Previous Next

Okt 02

TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER &SUPERVISOR, SURABAYA 18-19 OKTOBER 2019

Dalam menyongsong era persaingan yang semakin ketat di era MEA ( Masyarakat Ekonomi Asia) serta kondisi disrupsi, dimana pemasaran produk dan menjalankan manajemen perusahaan sudah tidak bisa menggunakan cara-cara lama, maka sangat diperlukan keterampilan managerial yang semakin terasah dengan tajam untuk mengatasi adanya persaingan yang semakin ketat tersebut. Para manager perusahaan membutuhkan pengetahuan managerial skill agar dapat meningkatkan efektifitas kinerja perusahaan, dengan demikian harapan peningkatan atau pertumbuhan organisasi secara keseluruhan akan tercapai. Namun kendala-kendala yang ada dan sering dihadapi oleh perusahaan adalah adanya ketakmampuan managemen dalam memberikan pengetahuan managerial skill ini khususnya pada para manager yunior (Pimpinan Cabang), supervisor bahkan manajer perusahaan sehingga pada akhirnya kinerja para manager dan supervisor tidak lagi sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan.

Selain itu adanya perubahan-perubahan lanskap bisnis yang kian tahun sudah berubah mengakibatkan setiap manager dalam perusahaan wajib memiliki kemampuan Super. Oleh sebab itu perusahaan sudah selayaknya mulai memperhatikan para managernya yang berkaitan dengan :

  1. Pentingnya peran Manajemen bagi kegiatan bisnis.
  2. Fungsi fungsi Manajemen yang harus dikuasai oleh Manager /Pimpinan Cabang atau supervisor.
  3. Tingkatan Manajemen dan tanggung jawabnya.
  4. Peran manajer pada setiap area management.
  5. Skill yang dibutuhkan oleh setiap manajer agar sukses memimpin team work.

Pada training ini  diharapkan para manager akan mendapatkan pencerahan dan inspirasi yang menarik dan yang mudah diterapkan di perusahaan.

®Materi Pelatihan

  1. Apa yang harus dilakukan seorang manager?
  2. Keterampilan apa yang diperlukan seorang manager?
  3. Bagaimana menjadi manager yang efektif?
  4. Bagaimana strategi menjadi agen perubahan di perusahaan?
  5. Bagaimana menentukan/membuat tujuan (goal setting)
  6. Bagaimana membuat perencanaan?
  7. Bagaimana menemukan cara efektif dalam pengorganisasian (Organizing)
  8. Bagaimana memimpin yang efektif?
  9. Strategi efektif melakukan pengendalian.
  10. Tips dan trik management kinerja yang dibutuhkan manager.
  11. Bagaimana strategi mendelegasikan yang efektif ke bawahan.
  12. Bagaimana menetapkan peta tanggung jawab pada anak buah.
  13. Bagaimana menyusun laporan yang efektif.
  14. Bagaimana melakukan meeting yang efektif.
  15. Trik dan tips menegur bawahan yang efektif.
  16. Bagaimana menyelesaikan masalah dan mengelola konflik.

 Tujuan Pelatihan

  1. Untuk meningkatkan managerial skill para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager/Supervisor dan sekelasnya.
  2. Untuk membantu para peserta mengembangkan managerial skill yang selama ini belum dimaksimalkan agar kinerja perusahaan meningkat.
  3. Untuk menciptakan Manager handal yang saat ini amat langkah dalam menduduki pos-pos penting dalam perusahaan.
  4. Untuk membekali para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager , supervisor dan sekelasnya, agar mampu berkinerja profesional dalam menghadapi era persaingan yang semakin ketat.

 Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File foto training, Sertificate dan hand out .

Jadwal :  18-19 Oktober 2019

Peserta :  Manager/Pimpinan Cabang/Supervisor, Management Trainee atau owner bisnis.

Investasi : Rp 2.750.000,-/Peserta, Early Bird Rp 2.500.000,-, daftar 3 orang sekaligus Rp 2.350.000,-

Daftar : 081-252982900 (WA)

GD Star Rating
loading...

Sep 18

PELATIHAN PROFESIONAL SELLING SKILL & MOTIVATION, SURABAYA 28 SEPTEMBER 2019

Di tengah era Digital penjualan produk semakin kompetitif, apalagi dengan masuknya market place ke ekosistem penjualan produk yang menggunakan saluran pemasaran off line. Para saluran pemasaran (Tradisional market dan modern Market) yang menggunakan gerai diserbu market place untuk kerja sama dalam pemasaran on line. Ekosistem yang dibangun Distributor dan principal yang bergerak off line mulai terbelah menjadi serpihan yang tidak terelakan jika Distributor maupun principal tetap menggunakan cara konvensional. Sebagai akibatnya turunnya motivasi sales force, sebab tidak bisa lagi menjual di saluran-saluran pemasaran yang dimilikinya. Untuk mengatasi semuanya tentunya dibutuhkan skill dan pengetahuan di bidang penjualan agar Sales force bisa mengatasi persaingan yang tidak hanya produk sejenis tetapi market place yang semakin agresif. Pada pelatihan yang bertajuk “PROFESIONALL SELLING SKILL & MOTIVATION” akan membahas hal-hal di bawah ini :

Materi Pelatihan:

  1. Bagaimana mengatasi mental blok (apa gejala Mental Block, Akibat mental Block terhadap aktivitas penjualan, Penyembuhan mental Block, Obat penawar mental block)
  2. Bagaimana trik menembus target (Membuat target yang kuat, Trik menembus target penjualan, Rumus menembus target, Fish bone diagram target)
  3. Seni membaca bahasa tubuh konsumen (Mirorring dalam bahasa tubuh, Membaca isyarat gerakan tangan konsumen, Membaca gerakan isyarat mata konsumen)
  4. Implementasi seni membaca bahasa tubuh/sesi uji ( Negosiasi, Handling objection & teknik closing

Tujuan pelatihan :

  1. Mengatasi mental blok yang selama ini telah menjangkiti sales force perusahaan akibat adanya kondisi yang tidak menentu.
  2. Membantu para sales force dalam memecahkan masalah “tidak capai” target dengan metode rumus dalam mencapai target.
  3. Memberikan pengetahuan yang cukup kepada para sales force dalam membaca bahasa tubuh konsumen dalam kegiatan penjualan dan negosiasi.
  4. Memberikan motivasi para sales force agar sales force bangkit dari kegagalan dan mental blok.
    kasus.

Fasilitas : File Foto training, Sertificate,  Hand out.

Tempat : Hotel Yello (Surabaya)

Durasi : 6 Jam

Peserta : Sales Supervisor Distributor/Principal, Salesman  dan Management Trainee

Investasi : Rp 1.250.000,- /Peserta.

Daftar 3 peserta sekaligus Diskon Rp 500.000,-/peserta.

Hubungi segera : 081-252982900 (wa)

GD Star Rating
loading...

Sep 16

TRAINING PEMBUATAN WEBSITE PERUSAHAAN & BISNIS ON LINE, SURABAYA : 23-25 SEPTEMBER 2019

Pada saat ini perusahaan membutuhkan metode pemasaran lewat digital selain melakukan pemasaran via off line. Media untuk on line salah satunya adalah website. Dimana website ini sangat powerfull dalam membangun LEAD.  LEAD adalah corong pemasaran yang menampung semua kebutuhan dari customer sebelum customer memutuskan membeli produk dan jasa kita. Website yang dibangun dari awal dengan baik dan pilihan domain dengan keyword yang tepat akan menjadi media yang membantu menghubungkan antara perusahaan dengan pihak customer.

Sedangkan selama ini banyak pemilik website hanya dibuatkan oleh vendor tanpa mengetahui seluk beluk dan bagaimana meng-optimalkan, sebab setelah website dibuatkan umumnya website dibiarkan begitu saja sehingga tidak memiliki fungsi yang power full dalam membantu penjualan produk. Nah, kenapa anda mesti mengetahui seluk beluk pembuatan website dengan mengikuti pelatihan di bawah ini:

  • Anda bisa mulai memilih keyword yang tepat untuk domain website anda.
  • Anda bisa melakukan SEO sendiri setelah mengetahui cara membuatnya.
  • Anda bisa mengetahui apa saja yang dibutuhkan dalam pembuatan website sehingga website yang kita miliki bisa berdaya guna dan berhasil guna dalam pemasaran produk & jasa.

Pada pelatihan pembuatan website selama 3 hari anda belajar hal-hal terkait yang dipaparkan di bawah ini.

Mengenal web server lokal (XAMPP)

  • Server Web
  • Server Database

Menginstal web di lokal

  • Meletakkan file CMS Wordpess di XAMPP
  • Menginstall WordPress
  • Membuat Database
  • Konfigurasi

Mengenal Domain dan Hosting

  • Ragam domain
  • Mengenal perbedaan Shared Hosting, Virtual Private Server, Dedicated Hosting.
  • Memilih hosting sesuai kebutuhan
  • Menginstall Web melalui cPanel
  • Mengenal fitur-fitur cPanel
  • Mengenal alternatif sistem manajemen hosting selain cPanel
  • Memindahkan website dari server lokal ke Hosting
  • Memanfaatkan FTP menggunakan program Filezilla
  • Modifikasi WordPress,
  • menginstall tema (theme)

Menginstal plugin

  • Mencari plugin sesuai kebutuhan
  • Pengenalan plugin-plugin Builder yang sangat membantu dalam pembangungan website.
  • Mengenal Plugin Online store (woocommerce)
  • Setting Woocommerce
  • Setting product variation dalam woocommerceMembuat Akun Email di cPanel

Mengelola Email domain

  • Redirect email ke email lain
  • Setting email di Outlook
  • Kisi-kisi Maintenance Website

Menginstal plugin-plugin maintenance

  • Update core system
  • Update plugin
  • Backup File
  • Backup Database
  • Pengenalan Google Webmaster Tool

Mendaftar google webmaster tool
Mengelola google webmaster tool
Pengenalanan Google Web Analytic

Pengenalan SEO (Search Engine Optimizing)

  • Pengenalan Research Keyword
  • Pengenalan On Page SEO
  • Penerapan On page SEO menggunakan plugin Yoast.
  • Pengenalan Off Page SEO

Metode belajar : praktek langsung di tempat

Tempat : Surabaya, Training Room Groedu ( Max 8 Orang)

Pelaksanaan : 23,24,25 September 2019

Fasilitas : Sertificfate, Hand out (PDF), Foto-foto training, Lunch box & snach

Investasi : Rp 2.750.000,-  Early Bird : Rp 2.250.000,-  3 peserta sekaligus @ Rp 2.000.000,-

Daftar : 081-252982900 (wa)

Email : groedu@gmail.com

 

GD Star Rating
loading...

Jun 12

PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT

  1. Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
  2. Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
  3. Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
  4. Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
  5. Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?

Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda  saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.

Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap  bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.

Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :

  • Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
  • Merancang ulang struktur organisasi.
  • Review /create Job Description & penentuan Job spesification
  • Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
  • Implementing Dokumen yang telah di-desain.
  • Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
  • Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
  • Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
  • Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.

Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Mar 13

BAGAIMANA CARA MEMODERNKAN BISNIS ONLINE KITA DENGAN SISTEM MANAJEMEN TERSISTEMATIS?

Era kini bisnis online menjadi alternatif pemasaran produk selain dengan cara off line. Namun yang perlu diketahui bahwa bisnis on line tidak sebatas berjualan produk dan mengirimkannya, tetapi membutuhkan manajemen agar bisnis online semakin berkembang. Perkembangan dunia bisnis online membuat banyak pelaku bisnis terjun ke dalamnya, namun tidak sedikit yang mengalami kesulitan dalam pengelolaannya, mulai dari masalah sumber daya manusia (SDM), penyimpanan stok, sampai kepada cara pemasaran yang efektif. Groedu International Consultant akan menjawab semua permasalahan itu dengan, SISTEM MANAJEMEN BISNIS ONLINE.
Kami akan memberikan bantuan kepada Anda tentang tips dan cara tentang:
> membuat aturan dan standar pekerjaan,
> cara mengatur dan menilai kerja tim karyawan,
> pencatatan dan pengelolaan keuangan bisnis yang lebih baik,
> mengurangi resiko kehilangan barang atau kerugian lainnya,
> strategi inovasi produk dan layanan,

> pemilihan mitra dan saluran pemasaran yang tepat, dsb.

Sehingga bisnis online Anda dapat semakin berkembang dan bertahan lama. Sistem ini sangat cocok diterapkan di bermacam bisnis online yang Anda miliki ataupun pada perusahaan Anda yang ingin masuk ke dalam pemasaran online. Silakan hubungi kami di 081 852 11 72 atau 081 252 982 900 (WA) untuk penjelasan yang lebih lanjut!

GD Star Rating
loading...

Agu 16

PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES

Banner Software TerintegrasiMengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:

  1. Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
  2. Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
  3. Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
  4. Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
  5. Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure)  dan intruksi kerja.
  6. Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
  7. Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :

Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com

 

 

 

 

GD Star Rating
loading...

Okt 12

TIPS MEMBUAT MARKETING PLAN YANG COCOK UNTUK BISNIS RUMAHAN (HOME INDUSTRI)

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya oleh berbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Tips Membuat Marketing Plan Yang Cocok Untuk Bisnis Rumahan”.
Sebagai pelaku bisnis pernahkah anda berpikir tentang bagaimana membuat Marketing Plan? Dan sesungguhnya apa itu Marketing Plan? Serta manfaat apa yang didapatkan dengan membuat Marketing Plan? Dalam artikel yang kami buat ini, akan mencoba menjawab beberapa pertanyaan diatas.
Pemasaran merupakan bagian penting dari tercapainya sebuah sukses berbisnis terlepas itu bisnis apapun, termasuk bisnis rumahan. Tanpa pemasaran, orang sebagai konsumen tidak dapat mengerti tentang bisnis Anda, tentang produk anda, dan cara mereka membeli dari Anda. Pasti jika tanpa adanya pelanggan bisnis anda tidak akan berhasil.
Markting Plan atau Rencana Pemasaran adalah sebuah dokumen bisnis yang menguraikan strategi dan taktik pemasaran dalam bisnis anda. Ini sering berfokus pada periode waktu tertentu, misal rencana untuk satu tahun kedepan dan mencakup berbagai detail terkait pemasaran, seperti biaya, sasaran, dan langkah yang akan anda buat. Marketing Plan bukan dokumen statis, melainkan terus diperbarui berdasarkan kondisi bisnis anda. Terutama di dunia yang sedang berubah saat ini, Anda harus tetap up to date tentang cara terbaik untuk menjangkau pasar anda.

Berikut ini adalah manfaat Marketing Plan bagi bisnis anda.
• Memberikan kejelasan tentang siapa pasar Anda. Lebih mudah menemukan klien dan pelanggan jika Anda tahu siapa mereka.
• Membantu Anda menyusun strategi pemasaran yang dapat menciptakan proses pembelian produk anda oleh konsumen. Pemasaran adalah tentang mengetahui apa yang dapat dilakukan produk atau layanan Anda untuk menarik minat target pasar anda.
• Memberikan fokus dan arah. Anda memiliki banyak pilihan untuk melakukan pemasaran seperti melalui email, media sosial, iklan, blog atau website, media cetak, dan sebagainya. Dengan begitu banyak pilihan pemasaran ini, anda memerlukan rencana untuk menentukan tindakan terbaik untuk bisnis anda.
Karena bisnis anda merupakan bisnis rumahan bukan berarti pemasaran yang anda lakukan hanya sebatas pemasaran biasa tanpa adanya rencana dan strategi yang efektif. Rencana dan Strategi yang efektif akan membantu bisnis anda agar cepat berkembang dan maju. Marketing Plan adalah alat yang perlu anda gunakan setiap hari guna membantu mencapai pasar dan sasaran laba anda. Ketika Anda membuat Marketing Plan, anda harus fokuskan pada apa yang perlu anda mengerti sehingga dapat menjangkau pasar anda. Berikut adalah fokus yang harus anda perhatikan dalam pembuatan Marketing Plan.

1. Detail tentang situasi bisnis Anda saat ini. Apa produk bisnis anda? Apa peluang dan tantangan yang anda dalam mendapatkan klien dan pelanggan baru? Masalah apa yang mungkin akan anda temui pada tahun berikutnya, atau undang-undang baru yang dapat memengaruhi cara Anda melakukan bisnis?
2. Siapa target pasar Anda? Siapa kemungkinan pembeli terbesar dari produk anda? Untuk membantu mendefinisikan pasar anda, tentukan bagaimana produk atau layanan Anda dalam membantu orang dan kemudian cari tahu orang-orang yang membutuhkan solusi itu. Misalnya, jika bisnis Anda membantu orang-orang yang mengalami obesitas, maka target pasar anda bukanlah orang-orang yang memiliki badan ideal melainkan orang yang memiliki berat badan lebih.
3. Taktik pemasaran apa yang akan anda gunakan untuk mencapai pasar anda? Biarkan target pasar anda menjadi panduan dalam membuat strategi pemasaran yang akan anda gunakan. Di mana lokasi strategis target pasar anda? Bagaimana anda bisa menemukan dan meyakinkan mereka untuk menerima bisnis anda? Misalnya, jika pasar anda menghabiskan banyak waktu di Facebook, maka yang perlu anda lakukan adalah membuat halaman di Facebook, atau mungkin berinvestasi dalam iklan Facebook.
4. Berapa biaya yang anda perlukan? Di sinilah Anda membuat anggaran untuk rencana pemasaran anda. Ada banyak strategi pemasaran gratis, walaupun mereka membutuhkan waktu. Apakah Anda akan membayar untuk iklan atau layanan milis? Gunakan semua area pemasaran yang dapat anda lakukan, namun anda harus tetap bijak dalam mengeluarkan biaya anda.
5. Bagaimana anda akan menjalankan rencana pemasaran anda? Perencanaan itu cukup mudah. Menjalankan rencana lebih merupakan tantangan. Bagaimana anda memasukkan strategi pemasaran anda ke dalam kegiatan bisnis reguler anda?

Demikian artikel marketing plan yang dapat saya sampaikan. Terimakasih sudah berkunjung ke website kami dan semoga bermanfaat. Jika ingin lebih dalam mengetahui informasi tentang artikel ini, cara membuat marketing plan, atau pelatihan marketing plan, cara memilah target pasar yang sesuai dengan bisnis anda, aplikasi akuntansi penunjang untuk anda, atau konsultasi tentang bisnis anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Okt 09

PRINSIP DAN MOTIVASI MERAIH SUKSES DALAM BERBISNIS

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, BalikpapanMakassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Prinsip dan Motivasi meraih sukses dalam berbisnis”.

Bisnis bukanlah hal yang mudah untuk dijalankan. Banyak strategi dan motivasi diri yang perlu diterapkan untuk menggapai kesuksesan dalam berbisnis. Sebagai pelaku bisnis apalagi akan berproses dari nol, tentu akan menjumpai banyak kesulitan. Berniat memulai bisnis dengan usaha dan kreatifitas sendiri harus memiliki fisik yang siap bekerja keras, pikiran yang bekerja cerdas, serta hati yang bekerja ikhlas. Oleh sebab itu sebagai pelaku bisnis sangat perlu bagi anda untuk merencanakan strategi jitu guna melangkah maju dan motivasi kuat guna bangkit kembali kala gagal. Berikut dibawah ini adalah prinsip yang juga sekaligus dapat anda jadikan sebagai motivasi untuk meraih sukses dalam berbisnis.

Bekerja untuk Belajar
Sering kali kita berfikir bahwa bekerja merupakan sarana untuk menghasilkan uang, meski secara teknis memang benar. Dengan bekerja kita akan mendapat uang, tapi perlu anda ketahui bahwa bekerja bukanlah hanya sekedar mencari uang, namun juga untuk belajar. Orang yang ingin maju pasti akan berpikir tentang bagaimana cara menambah pengetahuan dan skill, sehingga satu-satunya cara adalah dengan belajar. Semakin anda belajar, semakin luas wawasan anda, sehingga semakin memudahkan anda untuk membangun dan mengembangkan bisnis. Bekerja untuk belajar akan mendatangkan keuntungan jauh lebih besar.

Membangun Sistem Bisnis
Hal penting yang patut anda perhitungkan setelah produk adalah bagaimana cara anda menjual produk, bagaimana cara mengelola keuangan, bagaimana cara mengontrol karyawan, dan sebagainya. Tentu hal-hal tersebut akan lebih efektif dan efisien jika anda membangun sistem dalam bisnis anda.Penerapan sistem dalam bisnis akan memudahkan anda dalam bekerja dan meminimalisir kesalahan. Dengan sistem yang tepat, bisnis akan berjalan lebih baik dan sesuai dengan apa yang anda inginkan.

Pantang Menyerah
Sukses bukanlah sebuah hal instan. Sebelum meraih sukses, seorang pengusaha pasti pernah mengalami kegagalan dalam menjalankan bisnisnya. Kegagalan pasti turut serta dalam pencapaiannya. Namun, bukan berarti dengan kegagalan tersebut menjadi akhir dari segalanya, justru jadikan kegagalan sebagai pembelajaran berharga.. Pengusaha yang sukses adalah yang terus bangkit saat menjumpai kegagalan. Mereka akan menguatkan mental, terus belajar, dan siap memulai lagi.

Pelayanan Terbaik
Konsumen merupakan poin penting dalam bisnis. Bisnis tidak akan berjalan tanpa konsumen. Sehingga layak untuk anda memberikan pelayanan terbaik yang bisa anda lakukan.

Kerja Sama Bisnis
Ibarat seikat sapu lidi yang lebih mudah membersihkan, ketimbang dengan satu lidi. Dalam bisnispun sama. dalam pengembangan bisnis, kerjasama merupakan asset yang berharga. Seorang pebisnis akan melakukan kerja sama dengan pebisnis lainnya. Dengan bekerja sama, Anda dapat lebih mudah mengembangkan bisnis dan dapat meraih keuntungan yang jauh lebih besar.

Inovasi Bisnis
Inovasi bisnis patut anda lakukan untuk mencegah rasa bosan oleh konsumen. Cobalah membuat inovasi baru dalam bisnis anda dari segi produk, sistem, atau hal lain yang dapat menciptakan rasa loyal konsumen pada bisnis anda.

Itulah beberapa prinsip bisnis yang bisa menjadi motivasi Anda dalam mengembangkan bisnis. Namun, ada satu hal penting lainnya yang tidak boleh Anda lupakan, yaitu mengelola keuangan. Bisnis yang baik tanpa pengelolaan keuangan yang benar dapat menjadikan bisnis menjadi gagal dan bangkrut. Jadi, mulai sekarang cobalah untuk mengelola keuangan bisnis, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) Perusahaan dan butuh Accounting Software untuk penjualan, pembelian dan inventory serta mengubah strategi penjualan, pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

GD Star Rating
loading...

Okt 06

PELATIHAN MERANCANG MARKETING PLAN DAN CARA MENGAPLIKASIKANNYA, SURABAYA 26 OKTOBER 2019

Untuk memenangkan pemasaran sedemikian rupa di era digital dibutuhkan kemampuan level manager dalam membuat strategy pemasaran produk. Umumnya didahului dengan membuat marketing plan. Namun masih tidak sedikit manager gagal karena tidak dapat mengaplikasikan perencanaan yang dibuatnya. Marketing plan tidak akan mudah diaplikasikan dalam praktek. Hal ini tentu saja bukan karena marketing plannya yang tidak hebat, tetapi karena manager ternyata tidak membuat plan activity. Manager lupa bahwa marketing plan yang baik akhirnya hanya ada di atas kertas saja. Dan hal ini yang paling buruk sebagai asal muasal kenapa manager gagal dalam pemasaran.

Pada modul ini akan banyak dipelajari bagaimana membuat Marketing Plan, activity plan, menggunakan Time table sederhana atau menggunakan microsoft Excel sebagai referensi dalam pembuatan activity plan. Esensi yang paling penting dalam mempelajari modul ini, adalah kesadaran kita secara terperinci menerjemahkan setiap perencanaan dalam activity plan agar marketing plan yang dibuat betul-betul bisa dipraktekan.  Di sini juga berlaku ” Time management” yang setiap orang tidak semuanya memahami, termasuk para manager yang baru menjabat.

“Bagaimana membuat marketing plan dengan mengikuti kondisi era disrupsi menggabungkan penjualan off line dan on line. (Membangun LEAD dengan Multi channel dan Omni channel)?”

Ikuti pelatihan di bawah ini agar pemilik bisnis, manager, serta entrepreneur bisa membuat marketing plan di era digital yang tidak menentu ini.  Materi Pelatihan adalah sebagai berikut :

  1. Perencanaan dan pemilihan produk (Trading, Marklone, Import, Produk sendiri)
  2. STP dan Differensiasi Bagi Produk Entrepreneur (Segmentasi, Segmentasi Manfaat, nilai dan kesetiaan, Segmentasikan saluran distribusi, perioritaskan segmen pasar yang paling melaba, spesialisasikan tenaga penjualan, targeting, Positioning, Positioning tidak tepat, Differensiasi)
  3. Strategi perencanaan Harga (Harga sesuai Zona, Low price, Premium, Harga bebas ditentukan oleh penyalur)
  4. Mapping dan Perencanaan penggunaan SDM (Mapping, trik biaya SDM kecil, rancangan SDM, SDM yang dibutuhkan)
  5. Pilihan Entrepreneur Dalam membentuk Channel (Kantor cabang, Multy distributor, Agen, Mixing Channel)
  6. Wilayah penjualan yang dipetakan (Wajib mencocokan kapasitas produksi, Mencocokan dengan modal kerja, focus pada wilayah penjualan, pemasaran produk tidak sporadic)
  7. Strategi program promosi bagi entrepreneur (Below the line, a bove the line, menghitung cost rasio program promosi)
  8. Handling Komplain & service (Peran handling komplain, Tools handling komplain, SOP handling komplain, syarat layanan prima bagi pelanggan)
  9. Merchandise management bagi produk Entrepreneur (Apa yang dimaksud dengan merchandising?, Pelaku merchandising, cara melakukan merchandising yang baik, upayakan agar pemajangan tahan lama, merchandising untuk keunggulan bersaing)
  10. Mengkreasi Marketing plan menggunakan Mind Map (Menelorkan Ide secara alami, menggali ide melalui brainstorming, menggali ide menggunakan Mind Map, Bermain analogi dengan kata benda acak)
  11. Implementasi Marketing plan (Marketing plan bagus di atas kertas tapi bisa diimplementasilkan, time table marketing plan dan contoh, marketing plan tertulis)
  12. Program tambahan Marketing plan (Penggunaan proposal, pengalihan program marketing plan, sifat-sifat penambahan di marketing plan)
  13. Pembuatan marketing plan dengan mengikuti kondisi era disrupsi menggabungkan penjualan off line dan on line. (Membangun lead dengan Multi channel dan Omni channel)
  14. Evaluasi Marketing plan (Program pengembangan produk, program pemberian harga, program pemilihan model channel, program promosi yang diluncurkan, program lain-lain yang diadakan perusahaan, check list)

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan skill dan pengetahuan peserta dalam merancang marketing plan di perusahaan masing-masing
  2. Memberikan pengetahuan kepada peserta cara mengcreate marketing plan yang efektif
  3. Memberikan pengetahuan pada peserta cara mengimplementasikan marketing plan agar efektif.
  4. Memberikan strategi pembuatan marketing plan di era digital dengan mengkolaborasikan pemasaran off line dan on line.

Pembicara : Frans M. Royan, SE,MM

Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File foto training, Sertificate dan hand out, lunch .

Jadwal :  26 Oktober 2019

Tempat : Training room GroEdu/Tentatif.

Peserta :  Direktur/Manager/Pimpinan Cabang/Supervisor, owner bisnis, dan akademisi

Investasi : Rp 1.750.000,-/Peserta, Early Bird Rp 1.500.000,-  daftar 3 orang sekaligus Rp 1.250.000,-

Daftar : 081-252982900 (WA)

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi