pelanggan Anda. Pada akhirnya, strategi penjualan akan membantu Anda menjual produk Anda kepada orang yang tepat. Pentingnya strategi penjualan tidak dapat diremehkan ketika harus mengidentifikasi target pasar bisnis.

MEMAKSIMALKAN HASIL
Saat Anda membuat strategi penjualan, itu memaksa Anda untuk menganalisis taktik yang ada dan memenuhi kebutuhan pelanggan di setiap tahap saluran penjualan. Oleh karena itu, Anda akan dapat melihat tujuan menyeluruh dan melihat apa yang saat ini berhasil, dan strategi baru apa yang perlu diambil untuk memastikan kesuksesan. Dengan cara ini, strategi penjualan memungkinkan perusahaan untuk fokus pada peningkatan laba atas investasi. Pentingnya strategi penjualan terletak pada akuntabilitas yang ditanamkannya, serta jalan menuju pencapaian hasil.

Anda akan melakukan perekrutan tapi masih belum yakin. Biarkan kami membantu Anda. Tim kami memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam merekrut profesional terbaik untuk peran penjualan. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...
Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi