Previous Next

Okt 25

KURSUS PEMBUATAN SOP  PERUSAHAAN SECARA ON LINE

Pada saat ini tentunya proses bisnis di perusahaan banyak mengalami perubahan. Sejak WFH bulan Maret yang lalu, membuat proses bisnis di perusahaan mesti di update, termasuk tata kelola dalam perusahaan. Namun pertanyaannya “ sudahkan anda meng-update SOP Marketing perusahaan anda?” jika belum silahkan ikuti Kursus On line pembuatan SOP di bawah ini :
Materi yang diberikan :
1. Teknik mengggali sumber data dari setiap fungsi jabatan dalam Organisasi perusahaan
2. Re-desain struktur organisasi departemen marketing sesuai dengan kondisi terkini
3. Membuat Job decription sesuai dengan kondisi terkini
4. Membuat flow chat terkait dokumen penting di perusahaan
5. Membuat Intruksi kerja
Metode kursus
1. Pemberian Tugas pembuatan SOP dengan dipandu oleh trainer setelah teori
2. Pemberian masukan atau konsultasi mengenai desain Struktur organisasi terkini
3. Memberikan masukan mengenai SOP yang sudah dibuat oleh peserta
4. Membimbing peserta sampai selesai pembuatan SOP-nya
Garansi Kursus
1. Setelah kursus peserta sudah bisa membuat SOP-nya sendiri
Fasilitas peserta :
2. Hand out : PDF (email)
3. E- Sertificate
4. Video Training (setelah selesai kursus)
Target peserta :
Manager HRD dan staff HRD, Bisnis Owner, Manager Marketing, Sales Manager, pembelajar yang ingin tingkatkan karir dengan kuasai “pembuatan SOP”
Jadwal Pelatihan
Oktober , Hari Sabtu & Senin ( 6 x pertemuan @ 2 jam) dilaksanakan pada tanggal 31 Oktober, 02, 07, 09, 14, 16 November 2020 Pukul : 13.00 -15.00 WIB
Via : zoom/ Google meet
Trainer : Frans M. Royan, SE,MM ( Berpengalaman mendampingi lebih dari 200 perusahaan dalam pembuatan SOP)
Investasi : Rp 5.000.000,- / Peserta
Promosi : Rp 2.500.000,-/Peserta ( Maksimal 10 peserta saja)
Kontak : https://wa.me/6281252982900
Email : groedu@gmail.com
Daftar:
https://bit.ly/FormdaftarSOP
https://bit.ly/FormdaftarSOP
https://bit.ly/FormdaftarSOP

GD Star Rating
a WordPress rating system

Okt 12

ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA

Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?

  1. Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
  2. Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
  3. Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
  4. Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
  5. Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
    Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
a WordPress rating system

Jun 28

VIDEO TRAINING “HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM”



Perubahan sedang terjadi pada kebiasaan kita baik dalam berbelanja, bekerja dan belajar. Kali ini Groedu International Consultant akan menyeseuaikan dengan kondisi New Normal, yaitu dengan mempersembahkan “VIDEO TRAINING” belajar secara flexible menggunakan Video. 

Pada kesembapatan kali ini akan kami persembahkan ” VIDEO TRAINING ” dengan TOPIK ” HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM” (Menyusun kembali Tim penjualan yang porakporanda menjadi kekuatan baru dalam penjualan)

Kendala utama dalam menyusun Tim penjualan pada saat ini adalah
1. Tim penjualan sudah tidak solid karena sebagian di-PHK atau keluar-keluar masuk
2. Dan mencari tim penjualan yang handal tidak mudah untuk saat ini
3. Adanya tantangan dan hambatan dalam era 4.0 dan pandemi Covid 19 yang berkepanjangan sehingga mempengarui dalam penyusunan dan menggerakan Tim penjualan.
Namun demikian perusahaan tidak bisa berdiam diri untuk semakin terpuruk, manajemen perusahaan perlu MEMBANGUN ULANG TIM penjualan agar menjadi solid dan efektif. Serta Tim penjualan menjadi garda depan perusahaan yang berkontribusi maksimal terhadap profit perusahaan.
Materi Training :
1. Kondisi persaingan dan fenomena baru dalam penjualan.
2. Merancang Sales force efektif.
3. Mengorganisasi, menyusun, menggerakan Sales Force
4. Teknik Implementasi sales force
5. Pengendalian Sales Force
6. Evaluasi kinerja sales force
7. Membangun Tim penjualan Digital (Bonus : podcast)
Training On line dalam bentuk VIDEO ini BISA DIPELAJARI dengan waktu flexi-time, sangat membantu para Manager, pemilik bisnis, HRD maupun yang terkait dengan Tim penjualan perusahaan. Serta sebagai PEMANTAPAN/TANYA JAWAB materi DILANJUT dengan SEMINAR ZOOM on line secara periodik dan terjadwal selama 2 Jam GRATIS BAGI PESERTA  “VIDEO TRAINING INI”.
Durasi video : 3 Jam
Harga : Rp 1.750.000,-
200 Pendaftar pertama : Rp 500.000,-
Daftar ke link ini : https://bit.ly/2Z6E3Ef

Atau wa ke : https://wa.me/6281252982900

GD Star Rating
a WordPress rating system

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
a WordPress rating system

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
a WordPress rating system

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
a WordPress rating system

Okt 25

5 PRINSIP DALAM PEMBUATAN GOAL SETTING YANG EFEKTIF

Tanpa tujuan, Anda bisa kekurangan fokus dan arah. Menetapkan tujuan pribadi menempatkan Anda di kursi pengemudi, memberi Anda kekuatan untuk mengubah hidup Anda sendiri ke arah apa pun yang Anda inginkan. Namun, dalam banyak situasi, tujuan awal yang kami tetapkan untuk diselesaikan diabaikan di suatu tempat di sepanjang jalan.
Untuk mencapai tujuan Anda, Anda perlu tahu cara menetapkannya. Proses ini dimulai dengan pertimbangan yang cermat, diikuti dengan kerja keras yang banyak untuk mencapai apa yang kami rencanakan. Untuk memanfaatkan proses ini sebaik-baiknya, berikut adalah sepuluh langkah untuk goal setting yang efektif:
Pernyataan teoritis tentang goal setting dibuat untuk menentukan bagaimana tingkat pencapaian yang diinginkan terkait dengan tingkat pencapaian yang sebenarnya (Locke, 1990). Kerangka kerja goal setting mengembangkan ketentuan lebih lanjut bahwa ketika seseorang memiliki tujuan tertentu untuk dipenuhi, kinerja mereka lebih menonjol daripada tanpa adanya tujuan spesifik. Artinya, menetapkan tujuan yang jelas akan menghasilkan kinerja yang lebih baik.
Pada tahun 1990-an penelitian tentang goal setting berpuncak pada teori goal setting dan kinerja tugas di mana 5 prinsip utama untuk pencapaian tujuan yang sukses disarankan (Locke & Latham, 1990).

1. Komitmen
Komitmen mengacu pada sejauh mana seseorang terikat pada tujuan dan tekad mereka untuk mencapainya – bahkan ketika dihadapkan pada rintangan. Menurut Locke & Latham (1990), kinerja tujuan terkuat ketika orang berkomitmen, dan terlebih lagi ketika tujuan tersebut sulit. Mengingat komitmen untuk suatu tujuan, jika seseorang menemukan kinerja mereka di bawah yang dibutuhkan, mereka cenderung meningkatkan upaya mereka atau mengubah strategi mereka untuk mencapainya (Latham & Locke, 2006).
Ketika kita kurang berkomitmen pada tujuan – terutama tujuan yang lebih menantang – kita meningkatkan kemungkinan menyerah. Dengan adanya komitmen yang kuat, ada hubungan yang signifikan antara tujuan dan kinerja; kita lebih cenderung melakukan apa yang ingin kita lakukan. (Latham & Locke, 1991).
Menurut Miner (2005), sejumlah faktor dapat mempengaruhi tingkat komitmen kita. Yakni, keinginan yang dirasakan dari suatu tujuan dan kemampuan yang dirasakan untuk mencapainya. Apakah Anda menetapkan tujuan untuk diri sendiri atau orang lain, agar sukses, Anda harus memiliki keinginan dan pemahaman yang komprehensif tentang apa yang diperlukan untuk mencapainya.

2. Kejelasan
Sasaran spesifik menempatkan Anda pada jalur langsung. Ketika tujuan tidak jelas, nilai motivasi terbatas. Penelitian oleh Arvey, Dewhirst & Boling (1976) menunjukkan bahwa kejelasan tujuan berhubungan positif dengan motivasi dan kepuasan secara keseluruhan di tempat kerja.
Tetapkan tujuan yang jelas, tepat dan tidak ambigu yang implisit dan dapat diukur. Ketika tujuan sudah jelas dalam pikiran Anda, Anda memiliki pemahaman yang lebih baik tentang tugas yang ada. Anda tahu persis apa yang dibutuhkan dan kesuksesan yang dihasilkan adalah sumber motivasi selanjutnya.

3. Menantang
Tujuan harus menantang namun dapat dicapai. Sasaran yang menantang dapat meningkatkan kinerja melalui peningkatan kepuasan diri, dan motivasi untuk menemukan strategi yang sesuai untuk mendorong keterampilan kita hingga batasnya (Locke & Latham, 1990). Sebaliknya, tujuan yang tidak sesuai dengan tingkat kemampuan kita tidak akan tercapai sehingga menimbulkan perasaan tidak puas dan frustasi.
Kami termotivasi oleh pencapaian dan antisipasi pencapaian. Jika kita tahu bahwa tujuan itu menantang namun percaya bahwa itu ada dalam kemampuan kita untuk mencapainya, kita lebih mungkin termotivasi untuk menyelesaikan tugas (Zimmerman et al., 1992).

4. Kompleksitas Tugas
Miner (2005) mengemukakan bahwa tugas yang terlalu kompleks memperkenalkan tuntutan yang mungkin membungkam efek goal setting. Sasaran yang terlalu kompleks yang terletak di luar tingkat keahlian kita dapat menjadi luar biasa dan berdampak negatif pada moral, produktivitas, dan motivasi.
Jangka waktu untuk tujuan tersebut harus realistis. Memberikan waktu yang cukup untuk bekerja menuju suatu tujuan memungkinkan peluang untuk menilai kembali kompleksitas tujuan, sambil meninjau dan meningkatkan kinerja. Bahkan orang yang paling termotivasi pun bisa menjadi kecewa jika kompleksitas tugas terlalu besar untuk keterampilan mereka.

5. Umpan balik
Goal setting lebih efektif dengan adanya umpan balik langsung (Erez, 1977). Umpan balik – termasuk umpan balik internal – membantu menentukan sejauh mana tujuan tercapai dan bagaimana Anda maju.
Umpan balik yang jelas memastikan bahwa tindakan dapat diambil jika perlu. Jika kinerja berada di bawah standar yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan, umpan balik memungkinkan kita untuk merefleksikan kemampuan kita dan menetapkan tujuan baru yang lebih dapat dicapai. Ketika umpan balik tersebut ditunda, kami tidak dapat mengevaluasi keefektifan strategi kami dengan segera, yang mengarah pada potensi penurunan tingkat kemajuan (Zimmerman, 2008).
Ketika kita melihat kemajuan kita menuju suatu tujuan sudah memadai, kita merasa mampu mempelajari keterampilan baru dan menetapkan tujuan masa depan yang lebih menantang.
Anda membutuhkan kerapian manajemen agar goal setting anda tercapai, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
a WordPress rating system

Okt 21

4 TIPS UNTUK MEMANFAATKAN CERUK YANG DICIPTAKAN OLEH COVID-19

Pekerjaan jarak jauh adalah pendekatan yang akan menentukan kehidupan kita setelah tahun 2020. Pandemi COVID-19 telah membuat semua orang menjadi kenyataan baru. Transisi dari gaya hidup tradisional kita ke mode isolasi sama sekali tidak mulus. Seluruh dunia harus belajar bagaimana bekerja dan belajar dari jarak jauh serta mengatur waktu luang mereka tanpa meninggalkan rumah.
Beberapa bulan yang lalu, kami tidak dapat membayangkan dunia tanpa transportasi umum dan kemacetan lalu lintas, restoran dan pusat perbelanjaan yang sibuk, pesta dan konser yang ramai. Sekarang di sini. Pemerintah menutup program inovasi yang telah lama ditunggu untuk berinvestasi dalam teknologi perawatan kesehatan – industri yang paling banyak mendapat perhatian saat ini. Dan untuk jutaan orang di seluruh dunia, kehidupan nyata kini menjadi online – dengan belanja online yang berkembang, kelas online, dan bahkan pesta online.
Pandemi Covid-19 telah menyebabkan penurunan yang belum pernah terjadi sebelumnya dan ketidakpastian di pasar di seluruh dunia, tetapi efek negatif dari penyakit tersebut belum merata.
Karena pandemi telah mempengaruhi ekonomi di seluruh dunia, hal itu juga menciptakan peluang bagi perusahaan untuk turun tangan dan memenuhi kebutuhan baru di sepanjang jalan. Berikut adalah beberapa ceruk yang dibuat oleh Covid-19 yang harus diperhatikan oleh para pemimpin bisnis.

1. Bersandar Ke Segala Sesuatu Yang Jauh
Beberapa mungkin dibuka kembali, tetapi itu tidak berarti semua pelanggan bersedia mengikutinya. Masih banyak yang tidak diketahui tentang efek jangka panjang Covid-19 dan kemungkinan wabah lain; tidak semua orang siap untuk kembali normal. Untuk mengisi celah ini, perusahaan perlu mulai mencari cara untuk memfasilitasi dunia yang baru terpencil ini. Hanya dalam tiga bulan, Zoom melihat penggunanya berkembang dua puluh kali lipat; inilah saatnya bagi perusahaan lain untuk ikut serta. Ada sejumlah ceruk dalam ceruk ini. ClassPass, misalnya, telah mempertaruhkan klaimnya sebagai salah satu platform paling sukses untuk menghubungkan instruktur kebugaran jarak jauh dengan orang-orang yang ingin berolahraga. Ruang apa yang akan ditempati perusahaan Anda?

2. Fokus Pada Kesehatan Dan Keselamatan
Satu-satunya faktor terbesar yang mencegah segala sesuatunya kembali ke keadaan normal adalah bahwa orang tidak merasa aman saat ini – dan siapa yang dapat menyalahkan mereka? Covid-19 bisa menjadi penyakit yang mematikan, dan terlalu banyak bisnis dan pemerintah yang tidak mengambil langkah yang diperlukan untuk mengamankan kesejahteraan masyarakat umum.
Semakin banyak aplikasi bermunculan yang membantu dunia terbuka dan beroperasi dengan lebih aman. TeamSense adalah salah satu pemain terbaru di bidang ini, memberi perusahaan platform untuk melacak gejala, status pengujian, dan kesehatan umum pekerja harian mereka. Tanpa perlu mengunduh aplikasi, mudah bagi karyawan dan pemberi kerja. Saat orang mencari alat untuk menjaga diri dan karyawannya tetap aman, carilah cara baru untuk membantu memberikan rasa aman tersebut.

3. Rangkul Minat Konsumen
Pada bulan Maret, orang-orang mulai memesan langsung ke rumah mereka untuk menghindari risiko yang terkait dengan berbelanja, tetapi yang segera disadari oleh banyak pelanggan adalah bahwa memesan apa yang mereka butuhkan secara online tidak hanya membuat mereka tetap aman, tetapi juga sangat nyaman. Ritel langsung ke konsumen akan tetap ada, dan bisnis berebut untuk menemukan tempat mereka di pasar yang baru berkembang pesat.

4. Edukasi Online
Pusat pembelajaran, sekolah bahasa, pusat kebugaran, dan klub seni memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk lompatan besar yaitu mengadopsi e-learning untuk memperluas ke pasar baru.
Ada banyak platform untuk kelas online di pasaran; tidak satupun dari mereka yang sempurna. Anggap saja sebagai salah satu relung startup yang memungkinkan. Anda dapat membuat perangkat lunak untuk membuat kelas jarak jauh menjadi lebih efektif, atau menyediakan platform pasar untuk tutor individu. Jenis aplikasi ini akan menjadi sangat penting dalam beberapa tahun mendatang.
Di sisi lain, pikirkan perspektif tahun akademik 2020-2021. Kemungkinannya itu mungkin terganggu oleh gelombang baru virus corona. Dan kali ini, sekolah dan universitas ingin bersiap untuk ini. Sekarang mereka mengerjakan program kelas jarak jauh dan bereksperimen dengan solusi teknis yang berbeda.
Beberapa universitas terkenal mampu mengembangkan platform pembelajaran khusus. Fasilitas pendidikan lainnya sedang mencari solusi yang siap untuk memenuhi kebutuhan profesor dan mahasiswa. Jika Anda memiliki pengalaman mendalam dalam domain ini, mengembangkan platform Perangkat Lunak sebagai Layanan untuk universitas dan kolega mungkin merupakan kesempatan yang tidak boleh Anda lewatkan.

GD Star Rating
a WordPress rating system
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi