Previous Next

Mar 13

BAGAIMANA CARA MEMODERNKAN BISNIS ONLINE KITA DENGAN SISTEM MANAJEMEN TERSISTEMATIS?

Era kini bisnis online menjadi alternatif pemasaran produk selain dengan cara off line. Namun yang perlu diketahui bahwa bisnis on line tidak sebatas berjualan produk dan mengirimkannya, tetapi membutuhkan manajemen agar bisnis online semakin berkembang. Perkembangan dunia bisnis online membuat banyak pelaku bisnis terjun ke dalamnya, namun tidak sedikit yang mengalami kesulitan dalam pengelolaannya, mulai dari masalah sumber daya manusia (SDM), penyimpanan stok, sampai kepada cara pemasaran yang efektif. Groedu International Consultant akan menjawab semua permasalahan itu dengan, SISTEM MANAJEMEN BISNIS ONLINE.
Kami akan memberikan bantuan kepada Anda tentang tips dan cara tentang:
> membuat aturan dan standar pekerjaan,
> cara mengatur dan menilai kerja tim karyawan,
> pencatatan dan pengelolaan keuangan bisnis yang lebih baik,
> mengurangi resiko kehilangan barang atau kerugian lainnya,
> strategi inovasi produk dan layanan,

> pemilihan mitra dan saluran pemasaran yang tepat, dsb.

Sehingga bisnis online Anda dapat semakin berkembang dan bertahan lama. Sistem ini sangat cocok diterapkan di bermacam bisnis online yang Anda miliki ataupun pada perusahaan Anda yang ingin masuk ke dalam pemasaran online. Silakan hubungi kami di 081 852 11 72 atau 081 252 982 900 (WA) untuk penjelasan yang lebih lanjut!

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Mei 18

BAGAIMANA STRATEGI DALAM MENGELOLA STOK BARANG-BARANG KEBUTUHAN UNTUK JENIS BISNIS CAFE

Dalam berbisnis apapun, stok barang merupakan sesuatu yang paling vital dan tidak bisa dianggap enteng. Kenapa bisa demikian? Jawabannya sederhana saja, karena persediaan merupakan penggerak utama dari perputaran roda sebuah bisnis. Khususnya adalah untuk jenis bisnis cafe yang biasanya stok barangnya sangat berpengaruh besar terhadap kepuasaan pelanggan. Bahkan stok barang yang terlalu cepat habis adalah sebuah pertanda bahwa produk mana saja yang paling banyak disukai oleh para konsumen.

Nah setelah mengetahui betapa pentingnya persediaan/stok barang ini, maka sangat penting artinya bagi Anda untuk mengelola stok barang dengan benar dan juga lebih tersistematis. Berikut ini akan dijelaskan tentang bagaimana caranya untuk mengelola stok barang pada jenis bisnis cafe.

1. Harus mengenali jenis-jenis persediaan barang yang masih ada di Cafe.

Untuk mengatur stok persediaan barang di cafe adalah dengan jalan mengetahui terlebih dulu apa saja jenis-jenis persediaan barangnya. Mungkin masih belum banyak yang mengetahui bahwa jenis barang pada sebuah bidang usaha biasanya dibedakan dalam berbagai macam tipe dan kategori. Dengan cara mengkategorikannya, maka pengelolaan stok barang akan menjadi jauh lebih mudah untuk bisa dilakukan. Sedangkan untuk pengkategoriannya sendiri adalah seperti berikut ini.

• Persediaan untuk Dijual: Kategori barang ini adalah barang yang disediakan hanya untuk dijual. Biasanya barang jenis ini bisa berupa makanan atau minuman yang menjadi produk utama dari jenis bisnis tersebut.
• Bahan Penolong: Barang ini biasanya tersedia untuk menunjang keberadaan dari produk yang dijual. Biasanya barang jenis ini adalah berupa tisu, sendok, gelas sampai dengan piring.
• Persediaan untuk Proses Produksi: Sedangkan untuk jenis ini lebih banyak digunakan untuk mengelola atau membuat bahan dari produk yang akan dijual. Jenis barang ini bisa berupa minyak goreng, gula, garam, sampai dengan cream.
• Persediaan Fast Moving: Seperti namanya, jenis barang yang satu ini merupakan jenis barang yang permintaannya harus cepat dilakukan. Biasanya permintaan cepat tersebut agar tidak kewalahan dan langsung bisa memenuhi keinginan dari para konsumen. Mulai dari buku, nota sampai dengan bahan makanan.
• Persediaan Slow Moving: Untuk persediaan jenis ini maka bisa dibilang merupakan kebalikan dari tipe fast moving. Karena persediaan yang satu ini berupa seperti mangkuk, piring saji sampai dengan mesin kopi.

2. Mengumpulkan data-data persediaan kafe.

Setelah mengetahui berbagai jenis barang-barang yang dibutuhkan, maka langkah selanjutnya adalah dengan cara mengumpulkan data-data persediaan kafe. Hal seperti ini sangat berguna bagi Anda untuk melakukan kegiatan seperti menerima, menyimpan sampai mengeluarkan barang persediaan yang sesuai dengan data dan kebutuhan dari bisnis kafe Anda.

3. Melakukan proses forecasting (peramalan).

Sederhananya adalah, forecasting merupakan tahap dimana Anda akan diwajibkan untuk membuat perkiraan dari jumlah barang yang dibutuhkan untuk dimasukan ke dalam gudang. Langkah ini sangat penting bahkan bisa dibilang paling vital bagi sebuah bisnis, karena untuk membantu Anda dalam menyiapkan rencana bisnis Anda sendiri. Misalnya, pada bulan lalu Anda membutuhkan sekian jumlah barang, maka untuk bulan ini jumlah barang yang Anda butuhkan juga tidak terlalu jauh berbeda dari kebutuhan sebelumnya.

4. Memisahkan antara barang baru dengan barang-barang lama.

Hal yang seringkali keliru dilakukan oleh banyak pebisnis adalah mencampurkan antara stok barang baru dengan stok barang yang lama. Padahal untuk hal semacam ini berhubungan langsung dengan kualitas dari barang tersebut yang pastinya berbeda-beda. Untuk itulah, sangat penting artinya untuk memisahkan antara stok barang baru dengan stok barang yang lama.

5. Mengecek kembali barang sebelum akan disimpan.

Cara terakhir adalah dengan jalan mengecek kembali barang sebelum akan disimpan. Hal seperti ini harus dilakukan untuk mencegah dari adanya barang-barang yang rusak, barang yang tertukar, barang yang sudah kadaluarsa sampai dengan barang yang tidak sesuai keinginan atau kebutuhan bisnis kafe Anda.

Semoga dari beberapa point yang sudah dijelaskan di atas tentang bagaimana strategi dalam mengelola stok barang-barang kebutuhan untuk jenis bisnis cafe bisa bermanfaat bagi Anda sekalian. Agar bisnis kafe Anda bisa menjadi semakin berkembang dan sukses. Terimakasih dan salam sukses.

Catatan Redaksi : untuk masalah stok barang tidak hanya di cafe tetapi di Industri lainpun seperti perdagangan (distributor dan ritel) atau Industri pabrikan membutuhkan pengelolaan inventory. Pengelolaan inventory akan lebih mudah jika didukung dengan software yang cukup bagus. Apabila bapak ibu membutuhkan software terkait inventory, silahkan hubungi 081-252982900. Kami siap membantu anda. Terima kasih.

GD Star Rating
loading...

Mei 16

STRATEGI MENINGKATKAN PENJUALAN TOKO RITEL DENGAN PEMASARAN OMNI-CHANNEL

Sebuah toko ritel harus mampu beradaptasi dengan cepat sesuai dengan segala perubahan yang terjadi di lingkungan bisnisnya, terlebih pada perkembangan teknologi yang menyebabkan terjadinya perubahan perilaku konsumen dalam melakukan pembelian barang. Hal ini tidak hanya terbatas pada penggabungan antara konsep toko brick-and-mortar ke dalam bisnis e-commerce yang booming beberapa tahun belakangan ini, akan tetapi juga bagaimana usaha toko untuk meningkatkan usaha penjualan dan pemasaran toko kepada para pelanggan secara lebih luas dan menyeluruh, salah satunya melalui omni-channel.

Omni-channel adalah bagaimana sebuah bisnis ritel memberikan semua layanannya secara terintegrasi pada semua channel / saluran penjualannya. Dengan tergabungnya semua channel maka pelanggan diharapkan mendapatkan pengalaman berbelanja yang menyeluruh sejak dari saat melakukan pencarian informasi (riset), melakukan pembelian, menerima pengantaran, menggunakan barang, dan bahkan termasuk pada saat barang dikembalikan lagi ke toko. Sebuah konsep yang lebih baik dibandingkan dengan penjualan multi-channel yang kurang melibatkan penyatuan informasi yang lebih baik.

Perbedaan ini dapat dirasakan ketika pelanggan melakukan pencarian informasi terlebih dahulu terhadap barang yang diinginkannya (kegiatan yang oleh Google disebut sebagai Zero Moment of Truth), melalui berbagai media informasi offline dan online, seperti katalog atau brosur toko, merchandising display di toko, hasil review dan testimoni orang lain di media online seperti di akun social media ataupun di website, dan lain sebagainya. Dimana bila pada multi-channel hanya berupa informasi yang sepotong-potong yang berhasil diterima oleh pelanggan.

Sedangkan Omni-channel dapat menggabungkan semua saluran pemasaran toko dan memudahkan pelanggan untuk mencari informasi, mengolah, dan mengambil keputusan selanjutnya untuk melakukan pembelian barang. Apakah pelanggan akan secara konvensional berkunjung ke toko ataukah melakukan pemesanan via online, dan barang apakah diantarkan langsung ke tempat pelanggan ataukah diambil ketika pelanggan ke toko, kemudian juga pada bagaimana pelanggan akan melakukan evaluasi penilaian terhadap barang yang sudah dibeli, termasuk bila ada komplain dan pengembalian barangnya. Penggabungan anatra data dan informasi seputar keputusan pembelian pelanggan ini yang membuat omni-channel memiliki lebih banyak kelebihan dibandingkan strategi penjualan multi-channel.

Salah satu kelebihan dari omnichannel adalah kemampuan bisnis untuk mengenal dan mengelola informasi tentang para pelanggannya dengan lebih baik dan terarah, sehingga dapat membantu dalam menyiapkan sebuah rencana strategi pemasaran yang tepat dan sesuai dengan kategori pelanggannya, seperti pada loyalty program. Selain itu dengan teknologi yang lebih baik dalam merekam riwayat pembelian konsumen, maka dapat membantu staf toko ritel untuk memberikan layanan dengan maksimal kepada pelanggan sejak kedatangan mereka di pintu toko.

Oleh karena itu sistem informasi yang handal menjadi syarat utama agar konsep omni-channel ini dapat berjalan dengan baik. Hal ini untuk menjaga tingkat aktualisasi dari segi keakuratan jumlah stok persediaan barang yang siap untuk dibeli oleh pelanggan dan ketepatan harga dan promosi yang sedang berjalan dari perusahaan. Selain itu sistem informasi juga dapat menyimpan tentang preferensi yang dimiliki oleh pelanggan dalam melakukan pemilihan dan pembelian produk yang sesuai dengan karakteristik dan keinginan mereka masing-masing.

Selain itu, omni-channel juga akan dapat mendorong pertumbuhan pendapatan sebuah toko ritel terutama dari segi peningkatan dari kegiatan penjualan Up-selling dan Cross-selling ke pelanggan, dimana toko dapat memberikan variasi promosi ataupun paket bundling yang lebih sesuai dengan tingkat preferensi para pelanggannya, misalkan sebuah toko kosmetik dapat memeriksa riwayat pembelian pelanggan untuk produk lipstik dari beberapa bulan lalu, dan dapat memberikan informasi promo tentang produk lipstik karena dirasakan sudah waktunya untuk pelanggan tersebut melakukan pembelian kembali produk lipstik.

Dari segi efektivitas dan efisiensi toko juga akan meningkat dimana toko akan dapat lebih baik dalam menyeleksi kategori barang yang dipajang di toko dan merencanakan jumlah pembelian untuk persediaan stok barang agar jumlahnya tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit. Hal ini didapatkan dari pengolahan data yang baik atas jumlah turn over persediaan barang dan kesesuaian karakteristik data perilaku pembelian dari pelanggan toko, seperti yang tinggal dekat lokasi toko. Hal ini jika dimanfaatkan dengan maksimal maka akan dapat meningkatkan pendapatan per metrik luasan toko, seperti yang dialami oleh toko-toko minimarket dan convenience store yang tidak memiliki luas ruangan yang terlalu besar dan pilihan produk yang terbatas. Para karyawan toko pun juga dapat melayani lebih efektif karena sudah mengenal karakteristik pelanggan yang berkunjung di toko sehingga akan mengurangi terjadinya loss sales.

Dengan adanya omni-channel, para customer secara keseluruhan akan lebih merasa puas terhadap layanan yang diterima secara terpusat di berbagai saluran pemasaran yang dimiliki oleh toko ritel. Hal ini disebabkan karena penghematan waktu yang diperlukan dalam mencari barang-barang yang diperlukan dan informasi mengenai promosi juga akan diterima secara baik dari sumber yang terpercaya. Namun hal ini akan memberikan tantangan kepada toko ritel untuk selalu bisa memberikan layanan dan informasi yang menyeluruh dan ter-update secara real time, sehingga toko ritel perlu untuk membuat suatu divisi khusus yang dapat memanajemen informasi dari divisi-divisi lain, seperti bagian pembelian, penjualan, dan logistik barang.

Demikian semoga topik omni-channel di atas dapat membuka wawasan para pemilik usaha toko ritel untuk meningkatkan lagi layanan kepada para pelanggan dengan lebih baik dan memberikan hasil penjualan yang meningkat. Jika ada pertanyaan dan hal-hal lain yang ingin dikonsultasikan maka dapat menghubungi kami di di groedu@gmail.com atau di nomer 0818521172 dan WA 081252982900 (Stan Widyanto).

GD Star Rating
loading...

Mei 15

FUNGSI DISTRIBUTOR DI ERA DIGITAL

Secara nyata Distributor memiliki fungsi mendistribusikan barang dari principal secara merata dan memenuhi channel off line yang lengkap seperti Ritel tradisional, Ritel modern, Grosir dan horeka. Namun demikian tidaklah cukup untuk masa kini melayani channel off line, keberadaan channel on line juga dibutuhkan. Channel on line cukup banyak medianya mulai dari market place ( Bukalapak, tokopedia, Lazada, Beli-beli, Zalora, Blibli, dan lain-lain) atau channel on line menggunakan web sendiri dengan SEO yang cukup bagus dan menggabungkan dengan social media. Itu semua dilakukan agar terjadi sinergi antara penjualan off line dan on line. Cara tersebut di atas sekarang lebih dikenal dengan omni channel.

Fungsi diatributor tidak lagi konvensional seperti dahulu, kalau ini terus dilakukan memang bisa jalan sih distributor, tetapi secara fungsi distributor yang konvensional akan terus tergerus oleh Distributor yang sudah mempraktekan Omni Channel. Memang perkembangan saat ini begitu deras dilakukan secara on line, tetapi tidak semua produk bisa dijual on line. Proses deal saja yang bisa dilakukan on line, tetapi yang lain-lain tetap dilakukan off line. Misalnya produk marmer, mungkin ketika lakukan order bisa secara on line termasuk oppoinment bertemu, tetapi customer mesti lihat secara langsung produk yang dijual oleh supplier. Jadi tidak semua produk bisa dijual secara on line. Penggabungan on line dan off line adalah saling melengkapi dan membuat proses penjualan bisa dilakukan lebih praktis.

Bapak ibu yang sedakarang ini memiliki bisnis masih banyak dijual secara off line, sebaiknya mencari format baru bentuk on line. Bisa dilakukan dengan cara di alinea pertama, yaitu menggunakan market place atau website dan social media. Silahkan mencoba. Apabila ibu dan bapak membutuhkan bantuan untuk hal tersebut diatas termasuk pengaturan manajemannya, silahkan hubungi kami di 081-8521172 atau wa 081-252982900. Kami siap membantu. Terima kasih.

 

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi