Jun 16

CARA MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI BISNIS KELUARGA DI GENERASI BERIKUTNYA

Rahasia besar keluarga bisnis yang mencapai kekayaan luar biasa dan mempertahankannya selama beberapa generasi adalah bahwa mereka terus-menerus mempromosikan semangat kewirausahaan yang mengarah pada kesuksesan awal mereka. Dorongan itu seperti kombinasi ambisi, kemauan, dan kemauan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan. Beberapa hal tadi merupakan bagian integral dari kesuksesan jangka panjang, terutama di masa-masa yang penuh tantangan.
Banyak bisnis keluarga dibangun di sekitar legenda pendiri wirausaha yang gigih dalam menghadapi kesulitan. Tetapi untuk beberapa keluarga bisnis, lebih mudah untuk memberikan basa-basi pada nilai-nilai kewirausahaan pendiri daripada benar-benar menanamkan dorongan yang diperlukan untuk memelihara nilai-nilai itu dari generasi ke generasi. Generasi senior dalam perusahaan keluarga sering kali kesulitan membedakan garis tipis antara memelihara bakat kewirausahaan dan memanjakan. Beberapa khawatir apakah anak, keponakan, dan keponakan mereka memiliki ambisi wirausaha yang nyata dan ide bisnis yang valid — atau jika mereka hanya mengejar proyek hewan peliharaan dan hobi yang mahal. Orang lain mungkin khawatir tentang persepsi keadilan di seluruh keluarga — proyek siapa yang Anda dukung dan seberapa banyak Anda mendukungnya? Bahkan lebih bertanya-tanya bagaimana memastikan generasi berikutnya tidak mempermalukan keluarga atau merek. Sebaliknya, generasi berikutnya sering bertanya-tanya apakah mereka harus membangun usaha kewirausahaan mereka di dalam bisnis warisan atau di luarnya? Dengan dukungan keluarga atau benar-benar terpisah? Dan seterusnya.
Ini semua adalah kekhawatiran dan pertanyaan yang valid. Meskipun tidak ada satu jalan yang benar untuk menciptakan dorongan kewirausahaan yang berkelanjutan dalam keluarga bisnis, usaha yang sukses memang memiliki benang merah. Secara khusus, mereka memupuk sikap yang benar di generasi mendatang dengan berfokus pada beberapa prinsip inti.

1. Bagikan kenyataan pahit.
Ada sedikit manfaat bagi generasi terakhir dalam mendengar cerita pendiri jika Anda mengabaikan kesulitan, perjuangan, dan kegagalan yang datang sebelum kejayaan. Jika generasi berikutnya ingin membuat kesuksesan mereka sendiri, mereka layak mendengar kebenaran yang pahit. Alih-alih meningkatkan warisan pendiri ke proporsi mitos, memanusiakan mereka, mungkin dengan menggambarkan saat mereka harus pergi tanpa selama periode yang sangat kacau untuk bisnis, sehingga generasi berikutnya dapat berhubungan dan belajar dari pengalaman pendiri.
Percakapan meja makan adalah beberapa peluang paling berharga yang dimiliki keluarga bisnis untuk bertukar ide satu sama lain. Dan tentu saja percakapan meja makan atau panggilan konferensi Zoom tentang bagaimana bisnis keluarga Anda menghadapi tantangan luar biasa saat ini dapat menjadi tutorial yang berharga. Anggota keluarga yang memimpin bisnis harus berbicara dengan generasi berikutnya tentang apa yang sulit, bagaimana Anda membuat keputusan, dan apa yang tidak berjalan dengan baik. Anda menyediakan generasi berikutnya dengan studi kasus real-time tentang bagaimana generasi saat ini mengelola krisis dan bagaimana bisnis keluarga Anda akan bertahan.

2. Uji kelayakan.
Memanjakan setiap ide setengah matang yang dimiliki seorang wirausahawan pemula tidak akan membantu mereka dalam jangka panjang. Kami telah menemukan bahwa dukungan finansial dapat menjadi kerugian yang sama besarnya dengan keuntungan bagi wirausahawan muda jika terlalu mudah diperoleh dari pundi-pundi keluarga. Memiliki akses dana yang mudah, tanpa syarat yang ketat, dapat membuat dana tersebut tampak seperti uang mainan.
Alih-alih langsung mengabaikan dukungan finansial, tawarkan generasi berikutnya Anda kebijaksanaan kolektif keluarga terlebih dahulu. Ajukan pertanyaan cerdas dan minta jawaban yang dipikirkan dengan matang yang diajukan melalui proses yang jelas dengan tenggat waktu yang tepat. Pertahankan ide hingga “standar publik” untuk melihat apakah ide tersebut dapat menarik minat dari luar. Dan jika sesuai, mintalah calon wirausahawan ini menyampaikan ide mereka ke perusahaan modal ventura luar — untuk pengalaman, jika tidak ada yang lain. Jika itu adalah ide bisnis yang hanya dapat disukai oleh seorang ibu, maka mintalah pengusaha untuk mengembangkannya lebih lanjut sebelum mengeluarkan buku cek keluarga. Jika ide tersebut memiliki manfaat, maka tentu saja, lanjutkan, tetapi setidaknya pengusaha pemula Anda akan bekerja keras untuk menunjukkan proposisi nilai (paling tidak untuk diri mereka sendiri) terlebih dahulu.

Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu agar Bisnis Anda Berkembang 

3. Menawarkan keuntungan di luar uang.
Pertimbangkan “manfaat tambahan” apa yang dapat Anda tawarkan yang mungkin tidak dapat diperoleh oleh wirausahawan Anda yang sedang naik daun di tempat lain. Uang dapat berasal dari berbagai sumber, dari lembaga hingga pendanaan swasta. Jika sebuah ide cukup bagus, tidak akan ada kekurangan pendukung keuangan yang mencoba mempertaruhkan klaim. Sebagai keluarga bisnis, Anda berada dalam posisi unik untuk menawarkan lebih dari sekadar uang. Bisakah kepala strategi Anda bertindak sebagai mentor saat pengusaha Anda mengembangkan rencana bisnis mereka? Bisakah Anda menawarkan koneksi untuk membantu pemasaran, rantai pasokan, atau distribusi? Bisakah Anda menyusun pembiayaan sebagai pinjaman sehingga pengusaha tidak harus menyerahkan sebagian besar saham?

4. Tetapkan aturan dasar bersama sebelum Anda membutuhkannya.
Apakah Anda memilih untuk menyisihkan dana keuangan untuk mendukung impian kewirausahaan keluarga atau secara informal menyediakan akses ke uang keluarga, sangat penting untuk menetapkan pedoman yang jelas untuk dukungan apa yang akan diberikan. Lakukan dialog lintas generasi tentang tujuan dana tersebut, apa aturan dasar untuk akses dan penggunaan, dan bagaimana keluarga dan pengusaha akan berinteraksi (misalnya, pengaruh apa yang diharapkan keluarga dalam proses, kapan dan seberapa besar pengaruhnya? informasi akan dibagikan, dll.). Semua jenis dukungan keluarga membutuhkan kejelasan di depan untuk menjaga keadilan dan menjaga perdamaian, terlepas dari siapa yang terlibat atau bagaimana kinerja usaha tersebut.

5. Berikan “boost” tanpa micromanaging.
Salah satu tantangan terbesar bagi pengusaha sukses yang telah membangun bisnis luar biasa adalah bagaimana membimbing generasi berikutnya tanpa mengambil alih. Bagaimana Anda menyeimbangkan memberikan bimbingan yang cukup kepada generasi berikutnya sehingga mereka dapat belajar dari kesalahan Anda — tetapi tidak terlalu banyak sehingga mereka mengabaikan semua saran secara langsung? Pertimbangkan untuk membuat kebijakan untuk diri Anda sendiri tentang topik yang akan Anda berikan saran yang tidak diminta, dan topik yang tidak akan Anda berikan. Dilakukan secara efektif, transfer pengetahuan dapat mengukir waktu pengembangan bisnis baru selama bertahun-tahun dan meningkatkan kemungkinan keberhasilannya. Dilakukan dengan buruk, dapat merusak hubungan keluarga jika kedua belah pihak tidak jelas tentang apa yang akan dihargai dan diterima dengan baik.

6. Beri intrapreneur ruang bernapas.
Beberapa visioner terbaik yang kami kenal membuat jejak mereka dalam bisnis keluarga yang ada. Karena mereka mendapat manfaat dari mempelajari pelajaran dari generasi sebelumnya, mereka dapat memanfaatkan keunggulan itu dengan menerapkannya pada tren pasar yang berkembang — menempatkan bisnis di garis depan pasar baru. Jika Anda memiliki intrapreneur yang menjanjikan, pastikan untuk memberi mereka ruang untuk menguji ide-ide mereka, untuk belajar, dan untuk berkembang — bahkan jika Anda tidak melakukannya secara pribadi. Intrapreneur generasi berikutnya sering bereaksi terhadap isyarat pasar yang berbeda dari apa yang berhasil di generasi sebelumnya. Kembangkan bakat dan minat mereka. Pada akhirnya akan menjadi keuntungan bagi bisnis keluarga jika generasi berikutnya terlibat, terdorong, lapar, dan mampu menciptakan sesuatu sendiri.
Prinsip-prinsip ini menyoroti betapa pentingnya menemukan keseimbangan antara menawarkan kebijaksanaan dan mendikte bagaimana sesuatu harus dilakukan sehingga Anda menyalakan api kewirausahaan generasi berikutnya. Tidak peduli seberapa hebat ide atau bisnis pendiri, itu tidak dapat bertahan tanpa batas. Keluarga bisnis membutuhkan dorongan dan semangat kewirausahaan yang baru untuk beradaptasi dengan lingkungan yang berubah, sehingga mereka terus berkembang. Dan individu perlu menguji keberanian mereka sendiri dan didorong untuk berhasil sendiri demi rasa harga diri mereka sendiri. Ingin bisnis keluarga Anda tetap sukses sampai ke generasi jauh Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...

Tinggalkan Balasan

Your email address will not be published.

Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi