STRATEGI UNTUK MEMAKSIMALKAN LABA BISNIS DENGAN CARA MEMPERHATIKAN PEMBEBANAN BIAYA PADA BEBERAPA SEKTOR

Setiap bisnis pastinya memiliki visi dan strateginya masing-masing agar bisa mencapai tujuan perusahaan. Yang mana salah satu dari tujuan bisnis tersebut adalah agar bisa memaksimalkan laba yang nanti ingin didapatkan. Mulai dari strategi dalam melakukan promosi sampai dengan cara dalam berbagai inovasi produk dan lain sebagainya.

Namun terkadang perusahaan juga semestinya memiliki cara lain agar bisa memaksimalkan laba bisnisnya. Dalam artian yang lebih luas lagi adalah cara tersebut harus dilakukan agar bisa lebih meningkatkan laba bisnis dari setiap periode waktu yang sebelumnya. Salah satu caranya adalah dengan menjaga pentingnya proses pembebanan biaya dalam memaksimalkan laba bisnisnya.

Penambahan biaya pada proses produksi produk bisnis.

Sumber laba paling utama dari sebuah bisnis adalah dari penghasilan yang bisa didapatkannya dari proses penjualan produk dari bisnis itu sendiri. Semakin penjualannya meningkat, maka penghasilan yang bisa didapatkanpun juga akan menjadi semakin lebih tinggi lagi dari sebelumnya. Namun juga tidak bisa disangkal juga bahwa hal seperti ini akan semakin menjadikan pendapatan yang akan didapatkan juga berada di ambang batas atau dalam batas wajar. Bagi Anda yang ingin lebih memaksimalkan laba bisnisnya, maka harus melakukan sesuatu yang lebih dari sebelumnya. Salah satu caranya adalah dengan menambahkan unsur biaya pada proses produksi produk perusahaan.

Dengan cara menambahkan biaya produk dari proses produksi bisnis tersebut, maka secara otomatis laba bisnis juga akan menjadi ikut meningkat. Hal seperti itu tentunya adalah dengan catatan bahwa produk yang sudah diproduksi juga harus mendapatkan respon yang lebih positif dari pasar. Untuk itulah, maka sangat penting artinya bagi Anda bukan hanya sekedar untuk semakin meningkatkan biaya dari proses produksinya, namun juga harus diikuti dengan adanya kualitas yang lebih baik dari produk tersebut. Dengan cara seperti itu, maka produk Anda juga akan bisa lebih diterima secara positif oleh pasar dan  lebih membantu Anda dalam proses penyerapannya untuk lebih memaksimalkan laba dari bisnis Anda.

Penambahan unsur biaya pada kegiatan promosinya.

Produk dengan kualitas sebaik apapun dan sebanyak apapun jumlahnya tetap akan menjadi sia-sia saja jika tidak diketahui oleh pasar. Lalu sekarang, bagaimana caranya agar produk tersebut bisa diketahui oleh pasar? Maka tentu saja jawabannya adalah dengan cara melakukan promosi.

Tentunya melakukan promosi seperti ini tidak akan bisa dilakukan tanpa adanya cost/biaya. Dan untuk itulah, maka sebuah bisnis setidaknya harus  memiliki biaya tersendiri yang secara khusus untuk dianggarkan sebagai sarana dalam melakukan promosi. Bahkan jika Anda dan bisnis Anda ingin lebih memaksimalkan labanya, maka tidak boleh menjadikan promosi dilakukan dengan standar yang biasa-biasa saja. Dalam artian, Anda harus mengeluarkan biaya yang lebih agar bisa mendapatkan pemasukan yang juga lebih.

Khusus untuk cara promosi sendiri, Anda bisa melakukannya dengan berbagai macam cara. Mulai dari menggunakan cara yang bersifat konvensional sampai dengan mengambil cara online. Kedua cara tersebut tentunya memiliki kelebihan dan kekekurangannya masing-masing. Dan karena itulah, maka untuk kegiatan promosi harus menggunakan kedua cara tersebut agar bisa mendapatkan target-target pelanggan seperti apa yang diinginkan oleh bisnis Anda.

Penambahan biaya pada proses peningkatan kualitas produk.

Seperti yang sudah pernah dijelaskan sebelumnya, bahwa dalam hal skala produksi sebuah produk dengan jumlah yang sangat besar akan menjadi percuma saja jika tidak diikuti dengan kualitas produk yang juga baik. Bagi Anda yang memang ingin lebih memaksimalkan laba bisnisnya, maka tidak ada salahnya untuk menambah biaya produksi untuk bisa meningkatkan kualitas dari sebuah produk. Dengan memiliki produk yang dengan kualitas yang baik memang tentu saja dengan konsekwensi akan semakin menambah beban pada modal bisnisnya. Namun hal seperti itu akan bisa langsung terbayarkan apabila produk tersebut bisa dengan mudah diterima oleh pasar dan konsumen akan merasa sangat puas dan semakin menjadi loyal terhadap produk dari bisnis Anda.

Semoga dari beberapa point yang sudah dijelaskan di atas tentang strategi untuk memaksimalkan laba bisnis dengan cara lebih memperhatikan pembebanan biaya pada beberapa sektor bisnis bisa bermanfaat bagi Anda sekalian. Agar Anda bisa lebih memaksimalkan laba perusahaan dengan berbagai cara dan strategi jitu yang bisa dengan mudah diaplikasikan. Anda membutuhkan informasi mengenai artikel diatas lebih lanjut? Atau membutuhkan pembimbingan mengenai kerapian laporan keuangan dengan menggunakan software accounting, pembuatan SOP finance dan accounting agar tidak terjadi fraud, serta pembacaan laporan keuangan untuk strategi bisnis secara general. Silahkan hubungi 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

PELUANG BISNIS YANG TETAP LANGGENG DAN YANG BANGKRUT DI MASA COVID-19

Pada saat ini kita tidak tau pandemi covid -19 akan selesai kapan? Ada yang memprediksi  akan berlangsung dalam jangka 1-2 tahun ke depan. Dulu, depresi 1929 dampaknya berlangsung sampai dengan 6 tahun. Beberapa daftar bisnis yang tetap terus dan yang akhirnya harus berhenti.

Beberapa Business yang booming  pada masa covid-19 adalah sebagai berikut:

1. E-commerce
2. Remote working
3. Logistic
4. Online schooling
5. Webinar / online training
6. Netflix, Indihome
7. Telco
8. Telemedicine
9. Cleaning services
10.  Wellness
11.  Medical equipments
12.  Home entertainment

Sedangkan beberapa bisnis yang terpuruk antara lain :

1. Hotel
2. Travel
3. Bioskop
4. Mall
5. Retail
6. Entertainment
7. Property
8. MICE (Meeting; Incentive; Convention & Exhibition)
9. Persewaan kantor
10. Restoran ( tdk ada Dine in )

Pada saat alternatif yang harus dilakukan dimana Karyawan pada bekerja dari rumah (WFH) maka beberapa hal akan berubah menjadi kebiasaan baru  seperti :  

1. Work life balance – productivity meningkat
2. Cost efisien & produktif
3. Karyawan bersedia dibayar murah

Beberapa hal juga berubah karena Covid-19 ini antara lain :

1. Website mesti jadi e-commerce.
2. Hotel akan menjadi food delivery juga.
3. Martha Tilaar dari kosmetik berubah jadi hand sanitizer – survival modenya.
4. Es teler 77 skrg masuk ke Frozen food.

Lippo mall / hotel difungsikan ke rumah sakit karena punya RS Siloam  dan memang punya kompetensinya. Dalam rangka omzet ke Business yang lagi trending. Ruang guru dan zoom jadi booming, cloud juga.Makin banyak perusahaan berusaha mencari survival mode agar dapat cash. Ini akan lama. Sejauh vaksin tidak akan ditemukan kita akan ragu. Nanti pesawat akan adaptasi kasih jarak 0.5 meter, bioskop juga akan jadi separuh kursinya.

Sedangkan Perusahaan yang belum masuk digital sebaiknya memutar haluan :

1. Arahnya ke cloud, IT as services. Masalah capability
2. Jual lewat socmed
3. Model Business direct to konsumen trendnya, misal Kalbe bikin Marketplace sendiri. Karena mengalami deepening dan widening. Produsen harus mengembangkan channelnya sendiri. Modal nyawa perusahaan di data-nya. Mereka mesti mulai memiliki big data sendiri.
4. Marketplace seperti tokopedia

Dalam waktu 1 bulan dipaksa beli online. Strategi marketing di era covid dan building branding untuk business yang lagi bagus, jurus empatik harus dilakukan. CSR mesti kuat, giving, dan memberi solusi. Hindari hard sell. Spiritnya membantu. Bagi yang businessnya kurang bagus masuk ke survival mode atau pivot seperti Martha Tilaar. Lippo mall/hotel. Semakin besar, semakin sulit berubah. Contoh Garuda : cargo. Food online delivery. Toyota group Astra untuk survive tidak mudah, ada yang mati, ada yang survive. Nissan mulai merampingkan pabrik-pabriknya dan menutup beberapa pabrik yang ada di beberapa Negara.

Konsumen akan berjaga-jaga untuk kebutuhan yang essential seperti kebutuhan untuk kesehatan, misal Vitamin dan lainnya. Sekolah sudah mulai online course termasuk konsumen.

Apa yang mesti dilakukan? Ini beberapa Tips yang bisa dijalankan.

1. Jangan berpikir pandemi ini sementara, ini mirip katak yang di kuali yang airnya dipanaskan… Karena ini bisa 1 -2 th menurut Bill Gates, Paul Romer, Yuval Harari, dan lainnya.
2. Business yang terpuruk harus cari survival mode atau model bisnis baru;
3. Business yang booming harus branding & soft selling, jangan hard selling.
4. Makhluk yang bisa survive bukan yang paling besar / kuat / kaya tapi yg paling bisa beradaptasi (itu sesuai dengan teori Darwin, yaitu teori evolusi)
5. Hadapi & terima kenyataan.
6. Fokus pada hal yang mungkin dilakukan
7. Up grade diri untuk bisa beralih dari offline selling ke online selling.
8. Bantu mereka yang harus dibantu, peduli dan berbagi.
9. Everything is changing; a new system is coming!

Semoga artikel dari berbagai sumber diatas menjadi bermanfaat untuk para pemilik bisnis, konsumen dan pembelajar dimanapun anda berada dan membaca artikel ini.

400 ORANG PESERTA SEMINAR SEHARI “MENGELOLA PIUTANG PENJUALAN AGAR TIDAK BAD DEBT” BERAKHIR SUKSES

Pada tanggal 12 September 2015, mulai puku 8.45 WIB sampai dengan pukul 17.00 WIB telah terselenggara seminar sehari dengan tema ” Cara efektif mengelola piutang penjualan agar tidak bad debt”. Pembicara adalah Frans M. Royan, SE,MM seorang praktisi bidang sales dan Distribusi yang telah berpengalaman 30 tahun di bidang sales dan distribusi, bekerja sama dengan EO PRO-M yang dipimpinan oleh Herman Josef . Peserta sebanyak 400 orang telah mendapatkan banyak manfaat dari seminar sehari ini, khususnya untuk menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menentu dimana berdampak pada turunnya penjualan dan molornya pembayaran piutang.

Molornya piutang penjualan tentu saja mengakibatkan cash flow perusahaan terganggu. Dalam seminar hal ini dibahas dengan tuntas dan berbagai pertanyaan juga sudah diselesaikan dengan baik oleh pembawa materi. Beberapa peserta ketika ditanyakan mengenai manfaat seminar ini mengatakan “memang jarang ada seminar seperti ini yang bisa mencerahkan, khususnya bagaimana mengelola piutang penjualan itu dapat berjalan dengan baik, dengan minimalisasi piutang bad debt’.

Seminar ini memang selang 3 tahunan setelah diselenggarakan PRO-M pertama kali, dan yang kedua ini diselenggarakan lagi selain berhubungan dengan kondisi ekonomi yang sedang tidak bagus, juga pembicara besedia menjadi pembicara kali ini. Pembicara selama ini selain sebagai trainer adalah konsultan desain sistem manajemen, baik manufacturing, distribusi, dan perusahaan pada umumnya juga seorang entrepreneur residence di Universitas Ciputra. Dengan kesibukan yang luar biasa, untuk seminar-seminar public jarang dilakukan kecuali inhouse training atas undangan-undangan dari perusahaan. Oleh sebab itu beruntung bagi peserta yang jumlahnya kurang lebih 400 orang tersebut telah mengikuti seminar ini.

Semoga seminar ini dapat terselenggara lagi di waktu dekat, dengan EO yang sama atau EO yang lain. Yang jelas pembicara telah menyiapkan public seminar ini di Jakarta dalam waktu dekat, dengan EO yang sudah ditunjuk. Bagi pembaca yang berminat akan seminar ini, silahkan kontak atau hubungi groedu@gmail.com. Semoga bermanfaat.

LANGKAH-LANGKAH BAGAIMANA TAHAPAN DALAM MENGURUS IJIN HAK PATEN (HAK CIPTA)

Kepemilikan HAK PATEN oleh negara secara ekslusif diberikan terhadap para inventor atas hasil invensinya dalam bidang teknologi. Hal ekslusif seperti itu diberikan untuk periode waktu tertentu dengan melaksanakan sendiri invensinya atau nmemberikan persetujuannya terhadap pihak lain untuk melaksanakannya. Lalu bagaimana caranya untuk menurus ijin paten dan apa saja dasar hukum dari kepengurusan ijin paten tersebut?

1. Ketentuan Dasar Hukum Paten:

• UU. No. 14 tahun 2001 tentang paten.
• PP No. 34 tahun 1991 tentang Tata cara Permintaan Paten.
• Keputusan Menkeh No. M. 01 – HC.02.10 tahun 1991tentang Paten Sederhana.
• Keputusan Menkeh No. M. 06-HC.02.10 tahun 1991 tentang Pelaksanaan Pengajuan Permintaan Paten.

2. Jenis paten yang dilindungi antara lain adalah:

• Paten biasa : proses atau hasil produksi atau kombinasi keduanya.
• Paten sederhana : benda, alat atau hasil produksi yang memiliki kegunaan praktis.
Kriteria perlindungan : ada unsur-unsur baru (kebaruan),memiliki langkah inventif, dan dapat diterapkan di bidang industry.

3. Jangka waktu masa berlakunya hak paten:

• Paten biasa : 20 tahun sejak penerimaan hak paten.
• Paten sederhana : 10 tahun sejak penerimaan paten.
Bentuk pelanggaran yang berupa : membuat, menjual, mengimpor, menyewakan, menyerahkan, memakai proses atas hasil produksi yang diberikan paten tanpa hak.

Cara untuk mendapatkan perlindungan: mengajukan permintaan paten terhadap Kantor Paten (Ditjen HAKI) dengan prosedur sebagai berikut:

• Permohonan diajukan kepada Ditjen HAKI.
• Jika persyaratan telah dipenuhi akan segera diumumkan kepada masyarakat.
• Apabila sama sekali tidak ada keberatan dari pihak lain, maka akan dilanjutkan dengan permohonan pemeriksaan dan si pemohon harus mengajukan permohonan pemeriksaan.
• Setelah mendapatkan permohonan pemeriksaan selanjutnya akan diadakan pemeriksaaan substantive.
• Keputusan penyetujuan.
• Jika keputusan tersebut sudah disetujui maka akan dikeluarkan sertifikat hak paten.
• Surat permohonan paten yang telah diajukan kepada Ditjen HAKI dapat disampaikan secara langsung atau melalui Kanwil Departemen Hukum dan HAM di seluruh Indonesia.

4. Dokumen-dokumen yang diperlukan.

• Isian formulir yang telah disediakan dalam Bahasa Indonesia dan diketik dalam rangkap empat.

• Formulir dilampiri :

1. Surat kuasa khusus, apabila permohonan pendaftaran diajukan melalui konsultan paten terdaftar sebagai kuasa.
2. Surat pengalihan hak, apabila permohonan diajukan oleh pihak lain yang bukan penemu.
3. Deskripsi, klaim dan abstrak (ringkasan deskripsi yang menggambarkan inti invensi).
4. Gambar (teknik), apabila ada.
5. Bukti prioritas asli dan terjemahannya halaman depan dalam Bahasa Indonesia rangkap empat, apabila permohonan dilakukan dengan hak prioritas.
6. Terjemahan uraian penemuan dalam Bahasa Inggris, apabila penemuan tersebut aslinya adalah dalam bahasa asing selain Bahasa Inggris.
7. Bukti pembayaran biaya permohonan paten sebesar Rp. 575.000.
8. Bukti pembayaran biaya permohonan Paten Sederhana sebesar Rp. 125.000 (seratus dua puluh lima ribu rupiah) dan untuk pemeriksaan substanstif Paten Sederhana sebesar Rp. 350.000.
9. Tambahan biaya setiap klaim, apabila lebih dari 10 klaim, Rp 40.000 per klaim.

5. Hak-hak para pemegang paten.

Dalam UU Paten disebutkan bahwa hak-hak pokok para pemegang hak paten adalah:

• Berhak untuk melarang orang lain yang ingin menggunakan hak paten miliknya kecuali atas persetujuannya.
• Untuk paten produksi, berhak untuk memberikan lisensi kepada orang lain.
• Berhak untuk menggugat ganti rugi, kepada siapa pun yang dengan sengaja dan tanpa hak yang jelas menggunakan paten yang sudah dimilikinya.
• Berhak untuk menuntut orang yang dengan sengaja dan tanpa hak sudah melanggar hak pemegang paten dengan melakukan salah satu dari hak ekslusif yang dimilikinya.
• Berhak untuk mengalihkannya, baik kepada seluruhnya maupun sebagian dalam bentuk, pewarisan, hibah, wasiat, perjanjian tertulis atau sebab-sebab lain yang telah dibenarkan oleh peraturan perundang-undangan.

6. Kewajiban-kewajiban para pemegang hak paten.

Kewajiban para pemegang hak paten antara lain adalah:

• Membayar biaya tahunan.
• Melaksanakan patennya pada wilayah hukum Indonesia, kecuali apabila pelaksanaan paten tersebut secara ekonomi hanya layak apabila dibuat dengan skala regional dengan persetujuan dari Ditjen HAKI.

7. Sanksi Pidana pelanggaran hak paten:

• Paten biasa : maksimal 4 tahun penjara dan denda sebesar Rp.500 juta.
• Paten sederhana : maksimal 2 tahun penjara dan denda sebesar Rp.250 juta.

Semoga artikel diatas membantu para pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi terkait, atau membutuhkan pendampingan dalam membuka usaha baru seperti Distributor, ritel modern, manufacturing dan membutuhkan SOP marketing, SOP finance dan accounting serta SOP gudang dan logistic, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 0818521172 atau 081-252-982900. Tim kami siap membantu!

BUKU BEST SELLER “DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT”

DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

Buku ini tercipta karena rasa prihatin penulis terhadap banyaknya distributor yang belum pernah berbenah dalam manajemennya, padahal tuntutan principal semakin tinggi dari waktu ke waktu.

Tak semua produsen bisa menyalurkan produknya ke seluruh wilayah Nusantara. Masalah yang kerap dijumpai mereka adalah investasi dalam membangun infrastruktur—seperti kantor, sumber daya manusia dan armada pengiriman, risiko pengiriman (terjadinya huru-hara, jalan rusak, kehilangan), kemampuan dan penguasaan SDM terhadap para pelanggan lokal yang menyebabkan produsen memilih menggunakan distributor sebagai perpanjangan tangannya.

Belum lagi kendala wilayah geografis Indonesia yang merupakan negara kepulauan, di mana ada 33 provinsi yang tersebar di 3.100 kepulauan berpenghuni, sepanjang 5.100 km dari barat ke timur dan selebar 1.900 km dari utara ke selatan, serta terpencar di 432 kota. Tantangan seperti ini kemungkinan tidak sanggup ditangani sendiri oleh principal. Mereka membutuhkan mitra kerja sama, yang antara lain adalah distributor lokal.

Kondisi Indonesia yang berpulau-pulau ini menyulitkan distribusi produk jika pekerjaan tersebut ditangani sendiri oleh principal. Tak mungkin principal bisa membuka cabangnya di seluruh Indonesia untuk melayani begitu banyak pelanggan tanpa bantuan distributor. Kalaupun bisa dilakukan, proses distribusi pastilah akan membutuhkan waktu yang sangat lama. Belum lagi kerepotan untuk mengelola kantor cabang, SDM, beserta armada pengirimannya. Selain itu, biaya investasi yang harus dikeluarkan untuk mempersiapkan dan menjalankan infrastruktur itu tentunya juga besar.

Distributor akhirnya menjadi tangan pertama yang menyalurkan produk sampai ke konsumen akhir. Distributor berperan dalam melakukan order ke retailer, mencetak faktur, lalu mengirim produknya. Distributor kini bahkan harus terlibat juga dalam proses menjual. Proses menjual yang jika dilakukan dengan baik oleh distributor inilah yang ikut menentukan juga apakah distributor itu bisa sukses atau tidak. Oleh karena itu, distributor haruslah menjadi manajemen yang bagus.

Mengapa kita harus menggunakan distributor lokal? Beberapa keuntungan yang bisa diperoleh adalah:

1. Distributor lokal lebih menguasai medan atau wilayah secara detail.
2. Distributor sudah memiliki sumber daya manusia yang siap pakai.
3. Distributor sudah memiliki kapital yang siap untuk pengembangan lebih lanjut.
4. Distributor sudah memiliki jaringan pelanggan yang mungkin bisa sangat berguna bagi Anda.
5. Distributor bisa lebih dipercaya dan mereka bersedia menanggung risiko atas apa yang dilakukan dalam bisnisnya.

Namun, banyak kendala yang mungkin ditemui dalam memilih distributor, karena kebanyakan distributor yang ada berangkat dari pedagang (trader). Distributor dari pedagang yang ada ini belumlah cukup untuk disebut sebagai distributor profesional. Distributor profesional menurut para principal adalah mereka yang lengkap memiliki manajer, sales supervisor, tenaga penjual yang cukup, sistem komputer untuk menangani transaksi, memiliki jadwal kunjungan dan pengiriman, memiliki database pelanggan, serta memiliki hubungan dan kerja sama yang luas dengan banyak principal.

Tahap berikutnya adalah memperbaiki manajemen persediaan tradisional menjadi online. Jika sebelumnya distributor membuat suatu perencanaan dalam proses pembelian produk ke principal, kini hal tersebut bisa dilakukan secara online. Tak perlu lagi berbelit-belit lagi, karena principal sudah bisa melakukan estimasinya. Produk akan langsung dikirimkan ke distributor setelah melihat laporan secaraonline mengenai persediaan. Distributor akhirnya akan lebih mudah dalam mengontrol stok.

Mengingat pentingnya pengelolaan manajemen distributor dengan baik, distributor hendaknya menggunakan SOP sebagai landasan operasionalnya. Sedangkan dalam pelaksanaan SOP, tujuan yang ingin dicapai dalam aktivitas suatu pekerjaan adalah efektif dan efisien. Artinya, apabila para staf distributor sudah selesai melakukan pekerjaan dengan baik, maka hasil yang didapat juga akan baik. Uraian yang juga dibahas dalam buku ini adalah urutan principal untuk mencari mitra distributornya, serta bagaimana cara supaya bisa saling membantu dan bekerja sama.

Pada buku ini akan dijelaskan berbagai hal mengenai pengelolaan distributor dengan detail, mulai dari kerja sama principal dengan accounting, administrasi dan manajemen tenaga penjual distributor, sampai pada pengelolaan gudang, pengiriman, SOP, dan MoU distributor.

Jika tenaga penjual sudah pintar, distributor harus lebih pintar. Jangan sampai penjualan salesmanmelebihi target, tetapi akhirnya membuat bangkrut distributor. Kesuksesan pemasaran suatu produk selain terletak pada banyaknya produk yang dibuat produsen, sebenarnya juga berada di pundak distributor. Buku ini bagus digunakan bagi para pemilik usaha distribusi, pemilik toko (yang nantinya akan menjadi distributor), investor, sampai para pemasar. (Ivan Mulyadi/Majalah MARKETING)

TANDA-TANDA BAHWA BISNIS ANDA SUDAH SUKSES DALAM MENERAPKAN SOFTWARE AKUNTANSI ONLINE

Untuk menjaga agar arus keuangan bisnis Anda agar bisa tetap stabil, biasanya para pebisnis akan secara mutlak membutuhkan penggunaan dari program/software akuntansi. Dan untuk saat ini sendiri sangat banyak sekali jenis-jenis dari software akuntansi yang bisa bermanfaat untuk mengatur keuangan dari sebuah bisnis dengan lebih mendetail dan sudah serba terperinci. Sistem keuangan untuk zaman modern seperti sekarang ini yang dengan sangat sangat cepat mampu berkembang sudah terbukti mampu berperan sangat penting dalam berbagai macam aktivitas operasional bisnis.

Namun, bagi Anda para pebisnis yang sudah menerapkan penggunaan software akuntansi, apakah Anda sudah merasa yakin bahwa perusahaan Anda memang sudah memaksimalkannya dengan baik? Sekarang, cobalah untuk membuktikannya sendiri dengan cara melihat-lihat bagaimana tanda-tandanya dari beberapa hal berikut ini.

1. Proses akuntansi bisnis sudah berjalan dengan lebih mudah daripada sebelumnya.

Sebuah bisnis yang memang sudah sukses dalam menggunakan software akutansi, biasanya akan memiliki kondisi keuangan yang sangat mudah diketahui setiap saat. Manajemen keuangan perusahaanpun menjadi lebih rapi dan dapat berjalan secara terotomatis. Proses dalam hal mencatat, mengidentifikasi, sampai dengan menyajikan data-data keuangan yang berhubungan langsung dengan transaksi juga menjadi semakin lebih mudah. Pembacaan informasi keuangan yang berfungsi untuk memprediksi dan memperkirakan bagaimana potensi perusahan dalam hal pencapaian dan pengambilan keuntunganpun juga menjadi tidak lagi terasa rumit seperti sebelumnya.

Karena software akuntansi sudah banyak menyediakan data-data secara lebih lengkap, mengelola hutang-piutang bisnis juga dapat dilakukan dengan lebih mudah. Pengelolaan persediaan barangpun sudah mulai berjalan secara otomatis jika bisnis sudah menerapkan software akuntansi untuk mengelola keuangannya. Karyawan juga tidak lagi akan bekerja dengan semakin tumpang tindih (overlapping) karena tidak semua karyawan diperbolehkan untuk memiliki hak akses dari software tersebut. Karyawan yang tidak berkepentingan juga tidak mungkin bisa mengaksesnya.

2. Laporan keuangan bisa menjadi lebih cepat dan valid.

Bisnis yang sudah benar-benar sukses dalam menerapkan penggunaan software akuntansi akan mampu menghasilkan data keuangan dalam waktu yang lebih singkat dan informasi yang dihasilkanpun juga akan diakui kevalidannya. Selain lebih akurat dan dapat dipastikan kebenarannya, maka data-data dari laporan keuangan tersebut juga sama sekali tidak membutuhkan waktu yang terlalu lama untuk menghasilkannya. Jika suatu saat terjadi perubahan, maka dapat dengan mudah akan langsung dimonitor sewaktu-waktu. Data-data yang sudah didapatkan akan menjadi sangat detail dan dapat digunakan untuk laporan keuangan internal maupun eksternal dari bisnis.

Hanya cukup dengan sekali melakukan input data-data transaksi, maka software akuntansi akan secara otomatis menyajikannya dengan lebih cepat dan akurat. Maka dari itu sangat tidak mengherankan jika software akuntansi untuk saat ini adalah yang paling banyak diminati dan digunakan oleh para pebisnis, terutamanya adalah untuk para akuntan professional, para pemilik bisnis, dan ratusan ribu user lainnya. Para pebisnis tersebut juga sudah mulai menyadari tentang betapa banyak sekali manfaat yang bisa mereka dapatkan dari menggunakan software akuntansi ini.

3. Pekerjaan yang selama ini dipandang sangat ribet dan terlalu menyulitkan sekarang menjadi lebih efisien dan semakin cepat selesai.

Jika biasanya mengurus permasalahan keuangan perusahaan membutuhkan waktu yang sangat lama, namun bagi sebuah bisnis yang sudah sukses dalam menerapkan penggunaan software akuntansi biasanya malah tidak demikian. Perusahaan akan dapat menentukan berbagai macam keputusan bisnis dengan lebih cepat dan tepat. Bekerja menjadi tidak terlalu merepotkan dalam membaca laporan keuangan secara manual, sehingga pekerjaan akan menjadi lebih efisien. Implementasi software akuntansi juga menjadi lebih cepat dan mudah untuk diterapkan pada setiap bagian-bagian dari bisnis, seperti bagian accounting, bagian pembelian, bagian penjualan, bagian produksi dan pada bagian-bagian yang lainnya.

4. Akses yang lebih mudah pada berbagai cabang bisnis.

Jika sebuah bisnis sudah memiliki banyak cabang, akan menjadi tidak terlalu sulit dalam mengelola keuangan dari setiap cabangnya, dan itu berarti bahwa perusahaan tersebut memang sudah benar-benar sukses dalam menerapkan penggunaan dari software akutansi. Dengan menggunakan software akutansi ini, maka bisnis tersebut tidak perlu repot-repot lagi untuk mengelola berbagai cabang perusahannya, karena software tersebut sudah memiliki sistem multi gudang yang bisa diakses oleh kantor pusat, dan bahkan hanya dari satu computer saja.

Data-data bisnis bisa akan diakses kapan saja dan dimana saja secara online dan secara real-time, mulai dari proses input data, melihat data customer, data supplier, data-data aktiva, data inventoris, editing, otorisasi dan juga pembacaan laporan pada berbagai anak cabang perusahaan. Alur kinerja dari para karyawan juga akan mampu berjalan sesuai dengan SOP (standar operational procedure) yang masih berlaku. Para karyawan juga tidak akan lagi merasa kesusahan untuk melakukan input pada software tersebut untuk mengoperasikannya.

5. Setelah menggunakan software akuntansi cost yang seharusnya dikeluarkan menjadi semakin kecil.

Salah satu tanda bahwa sebuah bisnis memang sudah sukses dalam menerapkan penggunaan software akuntansi selanjutnya adalah dari cost yang seharusnya dikeluarkan oleh perusahaan lebih cenderung menjadi semakin minim atau kecil. Untuk dapat mengelola keuangan perusahaan dengan baik, maka biasanya dibutuhkan lebih dari tiga orang akuntan untuk mengatur arus kas dan membuat laporan-laporan, termasuk juga laporan keuangan.

Namun, hal semacam itu masih dapat diefisiensikan dengan cara menggunakan software akuntansi, sehingga akan menjadi lebih efektif tanpa harus menyediakan banyak tenaga ahli akuntansi untuk melakukannya. Perusahaan tidak terlalu membutuhkan banyak karyawan untuk membuat pembukuan keuangannya, sehingga akan dapat sedikit memangkas biaya untuk menggaji karyawan professional. Efisiensi SDM seperti ini menjadi benar benar efektif untuk memangkas anggaran pengeluaran perusahaaan. Dengan cara seperti ini pula, maka kerugian-kerugian yang lebih berpotensi untuk terjadi selama ini akan bisa lebih diminimalisir dengan baik. Dan jika resiko untuk kehilangan anggaran yang sangat minim, maka profitpun akan secara otomatis dapat menjadi semakin meningkat.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang beberapa tanda bahwa sebuah bisnis memang sudah benar-benar sukses dalam menggunakan software akuntansi untuk operasional bisnisnya. Beralih dari pencatatan akuntansi yang manual kepada software akuntansi merupakan sebuah pilihan yang paling tepat, karena menjadi lebih praktis, cepat, dan data-data yang masih dapat tersaji secara real-time. Menggunakan software akuntansi, terutamanya adalah yang sudah berbasis online telah banyak menyediakan berbagai macam jenis fitur-fitur pembukuan yang lebih lengkap dan serba terperinci. Rasakan sendiri bagaimana manfaatnya menggunakan software akuntansi online untuk semakin meningkatkan pertumbuhan dari bisnis Anda, semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian. Anda ingin mengetahui informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan membutuhkan software akutansi yang off line maupun on line, serta pembuatan SOP akutansi dan service akutansi lainnya, silahkan hubungi kami di groedu@gmail.com atau kontak kami di 081-8521172 atau 081-252982900. Kami siap membantu anda. Terima kasih.

INDUSTRI PRODUK ORGANIK BIDANG KOSMETIK

Seperti yang telah kita bahas pada artikel sebelumnya, kali ini kami kembali menyajikan topik yang serupa dengan rekomendasi yang berbeda. Tak ada bosannya kami menyuarakan & menyarankan bentuk usaha atau bisnis yang ramah lingkungan. Sekali lagi ini didasari keprihatinan serta kepedulian kami atas berbagai bentuk industry yang kurang bijak dalam pengelolaannya sehingga menimbulkan kerusakan lingkungan yang tak bertanggung jawab dan tentunya hal tersebut sangat merugikan berbagai pihak.
Untuk itu, kali ini kami Tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Denpasar, Pelembang, Makasar dan kota-kota besar lainnya) hendak kembali menghadirkan ulasan terkait dengan rekomendasi berkualitas untuk ini. Pada artikel ini, usaha yang kami rekomendasikan ialah Industri Kosmetik Organik.

Kenapa Harus Kosmetik Organik?
Semua orang terutama kaum hawa pasti sangat mengenal yang namanya kosmetik. Mulai dari kosmetik dengan brand ternama dengan harga serta kualitas tinggi hingga brand terjangkau yang tetap menjaga kualitasnya sesuai standar. Seperti yang anda lihat bahwa persaingan produk kosmetik cukup ketat dipasar global dan mungkin anda tidak seberapa melihat peluang dalam bisnis ini.
Namun, tahukah anda bahwa belakangan ini, industry kosmetik organic mulai naik daun dan banyak dicari dipasar global, jika anda cukup up to date dengan beberapa kabar baru-baru ini, terdapat beberapa perusahaan kosmetik organic yang tengah berada dalam masa jayanya saat ini. Dan perlu anda ketahui, bahwa perusahaan-perusahaan tersebut berawal dari bisnis kecil-kecilan yang turut menjaga kualitas produknya sehingga saat ini bisnis tersebut telah mampu mendatangkan omset jutaan dollar pada pemiliknya.
Lantas, apa anda cukup tertarik? Dengan peluang yang masih hangat ini, tak perlu banyak pertimbangan untuk segera memulai bisnis kosmetik organic milik anda sendiri. Tak perlu modal tinggi, cukup dengan modal seadanya dengan pengetahuan yang cukup dalam mengelola pembuatan kosmetik organic. Cukup dengan dua hal diatas, anda dapat segera memulai bisnis anda.
Kami turut mencantumkan beberapa alasan yang membuat industry ini kami rekomendasikan pada anda, alasan-alasan tersebut antara lain:
 Ramah Lingkungan & Alami
Ini adalah poin pertama yang selalu kami tekankan mengingat betapa besarnya keprihatinan kami terhadap industry tidak sehat disertai kemauan besar kami untuk turut membawa perubahan terhadap kondisi industry & bisnis menjadi lebih baik. Sekali lagi, salah satu alasan utama untuk menjalankan usaha ini yaitu sifatnya yang ramah lingkungan dan bahannya pun alami yang tentunya membawa khasiat natural tersendiri yang akan sulit dipungkiri terutama bagi para konsumen yang sudah rutin menggunakan produk serupa pasti tahu betul akan khasiat dari produk berbahan alami ini. Kesadaran tersebut dapat menjadi peluang tersendiri bagi anda.

 Prosesnya Sederhana
Selain bahannya yang alami, prosesnya pun cukup sederhana. Anda dapat membuatnya dengan peralatan sederhana untuk meracik bahan-bahan alami yang akan digunakan dan ini bisa anda lakukan dirumah kapanpun saja. Di era modern ini pun cukup mudah untuk mempelajari prosedur pembuatan produk ini seperti melalui video tutorial ataupun beberapa sumber lainnya.

 Modal Minim dengan Omzet Tinggi
Siapa yang tidak tergiur dengan poin yang satu ini? Yang jelas-jelas akan sangat menguntungkan anda dalam menjalankan bisnis ini. Dengan modal minim, proses sederhana yang disertai inovasi serta kreativitas anda dalam mengelola usaha ini, maka pemasukkan tinggi akan segera mendatangi anda.
Namun semuanya kembali lagi pada komitmen anda dalam menjalankan usaha tersebut yang tentunya akan menentukan kesuksesan anda dalam bidang usaha ini, Selama anda tekun dalam menjalani usaha ini serta mengaplikasikan manajemen yang baik dan beberapa aspek lainnya dengan efektif. Maka kesuksesan akan berada tepat di depan anda.
Mungkin cukup sekian pembahasan pada artikel kali ini, semoga bermanfaat dan dapat memotivasi anda. Kami, tim GroEdu selaku Konsultan Bisnis sangat terbuka terhadap permintaan konsultasi seputar bisnis, seperti manajemen bisnis, startup bisnis, TRAINING PEMASARAN dan masih banyak lagi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu anda.

INGIN MEMILIKI MESIN UANG DI ERA DIGITAL? BUATLAH WEBSITE ANDA SENDIRI!!

Hanya dalam 8x pertemuan, anda akan sukses dalam membuat dan mengelola website Anda sendiri !

Era digital sangat mempengaruhi perilaku masyarakat zaman sekarang ini, mulai dari gaya hidup, cara bisnis, dan cara kita berkehidupan sosial.Terlebih dalam cara kita berbisnis untuk menjual dan memasarkan produk dan jasa, telah mengalami perubahan sangat luar biasa, dimana berbisnis tidak harus memerlukan toko fisik dan harus bertemu langsung dengan konsumen.Jika memanfaatkan hal ini dengan baik, niscaya akan mendatangkan penghasilan yang lebih banyak.

Pertumbuhan bisnis di era digital ditandai dengan tumbuhnya pemasaran social media, online shop, marketplace,dan Website. Website menjadi media paling ampuh dalam melakukan bisnis on line, dimana produk dan jasa kita bisa ditawarkan melalui website yang kita miliki, yang ditemukan konsumen ketika googling.

Cara yang paling mudah dalam pembuatan website dengan menggunakan jasa orang lain namun ternyata akan menimbulkan biaya yang tidak sedikit dan terus-menerus. Pengelolaannya juga akan sulit dimana kita seringkali harus menunggu untuk melakukan pembaruan konten website. Padahal di jaman now ini salah satu kunci keberhasilan adalah kecepatan yang efektif.

Oleh karena itu sebaiknya Anda membuat website sendiri dan mengelolanya sedemikian rupa hingga website yang kita miliki benar-benar menjadi “website andalan”. yaitu website kita menjadi yang utama ketika Pelanggan melakukan googling sehingga dapat membantu mendapatkan info produk dan jasa yang sedang kita tawarkan. Selain itu juga handal dalam branding, mencari peluang usaha, dan mendatangkan customer, sehingga website dapat berfungsi sebagai jasa pemasaruntuk bidang yang sesuai dengan jasa dan produk kita.

Maka segera buat website anda sendiri dan ciptakan mesin uang yang luarbiasa!

Kursus ini dimulai pada 19 Feb’19 setiap hari Selasa & Kamis jam 18.30-21.00 di Ruang Training kami.

Dengan Biaya Pelatihan Rp 2,700,000 Anda tidak hanya mendapatkan 8x pertemuan, namun juga handout, sertifikat, dan snack di tiap pertemuan.

Segera dapatkan Diskon BiayaPelatihan:

• Diskon 10% untukpendaftaransebelumFebruari 2019.
• Diskon 10% untukpendaftaran minimal 2 orang ataulebih.

Biaya Pelatihan dapat diangsur sebanyak 3x.

Pendaftaran dan informasi lebih lanjut:

WA: 081 333 0 999 15 (Telkomsel), 081-252-982900 (WA)

Email: groedu@gmail.com

TIPS AGAR TETAP KONSISTEN DALAM MENJALANKAN BISNIS

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu Lembaga Konsultan Bisnis Jakarta. Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Tips Agar Tetap Konsisten Dalam Menjalankan Bisnis”.
Memulai bisnis adalah salah satu hal terberat yang dapat anda lakukan dalam hidup. Seringkali, anda akan menemukan bahwa kunci untuk memulai bisnis hanyalah mendapatkan sedikit momentum. Tetapi bagaimana Anda membangun momentum itu? Kuncinya adalah konsistensi dalam bisnis. Konsisten memungkinkan anda membangun kesadaran, membangun kepercayaan, dan memberikan layanan secara efisien dan menguntungkan. Tanpanya, bisnis Anda cenderung gagal. Berikut beberapa tips untuk membantu anda tetap konsisten dalam bisnis.

Pastikan Komitmen Anda
Buat keputusan sadar bahwa anda akan melakukan ini dan tidak ada yang akan menghentikan anda. Pola pikir adalah kunci kesuksesan. Jika anda siap untuk melakukan perubahan dan maju dengan tekad, anda tak akan terhentikan. Pola pikir ini sudah banyak menunjukkan bukti sukses dari berbagai pelaku bisnis.

Tentukan Tujuan Anda
Mengapa anda melakukan ini? Mimpi apa yang anda punya? Anda ingin hidup seperti apa dalam satu atau dua tahun kedepan? Apa yang membuat Anda mendorong melalui perlawanan? Sadarilah bahwa upaya yang konsisten akan menunjukkan kepada dunia bahwa Anda serius tentang bisnis Anda dan Anda berada di dalamnya untuk jangka waktu yang panjang.

Buat Tujuan Jangka Pendek
Tujuan yang harus tercapai dalam satu atau dua bulan lagi. Jika anda berhasil, maka hal ini akan menjadi kesuksesan kecil dan akan mengarah pada hadiah yang lebih besar dimasa mendatang melalui konsistensi anda.

Tempatkan Pengingat Di Sekitar Anda
Terkadang mudah untuk melupakan tujuan, kebiasaan, komitmen, atau janji baru kita, terutama ketika kita membuatnya untuk diri kita sendiri. Untuk mengingatkan diri sendiri sepanjang hari, letakkan pesan tersebut dimana anda bisa melihatnya setiap saat. Tuliskan tujuan anda pada catatan tempel dan letakkan di cermin, komputer, lemari es, dasbor mobil, dan perencana. Sisipkan selembar kertas dengan tujuan anda ke dalam dompet anda. Jika Anda mencoba menerapkan praktik sehari-hari, beri pengingat di ponsel Anda. Atur alarm atau gunakan aplikasi pengingat untuk mengingatkan anda saat perlu melakukannya.

Nikmati Prosesnya
Menjadi tidak bahagia sampai anda mencapai tujuan adalah cara yang buruk untuk menjalani hidup. Itu sebabnya anda harus fokus pada memiliki tujuan yang meningkatkan kehidupan Anda saat ini. Banyak pelaku bisnis dimulai sepanjang waktu dan kebanyakan dari mereka mati lambat, karena mereka berpikir mereka bisa menghasilkan uang dengan cepat dan menjadikan gairah tentang menghasilkan lebih banyak uang tidak bertahan lama. Teruslah belajar dan menikmati prosesnya.

Demikian artikel dari kami, terimakasih karena sudah berkunjung ke website kami dan semoga bermanfaat. Jika anda menginginkan artikel lebih detil tentang artikel diatas, ingin konsultasi tentang bisnis anda, bantuan membangun bisnis start up, stategi bisnis ritel supermarket, MENINGKATKAN PROFIT DISTRIBUTOR dan pelatihan penjualan anda bisa langsung hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.