Previous Next

Okt 25

KURSUS PEMBUATAN SOP  PERUSAHAAN SECARA ON LINE

Pada saat ini tentunya proses bisnis di perusahaan banyak mengalami perubahan. Sejak WFH bulan Maret yang lalu, membuat proses bisnis di perusahaan mesti di update, termasuk tata kelola dalam perusahaan. Namun pertanyaannya “ sudahkan anda meng-update SOP Marketing perusahaan anda?” jika belum silahkan ikuti Kursus On line pembuatan SOP di bawah ini :
Materi yang diberikan :
1. Teknik mengggali sumber data dari setiap fungsi jabatan dalam Organisasi perusahaan
2. Re-desain struktur organisasi departemen marketing sesuai dengan kondisi terkini
3. Membuat Job decription sesuai dengan kondisi terkini
4. Membuat flow chat terkait dokumen penting di perusahaan
5. Membuat Intruksi kerja
Metode kursus
1. Pemberian Tugas pembuatan SOP dengan dipandu oleh trainer setelah teori
2. Pemberian masukan atau konsultasi mengenai desain Struktur organisasi terkini
3. Memberikan masukan mengenai SOP yang sudah dibuat oleh peserta
4. Membimbing peserta sampai selesai pembuatan SOP-nya
Garansi Kursus
1. Setelah kursus peserta sudah bisa membuat SOP-nya sendiri
Fasilitas peserta :
2. Hand out : PDF (email)
3. E- Sertificate
4. Video Training (setelah selesai kursus)
Target peserta :
Manager HRD dan staff HRD, Bisnis Owner, Manager Marketing, Sales Manager, pembelajar yang ingin tingkatkan karir dengan kuasai “pembuatan SOP”
Jadwal Pelatihan
Oktober , Hari Sabtu & Senin ( 6 x pertemuan @ 2 jam) dilaksanakan pada tanggal 31 Oktober, 02, 07, 09, 14, 16 November 2020 Pukul : 13.00 -15.00 WIB
Via : zoom/ Google meet
Trainer : Frans M. Royan, SE,MM ( Berpengalaman mendampingi lebih dari 200 perusahaan dalam pembuatan SOP)
Investasi : Rp 5.000.000,- / Peserta
Promosi : Rp 2.500.000,-/Peserta ( Maksimal 10 peserta saja)
Kontak : https://wa.me/6281252982900
Email : groedu@gmail.com
Daftar:
https://bit.ly/FormdaftarSOP
https://bit.ly/FormdaftarSOP
https://bit.ly/FormdaftarSOP

GD Star Rating
loading...

Okt 12

ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA

Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?

  1. Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
  2. Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
  3. Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
  4. Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
  5. Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
    Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...

Jun 28

VIDEO TRAINING “HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM”



Perubahan sedang terjadi pada kebiasaan kita baik dalam berbelanja, bekerja dan belajar. Kali ini Groedu International Consultant akan menyeseuaikan dengan kondisi New Normal, yaitu dengan mempersembahkan “VIDEO TRAINING” belajar secara flexible menggunakan Video. 

Pada kesembapatan kali ini akan kami persembahkan ” VIDEO TRAINING ” dengan TOPIK ” HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM” (Menyusun kembali Tim penjualan yang porakporanda menjadi kekuatan baru dalam penjualan)

Kendala utama dalam menyusun Tim penjualan pada saat ini adalah
1. Tim penjualan sudah tidak solid karena sebagian di-PHK atau keluar-keluar masuk
2. Dan mencari tim penjualan yang handal tidak mudah untuk saat ini
3. Adanya tantangan dan hambatan dalam era 4.0 dan pandemi Covid 19 yang berkepanjangan sehingga mempengarui dalam penyusunan dan menggerakan Tim penjualan.
Namun demikian perusahaan tidak bisa berdiam diri untuk semakin terpuruk, manajemen perusahaan perlu MEMBANGUN ULANG TIM penjualan agar menjadi solid dan efektif. Serta Tim penjualan menjadi garda depan perusahaan yang berkontribusi maksimal terhadap profit perusahaan.
Materi Training :
1. Kondisi persaingan dan fenomena baru dalam penjualan.
2. Merancang Sales force efektif.
3. Mengorganisasi, menyusun, menggerakan Sales Force
4. Teknik Implementasi sales force
5. Pengendalian Sales Force
6. Evaluasi kinerja sales force
7. Membangun Tim penjualan Digital (Bonus : podcast)
Training On line dalam bentuk VIDEO ini BISA DIPELAJARI dengan waktu flexi-time, sangat membantu para Manager, pemilik bisnis, HRD maupun yang terkait dengan Tim penjualan perusahaan. Serta sebagai PEMANTAPAN/TANYA JAWAB materi DILANJUT dengan SEMINAR ZOOM on line secara periodik dan terjadwal selama 2 Jam GRATIS BAGI PESERTA  “VIDEO TRAINING INI”.
Durasi video : 3 Jam
Harga : Rp 1.750.000,-
200 Pendaftar pertama : Rp 500.000,-
Daftar ke link ini : https://bit.ly/2Z6E3Ef

Atau wa ke : https://wa.me/6281252982900

GD Star Rating
loading...

Jan 13

ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900

Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.

Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Nov 28

TUJUAN ADANYA SERTIFIKASI SNI PADA SUATU PRODUK

Dalam dunia perbisnisan, kantor jasa pengurusan SNI akan sangat membantu kelancaran perederan produk. Ini sama pentingnya dengan label BPOM atau halal oleh MUI pada produk makanan. Dengan adanya label SNI pada sebuah produk, menandakan produk tersebut sudah terstandarisasi nasional dan aman untuk diedarkan. Suatu produk yang ingin memiliki label SNI bisa mengajukannya ke BSN. Di BSN pun terdapat banyak tenaga ahli terpercaya. Adapun tujuan adanya sertifikasi SNI adalah.

1. Perlindungan pada masyarakat
Ini bukan hanya memberikan perlindungan pada konsumen, tapi juga pada pelaku usaha. Coba bayangkan jika ada produk cacat yang beredar di pasaran? Tidak hanya membahayakan, produk tersebut juga mengganggu ketertiban umum dan keselamatan penggunanya.
Berkat SNI, seluruh lapisan masyarakat akan merasa nyaman karena produk yang mereka pakai telah mengikuti standar pemerintah. Bukan lagi standar produsen yang mayoritas hanya mengutamakan keuntungan daripada mutu.

2. Berkontribusi pada keamanan perdagangan
Menggunakan jasa pengurusan SNI terbaik secara tidak langsung membuat Anda ikut berkontribusi terhadap keamanan perdagangan. Produk yang dijual produsen merupakan produk umum yang bersifat universal. Siapa saja berhak membeli asalkan mampu untuk melakukannya.
Ketika suatu produk cacat, bukan hanya satu orang saja yang terganggu kedamaiannya melainkan semua orang. Baik mereka yang memproduksi, mendistribusikan dan menggunakan. Jika tidak segera diperbaiki, tidak mustahil menyebabkan kegegeran di kalangan masyarakat.

3. Menciptakan barang yang berkualitas
Butuh usaha keras bagi produsen untuk menghasilkan produk berkualitas. Setelah produk mereka lulus uji kelayakan internal, belum tentu produk yang sama lulus uji SNI. Standar penilaian yang pemerintah gunakan berbeda dengan standar pabrik. Pemerintah memiliki beberapa aspek penilaian yang menjadi dasar pengambilan keputusan. Apabila produk tidak lulus uji satu aspek saja, pengajuan SNI yang pengusaha lakukan langsung ditolak.

Dalam prose pengajuannya ke BSN, Anda memerlukan beberapa tahap sebelum akhirnya produk Anda dinyatakan lulus berlabel SNI. Terkadang beberapa pengusaha memilih untuk menunda ini karena merasa kesulitan dengan begitu banyaknya proses yang diperlukan. Jika Anda menginginkan hasil yang lebih mudah Anda bisa menggunakan jasa pengurusan SNI pada konsultan profesional seperti kami. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubugi kami melalui nomor whatsapp https://wa.me/62812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...

Nov 26

BAGAIMANA MEMANFAATKAN BISNIS KECIL HARI SABTU

Meskipun kehilangan pekerjaan bisa menjadi peristiwa yang menyakitkan, tapi ini juga merupakan peluang bagi banyak orang untuk mengejar impian kewirausahaan. Jika Anda sedang mempertimbangkan untuk memulai bisnis sambil mengumpulkan tunjangan pengangguran, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan sebelum Anda memulai. Mungkin ada persyaratan pengangguran yang perlu diingat. Dan, bagi mereka yang mengambil lompatan dalam ekonomi yang turun, sumber pembiayaan dan kebiasaan belanja konsumen mungkin berubah-ubah. Memiliki rencana yang solid yang memperhitungkan perekonomian sangatlah penting. Jika dalam praktiknya Anda sudah memulai sebuah langkah dan sudah terlihat produk apa yang akan kamu jual. Anda bisa melakukan beberapa cara berikut untuk memasarkannya.

1. Tentukan jenis diskon yang ingin Anda tawarkan.
Konsumen 2018 adalah pembeli yang cerdas. Mereka tahu bahwa bisnis bersaing untuk mendapatkan pelanggan, dan mereka sedang mencari diskon dan penjualan. Sekarang adalah waktu yang ideal untuk menyusun strategi untuk memanfaatkan naluri pemburu. Anda dapat menawarkan satu diskon berharga untuk menarik para pemburu barang murah atau merencanakan serangkaian promosi jangka pendek yang berubah setiap minggu, memberikan insentif kepada pembeli untuk kembali.

2. Berikan saran hadiah.
Ini hanya akan menjadi lebih sibuk dari sekarang hingga liburan. Permudah pelanggan Anda. Siapkan kampanye email Anda dengan ide hadiah terbaik Anda dan sertakan tombol Belanja Sekarang di email yang langsung mengarah ke halaman produk.
Lebih baik lagi jika Anda dapat menawarkan saran hadiah unik atau menunjukkan cara untuk menggabungkan lebih dari satu produk menjadi hadiah yang sempurna. Pertimbangkan juga untuk menawarkan diskon pada bundel kado Anda.
Catatan editor: Mencari layanan pemasaran email untuk bisnis Anda? Isi kuesioner di bawah ini agar mitra vendor kami menghubungi Anda dengan informasi gratis.

3. Ucapkan terima kasih sebelumnya.
Tampil menonjol dari kerumunan dengan mengirimkan kartu ucapan terima kasih kepada pelanggan setia Anda di Thanksgiving daripada menunggu sampai musim pemberian kartu tradisional Natal dan Hanukkah. Itu membuat pelanggan Anda merasa bahwa mereka benar-benar dihargai, dan mereka akan mengingat Anda saat mereka berbelanja untuk keluarga dan teman.

4. Manfaatkan nostalgia.

Liburan dikelilingi oleh kilau kenangan masa kecil dan keajaiban, saat-saat ketika salju lebih tebal dan Sinterklas nyata. Mengapa tidak merancang kampanye pemasaran liburan Anda untuk memanfaatkan nostalgia liburan?
Pertimbangkan untuk menggunakan gambar hitam-putih, font gaya lama, dan foto nostalgia dari masa lalu. Baik Anda merencanakan tampilan di toko atau halaman arahan online, nostalgia dapat memandu kampanye Anda tahun ini.

5. Fokus pada loyalitas pelanggan.
Meskipun Anda sangat ingin menarik pelanggan baru, jangan abaikan pembeli setia Anda. Pelanggan tetap bertanggung jawab setidaknya 40% dari penjualan Anda, jadi sangat berharga untuk membuatnya tetap terhubung.
Manfaatkan kesempatan ini untuk menawarkan hadiah khusus kepada pelanggan terbaik Anda, seperti diskon yang berharga. Anda juga dapat mengirim kartu liburan tulisan tangan ke pelanggan setia Anda melalui pos, dengan cara kuno. Strategi ini akan menarik perhatian pelanggan Anda dan menunjukkan bahwa Anda peduli.

6. Menawarkan pengiriman gratis.
Jika Anda menjual secara online, pengiriman gratis adalah penawaran khusus terbaik yang mungkin dapat Anda berikan sepanjang tahun, tetapi ini sangat penting jika Anda menginginkan penjualan yang kuat di musim liburan ini. Tawarkan pengiriman gratis untuk semua pembelian liburan dan pastikan pelanggan Anda mengetahuinya. Tampilkan di email pemasaran Anda dan pastikan itu terlihat jelas di seluruh toko online Anda.

7. Memanfaatkan saluran media sosial khusus.
Anda mungkin sudah menggunakan pemasaran media sosial di Instagram dan Facebook, tetapi apakah Anda sudah mempertimbangkan saluran lain? Jaringan media sosial seperti Quora, Reddit, dan Pinterest tidak mendapatkan perhatian sebanyak Instagram, tetapi masing-masing menampung jutaan pengguna setia yang menunggu konten Anda. Pilih salah satu yang sesuai dengan produk Anda dan jangkau dengan cara yang berbeda.

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca. Apabila pembaca memiliki kebutuhan pendampingan dalam bisnis, merapikan operasional bisnis dengan sistem informasi teknologi, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Nov 23

TIPS MENGEMBANGKAN BISNIS ANDA DENGAN CEPAT

Dalam meningkatkan pertumbuhan bisnis, memang tidak ada yang instan. Untuk praktiknya para pemilik bisnis memerlukan proses dan kesabaran. Pemilik bisnis baru memiliki banyak tujuan ketika mereka memulai, termasuk pertumbuhan yang cepat dan pengakuan untuk usaha mereka yang masih baru. Tetapi kesuksesan dalam semalam tidak sering menjadi standar. Namun perlu kita ketahui, bahwa sebenarnya diluar sana sudah ada orang yang mencapai sukses yang saat ini tengah kita mimpikan. Jadi, bukanlah suatu cara yang salah jika untuk mencapai sukses yang kita impikan, kita bisa belajar dari orang-orang ini. Sehingga pertumbuhan bisnis kita pun bisa lebih cepat. Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa cara yang bisa mengembangkan bisnis dengan cepat.

Pekerjakan Orang Yang Tepat
Bahkan sebelum Anda dapat memikirkan lintasan pertumbuhan perusahaan Anda, Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki staf yang solid yang dapat membantu Anda mencapainya. Dengan bisnis kecil yang ingin tumbuh, penting untuk memiliki pemain yang tepat di meja. Mereka haruslah orang-orang yang tidak takut menyingsingkan lengan baju mereka. Mempekerjakan orang-orang terbaik yang Anda bisa adalah cara yang pasti untuk memastikan pertumbuhan yang cepat. Ini semua tentang memiliki tim yang tepat.

Fokus Pada Sumber Pendapatan Yang Sudah Mapan
Daripada mencoba mendapatkan pelanggan baru, arahkan perhatian Anda ke pelanggan inti yang sudah Anda miliki. Anda dapat melakukan ini dengan menerapkan program rujukan atau loyalitas pelanggan, atau mencoba strategi pemasaran berdasarkan perilaku pembelian sebelumnya untuk mendorong bisnis yang berulang. Fokus pada pasar Anda yang sudah mapan ini sangat penting jika Anda mencoba mendapatkan pendanaan.

Beradaptasi
Salah satu kesamaan yang sering dimiliki oleh para pemula yang sukses adalah kemampuan untuk beralih arah dengan cepat dalam menanggapi perubahan di pasar. Pendekatan pengembangan yang gesit, baik dalam hal produk dan perusahaan Anda, akan membantu Anda tumbuh lebih cepat. Dengan membiarkan diri Anda beradaptasi dan berubah dengan cepat, Anda dapat menguji pendekatan yang berbeda untuk bisnis dan mencari tahu mana yang terbaik.

Fokus Pada Pengalaman Pelanggan Anda
Persepsi pelanggan tentang bisnis Anda benar-benar dapat membuat atau menghancurkan bisnis. Berikan pengalaman dan produk berkualitas, dan mereka akan dengan cepat memuji Anda di media sosial; mengacaukannya, dan mereka akan memberi tahu dunia dengan lebih cepat. Pertumbuhan yang cepat bergantung pada membuat pelanggan Anda senang.
Dibandingkan dengan perusahaan besar, bisnis kecil lebih gesit, dan seringkali lebih mampu melihat, mengantisipasi, dan menanggapi kebutuhan pelanggan mereka. Bisnis kecil yang paling sukses memanfaatkan keunggulan ini, dengan membawa produk dan layanan baru dan inovatif ke pasar lebih cepat dan mengembangkan serta memelihara hubungan pelanggan jangka panjang.

Selalu Berpikir Ke Depan
Meskipun ketangkasan adalah kualitas penting untuk sebuah startup, Anda tidak dapat terbang dengan mudah saat menjalankan bisnis. Merencanakan langkah Anda selanjutnya, meskipun itu berarti mengantisipasi semua skenario yang mungkin, adalah cara terbaik untuk tetap membumi dan aman saat bisnis Anda berkembang. Atur fondasi di tempatnya, sirami dan lihat dia tumbuh. Jika Anda melakukan pekerjaan dasar, saat Anda mengalami pertumbuhan, tidak akan terlalu sulit untuk menyesuaikan diri, karena bagian yang sulit sudah selesai.

Fokus Pada Media Sosial
Metode lain untuk mengembangkan bisnis Anda adalah dengan membuat profil di semua platform media sosial utama (Instagram, Facebook, Twitter, dll.). Membuat profil memungkinkan Anda memasarkan dan berinteraksi dengan lebih banyak calon pelanggan dengan lebih baik. Selain itu, ketika bisnis Anda memiliki akun (dan diperbarui secara berkala di setiap situs) di platform utama, konsumen dapat menemukan bisnis Anda dengan lebih mudah, dan mereka cenderung membagikan bisnis Anda dengan teman-teman mereka.

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca. Apabila membutuhkan info lebih lanjut dan membutuhkan bimbingan dalam strategi bisnis, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi