MEMAKSIMALKAN SOFTWARE SMS

Software SMS akhir-akhir ini semakin populer, sayang penggunaannya kadang tidak tepat. Ada yang menggunakan untuk kegiatan yang sangat negatif, misalnya menipu para pemegang hand phone, tetapi disisi lain software SMS akan memiliki daya guna yang sangat luar biasa apabila kita bisa memberdayakannya. Software SMS dapat digunakan banyak hal untuk berbagai perusahaan seperti pengelolaan Piutang penjualan, remainder untuk member customer perusahaan, `untuk mempromosikan jasa dan barang yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk mengelola piutang penjualan secara mekanisme bisa dilakukan yaitu dengan mengkonfimasi keberadaan piutang penjualan yang dimiliki oleh customer, sehingga customer dapat menjadwalkan pembayaran ke supplier tepat waktu sebab ada supplier yang akan memberikan diskon tambahan apabila customer bisa membayar tepat waktu atau membayar lebih awal dari TOP (Term of payment), selain itu bisa pula untuk remainder customer mengenai kedatangan seorang salesman ke tempat usaha customer. Sehingga salesman tidak buang-buang waktu pada saat lakukan kunjungan, khususnya bagi customer yang sering bepergian meninggalkan usahanya. Begitu pula Software SMS bisa untuk dipakai sebagai alat untuk mempromosikan jasa dan produk yang sedang ditawarkan kepada customer sesuai dengan sasaran. Nah, jangan sia-siakan software SMS dan gunakanlah semaksimal mungkin untuk menunjang kinerja perusahaan anda agar semakin meningkat dan semakin profit. Apabila anda ingin informasi lebih lanjut: klik ini atau www.softwareaccountingsurabaya.com , atau hubungi : 0818521172/031-33311179/ 0888-4800-511

STRATEGI DALAM MENGELOLA KEUANGAN BISNIS USAHA KECIL MENENGAH (UKM) DENGAN PEMBUKUAN SEDERHANA

Setidaknya Anda harus bisa mengelola keuangan yang baik bagi bisnis UKM milik Anda. Keuangan sudah menjadi salah satu aspek terpenting dalam berbisnis setingkat UKM. Bagaimana pun juga, Anda pastinya menginginkan agar bisnis UKM yang sedang Anda jalankan mampu memberikan pemasukan yang lebih banyak bagi bisnis, sehingga keuntungannyapun menjadi semakin lebih besar dari sebelumnya. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dibutuhkan adanya suatu pengelolaan keuangan yang baik dan benar bagi bisnis Anda. Lalu apa saja hal-hal yang mungkin masih bisa Anda lakukan untuk hal seperti ini?

1. Membuat Perincian untuk Penggunaan Uang Perusahaan.

Setelah keuangan UKM dan pribadi sudah terpisah, maka saatnya bagi Anda untuk membuat perician terhadap penggunaan uang tersebut. Tanpa adanya perencanaan yang lebih matang, maka bisnis UKM Anda bisa saja semakin terhambat karena terjadinya kekuragan dana. Maka sesuaikan antara rincian penggunaan dana dengan target penjualan dan juga penerimaan kas. Jangan sampai terlalu menghambur-hamburkan dana perusahaan meskipun mungkin saja saldo dari kas Anda saat ini sedang berlebih. Namun sebaiknya, lakukan analisis tentang untung dan rugi (cost and benefit) untuk memastikan bahwa penggunaan uang Anda akan mampu menghasilkan keuntungan yang lebih besar, sehingga semua biaya yang telah Anda keluarkan tidak akan sia-sia saja.

2. Pencatatan Keuangan

Banyaknya hal yang sebenarnya harus dikerjakan dan menjadikan Anda malah lupa untuk “menyentuh” hal yang satu ini. Padahal, untuk pencatatan keuangan sendiri memang sangat berpengaruh besar terhadap penentuan bagaimana masa depan dari bisnis UKM milik Anda tersebut. Selalu mencatat setiap pemasukan dan pengeluaran yang sudah terjadi, lalu cocokkan antara saldo dengan jumlah uang yang sudah tercatat pada pembukuan untuk setiap harinya dalam memastikan bahwa tidak ada lagi yang terselip. Jangan lupa untuk mencatatkan segala saldo hutang dan berbagai asset tetap yang masih Anda miliki. Sebaiknya, lakukan pencatatan keuangan dengan menggunakan sistem komputer untuk lebih memudahkan Anda dalam melakukannya.

3. Memisahkan Antara Uang Pribadi dan Bisnis.

Hanya karena bisnis Anda masih terbilang “kecil”, maka bukan berarti bahwa Anda boleh dengan seenaknya sendiri untuk menggabungkan antara keuangan bisnis dengan keuangan pribadi. Jika hal itu sudah Anda dilakukan, maka Anda akan semakin kesulitan untuk membedakan antara keuangan pribadi dan keuangan bisnis. Kontrol terhadap pemasukan dan pengeluaranpun akan semakin lebih membingungkan. Dan akibatnya, keuangan pribadi akan semakin banyak yang digunakan untuk kepentingan dari usaha Anda. Maka sebaiknya, bukalah rekening baru yang hanya khusus untuk menyimpan segala dana yang sudah terkait dengan bisnis UKM Anda. Namun pada sisi lainnya, Anda juga harus lebih disiplin dalam menerapkan pemisahan antara keuangan untuk keperluan pribadi dan juga untuk kebutuhan bisnis. Anda harus tetap berhati-hati dalam mengelola keuangan pribadi Anda.

4. Memantau Perputaran Arus Kas Bisnis.

Sebagai seorang pemilik bisnis UKM, maka tentu saja Anda menginginkan agar bisnis Anda untuk menghasilkan keuntungan yang lebih besar dari sebelumnya. Meskipun demikian, pengelolaan keuangan bukan hanya sekedar tentang keuntungan semata, namun juga untuk mengelola hutang sampai dengan persediaan produk yang Anda jual. Memiliki pembukuan yang baik juga harus diimbangi dengan perputaran arus kas yang tetap lancar. Putaran arus kas akan semakin melambat ketika termin penjualan kredit menjadi lebih lama daripada pembelian persediaan untuk penjualannya atau ketika Anda harus menyimpan persediaan barang-barang dagangan. Maka usahakan agar termin penjualan kredit Anda selalu tetap sama dengan pembelian kredit Anda. Tekan tingkat persediaan agar mampu memenuhi pesanan tanpa harus membebani keuangan bisnis Anda.

5. Menyiapkan Dana Darurat.

Tentunya tidak ada yang mampu memprediksikan masa depan dari bisnis UKM milik Anda. Bisnis yang saat ini sedang Anda jalankan, bisa saja mengalami hal-hal buruk yang tidak terduga sebelumnya di kemudian hari. Misalnya omzet penjualan tanpa terasa yang menjadi semakin menurun atau terjadinya musibah lain. Maka hal-hal seperti itulah mengapa sangat penting bagi Anda untuk menyiapkan dana cadangan (dana darurat), yang hanya boleh untuk digunakan ketika Anda sudah benar-benar membutuhkannya. Jadi jika mengalami kerugian, maka bisnis UKM Anda tidak akan langsung collaps (bangkrut). Dana darurat juga bisa untuk mengurangi beban pada saat bisnis UKM Anda sedang mengalami masa-masa tersulitnya.

Nah, itulah beberapa tips tentang bagaimana dalam pengelolaan keuangan bisnis UKM yang masih bisa Anda terapkan pada bisnis UKM milik Anda. Semoga tips tersebut dapat semakin membantu Anda dalam mengembangkan bisnis UKM dan keuntungan yang akan masukpun bisa semakin bertambah lebih besar. Jika memang dirasa sangat perlu, maka rekrutlah orang lain yang memang benar-benar ahli dalam bidang finansial untuk membantu Anda dalam mengatur pembukuan dari bisnis UKM Anda.

Pencatatan keuangan bagi bisnis UKM akan sangat membantu Anda dalam hal pengelolaan keuangan bisnis. Apabila anda ingin membuat laporan keuangan dari system software accounting dan pembuatan SOP keuangan di perusahaan, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 atau 081-8521172. Tim kami siap membantu! Terima kasih.

PELUANG PROFESI SEBAGAI DIGITAL MARKETING, MENARIKAH?

Pada era digital dimana pergerakan bisnis tidak bisa diprediksikan membuat pemilik bisnis mengubah arah bisnisnya ke arah digital. Perubahan strategi bisnis ini tentunya membawa dampak bagi pencari kerja yang mana perusahaan mulai banyak mengurangi bagian-bagian yang tidak penting di perusahaan, semua digantikan dengan hal-hal terkait proses bisnis yang simple dan tidak banyak pekerja yang melakukan. Oleh sebab itu pada saat ini para calon pencari kerja sudah amat sulit untuk mendapatkan yang diidam-idamkan karena perusahaan tidak lagi memelihara karyawan yang begitu banyak dan berbiaya tinggi. Kalau sudah begini, maka peluang untuk bekerja di bidang-bidang yang kurang produktif seperti bagian-bagian administrasi akan segera dipangkas bahkan dihilangkan karena akan digantikan software (robot) atau artificial intelligence.
Maka percayalah bagi pencari kerja saat ini tidak ada yang namanya pintu tertutup untuk karier di masa depan. Pasti ada pintu terbuka terkait dengan adanya perubahan-perubahan lanskip bisnis, seperti yang kita ketahui yang terkait dengan Hal digital. Tentunya karier di bidang ini sangat menarik dan memiliki ruang lingkup yang begitu lebar. Banyak perusahaan membutuhkan man power yang memiliki skill di bidang ini. Oleh sebab itu raihlah karier di bidang Digital Marketing yang akan membantu banyak perusahaan dalam era penyesuaian. Lalu bagaimana langkah-langkah yang harus dilakukan?
Pertama pertajam kemampuan anda di bidang ini (digital marketing) dengan membuat akun-akun yang dibutuhkan dalam digital marketing seperti membuat akun Face books, Istagram, Tweeter, linkedin, serta akun-akun social media lainnya. Dengan memiliki akun-akun tersebut anda akan belajar step by step digital marketing sederhana.
Kedua praktekan apa yang anda ketahui tersebut secara konsisten, sehingga anda mendapatkan banyak manfaat. Misalnya melakukan penjualan, personal branding dan mendapatkan banyak relasi melalui perangkat lunak digenggaman anda yaitu handphone anda.
Namun kedua poin diatas ternyata tidak cukup sebab anda belajar otodidak dari yang anda ketahui. Serta untuk lebih mahir ikutilah training-training terkait Digital marketing. Karena dengan training-training yang anda ikuti anda akan segera mendapatkan pengetahuan dan skill yang sangat dibutuhkan di era digital ini.
Apa manfaat mengikuti training-training ini?
Anda tentunya akan mendapatkan ilmu digital marketing yang diajarkan oleh seorang praktisi Digital marketing yang memiliki jam terbang lebih dari 5 tahun di bidang ini.
Anda akan mendapatkan sertificate sebagai bukti anda pernah belajar digital marketing, sehingga kelak sertificate ini bisa dilampirkan di CV anda yang anda kirim ke perusahaan-perusahaan untuk mengisi posisi Digital Marketer perusahaan.
Anda akan mendapatkan peluang kerja karena secara portofolio sudah anda dapatkan, pertama karena anda sudah memiliki akun social media dan kedua anda memiliki sertificate digital marketing. Dan anda boleh mengetahui bahwa dalam melakukan test seorang HRD akan menanyakan akun social media anda. Serta minta tunjukan apa yang sudah anda lakukan di akun sosial media.
Semoga artikel diatas sangat membantu anda dalam mencari pekerjaan dan ber-profesi di dunia Digital marketing. Anda ingin sukses dalam digital marketing, silahkan kontak 081-252982900 untuk berkonsultasi. Atau klik form di sini.

JANGAN MAU JADI SALES MISKIN

JANGAN MAU JADI SALES MISKIN

Profesi salesman apa bisa kaya? Pertanyaan seperti ini seringkali muncul, terutama dari kalangan fresh graduate. Mereka khawatir jika memilih karier sebagai sales adalah akhir segalanya. Namun mereka tidak tahu bahwa ternyata banyak orang yang memilih profesi ini menjadi kaya raya. Kemudian temuan yang paling mengejutkan bahwa salesman kaya raya itu ternyata adalah salesman yang tidak mencapai target. Mereka juga suka memutus pelanggan lama dan terus mencari pelanggan baru.

Salesman kaya raya ternyata adalah salesman yang pandai menghabiskan biaya operasional. Ia juga membenci pada nilai uang tertentu sebagai cara menggelembungkan assetnya. Idenya juga meloncat-loncat karena menurutnya investasi yang dibelinya bisa dibayar dengan komisi penjualannya. Ia menggesek kartu kreditnya bukan demi berhutang, sebaliknya demi penyediaan dana agar menghasilkan uang. Sales kaya termasuk pegawai yang berani berhutang, sebab ia memiliki pemahaman yang baik tentang time value of money. Ia cerdik menggunakan faktor kali dan memiliki cara unik dalam membangun kariernya.

Buku ini adalah buku yang menarik dan penuh inspirasi yang patut dibaca para praktisi penjualan, orang awam yang baru terjun pada penjualan, wirausaha maupun owner usaha atau siapa saja yang berminat dalam penjualan. Lebih unik lagi karena buku ini ditulis secara langsung oleh praktisi yang berpengalaman selama 25 tahun dan mendapatkan banyak “keuntungan secara financial” di sales & marketing.

7 TIPS DISTRIBUSI PENJUALAN

Kali ini konsultan bisnis Jakarta sedang mengulas 7 Tips Distribusi penjualan.  Ada banyak industri dan bisnis yang bekerja pada saluran penjualan dan pemasaran. Dalam distribusi penjualan, alih-alih mempekerjakan banyak eksekutif, perusahaan memberikan margin kepada distributor dan pengecer yang pada gilirannya menjual produk perusahaan. Sebagai imbalannya, distributor dan pengecer mendapatkan margin pada produk yang dijual. Untuk mengelola distributor dan pengecer ini, ada eksekutif dan manajer perusahaan yang ditunjuk.
Dibandingkan dengan penjualan perusahaan, penjualan saluran memiliki tantangan tersendiri. Tantangan utama dalam distribusi penjualan adalah alih-alih mencari pelanggan baru, Anda harus berurusan dengan dealer yang sama setiap hari.
Jadi ada beberapa tips dasar yang dapat diterapkan dalam penjualan saluran untuk mendapatkan yang terbaik dari saluran distribusi Anda menurut konsultan bisnis Jakarta.

Relasi
Hal pertama dan terpenting dalam manajemen distribusi penjualan adalah menjaga hubungan dengan mitra Anda. Meskipun Anda sendiri adalah karyawan, distributor Anda adalah wiraswasta dan pemilik dan namun mereka layak dihormati setiap saat. Selain itu, setiap orang memiliki cara mereka sendiri untuk menciptakan dan memelihara hubungan partner kerja. Manajer distribusi paling cerdas adalah yang dapat menjaga hubungan dengan semua jenis distributor dan pengecer.
Contoh
Titan melakukan penjualan jam tangan melalui distributor dan pengecer. Eksekutif penjualan bertanggung jawab untuk mendapatkan penghitungan stok dan untuk memastikan bahwa penjualan optimal terjadi dari distributor dan konter pengecer. Untuk ini, eksekutif penjualan harus memastikan bahwa ia menjaga hubungan baik dengan mitra salurannya.

Networking
Distribusi Penjualan umumnya terjadi berdasarkan wilayah geografis. Dalam wilayah geografis tertentu mungkin ada banyak penyalur saluran dari merek yang sama atau merek yang berbeda. Membuat jaringan anggota saluran penting untuk pengelola saluran distribusi. Jaringan ini dapat digunakan kapan saja.
Pesaing kapan saja dapat beralih ke merek Anda. Demikian pula, distributor Anda mungkin perlu mendaftar panjang pengecer untuk mendistribusikan produknya. Dalam hal ini, jaringan Anda juga memainkan peran penting. Secara keseluruhan, semakin banyak anggota saluran baru yang Anda tambahkan ke jaringan Anda, semakin banyak peluang sukses yang Anda miliki di penjualan saluran.

Motivasi
Saluran distribusi Anda perlu dimotivasi dalam melakukan bisnis. Motivasi bisa dalam bentuk 3P. Penghormatan, pengakuan dan penghargaan. Rasa hormat adalah sesuatu yang berasal dari saluran penjualan eksekutif. Pengakuan berasal dari manajer dan orang-orang senior dalam organisasi yang menunjukkan pengakuan kepada dealer dan pentingnya dirinya dalam organisasi. Pengakuan juga bisa dalam bentuk penghargaan dan sertifikat.
Akhirnya, hadiah mengambil peran moneter di mana dealer diberi persentase dari hadiah atau hadiah berdasarkan nilai agar membuat mereka tetap termotivasi. Semakin besar minat mereka terhadap bisnis distributor serta pertumbuhannya, akan semakin termotivasi mereka.

4P Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran perusahaan Anda juga memainkan peran penting dalam saluran penjualan. Bauran pemasaran yang tepat akan membuat tim distributor Anda termotivasi dan akan berada dalam kendali Anda. Bauran pemasaran yang buruk mungkin akan menyebabkan saluran distribusi anda kehilangan pelanggan karena persaingan yang merupakan cara paling pasti untuk mendemotivasi saluran distribusi anda.
Jika Anda tidak mempromosikan produk Anda dengan benar, atau jika harganya terlalu tinggi, atau jika produk tersebut memberikan terlalu banyak masalah teknis, hal ini akan menyebabkan saluran distribusi Anda kehilangan pesanan. Dan dengan demikian bauran pemasaran harus dirancang sedemikian rupa oleh perusahaan sehingga saluran distribusi Anda tetap termotivasi untuk menjual.

Resolusi konflik
Di mana ada begitu banyak orang dalam bisnis, konflik pasti akan terjadi. Alasan paling umum untuk konflik saluran adalah demarkasi wilayah atau perang harga. Dalam kedua kasus tersebut, mungkin ada beberapa ikan jahat di kolam yang menyebabkan masalah. Ikan jahat ini perlu dikendalikan atau dikeluarkan dari gambar sehingga saluran Anda tetap bijaksana.
Di sisi lain, konflik terkadang diperlukan dan konflik mengkonfirmasi Anda bahwa saluran Anda berfungsi dengan benar. Sama seperti beberapa kompetisi adalah kompetisi yang baik, beberapa konflik dalam saluran juga baik untuk bisnis Anda. Namun, konflik itu harus sehat dan bukan sebaliknya.

Pembayaran / terutang
Penjualan hanya salah satu aspek dari distribusi penjualan. Aspek lainnya yakni mengumpulkan pembayaran secara tepat waktu. Semua perusahaan manufaktur pada umumnya menjalankan strategi laba sebagai pusat tujuan.
Pada strategi tersebut, jika anda tidak menagih pembayaran tepat waktu, bunga diterapkan ke pusat laba Anda yang secara praktis menurunkan margin bisnis Anda. Beberapa perusahaan lebih pintar dan bukannya memberikan target turnover kepada manajer mereka, mereka juga memberikan target berbasis margin yang harus dicapai.

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai 7 tips distribusi penjualan. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) Distributor atau perusahaan anda dan butuh Accounting Software, pembaca dapat menghubungi konsultan bisnis jakarta di email :  groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu
anda.

JANGAN TUNDA MEMULAI BISNIS BARU DAN APA SOLUSI UNTUK MENGATASINYA?

Setiap orang pasti pernah merasakan yang namanya menunda-nunda pekerjaan. Apalagi jika sedang terkena permasalahan, sikap senang menunda-nunda dalam menyelesaikan masalah biasanya dianggap sebagai sebuah solusi paling cepat dan efisien.

Menunda pekerjaan terkesan seperti sudah menyelesaikan masalah. Namun akibat yang nanti akan disebabkan bukanlah hal yang terlalu mudah untuk diselesaikan. Dan kali ini yang akan kita bahas adalah tentang bisnis, karena senang menunda-nunda itulah, maka yang akan kita bahas kali ini adalah apa saja dan mengapa penyebab dari penundaan bisnis dan tentang bagaimana cara untuk dapat mengatasi perasaan ragu bagi Anda yang baru saja ingin memulai bisnis baru.

Baiklah, berikut ini adalah beberapa alasan yang biasanya menyebabkan mengapa seseorang ingin menunda-nunda dalam memulai bisnis baru. Dari semua alasan tersebut, maka temukan alasan mana yang paling sering Anda rasakan sesegera mungkin, lalu berusahalah untuk Anda perbaiki.

1. Adanya rasa puas terhadap diri sendiri.

Salah satu sebab dari penundaan berpangkal dari rasa puas atau berbangga diri yang terlalu tinggi. Bisa juga menjadi penyebab utama terjadinya rasa kemalasan atau kurangnya kepedulian. Atau bahkan mungkin terlalu yakin dengan hasil yang nanti akan diperolehnya sehingga merasa tidak memiliki alasan yang bagus untuk berani mencoba atau berusaha lebih keras lagi.

Cara untuk mengatasinya adalah :

• Bayangkan peluang bisnis yang besar sudah berada di depan mata Anda, namun peluang tersebut baru akan dapat Anda raih setelah Anda menyelesaikan satu demi satu “pekerjaan dari bisnis” Anda.
• Anda menetapkan lebih banyak sasaran yang semakin menantang bagi diri Anda sendiri. Apabila tantangan tersebut tampaknya terlalu mudah atau terlalu biasa, cobalah untuk menciptakan alasan yang lebih menantang lagi agar dapat membangkitkan motivasi Anda untuk kembali berbisnis.

2. Menunda untuk menghindari terjadinya rasa tidak nyaman.

Pernahkah anda berkata dalam hati : “betul-betul merasa tidak menyenangkan…!”, atau “lain kali saja…”? Apabila ketidaknyamanan seperti ini disebabkan oleh besarnya kewajiban yang harus Anda kerjakan, maka Anda akan dapat menguraikannya menjadi pecahan-pecahan pekerjaan yang lebih kecil sehingga lebih mudah untuk Anda kerjakan sendiri.

Contohnya misalkan Anda sedang mengerjakan proposal bisnis. Anda bisa mengawalinya dengan memilah-milah misalnya, rencana organisasi Anda. Anda mulai merancang seperti apa mekanisme dari bisnis baru Anda. Kemudian Anda akan merancang tentang bagaimana bentuk perusahaannya.

Setelah itu, Anda akan menentukan tentang bagaimana job desk dari karyawan Anda dan posisi mana saja yang Anda butuhkan, dan selanjutnya. Dengan cara menguraikannya menjadi pekerjaan yang lebih kecil dan sederhana, maka pekerjaan Anda akan menjadi jauh lebih ringan dan semakin mudah.

3. Menunda karena merasa takut gagal.

Hampir setiap orang pasti tahu bahwa bayangan dari kegagalan akan mampu menghempaskan sebuah niat. Misalnya, anggap saja Anda akan memulai bisnis baru. Kemudian secara alamiah bayangan kegagalan itu akan muncul, dan Anda mulai terlarut di dalamnya.

Mulai dari produk yang Anda tawarkan takut tidak laku, kemudian uang Anda hilang dan terakhir, istri Anda minta dicerai, tentu saja hal seperti itu dapat mengurungkan atau bahkan mungkin akan menggagalkan niat Anda untuk memulai bisnis baru.

Cara untuk mengatasinya adalah, cobalah Anda bayangkan mana yang lebih buruk, tidak pernah memulai membangun bisnis dan Anda tidak pernah gagal. Otomatis Anda tidak akan pernah sukses. Atau tidak masalah Anda mengalami kegagalan karena dari kegagalan-kegagalan itulah Anda akan dituntun ke jalan kesuksesan.

4. Hambatan dari sisi emosi.

Seperti kata-kata “Aku sedang tidak mood untuk mengerjakan itu”… “Aku terlalu tertekan untuk mengerjakannya sekarang ini…” Jika yang satu ini namanya adalah alasan emosional. Dan jika emosional yang bermain, maka saat Anda akan memulai bisnis baru, maka akan muncul berbagai macam alasan untuk mengatakan bahwa sekarang ini adalah saat yang belum tepat untuk memulai bisnis baru. Anda akan menunggu sampai saat “emas” itu tiba. Itulah yang biasanya orang gagal lakukan, menunggu segala sesuatunya berjalan dengan sempurna dengan sendirinya.

Cara untuk mengatasinya adalah, Anda harus mulai untuk melakukan aksi konkrit dalam memulai bisnis Anda. Dengan demikian, hambatan emosi Anda akan hilang dengan sendirinya. Ini hampir sama seperti saat Anda harus mencuci pakaian yang menumpuk segunung. Saat Anda memutuskan untuk mulai menuang sabun dan mencucinya, lama-kelamaan Anda akan semakin merasa enjoy sendiri menikmati cucian Anda tersebut.

5. Kecenderungan untuk menjadi orang yang sok sibuk.

Orang yang menjadi sok sibuk adalah tipe orang yang alih-alih mau belajar hanya untuk menghadapi ujian, namun mereka malah semakin sibuk hanya untuk menghias jadwal ujian atau sibuk dalam menandai buku dengan spidol berwarna warni saja. Atau mereka yang pergi ke warnet hanya untuk mencari data, akan tetapi sejam kemudian mereka ternyata tidak menemukan data apapun disana. Mereka hanya sibuk chatting. Dan pada bisnis, kebiasaan sok sibuk seperti ini cenderung lebih parah lagi.

Cara mengatasinya adalah, pahami terlebih dahulu bahwa Anda tidak sedang mengerjakan apa yang seharusnya Anda kerjakan. Kerjakan tugas-tugas pokok dari bisnis Anda saja, cermati target dari bisnis Anda, dan jangan teralihkan oleh pekerjaan atau masalah lain yang sifatnya hanya sebagai sampingan.

Jadi dari beberapa alasan senang menunda-nunda untuk memulai bisnis di atas, manakah yang (paling) mencerminkan diri Anda pada saat Anda akan memulai bisnis baru?

Semoga artikel diatas membantu pembaca yang saat ini ingin memulai bisnis baru. Apabila membutuhkan dalam mendirikan ritel modern, Distributor dan pabrik ringan, skala medium. Silahkan kontak ke 0818521172  atau ke 081-252-982900. Kami siap membantu. (Frans M. Royan)

FAKTOR-FAKTOR PENENTU UTAMA DARI KESUKSESAN ENTREPRENEUR (KEWIRAUSAHAAN)

Belakangan ini sudah mulai banyak orang-orang yang merasa lebih tertarik dengan dunia entrepreneur (kewirausahaan), terlebih lagi setelah melihat secara langsung bagaimana para pengusaha-pengusaha yang sebelumnya telah sukses dalam menjalankan usahanya, bahkan sampai mampu memperoleh omset yang luar biasa besar dari usaha yang sampai saat ini sudah dijalankannya. Hal semacam itu bahkan sempat menginspirasi banyak para pekerja kantoran yang pada akhirnya memutuskan untuk resign dari pekerjaannya dan memulai untuk banting setir masuk ke dalam dunia entrepreneur atau kewirausahaan ini.

Tentu saja peluang-peluang tersebut sangat menggiurkan ketika kita sudah pernah melihat sendiri secara nyata bagaimana contoh-contoh dari pengusaha-pengusaha yang sudah sukses dalam menjalankan usahanya, namun jangan lupa untuk melihat akan adanya sebuah cerita-cerita khusus tentang perjuangan dan kerja keras di balik kesuksesan yang sudah mereka dapatkan saat ini. Terdapat banyak sekali hal-hal yang harus dipelajari, karena faktanya beberapa dari mereka juga harus mengalami jatuh bangun dalam membangun usahanya dan juga merasakan kepahitan yang sangat mendalam dari kegagalan terlebih dahulu sebelum akhirnya usaha mereka bisa sesukses seperti sekarang ini.

Berikut ini merupakan beberapa faktor-faktor penting yang juga cukup berpengaruh besar terhadap kesuskesan dari seorang entrepreneur (wirausahawan) yang setidaknya masih bisa Anda pelajari dengan lebih seksama.

1. Memiliki tekad kuat dan kemauan yang keras seperti baja.

Sebuah usaha hanya akan bisa berhasil dan sukses jika dijalankan ketika orang yang menjalankannya memang memiliki tekad yang kuat, semangat yang besar, pantang menyerah, tidak takut dengan resiko dan kemauan yang keras. Ketika ke lima hal tersebut sudah dimiliki, maka itu sudah lebih dari cukup untuk menjadi modal awal bagi seorang entrepreneur agar bisa tetap bisa optimis, meskipun usahanya sedang berada pada posisi di ujung tanduk sekalipun. Anda akan selalu bersemangat dan tetap termotivasi untuk mengejar kesuksesan, sehingga tetap mau untuk terus belajar sekali lagi, lagi dan lagi. Dan hal seperti ini merupakan bekal yang terpenting untuk mencapai kesuksesan dalam berwirausaha.

2. Mengetahui dan paham secara pasti akan target pasar yang ingin dituju.

Pastikan bahwa Anda juga sudah mengetahui tentang siapa saja yang nantinya akan menjadi target pasar Anda. Dalam hal seperti ini, target pasar yang paling tepat merupakan faktor yang juga akan mampu dalam menentukan sukses atau tidaknya seorang wirausahawan tersebut. Ketika Anda sudah mampu membangun usaha di tempat dan waktu yang tepat, maka kemungkinan terbesarnya adalah usaha Anda tersebutpun akan menjadi semakin lebih berkembang lagi dari sebelumnya. Lain halnya ketika Anda malah membangun usaha dengan target pasar yang salah, maka kemungkinan untuk bisa berkembang dan suksespun masih terlalu kecil.

3. Memiliki permodalan yang cukup dan sudah terencana dengan baik.

Meskipun Anda sudah memiliki semangat dan tekad yang kuat, namun Anda juga masih perlu untuk memiliki modal agar mampu menjalankan dan mengembangkan usaha milik Anda tersebut. Modal merupakan komponen utama dan juga termasuk sebagai salah satu yang terpenting dalam berwirausaha yang tidak mungkin akan bisa tergantikan oleh apapun juga. Jadi sebelum memutuskan akan memulai suatu usaha, maka sebaiknya Anda sudah harus menyiapkan modal yang cukup dan merencanakannya dengan lebih efektif untuk bidang usaha yang ingin Anda jalankan tersebut agar untuk kedepannya bisa berjalan dengan lebih lancar dan optimal.

4. Terus mengasah kemampuan untuk berinovasi dan kreativitas.

Faktor lainnya yang juga cukup mempengaruhi sukses atau tidaknya seorang wirausahawan adalah dari adanya kemampuan untuk berinovasi dan juga kreativitas dalam membuat dan mengembangkan usahanya. Dalam menjalankan sebuah usaha, maka tentu saja akan selalu ada saja banyak pesaing yang juga menjalankan usaha dalam bidang yang sama dengan Anda, untuk alasan itulah maka menjadi sangat penting bagi Anda untuk terus mengasah kemampuan dalam berinovasi dan kreativitas Anda agar produk Anda bisa menjadi lebih berbeda daripada milik para pesaing Anda. Semakin kreatif Anda dalam berwirausaha, maka peluang untuk bisa mengembangkan usaha dan suksespun akan menjadi semakin besar bagi Anda.

5. Jaringan/Networking yang lebih luas.

Yang juga tidak kalah pentingnya dan jangan sampai terabaikan karena Anda harus memiliki jaringan/networking dengan seluas-luasnya. Networking inilah yang nantinya akan menjadikan usaha Anda semakin lebih dikenal oleh banyak orang, masyarakat, bahkan diseluruh dunia. Networking juga semakin lebih memudahkan Anda dalam hal menjalankan usaha, dan karena alasan itulah maka mulai dari awal bangunlah jaringan/networking Anda dengan seluas mungkin agar menjadi semakin memudahkan Anda dalam menjalankan usaha.

6. Menjalankan strategi pemasaran yang lebih efektif.

Pemasaran yang baik dan efekif juga akan sangat mempengaruhi kesuksesan dari sebuah usaha. Tentu saja dibutuhkan adanya satu teknik marketing yang jauh lebih tepat sasaran untuk menjangkau pasar seperti yang Anda inginkan, oleh karena itulah maka pastikan bahwa teknik pemasaran sudah benar-benar Anda kuasai pada saat awal memulai sebuah usaha. Atau setidaknya, Anda sudah memiliki beberapa tenaga pemasar yang terlatih dan handal untuk memasarkan produk dan layanan dari perusahaan Anda.

7. Pelayanan yang terbaik.

Sebuah usaha yang sejak dari awal sudah sangat siap untuk bisa berkembang adalah sebuah usaha yang selalu melakukan perbaikan-perbaikan secara terus-menerus dari sisi pelayanannya agar menjadi semakin lebih baik. Ketika Anda sering bersikap ramah dan sopan terhadap para pelanggan, maka Anda akan menjadi lebih mudah untuk mendapatkan pelanggan yang setia terhadap usaha Anda. Dan dalam menjalankan usaha. Anda juga perlu untuk mencari pelanggan, bukan hanya sekedar pembeli biasa saja yang hanya akan membeli produk Anda sekali lalu pergi dan tidak akan pernah akan kembali lagi. Setidaknya Anda membutuhkan pelanggan yang artinya masih tetap konsisten untuk menggunakan produk yang sudah dihasilkan oleh perusahaan Anda.

Itulah beberapa faktor yang cukup berpengaruh besar terhadap kesuksesan dari sebuah entrepreneur (kewirausahaan). Semoga Anda mampu menerapkannya dalam usaha yang saat ini sedang Anda jalankan. Bapak /Ibu sedang merencanakan untuk pengembangan usaha, dan membutuhkan pendampingan dalam start up bisnis, mulai dari Marketing, pembuatan sistem manajemen dan kebutuhan software akuntansi, silahkan hubungi 081-252-982900 atau 081-8521172. Kami siap membantu. Terima kasih.

ETIKA BISNIS YANG SERING DILANGGAR DAN MENYEBABKAN RUSAKNYA JALINAN KEMITRAAN BISNIS

Memiliki bisnis saat ini sudah menjadi pilihan terbaik bagi banyak orang untuk mendapatkan pendapatan dalam meningkatkan taraf kehidupannya agar dapat menjadi lebih baik. Mereka juga akan terus berlomba-lomba dalam mengelola bisnisnya agar mampu menjadi semakin besar dan menjadi yang paling menonjol diantara para pesaing-pesaingnya.

Layaknya dalam dalam sebuah profesi pada kehidupan sehari-hari, mengelola sebuah bisnis juga terdapat beberapa etika bisnis yang juga harus bisa dipenuhi oleh setiap pebisnis. Etika bisnis seperti ini juga betujuan agar dalam menjalankan atau menciptakan sebuah bisnis yang dapat dilakukan dengan seadil-adilnya serta dapat menyesuaikan dengan perundang-undangan hukum yang sudah ada sebelumnya.

Meskipun sebenarnya juga sudah ada etika bisnis yang telah mengatur dari jalannya suatu usaha, namun untuk pelanggaran etika bisnis dan peraturan bisnis tersebut seringkali terjadi. Dalam hal ini kita akan mencoba untuk lebih memahami tentang jenis-jenis pelanggaran apa saja dalam etika bisnis yang biasanya seringkali terjadi:

Beberapa jenis dari pelanggaran-pelanggaran dalam etika bisnis yang seringkali terjadi adalah sebagai berikut:

1. Perjanjian Bisnis.

Pelanggaran yang biasanya paling sering terjadi adalah yang terkait seputar perjanjian bisnis atau MOU yang merupakan kesepakatan secara resmi dari kedua belah pihak yang nantinya akan melakukan kerjasama bisnis. Dalam hal ini pelanggaran yang seringkali terjadi adalah adanya salah satu pihak dalam perjanjian tersebut yang berusaha untuk menyalahi kesepakatan yang sudah dibuat bersama, biasanya adalah karena terdapat rasa ketidakpuasan namun tidak ingin diungkapkan karena takut akan terjadi pembatalan kerjasama yang bisa menyebabkan kerugian pada salah satu pihaknya.

Hal ini juga bisa terjadi ketika sebuah perjanjian yang mulai berjalan, namun tidak dapat dilanjutkan kembali karena adanya suatu permasalahan secara sepihak. Sehingga dari pihak tersebut akan membuat perjanjian baru dengan pihak lainnya tanpa sepengetahuan pihak pertama. Penyelesaian untuk permasalahan seperti ini sebenarnya masih dapat dilakukan melalui proses mediasi atau bermusyawarah diantara pihak-pihak yang masih berselisih.

2. Penipuan Transaksi Bisnis.

Salah satu dari esensi dalam berbisnis adalah dengan menjalin kemitraan yang berhubungan erat dengan transaksi bisnis. Dan karena hal inilah yang menyebabkan komunitas pengusaha mengalami peningkatan dan transaksi bisnis yang semakin bertumbuh pesat. Namun karena terlalu seringnya terjadi pelanggaran-pelanggaran terhadap etika bisnis yang terkait dengan proses transaksi bisnis termasuk didalamnya adalah berupa tindakan penipuan, pelanggaran kesepakatan transaksi dan lain sebagainya yang menyebabkan semakin renggangnya jalinan kemitraan diantara para pebisnis, para pebisnis akan menjadi semakin waspada dan menyebabkan terjadinya saling curiga diantara sesama pebisnis yang ingin menjalin jaringan kemitraan.

Penipuan dalam hal transaksi bisnis, termasuk transaksi bisnis yang tidak ingin transparan adalah beberapa contoh pelanggaran yang menyebabkan semakin tercorengnya etika bisnis. Jika hal seperti itu terus terjadi, maka sudah mulai mengarah kepada tindakan kriminal yang tentu saja akan sangat merusak hubungan bisnis yang sudah lama terjalin dan merugikan salah satu pihak yang menjalin kesepakatan.

3. Peminjaman Permodalan/Berinvestasi Untuk Bisnis.

Berinvestasi yang bertujuan untuk semakin mengembangkan usaha secara positif yang mana didalamnya masih terdapat adanya kesepakatan diantara pihak pemberi modal dan yang telah diberikan modal. Karena itu juga harus tetap memperhatikan perjanjian yang terkait dengan investasi, dan pengelolaannya juga harus dilakukan dengan lebih cermat. Bersikap terbuka dalam hal pengelolaan anggaran keuangan bertujuan untuk menjaga agar hubungan dengan para investor dapat tetap terjalin dengan baik.

Seringkali pelanggaran dalam etika bisnis dapat menyebabkan hal-hal yang tidak terduga. Agar dapat terhindar dari berbagai sangsi hukum, maka hendaklah Anda harus melakukan bisnis dengan sebagaimana semestinya dan harus sesuai dengan etika bisnis yang masih berlaku.

Transparansi terhadap segala hal dan bersikap lebih berhati-hati serta berpikir positif untuk menghindari terjadinya perselisihan diantara kedua belah pihak merupakan sebuah pilihan yang paling tepat. Memegang teguh kepercayaan, prinsip kejujuran, serta dapat bekerjasama dengan pihak-pihak lain yang bersedia menjalin kerjasama dengan Anda akan dapat menghindarkan bisnis Anda dari segala bentuk pelanggaran-pelanggaran etika bisnis.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang jenis-jenis pelanggaran dalam etika bisnis, semoga bisa bermanfaat. Pembaca membutuhkan bimbingan terkait dengan bisnis yang benar, pembuatan desain system manajemen bisnis yang baik, rekrut karyawan operasional dan ececutive dan assessment terhadap karyawan sesuai bakatnya dalam organisasi perusahaan sehingga bisnis berjalan dengan baik, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

MANFAAT PENGGUNAAN PROGRAM/APLIKASI STOK BARANG PADA PERUSAHAAN DISTRIBUTOR (GROSIR)

Perusahaan distributor (grosir) adalah salah satu jenis usaha yang paling saat ini lumayan banyak peminatnya. Dengan pemilihan lokasi yang baik dan strategis beserta modal yang cukup, maka jenis bisnis ini memiliki ROI yang terbilang cukup menggiurkan. Namun, untuk pengelolaan gudangnya masih banyak diantara distributor-distributor tersebut menggunakan tata cara manual, alias sama sekali tidak menggunakan aplikasi stok barang.

Karena terlalu menyepelekan pengelolaan gudang, maka tidak sedikit dari distributor-distributor tersebut yang sering kali merugi karena masalah stocknya, dan yang lebih buruk lagi adalah berujung pada kebangkrutan total dari usaha distributornya. Terlalu sering kehabisan stok, tanggal kadaluarsa yang tak mampu dikontrol dengan baik, sampai kesulitan dalam mengatur keluar masuknya barang-barang persediaan adalah permasalahan yang paling umum dalam bisnis distributor yang masih mengelola stok barang-barang persediaannya secara manual.

Dan inilah begitu pentingnya menggunakan software/aplikasi stok barang. Apalagi untuk jenis perusahaan distributor yang memiliki lebih dari satu gudang, bisa dibilang sangat-sangat mustahil jika bisnis tersebut mampu bertahan lama tanpa sedikitpun mengalami kesulitan pengelolaan stok-stok barangnya tanpa didukung dengan program/aplikasi stok barang. Lalu, apa saja yang bisa menjadikan bisnis distributor ini sangat tergantung penuh dengan program/aplikasi stok barang? Berikut ini adalah penjelasannya:

1. Memperbaiki kualitas dari laporan stok barang.

Berkembang atau tidaknya sebuah bisnis distributor Anda hanya dapat diketahui dari laporan-laporan yang setiap hari datang ke meja Anda, sebagai seorang pemilik perusahaan. Baik atau buruknya keputusan yang akan Anda buat memang sangat tergantung dari baik tidaknya kualitas dari laporan yang telah dihasilkan, yang tentu saja sangat sulit jika dicapai dengan tata cara pengelolaan stok barang yang dilakukan secara manual.

Dengan menggunakan metode manual, maka Anda masih terlalu mengandalkan tenaga dari staff Anda dalam pembuatan laporannya. Seperti yang kita pahami bersama, bahwa kualitas dari laporan tersebut juga masih tergantung dari kemampuan staff tersebut dalam membuatnya. Hal ini akan membuat laporan stok Anda beresiko untuk keliur dan tidak memiliki standar yang pasti. Namun tidak demikian jika Anda menggunakan aplikasi stok barang. Laporan Anda tidak terlalu bergantung dengan kemampuan dari staff Anda karena yang membuat laporan tersebut adalah berasal dari sistem. Cara ini menjadikan laporan Anda memiliki standar kualitas yang bisa dipertanggungjawabkan dan meminimalkan resiko kesalahan dalam pembuatan laporannya.

2. Meminimalkan terjadinya human error (kesalahan manusia).

Pekerjaan dari seorang admin atau inventaris adalah sebuah tugas yang sangat membosankan. Hal ini dikarenakan staff admin atau inventaris tersebut akan selalu dituntut untuk melakukan hal-hal yang sama selama berkali-kali dari waktu ke waktu. Akibatnya adalah, staff tersebut akan rentan untuk melakukan kesalahan atau human error.

Aplikasi stok barang akan semakin meminimalkan terjadinya berbagai kesalahan yang mungkin saja bisa disebabkan oleh staff Anda. Dengan adanya fitur barcode, pencatatan dan pendataan barang-barang akan menjadi semakin lebih cepat dan mudah. Dan aplikasi ini juga akan menjadi semakin meningkatkan efisiensi pekerjaan dari para staff admin Anda, sehingga mereka tidak akan merasa terlalu bosan pada saat melakukan pekerjaannya.

3. Low stock notification.

Tiak ada yang lebih merugikan lagi apabila dibandingkan dengan momen di mana Anda sama sekali tidak mengetahui telah kehabisan stok barang-barang yang paling dicari oleh para pelanggan Anda. Pada saat hal ini terjadi, maka sudah pasti pelanggan setia Anda malah akan beralih kepada para kompetitor dan prospek keuntungan Andapun akan melayang dengan sendirinya.

Dan inilah pentingnya fitur low stock notification yang terdapat di pada aplikasi stok barang. Bisa dibilang fitur inilah yang paling banyak dicari oleh para pemilik bisnis distributor. Pada saat persediaan dari satu atau beberapa barang-barang sudah mulai menipis, maka aplikasi ini akan langsung mengirimkan sebuah email atau melalui push notification langsung di ponsel Anda. Karena itulah sangat praktis bukan?!

4. Proses audit inventaris menjadi semakin lebih mudah dilakukan.

Proses audit merupakan sebuah proses terpenting yang harus dilakukan oleh perusahaan distributor dari waktu ke waktu. Selain untuk mengetahui bagaimana kondisi dari barang-barangnya di gudang, audit ini juga sangat penting untuk mendata setiap masing-masing item mana saja yang mendekati tanggal kadaluarsa. Namun, proses audit inventaris ini juga sangatlah menghabiskan banyak waktu, apalagi bagi jenis bisnis distributor yang memiliki banyak gudang.

Jika Anda memiliki lima ribu jenis barang hanya menyimpan di satu gudang, dan perusahaan Anda memiliki 6 gudang lainnya, dan di setiap bulannya Anda harus melakukan audit inventaris, maka bisa Anda bayangkan sendiri seperti apa tingkat stress dari para staff yang akan melakukan pekerjaan tersebut. Namun dengan adanya aplikasi stok gudang ini, maka proses ini bisa dilakukan secara otomatis. Cukup hanya dengan menggunakan komputer/laptop, maka data-data yang masih Anda butuhkan akan langsung tersaji ke dalam hitungan menit. Cepat, mudah, dan yang pasti stress free.

5. Memiliki fitur manajemen multi gudang.

Program/aplikasi stok barang akan semakin memudahkan bagi Anda untuk mengontrol semua gudang yang masih Anda miliki hanya dari satu tempat. Anda tidak perlu lagi meminta data-data dari setiap masing-masing kepala gudang untuk mengetahui berapa banyak jumlah stok yang masih tersedia pada setiap gudang yang Anda miliki. Dengan adanya fungsi penyimpanan dengan sistem cloud server, maka Anda akan bisa dengan mudah mengontrol setiap gudang dari bisnis distributor Anda kapan saja dan di mana saja, selama Anda terhubung dengan koneksi internet yang stabil. Apabila dibandingkan dengan dokumen kertas, penggunaan aplikasi stok barang terasa jauh lebih aman dari kemungkinan terjadinya terceceran tidak karuan atau bahkan sampai hilang.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang bagaimana pentingnya manfaat dari penggunaan program/aplikasi stok barang pada jenis perusahaan distributor. Semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian, apabila bapak/ibu mitra bisnis atau pengusaha membutuhkan software terkait inventory, SOP Gudang dan Logistik, serta training mengenai warehouse management, silahkan hubungi 081-252982900 atau 081-8521172, atau email ke groedu@gmail.com. Kami siap membantu anda!