Previous Next

Apr 06

APLIKASI PELINDUNG DIRI DARI COVID-19, SEGERA INSTAL DI HP ANDA!

Pembaca website yang budiman, Pemerintah dalam Hal ini Kementrian Kominfo bersama operator seluler sudah meluncurkan Apalikasi Nasional PeduliLindungi. Aplikasi ini untuk tracing, tracking dan fencing. “Jadi kalo HP kita bunyi artinya kita berada di redzone tanpa kita ketahui siapa orangnya. Dan kita harus hindari tempat itu segera.” Jika membutuhkan, silahkan diinstal aplikasi ini di sini–> https://www.pedulilindungi.id/

Layanan konsultasi Manajemen bisnis

Kegiatan konsultasi memang membutuhkan jangka sangat panjang, bahkan membutuhkan kedalaman sang konsultan dalam membantu pihak klien untuk mengatasi dan memikirkan setiap strategy dan masalah yang terjadi di perusahaan. Oleh sebab itu pekerjaan ini tentunya membutuhkan pengalaman yang panjang bagi sang konsultannya. Pada bagian ini sebaiknya klien tidak sembarangan memilih konsultan. Minimal konsultan memiliki pengalaman dibidang serupa yang secara keseluruhan proses bisnis mirip. Groedu International Consultant menyediakan konsultan asosiasi yang sangat beragam dengan berbagai latar belakang industri yang pernah ditangani atau saat ini sedang dikerjakannya. Melalui konsultan ahli dibidang masing-masing sesuai ruang lingkup kinerja profesional, Groedu International Consultant diharapkan bisa membantu setiap klien yang membutuhkan.

Cara kerja sama di bidang Consulting adalah cara kerja sama yang optional yang bisa dilakukan oleh perusahaan/pengundang apabila perusahaan membutuhkan advise, pendokumentasian proses bisnis, pembuatan strategy pemasaran, serta lain-lainnya yang membutuhkan diskusi antara Tim perusahaan dan Tim konsultan dari Groedu International Consultant.  Beberapa cara mengundang konsultan Groedu International Consultant seperti di bawah ini :

  • Pihak perusahaan mengundang para konsultan Groedu International Consultant untuk lakukan identifikasi kebutuhan konsultasi pihak klien.
  • Pihak konsultan akan melakukan estimasi biaya yang dibutuhkan untuk kegiatan konsultasi dengan membuat proposal penawaran kerja sama.
  • Apabila terdapat persetujuan kedua belah pihak, pihak konsultan akan menerbitkan surat perjanjian kontrak kerja sama yang akan ditandatangani kedua belah pihak.
  • Pembayaran dilakukan secara termin sesuai dengan standard dari Groedu International Consultant dan persetujuan dari pihak klien.

Adapun layanan jasa Groedu International Consultant antara lain :

SALES & DISTRIBUSI
1. Penyusunan Sales Territory Management
2. Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3. Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4. Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5. Penyusunan skema insentif untuk sales force
6. Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7. Penyusunan SOP untuk Distributor
8. Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9. Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10. Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11. Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12. Supply Chain Management

HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan

ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Aplikasi software accounting
2. Hak akses Fitur Software accounting
3. Internal Audit & Fraud detection
4. Analisis Laporan Keuangan
5. Training Software accounting
6. Penyusunan Budgeting per Departemen

BUSINESS STRATEGY
1. Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2. Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3. Riset Pasar
4. Marketing Strategy
5. Corporate Plan Strategy

START UP BUSINESS
1. Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2. Start Up Distributor Company
3. Start Up Manufacturing Company

SISTEM MANAJEMEN ISO
1. ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2. ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3. Etc.

Apabila para klien membutuhkan konsultasi dapat menghubungi pihak kami di :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 08113444910 (Only Call)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanbisnissurabaya.com

GD Star Rating
loading...

Apr 04

MERAPIKAN MANAJEMEN PEMASARAN PRODUK FMCG

Produk FMCG atau Fast Moving Consumer Goods merupakan salah satu dari sekian banyak tipe atau jenis produk yang beredar di pasar local maupun internasional, konvensional maupun digital. Kali ini kita tidak akan membahas tentang apa itu Produk FMCG, melainkan sedikit lebih spesifik lagi kedalam Manajemen Pemasaran terhadap Produk FMCG itu sendiri. Produk FMCG pada umumnya memiliki arus siklus yang cepat dan sering diburu konsumen, untuk itu dalam proses Marketing produk tersebut, anda memerlukan sistem manajemen yang rapi dan terstruktur. Melalui artikel kali ini, kami Tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis di Surabaya yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Semarang, Denpasar dan kota-kota besar lainnya) akan memberikan langkah jitu untuk mengatur dan merapikan manajemen marketing anda.

1. Tinjau Aktivitas Pasar
Keaktifan pasar menjadi salah satu hal penting yang harus anda pertimbangkan, aktivitas pasar yang padat dan deras tentunya memerlukan proses marketing yang sama pula. Proses cepat, namun maksud pemasaran itu sendiri turut tersampaikan. Hal ini akan membangun ekosistem produk anda dan jika siklus marketing yang dirancang telah berjalan cukup baik, maka anda pun akan terbiasa untuk bergerak cepat dan responsive mengikuti tuntutan pasar.

2. Golongkan Produk By Feed
Memisahkan kategori produk yang akan dipasarkan akan mempermudah anda dalam segala prosesnya. Dan dalam penggolongan ini, anda dapat menggunakan statistic dasar seperti jumlah produk yang paling banyak diminati, produk yang memperoleh respon positif atau yang lainnya sebagai acuan untuk menggolongkan produk FMCG anda.

3. Jaga Intensitas Keluar-Masuk Produk
Sistem distribusi yang tidak teratur akan berakibat buruk pada proses marketing nantinya. Untuk mengatasi hal ini, anda harus merancang siklus distribusi yang baik serta menjaga intensitas produk yang keluar-masuk dengan konsisten, dan anda pun akan dimudahkan dalam memanajemen marketing produk anda.

4. Atur Arus Pemesanan
Arus pemesanan harus anda perhatikan, karena lambat laun dapat menghambat proses marketing anda. Buat arus pemesanan jadi lebih terstruktur dan tentunya terjadwal dengan baik, jangan takut untuk membatasi rasio pemesanan karena hal tersebut akan membantu anda untuk konsisten.

Itulah ulasan singkat yang dapat kami berikan. Langkah diatas hanya sebatas petunjuk semata, bagaimana anda memanajemen pemasaran produk FMCG anda, tentunya lambat laun anda akan mengerti dan memiliki cara yang paling cocok dan sesuai menurut anda sendiri.
Sekaligus mengakhiri artikel kali ini. Tahukah anda bahwa kami, Tim GroEdu senantiasa menyediakan layanan konsultasi & training bisnis terutama bagi anda yang tertarik untuk memulai bisnis atau bagi anda yang ingin berupaya meningkatkan kredibilitas bisnis anda melalui beberapa aspek dalam berbisnis. Layanan kami tidak hanya terpaku pada satu aspek, melainkan aspek lainnya yang menyangkut bisnis seperti manajemen bisnis, operasional bisnis, Pembentukan TIM PENJUALAN DAN PEMASARAN dan masih banyak lagi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu anda. Semoga ulasan ini bermanfaat, sekian terima kasih.

GD Star Rating
loading...

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Apr 09

CARA PENJUALAN DAN DISTRIBUSI PRODUK BARU

Pemasaran produk baru seringkali menjadi tantangan yang cukup berat dihadapi oleh pengusaha manapun, dan mayoritas pelaku usaha tersebut pasti akan mengerahkan segala cara agar produk barunya sukses di pasaran dan mendapatkan perhatian & pengakuan konsumen. Dan dalam prosesnya sendiri, prosedur pendistribusian harus diperhatikan dengan baik, layaknya bayi yang baru lahir, sebuah produk baru memerlukan perlakuan khusus serta strategi yang berbeda dengan produk terdahulu. Kebanyakan pelaku usaha sering mengabaikan hal ini, padahal strategi pendistribusian yang dipergunakan akan sangat mempengaruhi keberhasilan produk tersebut. Pada artikel kali ini, kami Tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis Surabaya yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Semarang, Denpasar dan kota-kota besar lainnya) akan berbagi wawasan seputar cara penjualan dan distribusi produk baru yang tepat dan relevan.


Berikut kami rangkum dalam beberapa poin singkat yang meliputi:
1. Lakukan Riset Pasar
Sebelum melakukan penjualan dan proses pendistribusian, hendaknya anda lakukan riset pasar dan menganalisis potensi dari produk baru anda. Apabila hasilnya positif maka anda tak perlu ragu dan dapat langsung meluncurkan produk tersebut. Namun apabila kurang potensial maka anda perlu mengevaluasi kembali produk anda dan menambahkan keunggulan-keunggulan yang dimiliki produk anda untuk menarik minat masyarakat.

2. Laksanakan Strategi Promosi yang Efektif
Promosi menjadi salah satu jalan tercepat untuk memperoleh perhatian konsumen terhadap produk baru dan strategi ini pun sangat sering dipergunakan oleh banyak pelaku usaha diluar sana, namun alangkah baiknya anda menginovasikan strategi itu sendiri agar tidak monoton dan tentunya lebih menarik.

3. Perhatikan dengan Baik Sektor Distribusi
Promosi lancar? Penjualan sukses? Itu semua takkan ada artinya apabila produk tidak dapat di distribusikan dengan baik, dan alangkah baiknya anda memberi resep baru dalam strategi distribusi anda. Rancang strategi tepat demi membuat produk baru anda lebih unggul dan mendorong potensi dari produk baru anda hingga ke titik maksimal.

4. Perhatikan Cakupan Wilayah Distribusi
Memperluas area distribusi juga akan menjadi penentu kesuksesan produk anda. Karena siapa tau, diluar sana terdapat konsumen atau bahkan reseller yang tertarik dengan produk baru anda namun terkendala pendistribusian, hal ini tentu sangat disayangkan dan dapat dibilang merupakan suatu kerugian yang amat fatal.

Itulah sekiranya beberapa langkah penting yang harus anda perhatikan dalam proses penjualan dana pendistribusian produk baru anda. Sekaligus mengakhiri artikel kali ini. Tahukah anda bahwa kami, Tim GroEdu senantiasa menyediakan layanan konsultasi & training bisnis terutama bagi anda yang tertarik untuk memulai bisnis atau bagi anda yang ingin berupaya meningkatkan kredibilitas bisnis anda melalui beberapa aspek dalam berbisnis. Layanan kami tidak hanya terpaku pada satu aspek, melainkan aspek lainnya yang menyangkut bisnis seperti manajemen bisnis, operasional bisnis, PENGEFISIENAN KINERJA DISTRIBUTOR, atau pembuatan Distributor dan masih banyak lagi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu anda. Semoga ulasan ini bermanfaat, sekian terima kasih.

GD Star Rating
loading...

Apr 08

TIPS MENGHASILKAN UANG DENGAN CEPAT BAGI USAHA KECIL BARU

Sebagai pemula atau sebagai usaha kecil yang baru berdiri, berapa keuntungan yang didapat akan menjadi sebuah kekhawatiran tersendiri. Jika ini adalah anda, maka anda tentunya membutuhkan bisnis anda untuk tidak hanya menghasilkan uang tetapi anda membutuhkannya untuk mendapatkan keuntungan setelah anda membayar biaya overhead anda.
Terlalu sering orang memasukkan waktu dan uang mereka ke bisnis kecil yang merugi. Mengapa mereka melakukannya? Karena mereka ingin melakukan hal tertentu dan melupakan hukum dasar bisnis yang menguntungkan yaitu harus ada permintaan pasar. Tidak masalah jika anda adalah tukang daging yang sangat berbakat jika anda mendirikan toko daging di kota yang sepenuhnya vegetarian. Untuk menghindari hal seperti ini anda perlu melakukan beberapa tips berikut.

Lakukan Riset Pasar
Pasar adalah hal penting, sehingga perlu anda utamakan. Ide dan / atau keinginan anda harus menempati urutan kedua (atau bahkan ketiga) setelah ini. Anda tidak dapat memulai bisnis yang sukses jika tidak ada cukup banyak orang yang mau dan mampu membeli produk atau layanan anda di area layanan anda.

Buat Rencana Bisnis
Dalam hal ini, rencana bisnis adalah perlindungan terbaik pada bisnis anda. Rencana bisnis yang anda susun dengan serius akan memberikan gambaran jelas pada anda, apakah bisnis yang akan anda mulai ini dapat menghasilkan banyak keuntungan atau tidak.

Peluang Waralaba
Waralaba merupakan bisnis menguntungkan yang bisa anda coba. Karena orang lain telah mengerjakan berbagai rencana yang terbukti berhasil. Hal ini tentu melicinkan semua kebingunan anda dan membantu anda menghasilkan sesuatu yang pasti yaitu uang. Jika anda memiliki uang untuk membeli waralaba yang menguntungkan, maka ini bisa menjadi solusi ideal untuk anda.

Miliki Pasangan Yang Mendukung
Bagi banyak orang memulai bisnis kecil, ini adalah solusi terbaik. Pasangan yang bekerja dapat menanggung biaya hidup dan berkontribusi pada biaya memulai bisnis baru sementara anda memfokuskan waktu anda pada penanganan semua kegiatan bisnis baru.

Demikian inilah cara-cara yang bisa anda praktikkan agar usaha kecil yang baru anda mulai bisa segera menghasilkan keuntungan. Jika anda membutuhkan bantuan untuk memperlancar bisnis anda, ingin berkonsultasi bagaimana langkah yang perlu dilakukan untuk dalam memperlancar usaha kecil anda. Anda bisa hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 atau 0813-3309-9915, kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi