STRATEGI MEMASARKAN PRODUK BARU

SET UP CHANNEL DISTRIBUTION

Pada saat ini sesuai kenyataannya berkali-kali produk yang dipasarkan gagal di pasar. Terutama produk baru yang dihasilkan para pengusaha muda dan generasi penerus perusahaan kedua dan ketiga yang belum tahu persis dalam memasarkan produk baru. Masalah pelik ini membuat jatuh bangun para pengusaha dalam kegagalan. Supaya tidak gagal, maka seorang pengusaha harus mencari jalan keluar. Banyak jalan keluar yang dicoba, tetapi hasilnya tetap nihil. Hal ini pasti akan membuat pemilik produk dalam posisi keputusasaan. Supaya tidak lakukan trial & error, maka jalan keluar yang pas tentunya harus membaca buku ini, dimana buku ini berisi :

• Memilih produk yang tepat untuk dipasarkan.
• Trik memoles agar produk laku.
• Trik mendesain kemasan yang menjual
• Temukan unique selling produk sebagai penentu produk laku di pasar.
• Trik menentukan harga & profit.
• Mempersiapkan jaringan pelanggan & survey keuangan.
• Mempersiapkan tenaga penjualan.
• Mempersiapkan promosi dan tenaga promosi.
• Melakukan pendampingan, training dan product knowledge tenaga pemasaran.
• Menggunakan strategy pemasaran melalui strategy Multy Distributor Channel.
• Dan lain-lain yang berhubungan dengan cara memasarkan produk baru.

Buku yang sudah ada di tangan anda ini sangat menarik dan penuh inspirasi, khususnya bagi para entrepreneur muda, entrepreneur senior, para profesional antara lain marketing manager, sales manager, sales supervisor maupun para awam yang sedang mau mandiri dengan berwirausaha dan dalam tahap mengembangkan produk baru. Jangan lewatkan buku ini karena ditulis mantan praktisi yang berpengalaman selama 24 tahun, dan konsultan di bidang penjualan produk baru.

PELATIHAN BODY LANGUAGE IN NEGOTIATION SKILL

PELATIHAN BODY LANGUAGE IN NEGOTIATION SKILL

Saat ini menjual tidak mudah lagi, apalagi banyak pilihan produk yang ditawarkan sehingga ketika konsumen hendak membeli akhirnya dibatalkan karena tidak bisa membuat keputusan. Pada materi Body Language in negotiation skill  para penjual diajarkan bagaimana mengetahui pikiran konsumen melalui gerakan telapak tangan, isyarat mata, gerakan dengan alat bantu, dan anggota tubuh lainnya. Dengan memahami arti berbagai gerakan tubuh para penjual  bisa menghemat waktu, berbicara yang tidak perlu, tepat pada sasaran, meraih omzet terbanyak dengan cepat, membantu mengambil keputusan dengan cepat, menyediakan produk dengan tepat, sebagai pengenalan dan jalan pembuka, meningkatkan jumlah kunjungan, meninggalkan konsumen tanpa sakit hati, menutup penjualan win-win solution. Pada workshop ini peserta akan belajar mengenai :

1. KEUNGGULAN MENJUAL DENGAN MENGENALI WATAK DAN PIKIRAN KONSUMEN
2. PESONA WATAK, PIKIRAN, TEMPERAMEN PLUS PENJUALAN
3. MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI: GERAKAN TELAPAK TANGAN
4. MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI: ISYARAT MATA 
5. MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI:MAKNA MENGUSAP DAN MENUTUP DAERAH SEKITAR WAJAH
6. MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI: MAKNA GERAKAN TANGAN TANPA DISADARI
7. MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI:BENDA PEMBANTU SEBAGAI GERAK ISYARAT
8. MENGAMANKAN DIRI DENGAN ANGGOTA TUBUH
9. GERAKAN ISYARAT LAIN YANG DAPAT DIKETAHUI ARTINYA.
10. BAGAIMANA MENGAPLIKASIKAN PENGETAHUAN DI ATAS DALAM SENI NEGOSIASI,  HANDLING OBJECTION TECHNIQUE & CLOSING TECHNIQUE

MATERI PELATIHAN

PENDAHULUAN : MEMBANGUN SIKAP POSITIF & PROFESIONAL GROOMING (Teknik mengenal diri & customer, Panduan profesional image, Mengenali diri sendiri dan pekerjaan <Model keberhasilan kerja, dan cara mencintai pekerjaan>)

1. MENGENALI WATAK, PIKIRAN DAN TEMPERAMEN.
2. MENGENAL CUSTOMER SESUAI TEORI GALENUS.
3. MENGANAL CUSTOMER SESUAI TEORI D, I , S, C
4. MENGENALI BAHASA TUBUH KONSUMEN (MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI: GERAKAN TELAPAK TANGAN,MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI: ISYARAT MATA, MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI :MAKNA MENGUSAP DAN MENUTUP DAERAH SEKITAR WAJAH, MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI: MAKNA GERAKAN TANGAN TANPA DISADARI, MEMBACA PIKIRAN KONSUMEN MELALUI :BENDA PEMBANTU SEBAGAI GERAK ISYARAT, MENGAMANKAN DIRI DENGAN ANGGOTA TUBUH, GERAKAN ISYARAT LAIN YANG DAPAT DIKETAHUI ARTINYA)
5. MENGENAL WATAK CUSTOMER MELALUI WARNA KESUKAAN.
6. MENGENALI WATAK CUSTOMER DARI HOBI.
7. MENGANAL PETA MENTAL CUSTOMER
8. APLIAKSI PENGETAHUAN BAHASA TUBUH PADA SENI NEGOSIASI :  (MELAKUKAN FLINCH, RELUCTANT SELLER & RELUCTANT BUYER, MENANGANI DEAD LOCK, TEKNIK TRADE OFF)
9. LANJUTAN APLIKASI PENGETAHUAN BAHASA TUBUH PADA SENI NEGOSIASI. ( GOOD GUY & BAD GUY, NIBBLING, BAGAIMANA MERUNCINGKAN KONSESI)
10. APLIKASI PENGETAHUAN BAHASA TUBUH PADA HANDLING OBJECTION (MENGENALI 12 MACAM KEBERATAN DAN CARA MENGATASINYA DENGAN MELIHAT TANDA-TANDA BAHASA TUBUH CUSTOMER)
11. APLIKASI PENGETAHUAN BAHASA TUBUH PADA CLOSING TECHNIQUE (7 TEKNIK MENUTUP PENJUALAN DENGAN MELIHAT TANDA-TANDA BAHASA TUBUH CUSTOMER)
12. MENGISI SOAL-SOAL BERKAITAN DENGAN APLIKASI : SENI NEGOSIASI, HANDLING OBJECTION & CLOSING TECHNIQUE.

Tujuan Pelatihan

1. Memanfaatkan gerakan isyarat dari tubuh konsumen dalam keputusan melanjutkan penawaran atau tidak, atau sebaliknya melakukan persuasi dengan tepat atas gerak isyarat yang ditangkap oleh sales force.
2. Untuk meningkatkan skill para sales force dalam bidang penjualan, khususnya dalam mempercepat proses selling hingga terjadi closing.
3. Melatih sales force untuk menggunakan strategi dan taktik dalam penjualan melalui pengetahuan gerak isyarat yang dimunculkan dari tubuh konsumen.
4. Melatih sales force untuk memahami pengetahuan mengenai signal (bahasa tubuh) konsumen ketika sedang melakukan  aktivitas penjualan sehingga dapat mengefektifkan waktu yang dimiliki.
5. Memberikan pemahaman pada sales force untuk menganalisa kebutuhan secara cepat dari signal-signal yang dimunculkan dari gerakan tubuh konsumen.
6. Memberikan pengetahuan sales force untuk memahami dengan tepat kemauan sebenarnya para konsumen mereka ketika dalam proses penawaran produk.
7. Mengenali expresi konsumen ketika sedang menolak atau sedang berminat pada produk yang ditawarkan.
8. Membatu sales force ketika melakukan negosiasi bisa memahami customer dari bahasa tubuhnya.
9. Membantu sales force dalam mengatasi keberatan ketika customer menolak.

10.Membantu sales force dalam menutup penjualan tanpa membuat customer terpaksa tetapi terjadi win-win solution.

 Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

DISTRIBUSI CHANNEL : EVALUASI KINERJA DAN STRATEGI

Channel distribusi di dalam marketing merupakan salah satu dari prinsip 4P “Product, Promotion, Price, Placement / Distribution). Keseluruhannya merupakan strategi pemasaran yang mampu membantu meningkatkan pendapatan perusahaan anda.
Perusahaan B2B dan B2C dapat menjual melalui single distribution channel atau multi channel yang meliputi: Whole saler, Online Shop, Katalok, Sales penjual, Valu Added Reseller, Konsultan, Dealer, Retail dan Sales Agen.
Berikut di bawah ini contoh channel distribusi di dalam marketing :
Langsung ke Pengguna akhir
– Anda perlu memiliki tim penjualan yang dapat secara langsung menjual ke perusahaan- perusahaan besar.
– Anda harus memiliki lini produk kedua untuk small bisnis. Selain menggunakan tim penjualan, anda menjual produk pada lini ini dapat melalui online shop dan kampanye pasar.
– Anda memiliki dua pasar dan dua channel distribusi.
Langsung ke jaringan dealer
– Anda menjual produk melalui jaringan geografis dealer yang menjualnya ke pengguna akhir, menjual di dalam area mereka. Dealer tersebut sebaiknya menyediakan service dengan baik.
– Distributor anda khususnya konsumen anda dan anda harus memiliki program yang mumpuni untuk memberikan pelatihan, motivasi kepada tim sales penjual. Berikan mereka materi pelatihan agar mampu memasarkan produk.
Menjual melalui reseller
– Anda menjual produk ke perusahaan yang menjual secara bersama barang dan jasa. Perusahaan tersebut tidak hanya menjual barang, namun juga peru memberikan pelayanan jasa kepada konsumen.
– Perusahaan tersebut sering dinamakan value aded reseller (VAR) karena perusahaan tersebut memberikan nilai tambah pada produk melalui jasa yang ditawarkan, jasa yang diberikan melekat pada barang yang dijual.
– Untuk menciptakan program distribusi yang baik, hal yang mesti dilakukan oleh perusahaan yakni berfokus pada kebutuhan pengguna akhir.
– Jika pengguna akhir membutuhkan pelayanan tertentu, anda dapat menggunakan jaringan distribusi lokal atau reseller yang menyediakan pelayanan tersebut.
– Jika pengguna anda lebih cenderung untuk membeli online, anda dapat menciptakan sebuah website e-comerce dan menyediakan sistem yang mampu menjual barang secara langsung. Anda dapat juga menjual ke penjual retailer lainnya atau distribusi yang mampu menawarkan produk anda pada website e-comerce miliknya.
Anda dapat membangun tim penjualan yang berguna agar mereka mampu melakukan closing langsung terhadap konsumen.
Wholesalers, resellers, retailers, consultants, dan agen memiliki sumber daya dan relationship yang mampu mengantarkan produk anda ke pasar. Produk anda akan lebih dikenal di pasar. Jika anda menjual melalui kelompok tersebut dari pada secara langsung ke pengguna akhir, perlakukan mereka seperti halnya konsumen anda, perlakukan dengan baik mulai dari mereka membeli produk hingga menjualnya ke penjual akhir. Perhatikan bahwa kebutuhan mereka dan program pendistribusian barangnya, anda harus memberikan nilai lebih pada setiap proses.
Berikut dibawah ini beberapa tindakan yang sering dilakukan oleh pelaku bisnis distribusi :
Tindakan terbaik
– Mereka menggunakan satu atau lebih channel distribusi untuk mengembangkan pendapatan dan pangsa pasar lebih cepat.
– Pengguna akhir mereka mendapatkan informasi dan pelayanan yang dibutuhkan konsumen meski setelah proses penjualan.
– Jika mereka mencari pengguna akhir melalui wholesaler, Value added retailer atau partner channel lainnya, kemudian mereka menciptakan banyak program pemasaran yang terbaik sebagai penggerak agar pendapat dapat dicapai melalui channel-channel yang mereka bentuk dan mereka berkomitmen untuk dapat berhasil.
Tindakan umum
– Mereka menggunakan satu atau lebih channel distribusi dengan tujuan, misi dan visi rata-rata.
– Mereka mungkin tidak memiliki banyak channel distribusi sebagai partner kerja, tetapi sistem kerja yang sedang mereka gunakan bekerja dengan baik.
– Mereka mencurahkan segala sumber daya ke program pemasaran yang dibentuk, namun mereka penasaran ingin mengetahui apakah dengan membuat metode alternatif distribusi akan membuat perusahaan mereka tumbuh lebih cepat dari pada kinerjanya kini.
Tindakan buruk
– Mereka memiliki system distribusi yang bermasalah sehingga tidak satupun pendapatan yang mereka terima.
– Dengan sistem mereka sekarang, mungkin mereka tidak mampu mencapai penjualan hingga ke pengguna akhir; prospek mereka kadangkala tidak memiliki informasi dan pelayanan yang dibutuhkan pelanggan mereka untuk membeli produk.
– Sistem mereka sekarang mungkin juga sedikit rumit. Misal, para partner kerja mereka tidak menjual barang dagangan seperti yang mereka harapkan; partner kerja mereka tidak melakukan follow up barang yang mereka kirim, partner kerja mereka tidak menyediakan pelayanan terbaik bagi produk mereka dan mereka selalu mendapatkan telepon masuk dari konsumen yang kecewa dan mengeluh.
Sebelum anda memulai untuk menekuni bisnis distribusi. Hal-hal yang perlu anda lakukan yakni.
Evaluasi channel distribusi baru atau perbaiki channel penjualan tiap waktu. Penting untuk diperhatikan terhadap distribusi ketika anda memasuki segmen pasar yang baru, mengenalkan produk baru atau mencari pertumbuhan yang agresif bagi bisnis anda.
Evaluasi kebutuhan pengguna akhir anda dengan mempertimbangkan beberapa hal berikut ini :
– Bagaimana dan dimana mereka para konsumen akan membeli
– Apakah mereka membutuhkan edukasi dan pelatihan tertentu
– Apakah mereka membutuhkan tambahan produk atau pelayanan tambahan terhadap produk anda
– Apakah produk anda membutuhkan kustomisasi
– Apakah produk anda membutuhkan service berkelanjutan
Cocokan antara kebutuhan akhir pengguna dengan strategi distribusi
Anda dapat mendistribusikan informasi dan pelayanan melalui sales force. Anda dapat juga membangun channel distribusi untuk reseler dan konsultan. Jika anda membeli langsung barang, anda dapat menjual barang-barang melalui website milik anda atau bahkan melalui whole seller atau reseller. Jika anda membutuhkan pengendalian penuh terhadap produk dan pelayanan yang anda tawarkan, penambahan channel nampaknya tidak tepat jika anda lakukan.
Identifikasi lingkungan partner kerja anda. Ini maksudnya, jika anda menginginkan pertumbuhan langsung, mencari perusahaan yang langsung terhubung dengan pengguna akhir. Partner kerja yang netral bisa diandalkan yakni jika anda memiliki seorang konsultan. Ajak kerjasama mereka
Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai distribusi channel : evaluasi kinerja dan strategi. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) dan butuh Accounting Software pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu dan
sampai bertemu di pembahasan artikel selanjutnya.

Market Intelligence

Konsultant Bisnis

Pada aplikasi pemasaran masa kini memang belum banyak yang mengedepankan market intelligence sebagai bagian penting dari pemasaran. Hal ini tentu saja berkaitan dengan masih belum dirasa pentingnya oleh perusahaan baik dalam pengembangan pemasaran produk maupun dalam memproteksi rahasia perusahaan dari intaian market intelligence pesaing. Sedangkan di lapangan yang terjadi adalah banyaknya kasus-kasus yang tidak bisa ditangani dengan baik karena kurang informasi dan efek buruk jangka panjang yang belum dirasakan oleh perusahaan. Misalnya produk perusahaan ternyata oleh competitor dibuat merosot kualitasnya. Produk rokok, obat, minuman energy serta lainnya berada dalam bayang-bayang perusakan oleh competitor. Rokok yang cukup baik mutunya tiba-tiba menjadi tidak enak ketika dihisap oleh konsumen, sebab rokok sudah disuntik dengan cairan dan dijemur, kemudian didistribusikan kembali. Obat bagi perusahaan yang kurang mencari informasi di lapangan seringkali dipalsu. Sudah berapa banyak obat bebas yang dipalsu oleh pihak ketiga, misalnya minyak gosok Cap Tawon, Salep kulit merek 88 dan berbagai merek obat-obatan lain tidak lepas dari incaran pemalsuan. Nah, incaran perusakan dan pemalsuan pihak ketiga selalu pada produk-produk market leader atau fast moving.

Semakin kurang informasi yang didapatkan oleh perusahaan, maka semakin berbahaya dalam jangka panjang kondisi perusahaan. Market intelligence akan sangat membantu untuk melakukan penyelidikan kasus-kasus seperti ini. Untuk kasus yang sudah melanggar hukum perusahaan dapat bekerja sama dengan pihak yang berwajib untuk lakukan penyelidikan. Tentunya agar perusakan dan pemalsuan terhadap produk dapat ditangani dengan baik. Semua ini berhubungan dengan kepentingan konsumen akan pemenuhan kualitas produk yang terjamin.

Selanjutnya dari peristiwa di atas perusahaan hendaknya mulai menyadari bahwa market intelligence sangat penting selain untuk keunggulan bersaing, survive dan pertahankan perusahaan dari incaran pihak ketiga yang merusak, maupun para pesaing yang sedang masuk dalam segmen pasar yang sama. Oleh sebab itu perusahaan sebaiknya sudah mulai memikirkan arti pentingnya proteksi. Proteksi akan rahasia perusahaan adalah salah satu unsur penting dalam market intelligence selain kebutuhan informasi untuk pengembangan pemasaran produk perusahaan.

Perusahaan sebaiknya juga mempertajam manfaat adanya market intelligence dibanding dengan beban biaya yang ditanggung selama ini. Memang kegiatan market intelligence memerlukan budget yang tidak sedikit dan membutuhkan pula SDM yang cerdas, cerdik dan trampil dalam melakukan action, baik dalam mencari informasi maupun penyelidikan akan usikan-usikan pesaing dalam lingkungan perusahaan yang menjadi tempat rahasia. Lalu manfaat apakah yang harus diketahui para aktivis market intelligence? Pertama, mengetahui dengan cepat hadirnya produk pesaing. Kalau sudah hadir seperti ini, tentunya sudah terlambat. Market intelligence akan mempertajam manfaat ini dengan mengetahui terlebih dahulu bahwa perusahaan pesaing sedang merencanakan pembuatan produk  baru. Pada saat itulah perusahaan akan membuat strategy untuk mengcounter produk baru tersebut agar tidak mengganggu produk yang ada. Contoh kasus seperti ini adalah Indomie terhadap munculnya Mie Sedap. Persiapan dan antisipasi oleh perusahaan, tentunya bagi perusahaan tidak akan cukup banyak kehilangan bagian pasarnya. Kedua, setelah mengetahui rencana launching produk pesaing, tentunya informasi tersebut bermanfaat untuk segera membuat kebijakan menghadang hadirnya produk pesaing. Perusahaan sudah mempersiapkan segala kemungkinan yang terjadi ketika produk pesaing meluncur.

Ketiga, membuat keputusan cepat dalam program promosi. Adakalanya agar konsumen tidak terpikat dengan produk lain, pemasar memunculkan program promosi. Program promosi ini adalah salah satu cara menghadang kehadiran produk baru pesaing. Keempat, selanjutnya informasi market intelligence dapat bermanfaat ketika harus membuat produk tandingan. Sejauh mana efek hadirnya produk baru sehingga perusahaan secepatnya lakukan counter dengan produk tandingan. Kasus ini seperti yang dilakukan larutan Kaki tiga, ketika muncul larutan merek Panjang Jiwo, segera perusahaan ini membuat larutan penyegar cap Pistol. Hal ini berulang kembali ketika meluncurkan liang teh dan ditandingi dengan Cap panda, ia memunculkan teh dalam kaleng serupa dengan merek cap Pistol. Kelima, informasi market intelligence tentunya bermanfaat untuk kelangsungan hidup suatu produk yang market leader. Terakhir Extra Joss digerogoti oleh minuman energy drink lain yang murah meriah, terutama di sektor grass root atau warung-warung. Mereka tetap memajang Extra Joss tetapi produk yang disedu dalam minuman adalah merek lain. Pemilik warung selain mendapatkan keuntungan juga adanya iming-iming bonus atau Blender dari para produsen energy drink merek baru.

Terakhir yang keenam manfaat informasi dari market intelligence tentu saja adalah pengubahan strategy pemasaran oleh pemasar terhadap ancaman yang berasal dari competitor. Pemasar bisa jadi akan mengubah berbagai strategi pemasaran seperti pengelolaan produk, set up harga, strategi distribusi produk maupun strategi promosi yang dilakukan. Oleh sebab itu tanpa informasi yang berasal dari market intelligence pemasar tidak akan bisa berbuat apa-apa. Jika melakukan sebisanya tanpa data dan informasi, maka sama saja pemasar sedang dalam kondisi rabun pemasaran. Sekali lagi perlu dipikirkan ulang pengaplikasian spionase dalam pemasaran masa kini, dimana perusahaan berada dalam era tidak saja kompetitif tetapi sudah pada tahap hiperkompetitif, dan tentu saja agar perusahaan memiliki keunggulan bersaing, survive dan terus terlindungi dari usikan pesaing. Semoga!***

MEMADUKAN STRATEGI PEMASARAN ON LINE DAN OFF LINE

Sekarang ini mengandalkan on line tidak akan mungkin perusahaan menjadi besar. Seperti yang diketahui Indonesia memiliki ribuan pulau dan kota yang ada mulai dari Sabang sampai Merauke. Serta tidak setiap wilayah atau kota memiliki jaringan internet yang cukup bagus, jadi penjualan on line sebenarnya hanya mampu menguasai kota-kota besar yang ada internet, tetapi bagaimana yang non internet? Jaringan distribusi darat masih dibutuhkan. Oleh sebab itu seperti yang diketahui pakem penjualan yang masih besar adalah off line, coba kita tengok produk Unilever, Mayora, Danone serta produk dari perusahaan yang selama ini mengandalkan distribusi, masih sedikit dipengarui penjualan on line. Mereka masih exis dengan penjualan off linenya walau tidak menutup kemungkinan yang on line dikerjakan, tetapi tidak semuanya memberikan kontribusi besar.
Untuk baiknya memang perlu penggabungan strategi pemasaran on line dan off line. Pada saat ini terdapat New distribution Strategy with Omni channel, jadi penjualan produk tidak lagi berdiri sendiri-sendiri, jadi penjualan on line akan terintegrasi dengan yang off line. Penjualan on line masih membutuhkan logistik, sedangkan penjualan off line masih eksis dengan logistiknya karena logistik menjadi jantung utama dalam distribusi produk. Nah, ini yang perlu dicermati bagi para start up yang saat ini fokus on line masih membuhkan juga penjualan secara off line.
Bagaimana caranya agar bisa menjual barang dengan menyebar ke seluruh plosok Nusantara? Tentunya dengan strategy distribusi produk yang dilakukan para produsen consumer good seperti produsen Unilever, Mayora, Merek Elang (Farmasi), Coca cola dan lain sebagainya. Penjualan on line kontribusuinya masih sedikit meskipun membuat heboh dan mengacaukan perdagangan. Tapi jika mau berkolaborasi sebaiknya menggunakan dua cara off line dan on line yang terintegrasi menjadi keunggulan bersaing tersendiri bagi perusahaan. Inilah yang disebut dengan era New Distribution Strategy with Omni channel.
Untuk lebih jelas dan ingin lebih detail mendapatkan bimbingan dalam New Distribution Strategy with Omni channel silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak wa 081-252982900. Tim kami siap membantu.

TIPS TENTANG BAGAIMANA DALAM MEMULAI DAN MEMBUKA BISNIS BARU BAGI SEORANG PEMULA

Apakah Anda ingin memulai usaha namun masih bingung tentang bagaimana memulainya? Berikut ini adalah panduan singkat tentang bagaimana cara untuk memulai dan membuka usaha.

Setidaknya Anda harus mempersiapkan tentang apa saja yang Anda butuhkan dalam memulai dan ingin membuka bisnis baru. Banyak orang pada awalnya akan merasa takut untuk memulai untuk membuka sebuah bisnis baru, karena takut gagal atau takut tidak memiliki modal.

Setidaknya terdapat lima poin yang harus Anda lakukan untuk dapat memulai dan membuka bisnis baru. Dan berikut ini adalah lima langkah yang harus Anda lakukan agar dapat memulai dan membuka bisnis baru Anda sendiri :

1. Membangun Jaringan.

Jika ingin memulai dan membuka bisnis baru setidaknya Anda harus membangun jaringan dan relasi yang lebih luas dan semakin banyak. Anda tidak bisa memulai dan membuka bisnis baru jika tidak bisa melakukan networking.

Memperbanyak jaringan sudah menjadi sebuah keharusan dan begitu pentingnya bagi keberlangsungan dari memulai dan membuka bisnis baru. Setiap orang akan dapat menjadi potensi sebagai konsumen atau bisa saja bekerja sama dengan Anda dalam memulai dan membuka bisnis baru milik Anda.

2. Mempersiapkan mental.

Banyak orang yang merasa ketakutan dalam memulai dan membuka bisnis baru, hal ini karena dalam pemikirannya sudah terlebih dahulu tertanam mental ketakutan akan kegagalan atau merasa bingung bagaimana dalam memulai dan membuka bisnis baru. Namun terkadang ada juga orang yang memiliki mental jika ingin memulai dan membuka bisnis baru harus memiliki rencana bisnis yang benar-benar sempurna sebelum akan memulainya.

Rencana dari bisnis usaha ini sangat diperlukan, namun juga tidak harus sempurna karena akan dapat disempurnakan pada saat bisnis sudah berjalan. Seorang pengusaha harus memiliki mental yang fokus dan disiplin. Dua hal inilah yang sangat diperlukan untuk dapat memulai dan membuka bisnis baru yang telah sebelumnya telah dipersiapkan dengan sangat matang. Jika mentalnya harus benar-benar sempurna, lalu kapan akan memulai bisnisnya? Benar bukan!

3. Persiapan Modal.

Modal merupakan salah satu faktor penting namun bukan yang utama dalam memulai dan membuka bisnis baru. Banyak orang yang ingin bisa memulai dan membuka bisnis baru, namun tidak memiliki modal sehingga tidak bisa berjalan dengan baik. Padahal, untuk memulai dan membuka sebuah bisnis baru sebenarnya juga bisa dilakukan tanpa modal atau hanya dengan modal kecil saja.

Modal terbagi menjadi tiga macam, yaitu :

1. Modal sendiri.
2. Mencari modal dari investor atau bank.
3. Modal secara partnership.

Modal sendiri dapat diraih dengan cara menabung, atau bisa juga memulai bisnis sendiri dengan tanpa modal seperti menjadi reseller (pengecer) sebuah barang.

Sedangkan untuk modal dari para investor atau bank, memang dibutuhkan adanya sebuah perencanaan bisnis yang benar-benar baik. Serta permodalan ketiga adalah dari hasil partnership, yaitu menggunakan asset yang sudah ada sebagai modal awal dalam bekerja sama dengan orang lain. Seperti halnya memanfaatkan rumah untuk menjual barang yang dititipkan dan lain sebagainya.

4. Pemasaran atau Marketing.

Seorang pengusaha harus mengetahui kelebihan maupun kekurangan dari produk yang membedakannya dengan barang yang sejenis. Setelah itu, memadukannya dengan promosi yang menarik sehingga akan dapat menarik orang lain untuk segera membeli produk dari Anda. Marketing juga dapat dipadukan dengan networking, sehingga akan menjadi komunikasi marketing yang saling terintegrasi satu sama lain.

“Harga yang bisa dipadukan dengan berpromosi, seperti 50 orang pembeli pertama akan mendapatkan potongan, atau bisa juga menawarkan produk-produk kepada orang-orang yang masih kita kenal bukanlah sebuah langkah yang buruk bukan?

5. Mulailah dari sekarang.

Keempat langkah tadi tidak akan bisa berjalan dengan baik jika tidak dimulai dari sekarang. Dalam memulai dan membuka bisnis baru seorang pengusaha harus terus mengembangkan diri dengan cara belajar dari pengalaman atau sekedar dengan membaca buku serta mendatangi acara seminar-seminar para pengusaha untuk dapat semakin memotivasi diri sendiri.

Demikianlah lima tips tentang bagaimana cara dalam memulai dan membuka bisnis baru bagi seorang pemula. Apabila bapak ibu membutuhkan informasi mengenai artikel di atas lebih dalam, dan membutuhkan bantuan dalam start up bisnis mulai dari ritel modern, distributor modern dengan Omni-Channel, dan merapikan manufacturing. Silahkan hubungi wa 081-252982900 atau 081-8521172, kami siap membantu. Terima kasih.

BEBERAPA KELEBIHAN-KELEBIHAN YANG DIMILIKI JENIS BISNIS SKALA MENENGAH APABILA DIBANDINGKAN DENGAN BISNIS BESAR

Pengertian dari bisnis adalah sebuah ruang lingkup dari operasional yang berskala kecil, menengah, dan besar, yang bertujuan utama untuk mendapatkan profit dari penjualan barang atau jasa, baik berupa barang-barang olahan maupun barang-barang dari distributor/agen dan biasanya dimiliki secara perseorangan maupun bisa juga secara kelompok. Definisi dari bisnis itu sendiri memang berbeda-beda pada setiap masing-masing negara, seperti ukuran dari bisnis dan juga pada setiap bidang-bidang bisnis yang bermacam-macam juga memiliki hak dan kewajiban yang secara khusus berkaitan langsung dengan sistem legalitas dari status perusahaan dan berapa besar nilai dari besaran pajak yang seharusnya dibayarkan kepada pihak pemerintah.

Semua hal tersebut pastinya memiliki 2 macam sisi yang berbeda, yaitu berupa sisi baik dan juga sisi buruk, dalam hal ini kita akan membahas tentang apa saja yang menjadi kelebihan/kekuatan dalam hal menjalankan sebuah bisnis tingkat menengah.

Kelebihan-Kelebihan Dari Jenis Bisnis Tingkat Menengah

Dengan sebuah fleksibilitas dan ukurannya yang masih sangat sederhana, jenis bisnis tingkat menengah memiliki banyak keunggulan utama dalam menjalankan bisnisnya, terutama juga dari segi pembentukan sistem dan operasional. Dan berikut ini merupakan beberapa macam kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh jenis bisnis skala menengah apabila dibandingkan dengan jenis bisnis yang sudah berskala lebih besar:

1. Fokus hanya dalam satu bidang saja.

Jenis bisnis tingkat menengah tidak wajib untuk selalu mengikuti permintaan pasar, seperti halnya jenis bisnis-bisnis besar pada umumnya yang selalu harus mengikuti arus perkembangan zaman. Bisnis seperti ini dapat lebih mudah untuk tetap fokus ke dalam satu jenis bidang bisnis tertentu saja. Untuk mengembangkan bisnisnya, maka seorang pemilik bisnis bisa menghadirkan berbagai inovasi-inovasi atau ide-de kreatif yang setidaknya bisa diaplikasikan pada sebuah produk yang telah dijualnya. Seperti contoh sebuah usaha kerajinan rumahan yang bisa lebih fokus dalam mengerjakan satu jenis model atau jenis-jenis produk tertentu dan cukup hanya dengan melayani permintaan konsumen tertentu agar bisa mendapatkan laba yang lebih besar.

2. Lebih fleksibilitas dalam bidang operasional.

Jenis bisnis kelas menengah biasanya hanya dikelola oleh beberapa tim yang lebih kecil dan masing-masing dari setiap anggotanya memiliki wewenangnya sendiri-sendiri dalam menentukan keputusan dengan cepat dan tepat. Maka hal inilah yang menjadikan pergerakan dari jenis bisnis yang berskala menengah jauh lebih fleksibel dan mampu membuat para karyawan yang bekerja disana memiliki ruang gerak dan cara berpikir yang jauh lebih luas lagi. Selain itu, kecepatan pada reaksi bisnis seperti ini terhadap berbagai macam respon perubahan seperti halnya trend produk, selera konsumen,dan lain sebagainya menjadi sangat tinggi, sehingga bisnis yang berskala menengah ini menjadi jauh lebih kompetetitif daripada yang lain.

3. Kecepatan dalam berinovasi.

Kekuatan lainnya yang dimiliki oleh jenis bisnis tingkat menengah ini adalah, tidak adanya hirarki dan kontrol yang terlalu kaku seperti layaknya jenis bisnis-bisnis besar dan kebanyakan mampu membuat para pekerjanya memiliki ruang gerak dan cara berpikir yang lebih luas dan dapat menyumbangkan seluruh ide-ide brilian mereka bagi bisnis. Jenis bisnis dengan skala yang menengah memiliki kebebasan yang lebih baik apabila dibandingkan dengan jenis bisnis yang lebih besar. Para karyawan yang bekerja pada jenis bisnis tingkat menengah malah mampu menjadikan para pekerjanya dapat dengan lebih leluasa menyalurkan ide-idenya secara kreatif dan inovatif yang belum memiliki banyak pesaing. Tidak hanya itu, produk-produk dan ide-ide baru tersebut dapat dirancang, dikerjakan dan bisa dengan begitu mudahnya langsung diluncurkan tanpa perlu terlalu banyak pertimbangan yang berbelit-belit dan harus melalui banyak prosedur seperti halnya jenis bisnis-bisnis besar lainnya.

4. Menciptakan lapangan pekerjaan baru.

Pemilik bisnis bukanlah satu-satunya orang yang akan bisa mendapatkan keuntungan dalam membangun bisnis tingkat menengah. Pihak pemerintah dan masayarakat sekitarpun juga banyak sekali diuntungkan dari jenis bisnis seperti ini. Karena dengan begitu banyaknya bisnis-bisnis baru tingkat menengah yang tumbuh di Indonesia, maka akan semakin banyak pula lapangan-lapangan pekerjaan baru yang akan tercipta dan juga peningkatan penghasilan dalam negeri. Maka dari itu sangat tidak mengherankan jika jenis bisnis tingkat menengah ini menjadi salah satu kekuatan penggerak utama dari roda perekonomian di Indonesia.

5. Kebebasan dalam menentukan harga sendiri.

Jenis bisnis tingkat menengah memiliki kekuatan yang lebih dalam menentukan harga-harga barang maupun produksi jasa apabila dibandingkan dengan jenis bisnis besar. Hal ini karena pemilik bisnis sendirilah yang memegang asset-asset penting dan sumber kekayaan dari hasil produksi, sehingga mereka bisa menjadi lebih leluasa dalam menentukan harga barang yang sudah mereka jual ke pasaran tersebut.

6. Biaya operasional yang terlalu rendah.

Kebanyakan dari jenis-jenis bisnis tingkat menengah bekerja dari domisilinya masing-masing tanpa memiliki ruang perkantoran yang tetap. Meskipun demikian, hal ini juga dapat menjadi salah satu keuntungan tersendiri dalam menjalankan sebuah bisnis tingkat menengah tersebut. Mengapa demikian? karena biaya operasional yang sudah dikeluarkan oleh perusahaan tidak terlalu besar, namun masih tetap berkesempatan untuk mendapatkan pendapatan/pemasukan yang lebih besar. Dan jika dilihat dengan lebih jauh lagi, maka jenis bisnis berskala menengah ini bisa mendapatkan biaya dukungan dari pihak pemerintah, organisasi non-pemerintah dan juga dari bank dalam bentuk berbagai kemudahan pajaknya, donasi atau berupa uang tunai secara langsung. Faktor ini menjadi dukungan terbesar bagi para pebisnis yang sudah sejak lama menjalankan bisnisnya.

Nah, itulah penjelasan tentang beberapa kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh jenis bisnis yang berskala menengah apabila dibandingkan dengan jenis bisnis yang sudah berskala lebih besar. Untuk kelanjutan dari apa saja kekurangan-kekurangan/kelemahan dari jenis bisnis skala menengah jika dibandingkan dengan jenis bisnis yang berskala lebih besar akan dijelaskan pada artikel selanjutnya, semoga bermanfaat. Terimakasih dan salam sukses pebisnis Indonesia.

Apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas atau membutuhkan pembimbingan star up ritel modern, mulai dari persiapan data base barang-barang yang dijual, software accounting +POS yang dipilih, SOP finance & accounting, SOP penjualan atau operasional, SOP Gudang dan Logistik, SOP Marketing dan Delivery service, rekrut karyawan sampai dengan perusahaan anda operasional,. Silahkan hubungi 081-252-982900, atau kontak ke 081-8521172. Kami siap membantu!

BEBERAPA DASAR PANDUAN AGAR BISA SUKSES DALAM MEMBANGUN BISNIS TOKO OLEH-OLEH KHAS DARI SUATU DAERAH

Apkah Anda merasa bingung ingin berbisnis seperti apa dan pada sektor yang bagaimana? Dari sekian banyaknya pilihan-pilihan bidang/jenis-jenis bisnis yang menyebabkan Anda merasa semakin kebingungan untuk memilihnya, maka sekarang bagaimana jika Anda mencoba untuk berbisnis dengan konsep yang tidak terlalu rumit, sederhana namun cukup menjanjikan? Seperti apa bisnis tersebut? Maka berbisnis toko oleh-oleh adalah jawaban yang patut Anda perhitungkan sebelum Anda akan memutuskan untuk beralih kepada bidang bisnis-bisnis lainnya.

Mengapa bisa demikian? Apakah Anda ingin tahu alasannya? Sebenarnya, alasannya cukup sederhana saja, karena berbisnis toko oleh-oleh khas dari suatu daerah juga bisa berpotensi besar untuk memperoleh profit yang lumayan menjanjikan dan juga sedang menjadi sebuah trend yang banyak berkembang di masyarakat akhir-akhir ini.

Hal seperti itu juga sudah terlihat sangat jelas dari semakin maraknya public figure yang sudah mulai banyak melirik jenis bisnis seperti ini. Mulai dari jenis oleh-oleh yang berbentuk kue atau berupa makanan khas dari sebuah daerah/kota tertentu. Pastinya menyaksikan hal seperti itu juga akan menjadikan Anda ingin ikut serta dalam menekuni bidang bisnis seperti ini bukan! Dan karena alasan itulah, maka berikut ini akan dijelaskan tentang bagaimana caranya agar Anda bisa sukses dalam berbisnis toko oleh-oleh khas dari suatu daerah.

1. Siapkan permodalan yang Anda rasa sudah cukup untuk bisa memulainya.

Hal pertama yang harus Anda pertimbangkan dan harus dilakukan adalah menyiapkan modal yang cukup jika Anda ingin membuka bisnis toko oleh-oleh seperti ini. Dalam tahap ini jangan merasa langsung pusing terlebih dahulu jika mendengar kata “modal”, karena sebenarnya untuk memulai bisnis seperti inipun tidak terlalu membutuhkan modal yang besar. Cukup sediakan saja modal yang dirasa sudah cukup dan sesuai dengan konsep dari jenis bisnis toko oleh-oleh khas daerah milik Anda ini. Perhitungkan estimasi permodalan yang tepat juga akan menjadi salah satu faktor terpenting dalam menjalankan bisnis oleh-oleh khas daerah tersebut untuk kedepannya.

2. Memilih lokasi yang pas dan dengan posisi yang tepat.

Setelah memiliki modal yang cukup, lalu apa langkah selanjutnya? Langkah selanjutnya yang harus Anda lakukan adalah untuk memilih lokasi yang pas dan dengan posisi yang tepat. Definis tepat disini memang terkadang terlalu ambigu bagi anggapan beberapa orang. Namun sederhananya adalah lokasi yang harus mampu dalam menunjang dan benar-benar sesuai dengan kriteria dari jenis bisnis milik Anda tersebut.

Jika jenis bisnis yang ingin Anda jalankan adalah berupa toko oleh-oleh khas dari suatu daerah, maka pilihlah lokasi yang terdekat dengan terminal atau tempat-tempat kedatangan dan perginya para wisatawan. Hal ini tentunya adalah sebagai pendukung utama untuk meningkatkan jumlah kunjungan para pelanggan (khususnya para wisatawan) untuk pergi ke toko oleh-oleh khas suatu daerah milik Anda. Sesuatu yang pastinya akan semakin mendatangkan pendapatan yang cukup banyak, apalagi jika sudah menjelang masa musim-musim liburan, pastinya jumlah omset yang akan bisa Anda dapatkan juga akan semakin berlipat-lipat ganda dari hari-hari biasanya.

3. Bekerjasama dengan agen/travel perjalanan.

Sudah bukan menjadi rahasia umum lagi jika bekerjasama dengan agen-agen perjalanan adalah salah satu cara terbaik untuk bisa sukses dalam menjalankan bisnis toko oleh-oleh khas suatu daerah ini. Alasan sudah jelas, yaitu karena agen perjalanan ini juga seringkali malah mengarahkan para wisatawan tersebut untuk mengunjungi berbagai tempat-tempat dari suatu daerah yang mereka inginkan, terlebih lagi adalah untuk toko oleh-oleh khas dari suatu daerah. Mulai dari tempat-tempat liburan strategis, tempat makan, sampai tentunya yang tidak boleh untuk ketinggalan adalah kunjungan ke toko oleh-oleh khas daerahnya.

Jika Anda sudah mampu melakukan deal kerjasama dengan pihak agen perjalanan yang tentunya juga harus saling menguntungkan bagi kedua belah pihak, maka sudah pasti akan menjadikan toko oleh-oleh khas suatu daerah milik Anda akan semakin ramai dikunjungi banyak pelanggan, khususnya adalah dari kalangan wisatawan. Hanya saja Anda juga harus lebih jeli dan tetap berhati-hati dalam memilih agen-agen perjalanan untuk dijadikan sebagai rekanan bisnis. Sudah terlalu banyak kasus tentang agen-agen perjalanan yang seringkali melakukan tindakan kecurangan, sehingga semakin merugikan para partner yang sudah percaya dan bersedia untuk menjalin kerjasama dengan mereka.

4. Memilih salah satu public figure terkenal untuk dijadikan sebagai media promosi bisnis oleh-oleh khas suatu daerah milik Anda.

Berpromosi juga merupakan salah satu bagian terpenting dari sebuah bisnis untuk menyebarluaskan produknya. Berbagai macam tips dan trik promosi juga sebenarnya sah-sah saja untuk dilakukan. Namun dari sekian banyaknya trik tersebut, terdapat salah satu trik berpromosi yang sudah terbukti 95% akan diakui keberhasilannya.

Yaitu, dengan cara menggandeng salah satu public figure terkenal untuk dijadikan sebagai media promosi terbaik bagi toko oleh-oleh milik Anda. Dan pastinya akan selalu ada yang bertanya, apakah orang terkenal itu harus artis? Sebenarnya tidak juga, dan tidak perlu artis asalkan orang tersebut tergolong orang yang paling banyak dikenal oleh masyarakat luas, cukup berpengaruh dan banyak orang yang sudah mengetahui namanya yang bisa Anda pilih, seperti contohnya adalah: Gubernur/Wakil Gubernur dari suatu daerah, Artis Ibukota, dan masih banyak lagi yang lainnya.

Memang benar, jika menggunakan trik seperti ini, maka Anda harus mengeluarkan dana yang lebih besar. Namun percayalah, bahwa hal ini juga akan tetap sebanding dengan keuntungan yang nantinya bisa Anda dapatkan. Mulai dari nama brand toko oleh-oleh khas suatu daerah milik Anda yang semakin menanjak naik dan semakin dikenal luas oleh banyak orang, khususnya dari kalangan wisatawan yang pernah berkunjung ke suatu dan datang ke toko oleh-oleh khas daerah milik Anda. Branding yang menjadi semakin lebih kuat dan juga sangat mudah diingat oleh banyak orang. Dan yang terpenting adalah hal itu akan semakin meningkatkan pendapatan Anda dalam periode waktu yang diinginkan.

Semoga dari beberapa point-point penting yang sudah dijelaskan seperti di atas tentang beberapa panduan agar bisa sukses dalam berbisnis toko oleh-oleh khas dari suatu daerah dapat bermanfaat bagi Anda sekalian. Setidaknya agar nantinya bisa dijadikan sebagai dasar panduan dalam memulai dan mewujudkan untuk bisa berbisnis toko oleh-oleh khas dari suatu daerah, seperti yang selama ini sudah Anda impikan. Apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas, membutuhkan bantuan set up manajemen bisnis, software accounting, manajemen ritel, dan SOP mengenai operasional bisnis dan training-training penjualan, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

TANDA-TANDA BAHWA BISNIS ANDA SUDAH SUKSES DALAM MENERAPKAN SOFTWARE AKUNTANSI ONLINE

Untuk menjaga agar arus keuangan bisnis Anda agar bisa tetap stabil, biasanya para pebisnis akan secara mutlak membutuhkan penggunaan dari program/software akuntansi. Dan untuk saat ini sendiri sangat banyak sekali jenis-jenis dari software akuntansi yang bisa bermanfaat untuk mengatur keuangan dari sebuah bisnis dengan lebih mendetail dan sudah serba terperinci. Sistem keuangan untuk zaman modern seperti sekarang ini yang dengan sangat sangat cepat mampu berkembang sudah terbukti mampu berperan sangat penting dalam berbagai macam aktivitas operasional bisnis.

Namun, bagi Anda para pebisnis yang sudah menerapkan penggunaan software akuntansi, apakah Anda sudah merasa yakin bahwa perusahaan Anda memang sudah memaksimalkannya dengan baik? Sekarang, cobalah untuk membuktikannya sendiri dengan cara melihat-lihat bagaimana tanda-tandanya dari beberapa hal berikut ini.

1. Proses akuntansi bisnis sudah berjalan dengan lebih mudah daripada sebelumnya.

Sebuah bisnis yang memang sudah sukses dalam menggunakan software akutansi, biasanya akan memiliki kondisi keuangan yang sangat mudah diketahui setiap saat. Manajemen keuangan perusahaanpun menjadi lebih rapi dan dapat berjalan secara terotomatis. Proses dalam hal mencatat, mengidentifikasi, sampai dengan menyajikan data-data keuangan yang berhubungan langsung dengan transaksi juga menjadi semakin lebih mudah. Pembacaan informasi keuangan yang berfungsi untuk memprediksi dan memperkirakan bagaimana potensi perusahan dalam hal pencapaian dan pengambilan keuntunganpun juga menjadi tidak lagi terasa rumit seperti sebelumnya.

Karena software akuntansi sudah banyak menyediakan data-data secara lebih lengkap, mengelola hutang-piutang bisnis juga dapat dilakukan dengan lebih mudah. Pengelolaan persediaan barangpun sudah mulai berjalan secara otomatis jika bisnis sudah menerapkan software akuntansi untuk mengelola keuangannya. Karyawan juga tidak lagi akan bekerja dengan semakin tumpang tindih (overlapping) karena tidak semua karyawan diperbolehkan untuk memiliki hak akses dari software tersebut. Karyawan yang tidak berkepentingan juga tidak mungkin bisa mengaksesnya.

2. Laporan keuangan bisa menjadi lebih cepat dan valid.

Bisnis yang sudah benar-benar sukses dalam menerapkan penggunaan software akuntansi akan mampu menghasilkan data keuangan dalam waktu yang lebih singkat dan informasi yang dihasilkanpun juga akan diakui kevalidannya. Selain lebih akurat dan dapat dipastikan kebenarannya, maka data-data dari laporan keuangan tersebut juga sama sekali tidak membutuhkan waktu yang terlalu lama untuk menghasilkannya. Jika suatu saat terjadi perubahan, maka dapat dengan mudah akan langsung dimonitor sewaktu-waktu. Data-data yang sudah didapatkan akan menjadi sangat detail dan dapat digunakan untuk laporan keuangan internal maupun eksternal dari bisnis.

Hanya cukup dengan sekali melakukan input data-data transaksi, maka software akuntansi akan secara otomatis menyajikannya dengan lebih cepat dan akurat. Maka dari itu sangat tidak mengherankan jika software akuntansi untuk saat ini adalah yang paling banyak diminati dan digunakan oleh para pebisnis, terutamanya adalah untuk para akuntan professional, para pemilik bisnis, dan ratusan ribu user lainnya. Para pebisnis tersebut juga sudah mulai menyadari tentang betapa banyak sekali manfaat yang bisa mereka dapatkan dari menggunakan software akuntansi ini.

3. Pekerjaan yang selama ini dipandang sangat ribet dan terlalu menyulitkan sekarang menjadi lebih efisien dan semakin cepat selesai.

Jika biasanya mengurus permasalahan keuangan perusahaan membutuhkan waktu yang sangat lama, namun bagi sebuah bisnis yang sudah sukses dalam menerapkan penggunaan software akuntansi biasanya malah tidak demikian. Perusahaan akan dapat menentukan berbagai macam keputusan bisnis dengan lebih cepat dan tepat. Bekerja menjadi tidak terlalu merepotkan dalam membaca laporan keuangan secara manual, sehingga pekerjaan akan menjadi lebih efisien. Implementasi software akuntansi juga menjadi lebih cepat dan mudah untuk diterapkan pada setiap bagian-bagian dari bisnis, seperti bagian accounting, bagian pembelian, bagian penjualan, bagian produksi dan pada bagian-bagian yang lainnya.

4. Akses yang lebih mudah pada berbagai cabang bisnis.

Jika sebuah bisnis sudah memiliki banyak cabang, akan menjadi tidak terlalu sulit dalam mengelola keuangan dari setiap cabangnya, dan itu berarti bahwa perusahaan tersebut memang sudah benar-benar sukses dalam menerapkan penggunaan dari software akutansi. Dengan menggunakan software akutansi ini, maka bisnis tersebut tidak perlu repot-repot lagi untuk mengelola berbagai cabang perusahannya, karena software tersebut sudah memiliki sistem multi gudang yang bisa diakses oleh kantor pusat, dan bahkan hanya dari satu computer saja.

Data-data bisnis bisa akan diakses kapan saja dan dimana saja secara online dan secara real-time, mulai dari proses input data, melihat data customer, data supplier, data-data aktiva, data inventoris, editing, otorisasi dan juga pembacaan laporan pada berbagai anak cabang perusahaan. Alur kinerja dari para karyawan juga akan mampu berjalan sesuai dengan SOP (standar operational procedure) yang masih berlaku. Para karyawan juga tidak akan lagi merasa kesusahan untuk melakukan input pada software tersebut untuk mengoperasikannya.

5. Setelah menggunakan software akuntansi cost yang seharusnya dikeluarkan menjadi semakin kecil.

Salah satu tanda bahwa sebuah bisnis memang sudah sukses dalam menerapkan penggunaan software akuntansi selanjutnya adalah dari cost yang seharusnya dikeluarkan oleh perusahaan lebih cenderung menjadi semakin minim atau kecil. Untuk dapat mengelola keuangan perusahaan dengan baik, maka biasanya dibutuhkan lebih dari tiga orang akuntan untuk mengatur arus kas dan membuat laporan-laporan, termasuk juga laporan keuangan.

Namun, hal semacam itu masih dapat diefisiensikan dengan cara menggunakan software akuntansi, sehingga akan menjadi lebih efektif tanpa harus menyediakan banyak tenaga ahli akuntansi untuk melakukannya. Perusahaan tidak terlalu membutuhkan banyak karyawan untuk membuat pembukuan keuangannya, sehingga akan dapat sedikit memangkas biaya untuk menggaji karyawan professional. Efisiensi SDM seperti ini menjadi benar benar efektif untuk memangkas anggaran pengeluaran perusahaaan. Dengan cara seperti ini pula, maka kerugian-kerugian yang lebih berpotensi untuk terjadi selama ini akan bisa lebih diminimalisir dengan baik. Dan jika resiko untuk kehilangan anggaran yang sangat minim, maka profitpun akan secara otomatis dapat menjadi semakin meningkat.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang beberapa tanda bahwa sebuah bisnis memang sudah benar-benar sukses dalam menggunakan software akuntansi untuk operasional bisnisnya. Beralih dari pencatatan akuntansi yang manual kepada software akuntansi merupakan sebuah pilihan yang paling tepat, karena menjadi lebih praktis, cepat, dan data-data yang masih dapat tersaji secara real-time. Menggunakan software akuntansi, terutamanya adalah yang sudah berbasis online telah banyak menyediakan berbagai macam jenis fitur-fitur pembukuan yang lebih lengkap dan serba terperinci. Rasakan sendiri bagaimana manfaatnya menggunakan software akuntansi online untuk semakin meningkatkan pertumbuhan dari bisnis Anda, semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian. Anda ingin mengetahui informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan membutuhkan software akutansi yang off line maupun on line, serta pembuatan SOP akutansi dan service akutansi lainnya, silahkan hubungi kami di groedu@gmail.com atau kontak kami di 081-8521172 atau 081-252982900. Kami siap membantu anda. Terima kasih.