Previous Next

Okt 25

KURSUS PEMBUATAN SOP  PERUSAHAAN SECARA ON LINE

Pada saat ini tentunya proses bisnis di perusahaan banyak mengalami perubahan. Sejak WFH bulan Maret yang lalu, membuat proses bisnis di perusahaan mesti di update, termasuk tata kelola dalam perusahaan. Namun pertanyaannya “ sudahkan anda meng-update SOP Marketing perusahaan anda?” jika belum silahkan ikuti Kursus On line pembuatan SOP di bawah ini :
Materi yang diberikan :
1. Teknik mengggali sumber data dari setiap fungsi jabatan dalam Organisasi perusahaan
2. Re-desain struktur organisasi departemen marketing sesuai dengan kondisi terkini
3. Membuat Job decription sesuai dengan kondisi terkini
4. Membuat flow chat terkait dokumen penting di perusahaan
5. Membuat Intruksi kerja
Metode kursus
1. Pemberian Tugas pembuatan SOP dengan dipandu oleh trainer setelah teori
2. Pemberian masukan atau konsultasi mengenai desain Struktur organisasi terkini
3. Memberikan masukan mengenai SOP yang sudah dibuat oleh peserta
4. Membimbing peserta sampai selesai pembuatan SOP-nya
Garansi Kursus
1. Setelah kursus peserta sudah bisa membuat SOP-nya sendiri
Fasilitas peserta :
2. Hand out : PDF (email)
3. E- Sertificate
4. Video Training (setelah selesai kursus)
Target peserta :
Manager HRD dan staff HRD, Bisnis Owner, Manager Marketing, Sales Manager, pembelajar yang ingin tingkatkan karir dengan kuasai “pembuatan SOP”
Jadwal Pelatihan
Oktober , Hari Sabtu & Senin ( 6 x pertemuan @ 2 jam) dilaksanakan pada tanggal 31 Oktober, 02, 07, 09, 14, 16 November 2020 Pukul : 13.00 -15.00 WIB
Via : zoom/ Google meet
Trainer : Frans M. Royan, SE,MM ( Berpengalaman mendampingi lebih dari 200 perusahaan dalam pembuatan SOP)
Investasi : Rp 5.000.000,- / Peserta
Promosi : Rp 2.500.000,-/Peserta ( Maksimal 10 peserta saja)
Kontak : https://wa.me/6281252982900
Email : groedu@gmail.com
Daftar:
https://bit.ly/FormdaftarSOP
https://bit.ly/FormdaftarSOP
https://bit.ly/FormdaftarSOP

GD Star Rating
loading...

Okt 12

ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA

Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?

  1. Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
  2. Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
  3. Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
  4. Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
  5. Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
    Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...

Jun 28

VIDEO TRAINING “HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM”



Perubahan sedang terjadi pada kebiasaan kita baik dalam berbelanja, bekerja dan belajar. Kali ini Groedu International Consultant akan menyeseuaikan dengan kondisi New Normal, yaitu dengan mempersembahkan “VIDEO TRAINING” belajar secara flexible menggunakan Video. 

Pada kesembapatan kali ini akan kami persembahkan ” VIDEO TRAINING ” dengan TOPIK ” HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM” (Menyusun kembali Tim penjualan yang porakporanda menjadi kekuatan baru dalam penjualan)

Kendala utama dalam menyusun Tim penjualan pada saat ini adalah
1. Tim penjualan sudah tidak solid karena sebagian di-PHK atau keluar-keluar masuk
2. Dan mencari tim penjualan yang handal tidak mudah untuk saat ini
3. Adanya tantangan dan hambatan dalam era 4.0 dan pandemi Covid 19 yang berkepanjangan sehingga mempengarui dalam penyusunan dan menggerakan Tim penjualan.
Namun demikian perusahaan tidak bisa berdiam diri untuk semakin terpuruk, manajemen perusahaan perlu MEMBANGUN ULANG TIM penjualan agar menjadi solid dan efektif. Serta Tim penjualan menjadi garda depan perusahaan yang berkontribusi maksimal terhadap profit perusahaan.
Materi Training :
1. Kondisi persaingan dan fenomena baru dalam penjualan.
2. Merancang Sales force efektif.
3. Mengorganisasi, menyusun, menggerakan Sales Force
4. Teknik Implementasi sales force
5. Pengendalian Sales Force
6. Evaluasi kinerja sales force
7. Membangun Tim penjualan Digital (Bonus : podcast)
Training On line dalam bentuk VIDEO ini BISA DIPELAJARI dengan waktu flexi-time, sangat membantu para Manager, pemilik bisnis, HRD maupun yang terkait dengan Tim penjualan perusahaan. Serta sebagai PEMANTAPAN/TANYA JAWAB materi DILANJUT dengan SEMINAR ZOOM on line secara periodik dan terjadwal selama 2 Jam GRATIS BAGI PESERTA  “VIDEO TRAINING INI”.
Durasi video : 3 Jam
Harga : Rp 1.750.000,-
200 Pendaftar pertama : Rp 500.000,-
Daftar ke link ini : https://bit.ly/2Z6E3Ef

Atau wa ke : https://wa.me/6281252982900

GD Star Rating
loading...

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Jan 24

TIPS MENINGKATKAN PENJUALAN BISNIS RITEL FASHION

Orang-orang yang terlibat dalam industri ritel pakaian atau fashion juga sama dengan industri yang lain seperti pembelian produk, memperdagangkannya, dan menjualnya kepada pelanggan. Peritel sering belajar memasarkan produk mereka secara efektif melalui teknik seperti iklan cetak dan elektronik. Mengelola staf penjualan dan melayani pelanggan juga merupakan tugas penting dalam industri ini.
Keberhasilan penjualan di industri pakaian bergantung pada pengetahuan peritel tentang basis pelanggan mereka dan manajemen proaktif mereka atas aktivitas toko dan inventaris. Dalam artikel ini terdapat beberapa strategi yang dirancang untuk membantu peritel fashion meningkatkan penjualan di toko fisik.

1. Pahami Kebutuhan Unik Dan Pola Pembelian Target Pasar Anda
Tindakan ini mengharuskan peritel untuk memahami dan mengantisipasi variasi musiman dalam pembelian dan pola pembelian utama lainnya. Ini dapat dilakukan dengan menganalisis data yang diperoleh melalui sistem perangkat lunak penjualan tepercaya. Hasilnya adalah peramalan penjualan yang lebih akurat dan perencanaan inventaris yang lebih produktif.

2. Beri Merek Diri Anda Dengan Baik
Tetapkan apa karakter merek Anda dan buat pesan yang secara efektif mengkomunikasikan nilai dan visi Anda kepada audiens Anda. Cobalah untuk konsisten di seluruh platform media Anda, dan ikuti pencitraan merek Anda di seluruh toko Anda. Orang yang pernah melihat toko Anda terlebih dahulu kemudian mengenali branding secara online akan merasa seperti mereka telah bertemu dengan merek Anda.

3. Pastikan Bahwa Karyawan Menerima Pelatihan Yang Tepat
Untuk meningkatkan pengalaman berbelanja pelanggan Anda, dan pada akhirnya, meningkatkan tingkat penjualan untuk bisnis Anda, penting bagi karyawan untuk dilatih dengan baik mengenai koleksi dan barang yang tersedia, serta perangkat lunak dan alat yang diterapkan di toko.
Mengelola staf ritel bisa menjadi sebuah tantangan, tetapi dengan memberi mereka alat dan pelatihan untuk meningkatkan kinerja mereka, Anda juga akan berinvestasi dalam kinerja bisnis Anda secara keseluruhan.

4. Jangan Takut Untuk Mengubah Rencana Inventaris Anda
Terkadang prakiraan penjualan menjadi tidak dapat diandalkan sama sekali. Dalam kasus ini, Anda tidak perlu takut untuk menyesuaikan rencana pembelian Anda ke depannya.

5. Hadiahi Pelanggan Tetap Anda Atas Kesetiaan Mereka
Bisnis berulang adalah fondasi kesuksesan banyak toko pakaian. Dengan menerapkan sistem penghargaan atau secara proaktif mengirim kupon untuk digunakan dengan pembelian di masa mendatang, Anda dapat memperoleh keunggulan dalam industri yang semakin kompetitif.

6. Beri Kesempatan Memberi Umpan Balik
Ciptakan kepercayaan pada pelanggan Anda dengan memberi mereka kesempatan untuk memberikan umpan balik. Apakah Anda memberi mereka kode pindai QR saat mereka masuk atau memberikan tautan ke generator umpan balik pada tanda terima saat mereka keluar, pelanggan ingin tahu bahwa mereka didengar oleh perusahaan tempat mereka membeli. Memberi mereka pilihan untuk memberi Anda umpan balik dapat memberdayakan dan membangun kepercayaan. Pastikan juga untuk memberi tahu mereka bahwa Anda telah menerima umpan balik mereka dan tawarkan sesuatu sebagai ucapan terima kasih.

Semoga pembaca mendapatkan manfaat setelah membaca artikel ini, apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel dan membutuhkan bimbingan dalam memulai bisnis fashion, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jan 22

MENGAPA BISNIS ANDA TIDAK BISA AUTOPILOT?

Hampir secara universal, pemilik bisnis mulai menjalankan bisnisnya sendiri dengan impian kemakmuran dan kebebasan untuk memilih gaya hidupnya sendiri.
Namun, hampir setiap pemilik bisnis melakukannya dengan cara yang kurang efisien, yang membatasi mereka pada kehidupan kerja keras dan prestasi rendah di mana impian mereka memulai bisnis tidak akan pernah tercapai. Mengapa? Karena terjebak dalam midset dan sikap yang selalu terlalu khawatir. Minset blok seperti ini akan membuat sebagian besar pemilik bisnis mendapat cacat fatal, membuat mereka terjebak menjadi karyawan untuk bisnis mereka sendiri.
Bukankah tujuan Anda yang sebenarnya adalah mengembangkan bisnis yang berhasil untuk Anda, sehingga Anda bisa melakukan berbagai hal yang Anda sukai dan memiliki waktu lebih banyak dengan keluarga. Dari pengalaman layanan konsultasi kami sebagai konsultan manajemen autopilot, kami telah menangani banyak bisnis kecil dan menengah yang sebagian besar dari mereka mengalami kesulitan dalam bisnis disebabkan oleh lima kesalahan kritis ini.
1. Fokus jangka pendek.
2. Pemasaran reaktif dan tidak relevan.
3. Pendelegasian yang tidak efektif.
4. Kurang kontrol.
5. Melakukan semuanya sendiri.

Bisnis Autopilot
Keuntungan menjalankan bisnis dengan autopilot adalah Anda telah berhasil membuat entitas yang tidak hanya bekerja tanpa Anda, tetapi sekarang Anda dapat benar-benar memanfaatkan aset yang Anda miliki dalam bisnis Anda. Jika Anda telah membangun bisnis Anda dengan sengaja dan efektif, Anda dapat menciptakan lebih banyak leverage karena bisnis Anda berkelanjutan, terukur, dan dapat dijual, yang merupakan definisi akhir dari kesuksesan bisnis.

Lantas Bagaimana Caranya Membangun Bisnis Yang Berjalan Secara Autopilot?
Secara alami, prosesnya harus dimulai dari Anda. Sebuah bisnis tidak akan pernah mencapai kesuksesan tanpa seorang pemimpin yang mampu menginspirasi dan memimpin orang lain untuk memanfaatkan peluang yang diciptakan bisnis tersebut.
• Elemen pertama untuk mencapai kesuksesan bisnis dan mengembangkannya agar berjalan dengan autopilot adalah pertama-tama fokus pada sikap, keterampilan, dan pengetahuan Anda sendiri, yang semuanya merupakan komponen dari kekuatan pribadi Anda. Tingkat kesuksesan dalam bisnis Anda hanya akan menjadi hasil dari kemampuan Anda untuk memanfaatkan kekuatan pribadi Anda sejauh Anda tumbuh dan dewasa sebagai orang yang berkarakter, kuat, dan berintegritas.
• Kemudian, proses pengembangan bisnis adalah tentang merancang, mengembangkan, dan membangun model bisnis yang berkelanjutan dan sukses yang memberi Anda kemampuan untuk meningkatkan skala tanpa batasan normal. Pada akhirnya Anda menginginkan bisnis yang dapat Anda jual dengan nilai maksimum karena dapat dijalankan oleh siapa saja dan tidak membutuhkan Anda atau keahlian unik Anda untuk membuat bisnis berjalan.
Model bisnis yang sukses dan hasil yang sukses membutuhkan pemikiran dan pengembangan di tingkat konseptual dan praktis.
Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut dan membutuhkan pendampingan dalam manajemen bisnis, serta membuat bisnis anda outopilot, silahkan hubungi kami di klik http://klikwa.net/groedu.limardi. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Jan 20

KIAT MEMULAI BISNIS DROPSHIPPING

Dengan manufaktur dan situasi ritel di dua ujung planet ini, dropshipping sebagai saluran ritel mendapatkan popularitas dengan pengecer baru dan pemilik usaha kecil saat ini.
Anda mungkin seorang pengusaha baru dengan banyak kontak vendor, tetapi modal awal yang terbatas. Anda dapat memiliki ide untuk bisnis khusus, butik atau langganan, dan selera yang bagus, tetapi lokasi Anda terpencil. Atau, Anda mungkin tidak ingin berinvestasi di gudang dan menghindari kerumitan pengelolaan inventaris. Bahkan jika Anda kekurangan waktu, keahlian, atau investasi, jangan khawatir Anda dapat berhasil dropshipping hanya dengan pemasaran.

APA ITU DROPSHIPPING? BAGAIMANA CARA KERJANYA?
Dropshipping hanyalah sarana untuk mencapai tujuan: yaitu. pemenuhan pesanan secara eceran, di mana Anda tidak membeli atau menyimpan produk yang Anda jual. Anda bahkan tidak perlu menangani produk sendiri. Dalam model dropshipping, Anda “mengumpulkan” produk dan memasarkannya ke audiens khusus di platform online tempat mereka dapat melakukan pemesanan. Mitra Anda mengirimkan pesanan langsung ke pelanggan. Mitra Anda dapat berupa produsen produk, grosir, atau pengecer. Mereka sebenarnya menyimpan inventaris. Dalam banyak kasus, mereka juga merupakan produsen produk yang ingin Anda jual. Yang perlu Anda lakukan, kemudian, adalah menemukan pemasok yang andal dengan rekam jejak penjualan produk yang bagus. Setelah Anda menerima pesanan, Anda dapat mengarahkannya ke pemasok dan menyerahkannya kepada mereka untuk memenuhinya.
Jika Anda berencana untuk menjual barang-barang berharga tinggi, Anda harus memiliki beberapa bentuk dukungan pelanggan yang tersedia untuk meyakinkan pembeli potensial tentang kredibilitas Anda serta kualitas produk. Bentuk dukungan pra-penjualan ini harus ditutupi melalui margin keuntungan Anda.

PEMENUHAN ORDER DI DROPSHIPPING
Ini dapat dilakukan dengan salah satu cara berikut:
• Merutekan semua pesanan ke pemasok tepercaya pilihan. Ini berfungsi jika Anda memiliki satu pemasok tertentu yang terus-menerus menawarkan layanan dan pilihan terbaik. Anda dapat mengatur sistem otomatis untuk semua pesanan agar diarahkan ke pemasok itu secara default.
• Arahkan pesanan berdasarkan lokasi. Jika Anda memiliki beberapa pemasok yang membawa produk Anda, Anda dapat mengirimkan pesanan paling cepat melalui pemasok terdekat dengan lokasi pelanggan Anda dan menghemat biaya pengiriman.
• Arahkan pesanan berdasarkan ketersediaan. Ini membutuhkan beberapa otomatisasi tambahan karena Anda perlu merutekan setiap pesanan berdasarkan pengirim barang mana yang memiliki stok barang. Anda juga dapat mencoba merutekan pesanan berdasarkan harga, tetapi itu membutuhkan banyak penyesuaian.

MANFAAT DAN KEUNGGULAN
• Keuntungan terbesar dari dropshipping adalah Anda tidak perlu membeli stok, memelihara gudang, atau bermitra dengan pengirim. Anda dapat menghemat modal dan memfokuskan perhatian Anda pada aspek lain dari bisnis ritel Anda seperti pencarian produk atau pemasaran.
• Ini juga membantu Anda menghindari risiko membeli produk yang mungkin tidak laku seperti yang Anda harapkan. Hanya ketika pesanan ditempatkan, proses pemenuhan pesanan dijalankan.Dropshipping menurunkan patokan untuk masuk ke bisnis niche baru.
• Selain, dropshipping adalah pilihan yang bagus jika Anda tinggal di luar jalur. Anda hanya perlu mencantumkan produk di situs web Anda, termasuk barang yang mudah rusak atau barang yang berat, dan selebihnya dilakukan oleh pemasok. Sortasi, pengepakan, pengiriman semuanya diurus. Selain itu, kemungkinan kerusakan saat transit berkurang.
• Dengan dropshipping, Anda bisa bereksperimen tanpa beban kewajiban. Anda dapat menambahkan produk baru dan menjelajahi tren baru dalam perbendaharaan tanpa benar-benar menginvestasikan uang Anda di saham baru.
• Anda dapat meningkatkan skala dengan cepat dengan memanfaatkan file pemasok dropshipping. Saat pesanan Anda bertambah, sebagian besar pekerjaan untuk memprosesnya akan ditanggung oleh mereka. Ini memungkinkan Anda untuk mengembangkan bisnis tanpa harus menangani sendiri pekerjaan tambahan ini.
• Last but not least, Anda Bisnis dropshipping menangani pesanan dalam jumlah yang cukup banyak, Anda mungkin dapat memperoleh tarif pengiriman yang lebih baik dibandingkan dengan kebanyakan pengecer kecil atau menengah.

HAL LAIN UNTUK DIPERTIMBANGKAN SEBELUM DROPSHUP
Sebagai dropshipper, terkadang Anda mungkin mendapatkan pesanan untuk, katakanlah, tiga item dari tiga lokasi atau pemasok berbeda. Ini berarti tiga biaya pengiriman terpisah. Biaya semacam itu bisa bertambah.
Misalkan seorang pelanggan memesan tiga item, yang semuanya hanya tersedia dari pemasok terpisah. Anda akan dikenai tiga biaya pengiriman terpisah untuk mengirimkan setiap item, tetapi mungkin tidak bijaksana untuk meneruskan biaya ini kepada pelanggan. Dan meskipun masuk akal untuk memasukkan biaya ini, mengotomatiskan penghitungan ini bisa jadi sulit.
Ada juga masalah tentang apa yang terjadi ketika Anda membagikan semua data pelanggan Anda dengan pemasok Anda. Apa yang menghentikan mereka untuk menjual kepada mereka secara langsung?
Namun, untuk pengecer baru yang tidak mau mengambil terlalu banyak risiko inventaris, dropshipping adalah cara yang bagus untuk menguji air sebelum memutuskan untuk menyimpan dan memenuhi pesanan sendiri. Jika Anda khawatir tentang mengelola inventaris dan tidak memiliki sumber daya untuk menjalankan gudang, pilih dropshipping!
Juga, cari vendor dengan ulasan bagus di situs web pemasok sehingga Anda tahu apa yang Anda hadapi.
Semoga artikel di atas bermanfaat untuk anda, apabila membutuhkan informasi lebih lanjut atau membutuhkan pendampingan dalam manajemen bisnis silahkan hubungi kami di klik http://klikwa.net/groedu.limardi. Kami siap mendampingi anda.

 

GD Star Rating
loading...
Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi