KIAT SUKSES MENGELOLA KANTOR CABANG

KIAT SUKSE MENGELOLA KANTOR CABANG

Secara realita ada dua cara dalam meningkatkan penjualan produk, yaitu menambah produk yang dihasilkan dan memperluas wilayah pemasaran. Jika perusahaan sudah menambah produk sekian jenis, berarti perusahaan memiliki peluang lebih besar untuk menambah penjualan. Serta akan “maksimal” jika wilayah pemasaran diperluas. Namun sayang dalam praktek, tidak mudah untuk menjangkau territory Nusantara yang berpulau-pulau dan dipisahkan oleh lautan. Cara yang paling praktis akhirnya membuka kantor cabang di kota provinsi. Namun cara inipun perusahaan harus memenuhi beberapa syarat antara lain:

1. Sistem kantor pusat sudah dibangun dengan solid. Tidak mungkin menerapkan sistem yang masih kacau balau, sehingga memunculkan kegagalan.
2. Memiliki SDM yang dipersiapkan sebagai kepala kantor cabang, sebab keberhasilan kantor cabang tergantung pemimpin kantor cabang.
3. Kantor cabang sudah menerapkan tools penilaian terhadap SDM, sebagai konsekuensi pemilik perusahaan tidak bisa mengawasi secara langsung SDM kantor cabang sebagai unit bisnis tersendiri.
4. Entrepreneur, Business owner dan manager juga harus mengetahui rahasia pengembangan kantor cabang hingga mencapai keberhasilan.

Syarat-syarat tersebut sangat penting, namun anda tidak perlu khawatir untuk dapatkan rahasianya, sebab buku ini mengupas tuntas mengenai hal tersebut plus dengan study kasus, serta ditulis oleh pakar penjualan berpengalaman selama 25 tahun dan seorang kepala cabang sukses, sehingga memudahkan siapapun untuk mempersiapkan diri dalam meningkatkan penjualan dengan membuka kantor cabang. Buku ini sangat cocok untuk para investor, entrepreneur, para pemilik perusahaan, kepala cabang, calon kepala cabang, sales manager, marketing menager, calon pimpinan cabang, sales supervisor, dosen dan mahasiswa serta kaum awam yang ingin memperluas pengetahuan dalam memasarkan produk.

POTENSI KEUNTUNGAN DAN JENIS BIAYA DALAM MEMBANGUN SERTA MENJALANKAN BISNIS PROPERTI

Kali ini Jasa Konsultan bisnis Surabaya akan mengulas mengenai bisnis property . Bisnis properti merupakan satu bentuk investasi yang paling banyak diminati untuk saat ini. Setidaknya terdapat empat macam potensi dari keuntungan yang bisa didapatkan dari menjalankan bisnis ini, yaitu:

1. Capital gain.
2. Cash flow (recurring income).
3. Appreciation.
4. Depreciation.

Itulah yang menjadi penyebab mengapa setiap orang merasa sangat tertarik untuk mencoba peruntungan pada bisnis ini. Namun, dari balik begitu banyaknya sumber pemasukan tersebut, terdapat pula beberapa biaya yang harus Anda pertimbangkan. Beberapa diantaranya adalah segala biaya yang terkait dengan urusan perpajakan dan perizinan yang masih perlu untuk Anda pertimbangkan pada saat ingin berbisnis properti ini.

1. Biaya pengecekan sertifikat.

Bagi yang ingin berbisnis properti, sebelumnya harus terlebih dahulu melakukan pengecekan sertifikat. Anda dapat melakukannya di kantor pertanahan dan pastikan keamanan dari tanah tersebut. Jangan sampai Anda membeli di tanah yang masih bersengketa atau tidak jelas kepemilikannya. Banyak kasus yang terjadi pada investor pemula yang sudah terlanjur membeli tanah karena tergiur dengan harga yang murah, padahal ternyata tanah tersebut masih berstatus sedang bersengketa hak warisnya.

2. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB).

Bagi investor yang sudah terbiasa berbisnis properti, maka tidak akan merasa asing lagi dengan adanya istilah BPHTB. Pajak ini besarnya adalah 5% dari selisih harga beli properti yang dikurangi dengan nilai jual dari objek pajak yang tidak kena pajak (NJOPTKP).

3. Pajak Penghasilan.

Pajak penghasilan yang akan dibayarkan oleh pemilik rumah. Dulu besaran pajak penghasilan adalah sekitar 5%, per 8 September biaya pajak penghasilan turun menjadi 2,5% dari harga penjualan. Selain itu ada juga keringanan PPH jika Anda menjual rumah susun yang lebih sederhana. Pajak yang harus dibayarkan adalah 1%. PPH ini akan menjadi gratis, jika Anda menjual properti tersebut kepada pemerintah atau perusahaan Negara yang mendapat penugasan khusus dari pihak pemerintah.

4. Pajak Pertambahan Nilai (PPn).

Pajak pertambahan nilai berlaku untuk jenis properti di atas harga Rp.36 juta. Nilai PPn yang harus dibayarkan adalah 10%. PPN hanya akan dikenakan satu kali pada saat membeli properti. Jika kita ingin membelinya dari developer, maka pembayaran dan pelaporan akan dilakukan melalui developer. Jika pembelian dilakukan sendiri, maka harus membayar maksimal adalah tanggal 15 bulan berikutnya dan harus segera dilaporkan kepada kantor pajak maksimal adalah tanggal 20 bulan berikutnya.

5. Pajak Pertambahan Nilai Barang Mewah (PPnBM).

Khusus untuk jenis rumah yang dianggap sebagai barang mewah dan harga transaksi di atas Rp.5M serta luas bangunan adalah lebih dari 400 m2. Selain itu apartemen, condotel dengan luas lebih dari 150 m2. Besaran PPnBM adalah 20%.

6. Pajak Bumi Bangunan (PBB).

Jika berhubungan dengan properti akan selalu saja tidak pernah bisa terlepas dari yang namanya Pajak Bumi dan Bangunan. Besarnya PBB adalah 0,5% dari Nilai Jual Kena Pajak (NJKP).

7. Biaya untuk Pembuatan Akta Jual Beli (AJB).

Harga untuk pembuatan Akta jual beli ini berbeda-beda untuk setiap lokasinya, namun nilai maksimalnya adalah 1% dari harga transaksi. Sebelum Anda melakukan AJB semua persyaratan dari (poin 1-6) harus sudah terpenuhi semuanya.

8. Biaya Balik Nama dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).

Kegiatan untuk proses balik nama yang dilakukan oleh Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT). Banyak notaris yang sekaligus berprofesi sebagai PPAT. Proses balik nama seperti ini biasanya akan dilakukan pada saat proses AJB di notaris.

9. Biaya Notaris.

Biaya yang harus dikeluarkan untuk jasa profesional notaris, mulai dari proses melakukan pengecekan sertifikat, melakukan validasi pajak, membuat surat kuasa dan lain sebagainya. Biayanya juga masih tergantung dengan notaris dan lokasinya.

10. Biaya Untuk Perizinan Mendirikan Bangunan.

Khusus untuk Anda yang ingin membangun bangunan dan/atau merenovasinya, Anda harus mengurus IMB (Izin Mendirikan Bangunan). IMB terdapat tiga jenis, yaitu:

• IMB bangunan baru, jika Anda ingin membuat bangunan baru.
• IMB renovasi, jika Anda ingin merenovasi bangunan.
• IMB lama, jika Anda ingin membeli bangunan lama yang masih belum memiliki IMB.

11. PPn Kegiatan Membangun Sendiri (PPn KMS).

PPn ini harus dibayarkan jika Anda membangun sendiri rumah diatas 200 m2. Namanya adalah PPn Kegiatan Membangun Sendiri (PPn KMS). PPn KMS ini harus dibayarkan oleh yang memiliki rumah, bukan dari pemborongnya. Tarifnya adalah 2% dari ongkos membangunnya.

12. Biaya Operasional.

Selain dari biaya-biaya di atas, masih ada juga biaya yang harus Anda keluarkan untuk operasional bisnis properti. Seperti contoh jika Anda mengelola sebuah rumah kos, guest house maka akan ada biaya bulanan yang harus dibayarkan meliputi biaya tenaga kerja, keamanan, kebersihan, air, listrik, telepon, internet dan lain sebagainya.

13. Biaya Manajemen.

Jika Anda memiliki sebuah hotel, rumah kos mewah, condotel pasti ada biaya manajemen. Biaya ini adalah biaya yang harus dibayarkan untuk penglolaan properti Anda.

14. Biaya Modal (Cost of Funds)

Biaya modal merupakan biaya yang akan digunakan untuk mendanai pembelian dan investasi. Jika Anda bekerja di perusahaan pengembang, maka mungkin Anda tidak akan heran dengan istilah cost of funds atau weighted average cost of capital (WACC). Anda dapat menghubungi konsultan bisnis atau akuntan Anda untuk membantu proses penghitungannya. Intinya adalah jangan melupakan bunga pinjaman bank dan bunga modal Anda.

Peluang Dalam Berbisnis Properti

Setelah mengetahui begitu banyaknya biaya yang harus Anda keluarkan ketika ingin berbisnis properti, maka tentunya untuk saat ini Anda akan bertanya apakah memiliki bisnis properti masih menjadi peluang yang sangat menjanjikan? Jawabnya adalah iya, jika Anda bisa melakukan pengelolaan keuangan dengan lebih baik dan efisien.

Nah, itulah beberapa penjelasan tentang bagaimana potensi keuntungan yang bisa didapatkan dan jenis-jenis biaya apa saja yang harus Anda keluarkan jika Anda berkeinginan untuk membangun dan menjalankan bisnis properti. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, apabila anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pengembangan manajemen property, marketing, finance dan accounting, serta training-training penjualan terkait property, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 (Wa) atau 0818521172. Tim kami siap membantu. Terima kasih.

PERLUKAH SOP (STANDARD OPERATION PROCEDURE) UNTUK BISNIS ANDA?

Seperti yang kita ketahui, bisnis seperti MC Donald dan KFC, serta bidang makanan lainnya. Bisa beroperasi dengan sendirinya tanpa pemilik menunggu dan ikut menjalankan operasional bisnis tersebut. Secara logika jika pemilik bisnis harus ikutan mengelola bisnis, maka berapa banyak gerai yang harus diurus setiap hari. Rasanya kalau membagi setahun dengan waktu kedatangan pemilik maka tidak masuk akal. Dan pasti ada gerai-gerai dan bahkan banyak gerai-gerai tersebut keselip alias tidak mendapatkan giliran pemiliknya ikut mengurusnya. Keajaiban ini benar-benar nyata. Kenapa bisa begitu bisnis tersebut? Salah satunya adalah manajemen yang tertata dengan baik. Nah, salah satu dokumen penting yang biasa dipakai adalah SOP.

Keajaiban SOP sangat luar biasa apabila didokumentasikan dengan baik dan dipraktekan dengan baik pula. Oleh sebab itu judul diatas dijawab “ sangatlah perlu SOP untuk perusahaan apapun”. Lalu bagaimana cara membuatnya? Langkah-langkah yang bisa dilakukan adalah apabila bisnis kita baru, maka SOP yang dibuat akan mengacu pada industry yang sejenis meskipun dalam perjalanan bisnis SOP akan diubah sedemikian rupa. Jadi cara pengerjaannya adalah dengan menjiplak proses bisnis industry serupa. Lalu SOP diimprove sedemikian rupa menyesuaikan keadaan riil perusahaan. Pendampingan untuk pembuatan SOP baru oleh konsultan system manajemen sangat perlu dan penting.

Kedua adalah membuat SOP dengan menyesuaikan proses bisnis riil perusahaan sehari-hari dan dengan demikian SOP dibuat dengan cara tidak terpaksa. Untuk bagian kedua ini sangat bagus dan disarankan.

Namun walau begitu, masih banyak perusahaan yang belum memiliki SOP sehingga dalam perusahaan nampak begitu kacau dan tidak terorganisasi dengan baik. Kendala-kendala yang dihadapi adalah tidak ada pembimbingan maupun orang yang mengerjakannya. Inilah kesulitan utama SOP yang harus dibuat oleh perusahaan.

Konsultan manajemen akan sangat welcome dalam membantu pembuatan SOP perusahaan, sehingga dengan metode cukup baik, SOP akan dibantu disusun sedemikian rupa mengikuti proses bisnis yang ada di perusahaan. Oleh sebab itu peranan konsultan pembuat SOP sangat penting.

Bagaimana cara mencari konsultan SOP yang handal dan berpengalaman? Tentu saja pembaca bisa mengikuti langkah-langkah di bawah ini.

Konsultan SOP memiliki pengalaman telah membantu banyak perusahaan dalam menerapkan SOP di perusahaan.

Konsultan SOP memiliki pengalaman pembuatan SOP yang sangat beragam dengan industry yang beraneka ragam.

Konsultan SOP dalam mengerjakan akan melibatkan para karyawan dalam menyusunnya, bukan mengacu pada pola pikir konsultan SOP, sehingga penerapan SOP tidak sesuai dengan yang ada di lapangan, atau sesuai dengan proses bisnisnya.

Konsultan SOP menyarankan perusahaan untuk menindaklanjuti pembuatan SOP ini ke ruang lingkup yang lebih besar, seperti menganjurkan perusahaan untuk mengambil sertifikasi ISO. Dengan demikian perusahaan teraudit dan terkontrol oleh pihak auditor independen.

Kalau mengetahui hal ini, maka hindari membeli SOP jadi dari pihak lain yang tidak bisa dipertanggungjawabkan. SOP yang baik adalah SOP yang dibuat berdasarkan proses bisnis yang ada diperusahaan bukan yang mengambil SOP orang lain atau perusahaan lain dan di terapkan di perusahaan. Tentunya tidak akan cocok. Semoga artikel ini dapat menambah wawasan pembaca. Apabila pembaca membutuhkan informasi lanjutan dan bimbingan dalam pembuatan SOP, silahkan email ke groedu@gmail.com atau kontak ke Hp 0818521172 atau ke 081252982900. Kami siap membantu. ( Frans M. Royan)

CARA EFEKTIF MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK HASIL MANUFACTURING

Tidak dapat dipungkiri sekarang ini melakukan penjualan sangat sulit. Pengaruh utama adalah krisis ekonomi yang berkepanjangan sehingga menurunkan daya beli konsumen. Namun jangan kuatir bagi perusahaan manufacturing yang saat ini pemasarannya tidak meluas dan memiliki wilayah pemasaran tertentu. Misalnya pabrik saat ini melayani konsumennya seputar wilayah Jawa Timur misalnya. Nah untuk meningkatkan penjualan secara praktis dapat melakukan hal-hal sebagai berikut :

1. Tinjau kapasitas produksi manufacturing kita selama ini rata-rata berapa besar. Lalu cek kembali metode penjualan produk yang sedang dilakukan saat ini. Ada yang memproduksi hanya untuk perusahaan distribusi lainnya, sementara pabrik belum punya perusahaan distribusi sendiri. Kalau seperti ini mulailah memikirkan, bagaimana kalau membuat perusahaan distribusi produk sendiri dengan merek yang dimiliki sendiri. Apabila selama ini sudah memiliki perusahaan distribusi sendiri dan produk hanya diproduksi untuk perusahaan distribusi sendiri, maka yang bisa dilakukan adalah sebagai berikut :a) Perluas wilayah distribusi.  b) Dirikan kantor cabang, atau bekerja sama dengan distributor lain untuk mendistribusikan produk anda. Lengkap baca buku winning in the battle with distribution strategy.  c)Tambah sales force people dan bangun organisasinya sedemikian rupa dengan remunerasi dan insentif yang menarik.d) Bangun manajemen autopilot, dengan menyerahkan pemasaran produk pada manager profesional.e)Bangun infrastruktur sedemikian rupa, gudang dan mobil delivery. Jika tidak bisa investasi sendiri dapat bekerja sama dengan distributor lokal. serta buat skema kerja sama yang menarik dengan para distributor lokal.
2. Apa yang sudah dilakukan di poin pertama, lanjutkan dengan pengasahan SDM penjualan sedemikian rupa dengan berbagai ilmu pengetahuan. Oleh sebab itu dibutuhkan training antara lain : basic selling skill, sales territory management, distributorship management, pengelolaan piutang penjualan ( AR Management)
3. Apabila poin satu dan dua belum dilengkapi dengan sistem manajemen distribusi dan penjualan yang baik, maka buatlah sistem manajemen distribusi yang baik, meliputi : aturan main manajemen penjualan, SOP penjualan, laporan-laporan yang digunakan dalam penjualan, serta lainnya dalam kancah penjualan.

Poin 1, 2 dan 3 adalah langkah-langkah power full dalam meningkatkan penjualan perusahaan manufacturing secara strategis. Oleh sebab itu langkah-langkah efektif ini patut direnungkan kembali dan patut didiskusikan dalam rapat pembuatan marketing plan tahun 2016. Apabila dengan panduan tersebut bapak/ibu pembaca masih membutuhkan bimbingan dalam mengembangkan dan meningkatkan penjualan perusahaan, silahkan hubungi kami di 0818521172 atau email ke groedu@gmail.com. (penulis : Frans M. Royan, SE,MM adalah Konsultan manajemen pemasaran yang telah membantu ratusan klien dalam pendistribusian dan peningkatan penjualan sejak tahun 2005)

PELUANG MENJALANKAN USAHA DENGAN PERMODALAN YANG SANGAT TERBATAS, KENAPA TIDAK!

Konsultan bisnis Jogjakarta, Semarang dan Denpasar kali ini membahas masalah permodalan. Silahkan simak di bawah ini.
Anda berniat dan ingin memulai sebuah usaha agar bisa mendapatkan penghasilan tambahan, tentunya Anda pasti akan berpikir keras bagaimana untuk menemukan jenis usaha yang paling tepat dan pastinya bisa menghasilkan bukan? Ketatnya persaingan dunia usaha saat ini menjadi salah satu hal yang wajib untuk dipertimbangkan sejak dari awal, karena apabila Anda sampai salah memilih sebuah usaha, maka bisa saja Anda tidak akan mengalami perkembangan pada saat sudah menjalankannya.

Sebenarnya terdapat banyak sekali jenis usaha yang bisa dijalankan dengan modal usaha yang sangat terbatas, bahkan meski hanya Rp 5 juta saja bahkan kurang dari itu. Anda tetap bisa memilih berbagai jenis usaha yang Anda anggap memiliki peluang yang bagus untuk ke depannya, apalagi jika ternyata Anda memiliki kemampuan yang lebih baik dalam membidik pasar, maka kemungkinan usaha tersebut untuk bisa berkembang semakin terbuka lebar.

Berikut ini adalah beberapa jenis usaha yang bisa dijalankan dengan hanya mengandalkan modal yang sangat minim saja:

1. Membuka Counter Pulsa.

Kebutuhan orang akan pulsa seolah tidak akan pernah bisa berhenti, semua orang akan selalu mencari dan membelinya, dan inilah peluang bisnis bagi Anda untuk dapat mendatangkan keuntungan yang lumayan besar. Bisnis dengan modal yang sangat minim ini bisa Anda jalankan dengan bekerja sama dengan agen pulsa terpercaya dan memiliki penawaran harga yang cukup baik, sehingga Anda bisa mendapatkan keuntungan yang semakin maksimal dari bisnis tersebut.

Selain menjual pulsa, Anda juga bisa menyediakan berbagai macam kartu perdana pada counter tersebut, karena hal ini juga menjadi produk yang banyak dicari oleh para pembeli, terutama kartu perdana yang khusus berisi kuota internet.

2. Membuka Usaha Jasa Laundry.

Dengan hanya modal yang sangat minim, Anda juga bisa membeli satu atau dua unit mesin cuci untuk memulai usaha ini. Jika memang membutuhkan beberapa unit sekaligus, maka Anda bisa juga mempertimbangkan untuk membeli mesin cuci dalam kondisi bekas saja. Ini akan jauh lebih hemat untuk modal minim Anda, terutama apabila ternyata Anda bisa menemukan mesin cuci bekas yang masih dalam kondisi bagus dan sangat layak untuk digunakan.

Jenis Usaha jasa laundry memiliki peluang pasar yang cukup cerah saat ini, karena sebagian besar orang akan lebih memilih untuk menggunakan jasa laundry jika mereka merasa malas untuk mencuci pakaian mereka sendiri. Gaya hidup praktis dan modern, itulah yang banyak dijalankan sebagian besar orang, terutama para kaum yang serba sibuk sampai-sampai tidak sempat untuk mencuci pakaiannya sendiri zaman sekarang ini. Anda tidak akan kesulitan untuk mencari pelanggan, karena jenis usaha ini hampir tidak pernah sepi dan akan selalu dicari oleh banyak orang.

3. Menjual Aksesoris dan Souvenir Kerajinan Tangan.

Bagi Anda yang memiliki hobi untuk membuat berbagai macam kerajinan tangan, maka ini bisa dijadikan sebagai lahan bisnis yang sangat menjanjikan. Berbagai barang ini akan selalu dicari, terutama oleh para kaum hawa yang begitu hobi untuk menggunakan dan mengoleksinya.

Namun meskipun Anda tidak memiliki kemampuan untuk membuat berbagai aksesoris dan juga souvenir ini, maka Anda masih tetap bisa menjalankan usaha pada bidang tersebut dengan cara membelinya dari pusat produsennya atau langsung secara online melalui internet. Temukan berbagai barang yang unik, sehingga Anda sangat mudah untuk menjualnya kembali dan mendapatkan sejumlah keuntungan dari penjualan tersebut.

4. Membuka Toko Kelontong.

Semua orang akan selalu membutuhkan berbagai macam bahan pokok dan juga kebutuhan dapur lainnya, itulah mengapa peluang dari usaha toko kelontong ini tidak pernah bisa sepi dari pengunjung. Pastikan lokasi Anda berada di tempat yang sangat strategis padat penduduknya, sehingga para pembeli tidak akan pernah sepi untuk mendatangi toko Anda ini.

Sediakanlah berbagai bahan kebutuhan harian dan juga barang-barang lainnya yang sering dicari oleh para pembeli Anda, agar usaha Anda bisa selalu ramai dan berjalan dengan lancar. Namun, harga juga menjadi hal yang harus selalu Anda perhatikan, para pembeli akan enggan untuk datang ke toko yang mematok sejumlah harga yang sangat tinggi, terutama lagi apabila di sekitar Anda masih ada toko lainnya yang jauh lebih murah daripada toko Anda. Pastikan tarif harga yang Anda kenakan pada setiap barang pada toko tersebut cukup masuk akal, agar para pembeli tidak akan lari ke toko sebelah Anda serta membelanjakan uang mereka di sana.

7. Membuka Usaha Fotokopi dan ATK (Alat Tulis Kantor).

Ini juga menjadi pilihan usaha yang bisa Anda jadikan sebagai sumber pendapatan, meskipun pada awalnya keuntungan yang akan didapatkan terlihat sangat kecil. Namun usaha seperti ini terbilang sangat menjanjikan, terutama lagi apabila Anda membukanya di sekitar area perkantoran, kampus, atau bahkan sekolah. Selain jasa fotokopi, lengkapi juga usaha Anda dengan berbagai ATK yang sangat memadai, karena ini juga menjadi barang yang sering dicari oleh para pembeli.

8. Jual-beli Barang Bekas Layak Pakai.

Usaha ini menjadi sangat populer selama beberapa tahun terakhir, terutamanya setelah beberapa situs menyediakan layanan tersebut. Dengan modal yang sangat terbatas bahkan tidak sampai 5 jutaan Anda juga bisa mendapatkan keuntungan dengan cara menjalankan usaha tersebut dari rumah Anda. Lakukan pemasaran melalui internet, agar orang dapat dengan mudah mengetahui dan membeli berbagai jenis barang yang Anda jual di sana.

Jalankan Saja, Meski Modalnya Hanya Pas-pasan Menurut Anda

Berniat untuk memulai sebuah usaha sampingan, Anda seringkali akan merasa ragu dan akan terbentur pada permasalahan modal. Namun jika semakin dicermati dengan baik, sebenarnya terdapat banyak sekali usaha yang sangat menjanjikan yang bisa Anda jalankan dengan modal yang terbatas, bahkan dengan Rp. 5 jutaan atau dibawahnya. Pilih saja apa jenis usaha yang tepat bagi Anda, rencanakan dan jalankan dengan sangat hati-hati dan cerdas, sehingga niat untuk mendatangkan penghasilan tambahanpun bisa berjalan dengan baik. Semoga bisa bermanfaat dan salam sukses untuk kita semua. Terimakasih.

Setelah dapat modal, anda mesti membutuhkan sistem manajemen yang terintegrasi antara lain: menyusun kelengkapan SOP, sistem informasi manajemen, pembentukan Tim pemasaran termasuk Digital marketing dengan konsep Omni Channel, dan penggunaan software accounting dan operasional tools lainnya, silahkan hubungi kami di groedu@gmail.com atau wa 081-252-982900. Kami siap membantu anda.

#konsultan bisnis surabaya
#konsultan manajemen bisnis Surabaya
#Konsultan marketing surabaya

PERTIMBANGAN ANTARA KELEBIHAN DAN KEKURANGAN JIKA ANDA INGIN MEMBANGUN DAN MENJALANKAN BISNIS SENDIRI

Membangun bisnis sendiri membutuhkan sebuah proses yang cukup panjang dan harus dimulai dari adanya perencanaan, implementasi sampai selanjutnya adalah evaluasi bisnis. Bagi sebagian orang, membangun bisnis adalah tantangan terberat yang cukup menarik untuk dilakukan, pertaruhan antara resiko dan profit, memulai awal yang baru, bahkan ada pula yang menganggap bahwa memulai bisnis sendiri adalah salah satu hal yang dianggap cukup mengerikan.

• Kelebihan Jika Anda Ingin Membangun Bisnis Sendiri

Berikut ini merupakan beberapa kelebihan-kelebihan jika Anda ingin membangun bisnis sendiri apabila dibandingkan dengan memiliki bisnis waralaba:

1. Merk Dagang Sudah Menjadi Milik Sendiri.

Dalam membangun dan menjalankan bisnis sendiri Anda memiliki kebebasan 100% untuk segala hal yang berkaitan dengan bisnis tersebut. Mulai dari perencanaan untuk menentukan produk seperti apa yang nantinya akan dijual, siapa yang menjadi target market dari bisnis tersebut, sampai dengan tentang bagaimana cara Anda untuk menjualnya. Anda tidak harus terpaku kepada siapapun dan terikat pada perjanjian apapun, Anda sangat bebas dalam berkreasi secara mandiri.

2. Bebas Untuk Menentukan Lokasi Bisnis.

Dilokasi manapun yang Anda anggap cukup strategis dan menguntungkan, maka dapat Anda menggunakannya sebagai tempat yang cukup layak untuk membangun bisnis. Tidak ada persyaratan apapun untuk menentukan lokasinya, semuanya juga tergantung pada pertimbangan antara keuntungan dan kerugian Anda sebagai seorang pemilik bisnis.

3. Keuntungan yang Tidak Terbatas Oleh Apapun.

Ketika Anda ingin mengembangkan bisnis, maka Anda lebih bebas untuk menentukan sendiri bagaimana cara yang akan Anda gunakan untuk mengembangkannya. Tidak ada batasan aturan apapun yang mampu mengekang Anda untuk membuka cabang baru dimanapun dan kapanpun Anda inginkan atau merambah sektor lain yang baru. Satu-satunya aturan yang menjadi batasan bagi Anda hanyalah peraturan dari pemerintah dan pemerintah daerah. Faktor apapun dapat Anda gunakan dalam melipatgandakan keuntungan dari bisnis Anda.

4. Bebas Menentukan dan Memilih Supplier Manapun yang Anda Inginkan.

Setiap pebisnis pastinya mengharapkan keuntungan yang sebesar-besarnya. Terkadang untuk bisa mendapatkan harga yang lebih optimal seorang pebisnis merasa perlu untuk mengambil bahan baku dari setiap supplier-supplier yang berbeda-beda. Ketika Anda sudah membangun bisnis sendiri, maka tidak perlu lagi harus terpaku kepada satu supplier saja seperti jenis bisnis waralaba. Anda dapat memilih sendiri supplier manapun yang Anda inginkan dan menggantinya kapanpun Anda merasa ada supplier lain yang jauh lebih menguntungkan dari sebelumnya.

5. Hak Kepemilikan Penuh.

Jika suatu saat Anda merasa bisnis yang Anda jalankan tersebut sudah tidak menguntungkan lagi atau ingin berpindah haluan ke bidang bisnis yang lainnya, maka Anda bebas untuk menjual bisnis tersebut kapanpun Anda inginkan. Anda adalah satu-satunya pemilik mutlak dari bisnis tersebut, sehingga Anda sangat bebas untuk melakukan apapun dengan hak kepemilkan tersebut.

6. Resiko Untuk Potensi Terjadinya Konflik Internal Sangat Rendah.

Dalam menjalankan bisnis sendiri, ikatan yang terpenting adalah antara perusahaan dan target market/pasar atau dengan para suppliernya. Selain itu tidak ada ikatan apapun lainnya yang membatasi Anda pada keberlangsungan hidup dari bisnis yang sedang Anda jalankan tersebut. Lain halnya dengan jenis bisnis waralaba yang sangat bergantung kepada franchisornya. Maka dari itu, menjalankan bisnis sendiri memiliki resiko yang sangat rendah untuk terjadinya konflik kerjasama jika dibandingkan dengan jenis bisnis waralaba.

• Kekurangan Jika Anda Sudah Menjalankan Bisnis Sendiri.

Pada pembahasan diatas sudah dijelaskan tentang apa saja kelebihan-kelebihan dari menjalankan bisnis sendiri, dan sekarang ini marilah kita bahas tentang apa saja yang menjadi kelemahan-kelemahan dalam menjalankan bisnis sendiri yang mungkin bisa Anda jadikan sebagai salah satu bahan pertimbangan jika Anda ingin menjalankannya:

1. Resiko Sangat Tinggi dan Masih Ada Kemungkinan Tidak Berhasil.

Membangun bisnis sendiri memiliki resiko yang cukup tinggi jika dibandingkan dengan Anda membeli bisnis waralaba. Hal ini dikarenakan pemilik bisnis sendiri juga masih belum pernah menjalankan bisnisnya dan sangat minim dengan pengalaman, sehingga kurang ada gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana bisnis tersebut nantinya akan berjalan. Hal ini juga bukan berarti bahwa menjalankan bisnis sendiri tidak selalu lebih menguntungkan daripada menjalankan bisnis waralaba. Hanya saja setiap kemungkinan lebih bersifat spekulasi dan berupa pertaruhan yang masih belum pernah dibuktikan secara langsung kevalidannya.

2. Tidak Ada Bantuan atau Kontrol dari Pihak Lain.

Pemilik bisnis memiliki otoritas kendali penuh atas bisnisnya sendiri, sehingga jika terjadi sesuatu apapun tidak ada pihak lain yang akan ikut untuk bertanggungjawab menolong perusahaan Anda. Lain halnya dengan jenis bisnis waralaba, jika franchisee mengalami kesulitan, maka pihak franchisor akan berupaya semaksimal mungkin untuk membantu dalam mengatasi kesulitan franchiseenya tersebut.

3. Strategi Bisnis yang Masih Belum Teruji dengan Pasti.

Seorang pemilik bisnis sendiri belum memiliki strategi bisnis yang sudah teruji secara pasti apabila dibandingkan dengan jenis bisnis waralaba. Anda harus mencari-cari dan mencoba-coba sendiri strategi bisnis untuk diterapkan pada perusahaan Anda. Tidak ada langkah yang pasti dalam membangun sebuah bisnis, terkadang hal ini malah justru menjadi kebingungan tersendiri bagi si pemilik bisnis. Trial dan error harus tetap dilakukan sampai Anda sudah benar-benar menemukan strategi bisnis yang paling pas bagi perusahaan Anda.

4. Sama Sekali Tidak Ada Training dari Pihak Lain.

Tidak sama seperti jenis bisnis waralaba yang akan selalu ada training/pelatihan bagi pihak franchisee barunya, seorang pebisnis mandiri tidak pernah ada training apapun bagi pemiliknya. Malah justru Andalah yang harus merencanakan training seperti apa yang ingin Anda berikan kepada para bawahan di perusahaan yang akan Anda jalankan nantinya.

5. Harus Membangun Reputasi Sendiri Tanpa Bantuan dari Pihak Lain.

Setiap bisnis mandiri harus berupaya untuk membangun reputasi produknya yang dimulai dari nol. Hal ini bukanlah pekerjaan yang mudah serta membutuhkan waktu yang sangat panjang. Tingkat keberhasilannyapun juga tidak dapat dipastikan.

6. Sarana untuk Berpromosi yang Serba Terbatas.

Promosi yang harus dilakukan oleh perusahaan mandiri hanya terbatas pada outlet yang dimilikinya saja. Jika ingin lebih memperluas jangkauan promosinya, maka Anda membutuhkan biaya yang jumlah tidak sedikit.

Nah, sekarang Anda sudah mengerti bukan! Tentang penjelasan bagaimana pertimbangan yang harus Anda lakukan setelah mengetahui apa saja yang menjadi kelebihan dan kekurangan dari membangun dan menjalankan bisnis sendiri. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, apabila anda sedang merencanakan untuk start up suatu bisnis, entah itu di bidang ritel, perdagangan/distributor maupun produksi/pabrikan, silahkan hubungi kami, kami siap membantu dan siap dengan SOP operasional, software accounting, rak yang dibutuhkan jika start up supermarket dan mini market, termasuk data base supplier, data kategori produk dan kesiapan start up lainnya. Kontak kami di 081-252-982900 atau ke 081-8521172. Kami siap membantu membangun bisnis anda!

PENTINGNYA PERLU HADIR DALAM DUNIA ONLINE UNTUK MENGOPTIMALKAN STRATEGI PENJUALAN ANDA

Kini hari-hari ketika orang akan melakukan perjalanan bermil-mil dan meninggalkan kenyamanan rumah mereka hanya untuk membeli TV baru, ponsel, atau barang rumah tangga biasa lainnya telah berlalu.
Pelanggan tidak lagi suka menunggu dalam antrian panjang dan lebih suka melakukan pembelian langsung dari rumah mereka yang nyaman. Tidak hanya nyaman, tetapi juga menghemat banyak waktu dan kerumitan. Oleh karena itu, jika Anda berencana untuk memulai sebuah toko, lebih baik memiliki toko e-commerce juga jika Anda ingin menjadi besar.
Anda tidak hanya memberikan kemudahan kepada pelanggan Anda, karena e-commerce juga memiliki manfaat lain. Dalam artikel kali ini, kami ingin mengajak Anda untuk memahami mengapa e-commerce sangat penting untuk strategi penjualan Anda.

Meningkatkan Jangkauan Anda
Bagian terbaik tentang menjual produk dan layanan Anda secara online adalah bahwa orang-orang di luar batas lokal dapat memesannya juga. Anda tidak terbatas pada lokasi batu bata dan mortir sederhana untuk menjual produk Anda.
Ritel fisik melibatkan branding dan hubungan pelanggan, tetapi dengan kekuatan internet, pengguna dapat dengan mudah membuka situs Anda segera setelah mereka mengetik sesuatu di mesin pencari. Dengan audiens yang lebih besar, jangkauan Anda akan meledak, dan begitu pula angka penjualan Anda.

Membangun Kehadiran Online
Saat ini, lebih dari 80% pelanggan membeli sesuatu dari world wide web. Karena itu, Anda ingin melakukan sesuatu untuk meningkatkan keberadaan online Anda agar memiliki peluang melawan persaingan yang ketat. Jika tidak ada yang dilakukan di pihak Anda, pelanggan Anda akan beralih ke pengecer online lain.
Untuk melakukan itu, Anda perlu berkomunikasi dan terlibat dengan audiens Anda di media sosial, di bagian komentar, di forum, dan tempat online lainnya. Semua ini dapat membantu Anda membangun kehadiran online yang akan membuat Anda tetap diingat oleh calon pelanggan Anda.

Kenyamanan Bagi Penjual dan Pembeli
Ketika orang berbelanja online, mereka dapat menghemat banyak waktu baik untuk pembeli maupun pengecer dan itu menghentikan panggilan telepon tentang ketersediaan, status pengiriman, dan kerepotan lainnya.
Semua informasi itu ada di beranda situs web, saluran Facebook, dan bahkan di mesin pencari. Dari alamat email, detail kontak, dan detail penting lainnya tersedia untuk semua orang secara online, jadi nyaman untuk semua.

Mengurangi Biaya Operasional
Satu-satunya hal yang lebih baik daripada memulai toko online adalah kenyataan bahwa Anda dapat menghemat uang saat melakukannya. Dengan sistem manajemen berbasis web, Anda dapat mengotomatiskan manajemen inventaris, misalnya, yang mengurangi biaya yang terkait dengan inventaris.
E-store tidak memiliki biaya overhead yang sama dengan yang Anda kaitkan dengan toko fisik. Oleh karena itu, sebagian besar biaya operasional menjalankan toko e-commerce hampir tidak ada.

Menyediakan Data dan Analisis Real-time
Penting bagi Anda untuk mengetahui bagaimana audiens target Anda berperilaku dan memandang produk dan layanan Anda. E-commerce memberi Anda analisis waktu nyata tentang produk dan pelanggan Anda, apa yang mereka miliki di keranjang mereka, dan produk mana yang paling laris. Anda dapat memeriksa informasi penting dari Google Analytics untuk melihat seberapa baik kinerja situs Anda dalam hal lalu lintas, ROI, tampilan halaman, dan banyak lagi.

Meningkatkan Kesadaran Merek
Semakin banyak halaman web yang Anda kembangkan untuk situs e-commerce, semakin banyak mesin telusur yang dapat mengindeksnya dan memungkinkan Anda untuk naik peringkat di Google. Anda bisa mendapatkan hasil yang lebih baik dengan menggunakan kata kunci yang sesuai yang dapat digunakan untuk mengarahkan lalu lintas ke situs Anda.
Kampanye pemasaran dan promosi ada di mana-mana, memungkinkan semua orang di dunia untuk melihat dan mengambil bagian. Ini akan memberikan daya tarik dan visibilitas lebih pada situs Anda karena semakin banyak orang yang menyadari keberadaan situs Anda.

Dapat Memberikan Informasi Penting kepada Pelanggan
Anda dapat memberikan informasi yang lebih baik kepada pelanggan tentang produk dan layanan Anda dengan bantuan deskripsi produk, ulasan pelanggan, serta biaya pengiriman. Ini membantu pelanggan membuat keputusan pembelian yang lebih baik yang tidak perlu melibatkan staf. Anda dapat menggunakan waktu luang untuk mengerjakan aspek lain dari situs ini.
Dengan lebih banyak informasi, yang kami maksud adalah elemen spesifik atau relevan daripada sekadar sekumpulan info yang agak memakan waktu untuk diuraikan. Ini termasuk peringkat, ulasan, dan tanggal, dll.
Ketahuilah kini tidak ada perusahaan atau bisnis baru yang dapat bertahan tanpa ada kehadirannya di dunia online. Jika Anda ingin menyampaikan sesuatu perihal jualan online, atau ingin mengetahui cara jualan online yang telah terbukti mendatangkan peningkatan omset. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor https://wa.me/62812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

MENURUT ANDA SOFTWARE AKUNTANSI MANAKAH YANG LEBIH EFEKTIF? ONLINE, OFFLINE ATAU CUSTOM?

Banyak sekali manfaat yang akan didapatkan oleh perusahaan dari penggunaan software akuntansi untuk operasional bisnis. Salah satunya adalah untuk menghitung efisiensi dan membuat laporan keuangan perusahaan dengan lebih cepat dan mudah. Seperti halnya yang kita ketahui bersama, bahwa aktifitas keuangan yang harus dilakukan oleh seorang akuntan di perusahaan sangat banyak sekali, diantaranya adalah harus membuat laporan keuangan setiap periode akhir bulan maupun tahunan, belum lagi jika harus membuat laporan neraca, buku besar, jurnal yang semuanya juga membutuhkan waktu yang tidak sebentar karena jika terjadi satu kesalahan saja, maka laporan-laporan yang lainnya juga akan ikut menjadi salah dan tentunya sangat menguras energy serta pikiran dari seorang akuntan.

Karena kemunculan dari software akuntansi inilah satu-satunya yang mampu meringankan beratnya beban pekerjaan dari seorang akuntan dalam membuat laporan keuangan bisnis, dan pastinya yang nantinya akan menjadikan proses bisnis menjadi lebih mudah lancar. Semuanya adalah berkat bantuan dari penggunaan perangkat yang namanya software akuntansi ini.

Untuk saat ini terdapat tiga macam jenis software akuntansi yang banyak digunakan oleh berbagai bidang usaha yaitu:

1. Software Akuntansi Offline (Dekstop).
2. Software Akuntansi Online/Cloud (Web Based).
3. Software Akuntansi Custom (Customize).

Meskipun diantara ketiganya memang memiliki fungsi yang sama, yaitu digunakan sebagai alat untuk pembukuan dan perhitungan operasional keuangan perusahaan. Namun diantara ketiga software tersebut memiliki beberepa perbedaan yang cukup signifikan. Perbedaan-perbedaan seperti inilah yang sering menyebabkan berbagai pertanyaan diantara para pebisnis dan akuntan, karena merekalah yang menjadi sasaran utama dari penggunaan ketiga software tersebut.

Yang seringkali menjadikan perdebatan diantara sesama pengguna software akuntansi adalah: Software akuntansi jenis apa yang dari sisi penggunaannya lebih efektif dan efisien untuk bisnis mereka? Apakah yang Offline, Online atau Custom?

Penjelasan keefektifan dari masing-masing ketiga software akuntansi tersebut adalah sebagai berikut:

1. Software Akuntansi Offline (Dekstop).

Software akuntansi offline merupakan software akuntansi yang harus terpasang pada computer melalui proses instalasi terlebih dahulu. Kelebihan utama dari software jenis ini adalah memiliki performa yang lebih baik apabila berjalan dengan beberapa spesifikasi/speck hardware dari komputer yang akan dipasang. Kelebihan lainnya dari software jenis ini adalah tidak membutuhkan adanya koneksi internet sehingga masih dapat dibuka dari luar jaringan yang ada, masih tetap dapat input data meskipun tidak koneksi internet, karena data berada dalam internal drive hardisk.

Sedangkan kelemahannya adalah, software jenis ini tidak dapat diakses dari jarak yang jauh, meskipun bisa sebelumnya harus melalui beberapa prosedur proses pensettingan perangkat dengan koneksi internet yang begitu rumit dan itu masih belum jaminan bahwa proses mengakses dari jarak yang jauh tidak mengalami kendala dan problem transfer data, apabila ada keperluan untuk pengawasan atau pengambilan database laporan keuangan dari program juga masih harus melalui proses pengiriman via email atau dengan copy paste melalui drive flashdisk.

Kemudian, software jenis ini juga tidak dapat disebarkan karena biasanya dari pihak vendor sendiri sudah melakukan lock (penguncian) melalui nomor seri yang berbeda-beda antara satu program dengan program lainnya untuk setiap komputer yang berbeda-beda. Meskipun demikian, software jenis ini juga sangat efektif untuk keperlan pebisnis maupun akuntan yang jarang sekali untuk melakukan perjalanan dinas keluar kantor (stanby dikantor). Dengan berbagai spesifikasi komputer yang sesuai, software jenis ini juga akan dapat berjalan dengan baik tanpa adanya kendala yang berarti.

2. Software Akuntansi Online/Cloud (Web Based).

Software akuntansi jenis online (web based) merupakan software akuntansi jenis terbaru yang banyak berkembang saat ini. Kelebihan dari software jenis online ini adalah dapat dengan mudah diakses dari mana saja dan kapan saja dengan hanya mengandalkan browser tanpa harus instalasi software pada komputer atau gadget yang sedang digunakan. Kemudian, software jenis ini juga dapat di akses dengan sangat ringan dan tidak membutuhkan adanya spesifikasi hardware minimal pada komputer atau gadget yang digunakan.

Namun software jenis ini sangat bergantung kepada kestabilan dari koneksi internet. Jika tidak, maka software ini sama sekali tidak dapat diakses. Software akuntansi online sangat cocok untuk digunakan oleh para pebisnis dan akuntan yang dinamis dan seringkali berpergian.

3. Software Akuntansi Custom (Customize).

Software akuntansi jenis custom (customize) adalah sejenis software akuntansi yang pembuatannya hanya berdasarkan pesanan (customize) keinginan dari perusahaan yang ingin menerapkan teknologi pada proses bisnisnya kepada vendor IT melalui beberapa prosedur dan perjanjian tertentu antara si perusahaan dengan vendor IT tersebut, software jenis ini kebanyakan adalah masih berbasis desktop, namun tidak menutup kemungkinan juga bisa berupa online (web based) jika memang pihak vendor sudah menyediakan web server secara khusus bagi perusahaan tersebut (bukan terhadap banyak perusahaan).

Kelebihan dari software jenis ini adalah dapat disesuaikan dengan system operasional dan proses bisnis dari perusahaan yang ingin mengaplikasikan software tersebut, tidak semua perusahaan bisa mendapatkan software seperti ini karena kebanyakan peminatnya adalah hanya dari kalangan perusahaan-perusahaan besar dengan proses bisnis yang terbilang sangat rumit serta dengan anggaran/budged yang begitu besar. Kelebihan lain dari software jenis ini adalah alur dan system operasinya bisa sama persis dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan pemesan.

Sedangkan untuk kekurangan dari software jenis custom ini adalah biasanya tidak memiliki layanan purna jual seperti kebanyakan software-software akuntansi yang berbasis dekstop maupun akuntansi online lainnya, karena kebanyakan dari vendor IT yang menyediakan layanan software akuntansi secara custom hanya menerima DP (uang muka) awal sebagai tanda jadi untuk pembuatan program custom, selanjutnya setelah program jadi baru terdapat pelunasan dari pihak perusahaan kepada pihak vendor untuk pembuat program custom. Sangat jarang sekali program seperti ini memiliki layanan purna jual secara gratis dari pihak vendor, kecuali memang sebelum pembuatan program seperti ini sudah terdapat perjanjian terlebih dahulu antara perusahaan dengan pihak vendor penyedia program custom untuk layanan purna jualnya.

Selain itu kelemahan lainnya adalah dalam hal proses pembuatan software akuntansi jenis custom seperti ini juga adalah membutuhkan waktu yang sangat lama, bisa sampai berbulan-bulan bahkan bertahun-tahun waktu yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk menunggu kesiapan dari pembuatan software jenis custom ini. Bisa Anda bayangkan sendiri kira-kira waktu selama itu bagaimana terbengkalainya dan sekian lama terabaikannya proses operasional bisnis hanya untuk menunggu selesainya software akuntansi custom tersebut dan sudah siap untuk digunakan pada proses bisnis.

Kesimpulan:

Dari beberapa penjelasan di atas tentang keunggulan dan kelemahan dari setiap masing-masing jenis software, kita tidak dapat mengukur secara pasti software akuntansi jenis manakah yang lebih efektif untuk digunakan. Semuanya tergantung pada kebutuhan masing-masing pebisnis dan akuntannya. Namun satu hal yang pasti, pilihlah software akuntansi yang sesuai dengan kebutuhkan dari bisnis Anda bukan hanya sekedar karena ingin mengikuti tren yang sedang berkembang saat ini.

Apabila pembaca membutuhkan software accounting dan pendampingan implementasi, silahkan kontak groedu@gmail.com, atau telphon ke 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu. (Frans M. Royan)

BAGAIMANA CARA MEMPERBAIKI STRATEGI PEREKRUTAN PENJUALAN PASCA-COVID

Sementara beberapa industri merasakan dampak pandemi lebih dari yang lain, setiap perusahaan terjebak dalam badai dan hanya sedikit yang lolos dari kebutuhan untuk menyesuaikan tujuan perekrutan mereka. Saat aktivitas bisnis meningkat, penting untuk memiliki strategi perekrutan penjualan yang dirancang untuk menarik talenta terbaik di pasar dan mengambilnya sebelum kompetisi terjadi. Untuk mendapatkan kesempatan lebih besar perihal perekrutan, dalam artikel kali ini kami akan tunjukkan beberapa strategi untuk mengubah strategi perekrutan penjualan Anda pasca-Covid menjadi lebih optimal.

TETAPKAN ULANG METRIK PEREKRUTAN ANDA
Memetakan metrik rekrutmen Anda sehingga sesuai dengan strategi bisnis pasca-Covid Anda adalah tempat pertama untuk memulai saat mengubah strategi rekrutmen penjualan Anda. Kumpulkan tim perekrutan dan pemimpin senior Anda untuk mendiskusikan metrik mana yang akan mendukung kesuksesan bisnis secara keseluruhan dan yang dapat menghambat kemajuan. Ini adalah strategi yang sangat bermanfaat di dunia yang digerakkan oleh data. Satu survei menemukan bahwa satu dari tiga perekrut percaya bahwa ‘kualitas perekrutan’ adalah metrik yang paling berharga untuk dilacak, sementara hanya 7% yang setuju bahwa biaya per perekrutan adalah metrik kesuksesan teratas. Meskipun setiap tim penjualan akan memiliki campuran metrik uniknya sendiri untuk dilacak, menghentikan waktu untuk menyewa secara berputar di luar kendali akan menjadi bagian penting dari strategi di dunia pasca-Covid.

MELAKUKAN ANALISIS KESENJANGAN KETERAMPILAN
Apakah kehilangan bakat di tim penjualan Anda terhindar dari kesenjangan keterampilan yang muncul? Jika itu masalahnya maka Anda tidak sendiri. Tenaga kerja di seluruh dunia berada di bawah tekanan untuk mempersingkat tim mereka dan dalam beberapa kasus membagi pekerjaan dan membagi tanggung jawab di antara beberapa pekerjaan lainnya. Tetapi bagi banyak tim, hal ini mengakibatkan hilangnya bakat dan para ahli memperingatkan bahwa kesenjangan keterampilan dapat merugikan ekonomi global hingga miliaran selama dekade berikutnya.
Mengatasi kekurangan bakat ini saat dunia sedang berjuang melawan pandemi bukanlah hal yang mudah dan mengganti kandidat yang disukai mungkin bukan kemewahan yang Anda miliki. Manajer penjualan dengan anggaran yang lebih kecil harus menjadi lebih kreatif dan mempertimbangkan untuk mempekerjakan tenaga penjualan yang tidak berpengalaman yang berpotensi menjadi tenaga penjualan yang berkinerja tinggi dalam jangka panjang.

BUAT PENGALAMAN KANDIDAT SUPERIOR
Ingatlah bahwa persepsi kandidat tentang bagaimana merek Anda dipekerjakan selama krisis akan tetap ada dalam jangka panjang. Jika Anda gagal menindaklanjuti mereka setelah wawancara atau memberikan pengalaman kandidat yang buruk dengan cara lain, ini akan membentuk opini mereka tentang merek Anda dan berdampak langsung pada penjualan Anda. Tidak hanya itu, tetapi 68,5% orang yang memiliki pengalaman kandidat yang buruk kemungkinan tidak akan melamar peran pekerjaan di masa depan dengan perusahaan Anda. Jadi, menulis deskripsi pekerjaan yang jelas, tetap berhubungan, dan membuat prosesnya sederhana akan memastikan bahwa Anda mempertahankan kumpulan bakat Anda secara luas dan memiliki akses ke tenaga penjualan terbaik.

BERDISKUSI DENGAN KONSULTAN TENTANG PERBAIKAN STRATEGI PEREKRUTAN PENJUALAN ANDA
Apakah Anda membutuhkan kandidat yang dapat memulai dengan kecepatan penuh atau Anda sedang mencari tenaga penjualan junior dengan potensi untuk menjadi salah satu penjual terbaik Anda, kami siap membantu. Kebangkitan teknologi mengubah pedoman untuk perekrutan dan sekarang saat kita mempersiapkan “normal baru”, aturan diatur untuk berubah lagi. Kami mengambil pendekatan yang sangat praktis dalam hal strategi perekrutan penjualan klien kami, memastikan bahwa kami memberikan pengalaman kandidat yang mencerminkan merek Anda dan hanya mengedepankan tenaga penjualan terbaik. Hubungi kami hari ini melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung melalui nomor whatsapp https://wa.me/6281252982900. Kami siap membantu Anda.