Previous Next

Jun 17

TRAINING SALES SUPERVISORY MANAGEMENT

Kami konsultan bisnis Surabaya kembali mengadakan Training untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam melatih karyawan yang dimilikinya, khususnya untuk para Pimpinan Tim Sales & Marketing.

Di dalam training ini akan mengajarkan berbagai macam hard skill dan soft skill yang diperlukan oleh para sales leader agar berhasil dalam melakukan penyeliaan dan membina timnya, antara lain setting goal & planning process, matrix pendelegasian, time management, matrix kepemimpinan, komunikasi efektif, teknik motivasi, teknik pengorganisasian, kriteria-kriteria sales supervisor unggulan, dan lain sebagainya.

Dengan dilengkapi Sales Supervisory Management maka perusahaan dapat meminimalkan resiko kegagalan dalam memastikan kinerja Kantor Cabang / Dealer / Distributor / Agen yang disebabkan kelalaian dalam mensupervisi kegiatan para Sales Force.

Hal ini disebabkan karena pada prakteknya, para sales supervisor hanya melihat hasil akhir dari penjualan produk saja sedangkan “proses” untuk mencapainya tidak pernah disentuh dengan baik.

Jika kinerja tim sales force dapat diketahui, dipantau, dan dikelola dengan baik maka keberhasilan yang diharapkan dalam meningkatkan penjualan dan penyebaran produk dapat tercapai dengan maksimal.

Hubungi kami segera! di wa 081-252-982900 atau 0813-3309-9915.
Tempat terbatas!

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Mar 13

BAGAIMANA CARA MEMODERNKAN BISNIS ONLINE KITA DENGAN SISTEM MANAJEMEN TERSISTEMATIS?

Era kini bisnis online menjadi alternatif pemasaran produk selain dengan cara off line. Namun yang perlu diketahui bahwa bisnis on line tidak sebatas berjualan produk dan mengirimkannya, tetapi membutuhkan manajemen agar bisnis online semakin berkembang. Perkembangan dunia bisnis online membuat banyak pelaku bisnis terjun ke dalamnya, namun tidak sedikit yang mengalami kesulitan dalam pengelolaannya, mulai dari masalah sumber daya manusia (SDM), penyimpanan stok, sampai kepada cara pemasaran yang efektif. Groedu International Consultant akan menjawab semua permasalahan itu dengan, SISTEM MANAJEMEN BISNIS ONLINE.
Kami akan memberikan bantuan kepada Anda tentang tips dan cara tentang:
> membuat aturan dan standar pekerjaan,
> cara mengatur dan menilai kerja tim karyawan,
> pencatatan dan pengelolaan keuangan bisnis yang lebih baik,
> mengurangi resiko kehilangan barang atau kerugian lainnya,
> strategi inovasi produk dan layanan,

> pemilihan mitra dan saluran pemasaran yang tepat, dsb.

Sehingga bisnis online Anda dapat semakin berkembang dan bertahan lama. Sistem ini sangat cocok diterapkan di bermacam bisnis online yang Anda miliki ataupun pada perusahaan Anda yang ingin masuk ke dalam pemasaran online. Silakan hubungi kami di 081 852 11 72 atau 081 252 982 900 (WA) untuk penjelasan yang lebih lanjut!

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Jun 24

SAAT MEMULAI PEMASARAN PROPERTI DAN KELEBIHAN VS KEKURANGAN PROPERTI READY STOCK & INDEN

Pemasaran proyek perumahan sebenarnya bisa langsung dimulai pada saat perijinan proyek tersebut sudah benar-benar 100% selesai diurus dan disetujui. Namun sebaiknya, selain dalam hal perijinan sudah selesai, pemasaran hendaknya juga harus dilakukan setelah terdapat pengerjaan untuk persiapan lokasi properti.

Sekurang-kurangnya adalah sudah harus dilakukan beberapa pekerjaan seperti:

1. Perataan/Pengurukan tanah.
2. Lokasi properti.
3. Pembangunan jalan kavling.
4. Gerbang proyek dan lain sebagainya.

Apalagi jika proyek tersebut sangat luas dan unitnya juga lumayan banyak, sangat penting artinya untuk melakukan persiapan lokasi agar para calon konsumen merasa sangat yakin terhadap keberlangsungan dari proyek properti tersebut.

Menjual Unit-Unit yang Sudah Ready Stock

Kondisi paling ideal dalam memasarkan sebuah properti (perumahan) adalah dengan menjual proyek properti setelah unitnya sudah terbangun (meskipun belum 100% jadi). Namun untuk saat ini sangat jarang diantara para developer yang telah menyiapkan unit-unit ready stock, karena dengan menyediakan unit yang sudah ready stock, seorang developer masih membutuhkan permodalan yang cukup besar untuk memulai proyek propertinya.

Tidak hanya itu, apabila pembangunan untuk unit dilakukan sebelum unit dapat terjual, maka developer berpotensi untuk merugi ketika unit-unit yang dibangun tersebut kurang, bahkan sama sekali tidak laku terjual dalam jangka waktu yang sangat lama.

Namun juga jangan pernah melupakan bahwa dengan menjual properti yang sudah 100% benar-benar ready stock juga akan memberikan keuntungan tersendiri bagi seorang developer properti, karena memang lebih mudah digunakan untuk meyakinkan konsumen bahwa barangnya sudah benar-benar ada (ready stock unit).

Menjual Unit dengan Inden (Menjual Sebelum Dibangun)

Selain menjual unit yang sudah ready stock, strategi pemasaran lainnya adalah menjual dengan cara inden, yaitu unitnya dijual sebelum dibangun. Dengan cara seperti ini seorang developer tidak membutuhkan banyak uang untuk membangun, karena pembangunannya masih bisa dilakukan dengan cara menggunakan uang dari uang muka konsumen tersebut, itulah keuntungan tersendiri jika developer menjual proyek propertinya secara inden.

Bahkan seorang developer juga tidak membutuhkan modal uang sama sekali untuk membangun properti apabila uang muka dari konsumen sudah sangat cukup untuk membiayai seluruh proses pembangunannya, apalagi jika konsumen yang membeli sanggup membayarnya dengan pembayaran tunai. Malah semakin mantap. Maka jadilah Anda sebagai developer tanpa modal sama sekali.
Namun dengan menjalankan pola sebagai developer secara inden seperti ini terdapat adanya resiko kesulitan tentang bagaimana agar dapat meyakinkan para konsumen karena propertinya juga masih belum ada (belum 100% terbangun).

Mereka hanya harus diyakinkan dengan berbagai macam alat-alat peraga seperti brosur, video maupun dari alat-alat promosi lainnya yang akan memuat perencanaan propertinya jika sudah selesai dibangun nantiya.

Kelebihan dan Kekurangan Membeli Rumah Ready Stock dan Inden (Belum Ready) Bagi Konsumen

Bagi konsumen, membeli rumah dengan kondisi ready stock maupun masih inden memiliki beberapa kelebihan dan kekurangannya masing-masing.

Jika mereka ingin membeli rumah yang sudah ready stock, mereka sudah dapat melihat secara langsung calon rumah yang akan mereka beli.

Kelebihan lainnya adalah apabila pembelian dengan memanfaatkan KPR, maka kreditur jadi bisa dengan mudah untuk menyetujui pembiayaan, karena mereka sudah dapat melihat dan menilai secara langsung objek yang menjadi jaminannya.

Namun, ketika akan membeli rumah yang sudah ready stock, konsumen juga tidak bisa terlibat langsung dalam pengawasan dari pembangunannya, sehingga tidak mengetahui bagaimana seluk beluk dari mutu material yang telah digunakan untuk membangun, apakah berkualitas bagus atau malah berkualitas buruk tidak ada satupun dari konsumen yang tahu, karena mereka hanya menerima barang yang sudah jadi dan siap digunakan. Mereka hanya mendapatkan informasi dari developernya, apalagi untuk jenis-jenis material yang terletak pada lokasi-lokasi yang tidak bisa terlihat secara langsung oleh mata dan tidak bisa juga dites kualitas materialnya.

Sedangkan pada sisi lainnya, apabila membeli rumah secara inden, maka konsumen juga tidak dapat melihat secara langsung bagaimana proses pembangunannya dan mengawasi mutu pekerjaan dan materialnya, tidak jarang dari mereka yang juga ikut serta untuk memandori sendiri proses pembangunannya, karena merasa terlalu khawatir dengan bahan-bahan material yang digunakan untuk rumahnya yang berkualitas rendah, dan tidak mungkin bisa tahan lama.

Hanya saja dengan cara membeli rumah secara inden si konsumen juga harus menunggu, tidak bisa langsung dapat menempati rumahnya, selain dari sisi pembiayaan untuk pembelian rumah juga agak sulit didapatkan apabila dibandingkan dengan pembiayaan rumah yang sudah ready stock.

Nah, sekarang Anda sudah mengerti bukan, kapan saatnya memulai untuk memasarkan pemasaran properti apakah saat sudah benar-benar ready stock atau ketika masih inden dan apa saja kelebihan serta kekurangan properti yang sudah ready stock dan properti yang masih inden (baru siap bangun), semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian dalam hal proyek properti dan salam sukses, terimakasih.

Apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pemasaran property , pembuatan desain manajemen developer, SOP marketing, SOP Finance dan accounting, training pemasaran property dan lainnya. Silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

GD Star Rating
loading...

Jun 21

TIPS-TIPS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PROSES LOGISTIK

Kali ini konsultan bisnis Surabaya, Bandung, Jakarta mengulas mengenai Logistik. Logistik merupakan bidang yang kompleks, tetapi itu tidak berarti bahwa tidak ada cara sederhana yang dapat meningkatkan efisiensi sistem dan infrastruktur logistik Anda. Cara untuk meningkatkan margin keuntungan dengan  mempertimbangkan tip-tip kemudian sempurnakan  pemrosesan logistik rantai pasokan anda dengan memperhatikan hal-hal di bawah ini :

Menganalisis Tren Layanan Pelanggan
Bagian layanan pelanggan pada perusahaan anda merupakan bank data. Jika dianalisis dengan cermat, dapat mengungkapkan peluang signifikan yang berguna untuk meningkatkan margin keuntungan. Tren peninjauan dalam pertanyaan layanan pelanggan dapat memaparkan Anda pada pola yang mengindikasikan masalah yang membutuhkan solusi.
Volume interaksi diantara pelanggan yang tinggi merupakan kesempatan untuk yang signifikan untuk meningkatkan solusi. Jadi, Jangan takut untuk berbicara langsung dengan karyawan layanan pelanggan Anda. Bertanyalah kepada mereka dengan jujur apa yang akan mereka tingkatkan tentang pekerjaan mereka dapat mengungkapkan wawasan yang berharga.
Pemahaman terbaik tentang tantangan yang dihadapi departemen layanan pelanggan Anda datang sebagai hasil dari analisis top-down dan bottom-up!

Ikuti Proses Pemenuhan Terbaik Untuk Mengidentifikasi Poin Risiko
Mengikuti produk saat mereka membuat channel kembali ke rantai pasokan Anda adalah cara yang bagus untuk membangun kesadaran yang komprehensif tentang titik risiko Anda. Mungkin hal itu akan mengungkapkan bahwa mitra outsourcing anda menghadapi masalah yang akhirnya menyebabkan mereka menahan pekerjaan Anda dalam proses.
Menyadari hal ini, dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah, dapat meningkatkan efisiensi pemrosesan logistik anda sekarang dan di masa depan.

Pengalihdayaan untuk Mengakses Kompetensi Logistik Balik Kunci
Pasar umumnya mampu memberikan keterampilan yang lebih kuat daripada bisnis yang mampu berkembang secara internal, meskipun demikian tidak semua pemrosesan pada rantai pasokan perlu di-outsourcing-kan.
Untuk mencapai keseimbangan perusahaan, penting untuk mengidentifikasi keterampilan yang paling Anda butuhkan. Bisnis Anda lebih baik dan berkualitas secara internal dari waktu ke waktu. Menentukan keseimbangan terbaik untuk bisnis Anda memang sulit, terutama untuk bisnis yang belum memiliki keahlian dan pemahaman ahli dalam bidang logistik. Karena alasan ini, outsourcing untuk membantu menentukan keseimbangan ini seringkali merupakan titik awal terbaik bagi bisnis guna memaksimalkan efisiensi pemrosesan logistik mereka.

Telah banyak produk yang mampu meningkatkan rantai pasokannya tidak pernah kembali lagi, tetapi itu tidak berarti Anda tidak dapat memperoleh nilai darinya.
Penyedia solusi logistik yang menjunjung tinggi prinsip berkelanjutan dan dapat terhubung dengan mereka merupakan kesempatan yang luar biasa guna meningkatkan margin keuntungan dan mengurangi dampak lingkungan yang disebabkan oleh bisnis Anda. Hampir semua perangkat elektronik dapat restrukturisasi guna meningkatkan keuntungan bisnis Anda sekarang dan di masa depan.

Meningkatkan Efisiensi Proses Logistik
Memberikan layanan logistik yang komprehensif, analisis dan berwawasan manajemen, serta memberikan layanan konsultasi lengkap mulai dari fungsi operasional ritel anda hingga bagian rantai pasokan Anda. Misal cara praktis dalam menyediakan solusi jasa logistik perkotaan :
– Pertimbangkan efisiensi dan penghematan biaya. Tunjuk penyedia jasa logistik yang mampu mengoperasikan pusat gudang baik milik sendiri maupun layanan pengguna lain.

  • Instruksi kan kepada para pemasok untuk mengirim barang material ke gudang pusat konsolidasi.
  • Terima barang dan material di lokasi gudang pusat konsolidasi selanjutnya bongkar dan sortir kiriman selanjutnya packing menjadi satu armada kirim, dengan frekuensi pengantaran mulai dari satu minggu sekali hingga dua kali dalam satu hari.

Tujuannya agar menyerupai suatu angkutan barang berjadwal. Rantai logistik akan menjadi lebih mudah diprediksi. Angkutan berjadwal ini juga akan melayani perputaran logistik dari pedagang ke pemasok (Misalnya pengembalian bak kemasan, atau bahkan pengiriman bahan plastik atau kardus bekas kemasan).

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai tips-tips untuk meningkatkan efisiensi proses logistik. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) perusahaan dan butuh Accounting Software pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda selalu.

GD Star Rating
loading...

Jun 19

PELUANG DAN IDE UNTUK BERBISNIS DUNIA INDUSTRI FASHION

Kali ini konsultan bisnis Jakarta menuliskan artikel mengenai fashion. Dunia industri fashion semakin lama juga semakin berkembang pesat dan membuat bisnis fashion ini menjadi salah satu peluang besar bagi para calon pengusaha yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam bidang ini. Sebenarnya terdapat banyak sekali peluang bisnis dalam dunia industri fashion seperti ini yang bisa kita jadikan sebagai jalan dalam mendapatkan laba.

Dunia perindustrian fashion sebenarnya juga sangatlah kompetitif, pastikan bahwa Anda benar-benar menjadi seorang pemasar yang sudah terlatih oleh berbagai pengalaman dan pengetahuan, serta harus memiliki sifat kebal terhadap yang namanya kegagalan dalam proses bisnis Anda.

Dan berikut ini adalah beberapa referensi bisnis dalam dunia fashion yang mungkin akan dapat membantu Anda dalam memberikan ide dan peluang jika Anda memang serius ingin berbisnis di dunia Fashion.

1.Seorang Fashion Designer.

Jika Anda memang sudah sangat berpengalaman dalam dunia fashion dan sudah memiliki skill yang bagus dalam bidang merancang busana, maka dengan menjadi seorang Fashion Designer merupakan salah satu bisnis yang mungkin sangat cocok bagi Anda. Karya Fashion Anda bisa saja akan dijadikan sebagai sebuah lahan bisnis yang akan bisa bertahan lama jika Anda memang serius ingin menjalankannya dengan pengelolaan manajemen yang baik.

2. Seorang Fashion Blogger.

Apabila Anda memiliki skill yang bagus dalam menganalisa berbagai trend dan mengobservasinya secara lebih mendetail sampai yang terkecilnya, akan tetapi Anda terganjal dengan persiapan modal yang begitu besar untuk membuka bisnis fashion dalam skala yang lebih besar, Anda masih dapat membuat blog fashion yang nantinya akan dapat menghasilkan uang bagi Anda.

3.Berbisnis Majalah Fashion.

Anda dapat memulai bisnis untuk penerbitan majalah yang hanya berfokus kepada dunia style dan tren fashion. Tugas Utama Anda adalah hanya dengan menjaga para penggemar mode untuk tetap terus mengikuti berbagai berita dan update terbaru dalam dunia perindustrian fashion.

4.Memulai dengan Membuat Brand Pakaian sendiri.

Memiliki Brand pakaian sendiri merupakan idaman bagi para calon pengusaha dalam dunia bisnis fashion. Sebagian orang berpikir bahwa cara ini sangat sulit karena masih kurang berpengalaman atau karena tidak memiliki latar belakang dari bisnis fashion atau lain sebagainya. Anda jangan mengganggap bahwa dengan membuat brand pakaian sendiri adalah suatu hal yang sulit, karenakan sebenarnya terdapat banyak sekali jasa yang bisa Anda gunakan.
Salah satu caranya adalah Anda masih dapat menyewa seorang desainer, konveksi dan lain sebagainya. Anda juga harus memperhatikan tentang permasalahan dari laporan keuangan bisnis Anda. Pastikan juga bahwa laporan pemasukan dan pengeluaran Anda sudah seimbang. Hal ini mungkin saja akan menjadi salah satu permasalahan yang mungkin saja akan Anda hadapi, namun Anda juga bisa mencoba untuk menggunakan software akuntansi berbasis online yang mungkin saja akan dapat membantu mempercepat Anda dalam hal pengelolaan pembukuan yang baik bagi bisnis fashion milik Anda.

5.Berbisnis Agen Model.

Agen model merupakan sebuah perusahaan yang sudah mewakili model fashion yang bekerja dalam industri fashion. Agen model akan mendapatkan pemasukan dari berbagai komisi yang sudah didiskusikan dengan para calon model dan juga termasuk kepala agen. Jika Anda memang merasa sudah cukup ahli dalam bidang untuk mencari seorang model dan professional dalam membuat deal dengan para model-model tersebut. Hal ini merupakan salah satu bisnis yang mungkin dapat Anda jalankan sebagai salah satu pilihan untuk berbisnis dalam dunia fashion.

6.Impor dan Ekspor Produk-Produk Fashion.

Apabila Anda memiliki modal dan pengetahuan secara teknis dalam dunia fashion, maka Anda bisa memulainya dengan cara meng-import produk-produk fashion dari berbagai Negara. Anda juga dapat menjualnya di Negara Anda sendiri, serta Anda juga memiliki kesempatan untuk mengekspor hasil produk lokal ke Negara lain tersebut.

7.Seorang Konsultan Fashion.

Anda memiliki pengalaman yang cukup dan sudah lama hidup dalam dunia fashion, maka tidak ada salahnya bagi Anda untuk menjadi seorang konsultan fashion untuk perusahaan yang bergerak dalam bidang fashion serta menjadi konsultan dari berbagai penggemar dunia fashion.

8.Seorang Fotografi Fashion.

Memiliki kemampuan untuk ber-fotografi? Maka profesi fotographer sudah menjadi pilihan yang tepat bagi Anda sekalian. Apabila Anda memiliki tingkat ketertarikan yang sangat tinggi dalam bidang fotografi dan dunia fashion, maka Anda bisa menjadi seorang fotografer untuk perusahaan majalah-majalah terkemuka, iklan fashion, art photography, potret selebriti sampai dengan seorang papparazi.

Dalam dunia bisnis fashion sangatlah menguntungkan, namun juga terbilang sangat kompetitif. Akan tetapi bukan berarti tidak berpengaruh besar terhadap seorang pendatang baru yang masih belum bisa untuk menembus industri ini. Dengan bermodalkan kreativitas yang Anda miliki dan sedikit kerja keras, maka percayalah Anda pasti akan bisa sukses dalam bidang bisnis fashion walaupun bukan tidak mungkin akan ada banyak sekali para kompetitor yang nanti akan bersaing dengan Anda.

Apabila bapak ibu sedang membutuhkan konsultan dalam start up ritel modern di bidang Fashion, silahkan menghubungi konsultan Groedu dengan email groedu@gmail.com atau wa ke 081-252-982900, atau 081-8521172 kami siap membantu. Terima kasih.

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi