BEBERAPA TRANSAKSI BISNIS DI OPERASIONAL RITEL, SUDAHKAH ANDA KETAHUI?

Perusahaan ritel adalah jenis perusahaan yang membeli barang dagangan dari para pemasok (distributor/supplier) dan akan menjualnya kembali kepada para pelanggan akhir tanpa diproses terlebih dahulu atau tanpa mengubah apapun dari bentuk aslinya. Bentuk perusahaan ritel, antara lain, seperti: supermarket, hypermart, minimarket, dan pengecer (ritel toko kelontong). Nah dari penjelasan tersebut pastinya Anda sudah tahu atau setidaknya memiliki sedikit gambarang tentang jenis perusahaan ritel itu seperti apa. Nah sekarang, kita akan melanjutkan tentang jenis-jenis siklus transaksi seperti apa saja yang seringkali dilakukan oleh jenis perusahaan ritel.

Transaksi-Transaksi Pada Perusahaan Dagang Jenis Ritel

1. Pembelian Produk.

Transaksi pembelian barang dagangan pada perusahaan ritel yang ditujukan adalah untuk dijual kembali yang nantinya akan dicatat pada akun pembelian. Pembelian juga dapat dilakukan secara kredit maupun secara tunai dan bisa juga sebagian tunai dan sebagiannya lagi adalah kredit.

2. Biaya Angkut Pembelian.

Sebelum akan memperoleh barang yang ingin dibeli, biasanya toko ritel harus mengeluarkan ongkos/biaya angkut untuk pengiriman dari toko ke gudang penyimpanan pembelian. Sehingga harga perolehan itu terdiri dari harga beli barang yang telah ditambahkan dengan ongkos/biaya kirim pembelian. Seluruh pengeluaran untuk biaya angkut pembelian akan dicatat dalam satu akun saja.

3. Retur Pembelian.

Pada saat melakukan transaksi pembelian barang, terkadang barang yang telah dibeli tersebut tidak sesuai dengan barang yang dipesan, atau bahkan mengalami kerusakan saat dalam perjalanan pengiriman. Maka dari itu pihak pembeli dalam hal ini adalah peritel berhak untuk mengembalikan barang yang rusak tersebut kepada penjualnya (distributor). Dalam hal ini apabila pembelian barang yang telah dikembalikan itu dilakukan secara tunai, maka penjual akan mengembalikan uangnya juga dengan tunai kepada pembeli.

Sebaliknya apabila pembelian dilakukan secara kredit, maka pembeli akan membuat nota debit sebagai bukti atas pengurangan hutangnya. Pengurangan hutang dilakukan dengan cara mendebit akun hutang dagang dan mengkreditkan akun retur pembelian. Jadi setiap terjadi transaksi yang berhubungan langsung dengan pengembalian barang yang telah dibeli, maka akan dicatat dalam satu akun saja, yaitu akun retur pembelian. Bukti transaksi yang telah digunakan adalah berupa nota debit.

4. Potongan Pembelian (Diskon Pembelian).

Potongan pembelian akan diberikan oleh penjual dengan tujuan agar pembeli dapat melunasi hutangnya sebelum tanggal jatuh tempo, atau pelunasannya dalam jangka waktu potongan. Potongan yang akan diterima dicatat dalam akun potongan pembelian. Sebagai akibat dari adanya potongan pembelian itu maka jumlah hutang yang harus dibayar akan berkurang, yaitu jumlah akhir dari faktur dikurangi dengan potongan pembelian yang telah diterima. Bukti transaksi yang akan digunakan adalah berupa kwitansi atau bukti pengeluaran kas.

5. Penjualan Produk.

Transaksi penjualan barang dagangan dalam perusahaan ritel dapat dilakukan, baik secara tunai maupun dengan kredit, atau sebagian secara tunai dan sisanya akan dibayar secara kredit, namun kebanyakannya adalah bersifat tunai. Setiap transaksi penjualan barang dagangan jenis ritel akan dicatat dalam akun penjualan. Bukti transaksi yang akan digunakan adalah berupa faktur atau berupa bukti penerimaan kas.

6. Retur Penjualan.

Setelah transaksi penjualan dilakukan yang mana barang yang telah dikirimkan kepada pembeli mengalami kerusakan baik saat pengemasan maupun pengiriman. Maka dapat terjadi transaksi retur penjualan. Artinya adalah sejumlah barang yang telah dijual/dikirimkan kepada pembeli, akan dikembalikan lagi oleh pihak pembeli dengan alasan tertentu. Misalnya karena rusak atau tidak sesuai dengan pesanannya. Bagi pihak penjual pengembalian barang tersebut jika dijual secara tunai akan memperoleh pengembalian dana kepada pembeli, namun jika terjadi secara piutang, maka akan mengurangi saldo piutang (tagihannya), sehingga penjual harus menerbitkan nota kredit untuk mengurangi piutangnya dan kemudian akan mencatatnya kedalam akun retur penjualan.

7. Potongan Penjualan (Diskon Penjualan).

Potongan penjualan akan diberikan untuk merangsang para pembeli agar segera membayar hutangnya, sebelum tanggal jatuh tempo yang telah ditetapkan. Potongan penjualan akan mengurangi jumlah piutang yang telah diterima pada saat jatuh tempo, dan akan dicatat dalam akun potongan penjualan. Bukti transaksi yang akan digunakan berupa kwitansi atau bukti kas masuk.

8. Biaya Angkut Penjualan.

Dalam perjanjian saat barang telah dijual, maka mungkin saja penjual akan menanggung biaya angkut atau biaya pengiriman barang sampai kepada pembelinya. Maka biaya yang telah dikeluarkan oleh pihak penjual akan dicatat dalam akun biaya angkut penjualan.

9. Persediaan Barang Dagangan (Stock).

Persediaan barang dagangan dalam bisnis ritel adalah berupa jumlah persediaan barang yang ada pada akhir periode tertentu. Misalnya Persediaan barang tanggal 31 Desember 2016, yaitu nilai persediaan setelah dilakukannya perhitungan secara fisik (stock opname) yang berada dalam gudang toko. Persediaan tersebut akan dicatat dalam akun persediaan barang dagangan. Dan bukti yang digunakan adalah berupa bukti memorial.

Nah, itulah beberapa jenis perputaran siklus transaksi yang seringkali terjadi pada bisnis perdagangan jenis ritel. Anda sedang membangun bisnis ritel, atau sedang set up bisnis ritel, atau sedang ingin merapikan manajemen bisnis ritel anda, dan membutuhkan pendampingan. Silahkan menghubungi kami di 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu ! ( Frans )

4 TREND BISNIS DI 2022 PREDIKSI META

Salah satu strategi yang membuat bisnis terus berkembang di setiap tahun adalah fleksibel atau penyesuaian diri. Misal, jika saat ini transaksi online menjadi trend dalam bisnis, tentu bisnis yang smart pasti akan beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan trend transaksi online ini. Karena jika tidak, mereka pasti akan tertinggal jauh dari pesaing yang mampu beradaptasi.
Salah satu perusahaan yang selalu menerapkan strategi ini adalah Meta, induk perusahaan Facebook.
Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa prediksi trend yang akan muncul dalam waktu dekat menurut Dan Neary, Vice President of Asia Pacific di Meta.

1. Social Commerce
Meta melihat bahwa model bisnis kini menjadi lebih sosial dari sebelumnya. Bahkan sudah banyak orang-orang yang menemukan dan akhirnya membeli produk yang disukainya melalui postingan teman-teman mereka di media sosial.
Dan Neary bertutur, dari interaksi yang seperti ini akan memunculkan semua orang bisa sebuah bisnis atau merek tertentu semudah seperti menghubungi teman mereka.

2. Mega Sale Days
Tren sebuah acara yang menggabungkan elemen hiburan dan belanja diprediksi masih akan terus berlanjut di kawasan Asia Pasifik. Salah satunya adalah Mega Sale Days.
Jika di Indonesia, Mega Sale Days biasa disebut dengan Hari Belanja Online Nasional (Harbolnas). Ya, Anda pasti sudah sering mendengar istilah Diskon 3.3, 4.4, 11.11. Jika di Amerika, Mega Sale Days bis akita lihat seperti Black Friday. Black Friday adalah sebuah agenda berbelanja tahunan terbesar di Amerika Serikat. Dalam moment ini, banyak toko yang memberikan potongan harga untuk meningkatkan keuntungan lebih besar.

Baca juga : Jenis Bisnis Kuliner Kekinian

3. Kreator
Karena pandemic yang menuntut semua orang untuk lebih banyak beraktivitas di rumah, akhirnya banyak orang yang mencari hiburan dengan melihat konten-konten bertema aktivitas dalam rumah. Kehadiran konten-konten ini sendiri tidak lepas dari pertumbuhan para creator yang semakin pesat.
“Kreator adalah bentuk media baru yang lebih beragam. Mereka menjadi merek diri mereka sendiri, dan mampu menghasilkan tingkat interaksi yang menjadikan mereka saluran ritel penuh kekuatan,” ujar Dan.

4. Video
Data dari eMarketer menunjukkan penonton video digital di Asia Pasifik akan mencapai lebih dari 2 miliar di 2022. Untuk itu, video menjadi salah satu cara bagi banyak orang menggunakan produk Meta sekaligus mengekspresikan dirinya.
“Ketika Anda melihat bentuk dan format video, video durasi pendek seperti Reels tumbuh sangat cepat, dan menjadi faktor utama yang mendorong pertumbuhan interaksi di Instagram,” tutur Dan.

Nah itu tadi beberapa tren bisnis yang bisa Anda perhatikan untuk perkembangan bisnis Anda di tahun 2022. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda, kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis. Silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

PELATIHAN SALES SUPERVISORY MANAGEMENT

PELATIHAN SALES SUPERVISORY MANAGEMENT DI TRETES

Kegagalan utama dalam memastikan kinerja Kantor Cabang sesuai dengan keinginan Kantor Pusat adalah kelalaian secara detail untuk mensupervisi kegiatan para Sales Force. Pada prakteknya para penyelia hanya melihat dan mengukur hasil akhir dari pada hasil penjualan kantor cabang. Sementara itu proses pencapaian menuju volume penjualan yang diinginkan tidak pernah disentuh dengan baik. Misalnya membiarkan sales force team Kantor Cabang bekerja sendiri-sendiri, walau sebenarnya para manager lini pertama (sales supervisor) berhak untuk memberikan briefing, petunjuk dan arahan agar sales force Kantor Cabang bisa bekerja dengan maksimal. Kendala dalam komunikasi merupakan titik awal para manager lini depan ini tidak bisa melihat proses dengan benar.

Secara pasti jika proses kinerja sales force team Kantor Cabang diketahui, dipantau dan turut dikelola dengan baik maka keberhasilan yang diharapkan dalam meningkatkan penjualan dan penyebaran produk dapat tercapai dengan maksimal. Oleh sebab itu para manager lini depan ini perlu keterampilan sales supervisory management dalam mengelola, mengendalikan, mengarahkan dan memastikan kinerja penjualan di Kantor Cabang agar dapat beroperasi dengan baik.

MATERI PELATIHAN

MENGELOLA DIRI SEBAGAI PROFESIONAL

1. Apa kriteria Sales Supervisor Unggul?
2. Bagaimana kedudukan sales supervsior dalam Management?
3. Apa Tugas Sales Supervisor ?
4. Management waktu (Logika waktu, Kwadran waktu)
5. Matrix pendelegasian.

 MENGELOLA PEKERJAAN SECARA PROFESIONAL

1. Membuat perencanaan
2. Metode pembuatan perencanaan ( Mind Map/Free Mind)
3. Menuangkan perencanaan dalam Time table
4. Teknik pengorganisasian ( Metode PUKAT)
5. Pengambilan keputusan  & Gaya pengambilan keputusan.

 KEPEMIMPINAN

1. Matrix Kepemimpinan
2. Komunikasi yang efektif.
3. Membangun motivasi diri dan anak buah.
4. Memberdayakan anak buah.
5. Kerja sama kelompok.
6. Membuat Goal Setting.

PROSES MAPPING BUSINESS

1. Membuat mapping Business Process kantor cabang.
2. Keterampilan membuat SOP singkat dan sederhana & Intruksi kerja.
3. Keterampilan membuat dokumen untuk Business process kantor cabang.

Tujuan Pelatihan

1. Untuk meningkatkan skill para Pimpinan cabang dan Sales Supervisor dalam mengelola dan menjadi penyelia di Kantor cabang.
2. Memberikan pengetahuan akan pentingnya melakukan penyeliaan di-proses dan tujuan akhir agar tujuan/ target dapat tercapai.
3. Memberikan bekal pada Pimpinan cabang dan Sales Supervisor dalam melakukan pembinaan/penyeliaan terhadap sales force team Kantor cabang.
4. Memberikan kemampuan secara managerial pada para manager lini depan dalam mengelola Kantor cabang.
5. Untuk meningkatkan skill dalam pembuatan SOP dan intruksi kerja bidang penjualan pada manager lini agar pengetahuan ini bisa dipraktekan di Kantor cabang. Khususnya yang berkaitan dengan penjualan sales force team Kantor cabang.

Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

TANTANGAN DALAM BERBISNIS BESERTA SOLUSINYA

Mulai awal tahun 2020, persaingan bisnis nampak semakin ketat dimana banyak brand dan perusahaan ternama gencar melakukan promosi dan berbagai cara sekreatif mungkin untuk menarik konsumen sebanyak mungkin di momen akhir tahun itu. Tak ada habisnya inovasi berdatangan, kreativitas dicurahkan, demi meraih tujuan bisnis masing-masing. Namun pada musim pademi ini tantangan dalam berbisnis semakin besar untuk dihadapi, permasalahan dan berbagai tantangan tentu akan senantiasa menghantui tiap proses dalam berbisnis. Hal ini tentu memerlukan perhatian khusus terutama bagi anda yang belum memiliki cukup pengalaman dalam berbisnis. Untuk itu kali ini kami, Tim GroEdu International Consultant (Lembaga konsultan managemen bisnis yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Denpasar dan kota-kota besar lainnya) hendak memberikan ulasan singkat seputar berbagai permasalahan bisnis yang umum terjadi dan bagaimana cara mengatasinya.

1. Waktu
Menjadi permasalahan nomer satu yang seringkali banyak orang yang kesulitan dalam menghadapinya. Jadwal berantakan, Deadline dan lain sebagainya, menjadi faktor krusial yang mengakibatkan berkurangnya efisiensi proses yang sedang dijalankan. Ketepatan waktu, penataan jadwal yang adaptif serta tingkat kedisiplinan yang tinggi akan menjadi aspek penting yang anda perlukan dalam menghadapi permasalahan waktu.

2. Manajemen Keuangan
Faktor finansial memegang peran yang tak kalah pentingnya dalam berbisnis dimana dalam pengelolaannya memerlukan konsentrasi ekstra dikarenakan kesalahan kecil dalam manajemen keuangan dapat berakibat fatal bagi seluruh sistem perusahaan. Untuk mengatasi hal ini, posisi akuntan memegang peran sangat penting dimana segala catatan finansial dari akuntan dapat mempermudah anda dalam memberi keputusan serta mempertimbangkan langkah berikutnya dengan tepat.

3. Gagal Fokus & Kurang Percaya Diri
Aspek yang satu ini merupakan faktor internal yang perlu anda benahi sebelum memulai bisnis anda dengan serius. Hal ini dikarenakan faktor internal seperti ini dapat memperburuk kinerja anda secara keseluruhan yang pastinya akan memberi pengaruh buruk pada bisnis yang tengah anda tekuni saat ini. Membangun kepercayaan diri dengan meningkatkan kompetensi serta memprioritaskan diri pada bidang yang tepat dapat menjadi solusi utama permasalahan ini.

Sekiranya itulah permasalahan utama yang umum ditemui dalam setiap perjalanan bisnis. Namun segalanya kembali pada anda yang menjalani, sika panda serta konsistensi anda akan sangat menentukan keberhasilan anda dalam segala aspek.
Kami selaku Lembaga Konsultan Bisnis, sangat terbuka untuk membantu anda mengatasi permasalahan bisnis anda atau bahkan membangun bisnis anda dari nol serta memberikan anda wawasan yang diperlukan untuk terjun di dunia bisnis. Kami Tim GroEdu selain menyediakan layanan konsultasi, kami juga turut menyediakan layanan training bisnis, tidak hanya pada satu aspek, melainkan aspek lainnya juga seperti manajemen bisnis, operasional bisnis dan masih banyak lagi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 atau kontak 081-8521172. Kami siap membantu anda.

You tube : https://bit.ly/Groeduinspirasibisnis
IG : groedu_consultant
Facebooks : Groedu Consultant International

PENTINGNYA PERLU HADIR DALAM DUNIA ONLINE UNTUK MENGOPTIMALKAN STRATEGI PENJUALAN ANDA

Kini hari-hari ketika orang akan melakukan perjalanan bermil-mil dan meninggalkan kenyamanan rumah mereka hanya untuk membeli TV baru, ponsel, atau barang rumah tangga biasa lainnya telah berlalu.
Pelanggan tidak lagi suka menunggu dalam antrian panjang dan lebih suka melakukan pembelian langsung dari rumah mereka yang nyaman. Tidak hanya nyaman, tetapi juga menghemat banyak waktu dan kerumitan. Oleh karena itu, jika Anda berencana untuk memulai sebuah toko, lebih baik memiliki toko e-commerce juga jika Anda ingin menjadi besar.
Anda tidak hanya memberikan kemudahan kepada pelanggan Anda, karena e-commerce juga memiliki manfaat lain. Dalam artikel kali ini, kami ingin mengajak Anda untuk memahami mengapa e-commerce sangat penting untuk strategi penjualan Anda.

Meningkatkan Jangkauan Anda
Bagian terbaik tentang menjual produk dan layanan Anda secara online adalah bahwa orang-orang di luar batas lokal dapat memesannya juga. Anda tidak terbatas pada lokasi batu bata dan mortir sederhana untuk menjual produk Anda.
Ritel fisik melibatkan branding dan hubungan pelanggan, tetapi dengan kekuatan internet, pengguna dapat dengan mudah membuka situs Anda segera setelah mereka mengetik sesuatu di mesin pencari. Dengan audiens yang lebih besar, jangkauan Anda akan meledak, dan begitu pula angka penjualan Anda.

Membangun Kehadiran Online
Saat ini, lebih dari 80% pelanggan membeli sesuatu dari world wide web. Karena itu, Anda ingin melakukan sesuatu untuk meningkatkan keberadaan online Anda agar memiliki peluang melawan persaingan yang ketat. Jika tidak ada yang dilakukan di pihak Anda, pelanggan Anda akan beralih ke pengecer online lain.
Untuk melakukan itu, Anda perlu berkomunikasi dan terlibat dengan audiens Anda di media sosial, di bagian komentar, di forum, dan tempat online lainnya. Semua ini dapat membantu Anda membangun kehadiran online yang akan membuat Anda tetap diingat oleh calon pelanggan Anda.

Kenyamanan Bagi Penjual dan Pembeli
Ketika orang berbelanja online, mereka dapat menghemat banyak waktu baik untuk pembeli maupun pengecer dan itu menghentikan panggilan telepon tentang ketersediaan, status pengiriman, dan kerepotan lainnya.
Semua informasi itu ada di beranda situs web, saluran Facebook, dan bahkan di mesin pencari. Dari alamat email, detail kontak, dan detail penting lainnya tersedia untuk semua orang secara online, jadi nyaman untuk semua.

Mengurangi Biaya Operasional
Satu-satunya hal yang lebih baik daripada memulai toko online adalah kenyataan bahwa Anda dapat menghemat uang saat melakukannya. Dengan sistem manajemen berbasis web, Anda dapat mengotomatiskan manajemen inventaris, misalnya, yang mengurangi biaya yang terkait dengan inventaris.
E-store tidak memiliki biaya overhead yang sama dengan yang Anda kaitkan dengan toko fisik. Oleh karena itu, sebagian besar biaya operasional menjalankan toko e-commerce hampir tidak ada.

Menyediakan Data dan Analisis Real-time
Penting bagi Anda untuk mengetahui bagaimana audiens target Anda berperilaku dan memandang produk dan layanan Anda. E-commerce memberi Anda analisis waktu nyata tentang produk dan pelanggan Anda, apa yang mereka miliki di keranjang mereka, dan produk mana yang paling laris. Anda dapat memeriksa informasi penting dari Google Analytics untuk melihat seberapa baik kinerja situs Anda dalam hal lalu lintas, ROI, tampilan halaman, dan banyak lagi.

Meningkatkan Kesadaran Merek
Semakin banyak halaman web yang Anda kembangkan untuk situs e-commerce, semakin banyak mesin telusur yang dapat mengindeksnya dan memungkinkan Anda untuk naik peringkat di Google. Anda bisa mendapatkan hasil yang lebih baik dengan menggunakan kata kunci yang sesuai yang dapat digunakan untuk mengarahkan lalu lintas ke situs Anda.
Kampanye pemasaran dan promosi ada di mana-mana, memungkinkan semua orang di dunia untuk melihat dan mengambil bagian. Ini akan memberikan daya tarik dan visibilitas lebih pada situs Anda karena semakin banyak orang yang menyadari keberadaan situs Anda.

Dapat Memberikan Informasi Penting kepada Pelanggan
Anda dapat memberikan informasi yang lebih baik kepada pelanggan tentang produk dan layanan Anda dengan bantuan deskripsi produk, ulasan pelanggan, serta biaya pengiriman. Ini membantu pelanggan membuat keputusan pembelian yang lebih baik yang tidak perlu melibatkan staf. Anda dapat menggunakan waktu luang untuk mengerjakan aspek lain dari situs ini.
Dengan lebih banyak informasi, yang kami maksud adalah elemen spesifik atau relevan daripada sekadar sekumpulan info yang agak memakan waktu untuk diuraikan. Ini termasuk peringkat, ulasan, dan tanggal, dll.
Ketahuilah kini tidak ada perusahaan atau bisnis baru yang dapat bertahan tanpa ada kehadirannya di dunia online. Jika Anda ingin menyampaikan sesuatu perihal jualan online, atau ingin mengetahui cara jualan online yang telah terbukti mendatangkan peningkatan omset. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor https://wa.me/62812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

BAGAIMANA MENUJU BISNIS MODERN DAN BERKESINAMBUNGAN?

Bisnis tidak ubahnya sebuah perjalanan panjang yang tidak akan pernah berhenti dalam memperbaiki. Hanya bisnis owner yang terlena dan sebentar lagi bangkrut yang mengatakan bahwa bisnis saya tidak ada masalah apa-apa.

Manajemen adalah cara bagaimana membuat bisnis anda terus berkembang dan berkesinambungan. Manajemen tidak akan berhenti dalam merapikan, mengevaluasi dan memperbaiki manajemen dalam perusahaan. Apabila bisnis anda secara manajemen selalu ada yang kurang, maka di dalam perusahaan anda sedang ada dinamika dan pergerakan yang selalu harus diperbaiki. Oleh sebab itu manajemen bisnis tidak akan berhenti bekerja. Terus melakukan perbaikan dan perbaikan demi keberlangsungan bisnis itu sendiri dan kesempurnaan itu sendiri.

Anda tau tiba-tiba ada bisnis yang hilang, nah apa penyebabnya? Tentunya tidak ada up grade manajemen. Tidak ada tinjauan di sisi keuangan, service, penjualan, admin support maupun logistik sebagai penunjang bisnis. Jadi anda mesti membayangkan jika bisnis anda terasa ada yang kurang dan perlu terus menerus ingin diperbaiki, tandanya bisnis anda sedang dalam posisi bergerak dan menuju kesempurnaan. Curigalah jika dalam operasional tidak ada yang mesti diperbaiki, maka bisnis anda tinggal menunggu umur.

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi anda. Jika membutuhkan kerapian bisnis anda, baik toko tradisional anda, distributor konvensional anda dan manufacturing anda. Silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap mendampingi anda.

PERHATIKAN BEBERAPA POIN INI SEBELUM MEMBUKA PET SHOP ANDA SENDIRI

Para pecinta hewan yang memiliki jiwa kreatif dan wirausaha mungkin akan mulai berbisnis dengan memulai bisnis pet shop. Selain kesenangan dan kepuasan pribadi bekerja dengan pelanggan makhluk berbulu, bersirip, dan berbulu, pet shop bisa menjadi usaha yang sangat menguntungkan. Mengapa? Karena ini adalah hobby. Dan biasanya dengan alasan itu adalah hobby, orang orang akan dengan suka rela untuk mengeluarkan banyak uang untuk membeli berbagai hal yang berkaitan dengan hobby tersebut. Apa Anda berniat untuk memulai bisnis pet shop? Berikut beberapa informasi penting yang perlu dipertimbangkan.

Kelebihan Membuka Bisnis Pet Shop
Ada beberapa keuntungan yang pasti dari memiliki pet shop Anda sendiri. Anda memiliki kebebasan untuk memilih produk dan persediaan Anda sendiri, menawarkan layanan yang lebih personal, dan menjalin hubungan baik dengan anggota komunitas Anda. Tetapi ada beberapa manfaat lainnya yang lebih spesifik.
• Menemukan Niche yang Berbeda. Menawarkan produk dan layanan yang tidak tersedia di pet shop besar akan memberi Anda keunggulan. Misalnya, pelanggan yang memberi makan makanan alami premium untuk kucingnya kemungkinan akan menjadi pelanggan butik hewan peliharaan kecil karena toko ini secara eksklusif menjual produk hewan peliharaan holistik, banyak di antaranya tidak dapat ditemukan di gerai waralaba.
• Keahlian Menarik Pelanggan. Orang yang memiliki hewan peliharaan akan menjadi lebih canggih dan diskriminatif tentang produk yang mereka beli dan layanan yang mereka cari untuk kebaikan hewan peliharaan mereka. Oleh karena itu, mereka semakin cenderung mengunjungi pet shop di mana stafnya memiliki lebih banyak pengetahuan tentang hewan peliharaan daripada karyawan di gerai besar, yang sebagian besar hanyalah staf penjualan dan pegawai toko dengan sedikit atau tanpa pelatihan dalam perawatan hewan.

Kekurangan Membuka Bisnis Pet Shop
Sisi negatifnya, memulai bisnis seperti ini bisa menjadi usaha yang sangat mahal. Jika Anda seperti peluncur bisnis kecil pada umumnya, Anda mungkin tidak memiliki banyak modal awal yang dapat Anda gunakan. Selain itu masih ada beberapa kekurangan yang lain, seperti:
• Bersaing dengan Toko Besar. Anda tidak hanya akan bersaing dengan pet shop yang menjual barangg khusus hewan peliharaan. Bahkan kini toko barang dagangan umum besar seperti Walmart juga memperluas pilihan produk hewan peliharaan mereka, karena pengakuan bijak mereka terhadap ledakan pasar saat ini. Inilah yang mungkin menjadi tantangan bagi pet shop kecil. Anda dapat mengubah skenario ini menjadi keuntungan Anda dengan memposisikan diri Anda secara unik di dalam pasar Anda. Tawarkan produk yang tidak ditemukan di tempat lain dan tunjukkan diri Anda sebagai ahli andalan untuk jenis makanan hewan tertentu. Plus, ada satu area di mana pengecer yang lebih kecil dan lebih personal dapat benar-benar unggul: layanan pelanggan. Mempelajari semua yang Anda bisa tentang ini akan semakin membantu Anda untuk bersaing.
• Sumber Daya Periklanan dan Pemasaran yang Terbatas. Secara realistis, pebisnis besar memiliki anggaran periklanan dan pemasaran yang besar. Itulah mengapa penting untuk menemukan cara yang hemat, namun cerdas untuk mempromosikan bisnis Anda. Salah satu caranya adalah dengan blog bisnis. Bagian terbaik dari blog adalah mudah digunakan dan dipelihara; Anda dapat memperbaruinya sesering yang Anda mau, dan biayanya sangat murah. Sementara itu, ada sejumlah opsi periklanan rendah atau bahkan tanpa biaya yang tersedia, yang dibutuhkan hanyalah kreativitas.

Tips Pemasaran
Jika Anda membuka toko hewan sendiri, Anda pasti ingin menjadi ahli dalam memasarkan bisnis kecil. Anda sebenarnya mungkin lebih unggul daripada toko besar di area ini, karena pemilik pet shop kecil memiliki kesempatan untuk menjadi lebih kreatif. Anda juga berada dalam posisi yang bagus untuk menjalin hubungan yang lebih dalam dan lebih pribadi dengan audiens inti Anda, yang dapat membedakan Anda dan membangun merek unik Anda sendiri. Yang terpenting, evaluasi apa yang mungkin membantu membedakan bisnis Anda dari orang lain di wilayah Anda, dan temukan cara untuk memanfaatkannya.

Membangun Merek
Saat memulai bisnis, sangat penting untuk memperkuat identitas untuk merek Anda. Salah satu aturan pertama adalah membuat nama bisnis yang mudah diingat. Merupakan ide yang baik untuk banyak memikirkan nama pet shop Anda dan dengan jenis bisnis ini, Anda dapat bersenang-senang melakukannya.
Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan info lebih lanjut dan membutuhkan pendampingan dalam membuka toko khusus pet shop, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Atau email ke groedu@gmail.com. Kami siap mendampingi anda.

PERLUKAH SOP (STANDARD OPERATION PROCEDURE) UNTUK BISNIS ANDA?

Seperti yang kita ketahui, bisnis seperti MC Donald dan KFC, serta bidang makanan lainnya. Bisa beroperasi dengan sendirinya tanpa pemilik menunggu dan ikut menjalankan operasional bisnis tersebut. Secara logika jika pemilik bisnis harus ikutan mengelola bisnis, maka berapa banyak gerai yang harus diurus setiap hari. Rasanya kalau membagi setahun dengan waktu kedatangan pemilik maka tidak masuk akal. Dan pasti ada gerai-gerai dan bahkan banyak gerai-gerai tersebut keselip alias tidak mendapatkan giliran pemiliknya ikut mengurusnya. Keajaiban ini benar-benar nyata. Kenapa bisa begitu bisnis tersebut? Salah satunya adalah manajemen yang tertata dengan baik. Nah, salah satu dokumen penting yang biasa dipakai adalah SOP.

Keajaiban SOP sangat luar biasa apabila didokumentasikan dengan baik dan dipraktekan dengan baik pula. Oleh sebab itu judul diatas dijawab “ sangatlah perlu SOP untuk perusahaan apapun”. Lalu bagaimana cara membuatnya? Langkah-langkah yang bisa dilakukan adalah apabila bisnis kita baru, maka SOP yang dibuat akan mengacu pada industry yang sejenis meskipun dalam perjalanan bisnis SOP akan diubah sedemikian rupa. Jadi cara pengerjaannya adalah dengan menjiplak proses bisnis industry serupa. Lalu SOP diimprove sedemikian rupa menyesuaikan keadaan riil perusahaan. Pendampingan untuk pembuatan SOP baru oleh konsultan system manajemen sangat perlu dan penting.

Kedua adalah membuat SOP dengan menyesuaikan proses bisnis riil perusahaan sehari-hari dan dengan demikian SOP dibuat dengan cara tidak terpaksa. Untuk bagian kedua ini sangat bagus dan disarankan.

Namun walau begitu, masih banyak perusahaan yang belum memiliki SOP sehingga dalam perusahaan nampak begitu kacau dan tidak terorganisasi dengan baik. Kendala-kendala yang dihadapi adalah tidak ada pembimbingan maupun orang yang mengerjakannya. Inilah kesulitan utama SOP yang harus dibuat oleh perusahaan.

Konsultan manajemen akan sangat welcome dalam membantu pembuatan SOP perusahaan, sehingga dengan metode cukup baik, SOP akan dibantu disusun sedemikian rupa mengikuti proses bisnis yang ada di perusahaan. Oleh sebab itu peranan konsultan pembuat SOP sangat penting.

Bagaimana cara mencari konsultan SOP yang handal dan berpengalaman? Tentu saja pembaca bisa mengikuti langkah-langkah di bawah ini.

Konsultan SOP memiliki pengalaman telah membantu banyak perusahaan dalam menerapkan SOP di perusahaan.

Konsultan SOP memiliki pengalaman pembuatan SOP yang sangat beragam dengan industry yang beraneka ragam.

Konsultan SOP dalam mengerjakan akan melibatkan para karyawan dalam menyusunnya, bukan mengacu pada pola pikir konsultan SOP, sehingga penerapan SOP tidak sesuai dengan yang ada di lapangan, atau sesuai dengan proses bisnisnya.

Konsultan SOP menyarankan perusahaan untuk menindaklanjuti pembuatan SOP ini ke ruang lingkup yang lebih besar, seperti menganjurkan perusahaan untuk mengambil sertifikasi ISO. Dengan demikian perusahaan teraudit dan terkontrol oleh pihak auditor independen.

Kalau mengetahui hal ini, maka hindari membeli SOP jadi dari pihak lain yang tidak bisa dipertanggungjawabkan. SOP yang baik adalah SOP yang dibuat berdasarkan proses bisnis yang ada diperusahaan bukan yang mengambil SOP orang lain atau perusahaan lain dan di terapkan di perusahaan. Tentunya tidak akan cocok. Semoga artikel ini dapat menambah wawasan pembaca. Apabila pembaca membutuhkan informasi lanjutan dan bimbingan dalam pembuatan SOP, silahkan email ke groedu@gmail.com atau kontak ke Hp 0818521172 atau ke 081252982900. Kami siap membantu. ( Frans M. Royan)

WAKTU YANG TEPAT UNTUK MEMULAI BISNIS

Memulai bisnis mirip dengan memulai hubungan. Waktu terbaik untuk memulai bisnis adalah ketika anda memiliki waktu untuk mencurahkan perhatian anda padanya. Ini bukan untuk mengatakan bahwa ada yang salah dengan memulai bisnis paruh waktu atau memulai bisnis ketika anda masih bekerja di pekerjaan. Orang-orang memiliki tingkat energi dan kemampuan yang berbeda. Hanya untuk mengatakan bahwa untuk memberikan diri anda kesempatan terbaik dalam memulai bisnis, anda harus dapat fokus padanya. Ini adalah waktu yang salah untuk memulai bisnis jika anda sudah mengalami banyak kekacauan atau stres dalam hidup anda. Waktu terbaik untuk memulai bisnis tidak ada hubungannya dengan usia anda. Orang-orang dari segala usia dapat memulai bisnis. Dan jika saat ini anda masih muda maka inilah aset terbesar anda. Ini bukan masalah usia, ini adalah masalah di mana anda berada dalam hidup anda dan apakah anda siap dan mampu menghadapi tantangan baru.

Berbicara terkait kesiapan anda untuk menjadi pengusaha, ada banyak masalah yang harus dipertimbangkan sebelum memutuskan untuk memulai bisnis:

Kepribadian Anda
Tidak semua orang memiliki ciri kepribadian yang diperlukan untuk berkembang sebagai pemilik bisnis. Selain pengetahuan yang luas tentang industri tertentu, untuk menjadi sukses sebagai pemilik bisnis memerlukan motivasi diri dan berbagai keterampilan organisasi, manajemen, dan pemasaran, serta kemampuan untuk berurusan dengan pelanggan dan vendor. Jika anda saya berbekal pikiran yang siap berwirausaha namun tidak dibarengi dengan motivasi yang kuat, anda akan goyah hanya dengan sedikit ujian dalam membangun bisnis. Sehingga penting untuk anda agar memiliki motivasi kuat sebelum memulai bisnis.

Mulai Bisnis Hari Ini
Setelah anda benar-benar memiliki motivasi kuat, dan yakin jika bisnis tidak akan semudah membalikkan tangan. Maka andapun sudah benar-benar siap memulai bisnis. Segeralah mulai hari ini. Banyak orang berpikir untuk memulai bisnis tetapi berhenti sendiri karena mereka takut, khawatir mereka akan keluar dari kedalaman mereka atau khawatir mereka tidak punya waktu untuk energi. Dalam bisnis anda perlu sadar bahwa bisnis yang baik adalah bisnis yang dapat memecahkan satu tantangan spesifik yang dialami oleh pasar. Saat anda akan memulai ini, anda pasti berusaha keras bagaimana memecahkan hal ini. Nah dalam tahap ini anda juga perlu sadar bahwa ide awal anda tidak akan begitu sempurna sesuai dengan yang anda inginkan. Sehingga yang perlu anda lakukan adalah take action sambal melakukan beberapa evaluasi dan perbaikan setelah menerima berbagai tanggapan dari target pasar anda.

Berkumpul Dengan Orang Hebat
Kedengarannya sederhana, tetapi anda membutuhkan sekelompok orang inti yang percaya pada anda, visi dan pendekatan anda, dan yang bersedia mempertaruhkan diri untuk membantu anda mencapai tujuan. Bekerja bersama dapat membuat anda lebih kuat atau membebani hubungan pribadi anda.

Pelajari Pentingnya Menyeimbangkan Waktu Anda
Yang anda pikirkan biasanya adalah “Go Go Go, Semangaat, Pasti bisa”. Namun pada kenyataannya, anda hanyalah seorang pemula yang masih perlu banyak belajar bagaimana menganggarkan waktu secara realistis, tanpa terlalu banyak berjanji dan membuat komitmen yang tidak dapat anda pertanggungjawabkan. Ini adalah jebakan bagi para pengusaha yang termotivasi oleh cerita-cerita tentang kesuksesan orang lain yang tampaknya hanya terwujud hanya dalam semalam. Anda harus tetap mengendalikan dan memahami bahwa sensasi instan ini merupakan pengecualian, bukan aturannya. Faktanya, 50 persen dari semua usaha kecil gagal sebelum tahun kelima mereka dalam bisnis. Ingatkan diri anda mengapa anda melakukan ini. Saat anda merasa lelah dan ingin menyerah, ingatlah motivasi kuat yang telah anda tanamkan diawal.

Jadilah Fleksibel
Jika anda telah membuat tim, tim yang baik pasti akan mengingatkan and ajika anda mulai melakukan banyak blunder. Hal ini biasanya bukan hal yang mudah untuk didengar. Tapi anda harus mengerti, lalu berfikir sejenak dan benar-benar mendengarkan orang-orang yang telah membersamai anda selama ini. Pikirkan tentang arah yang anda berikan kepada orang lain dan bagaimana anda memperlakukan mereka. Perhatikan pasar yang anda tangani dan biarkan bisnis anda mengalir bersamanya.

Demikianlah pembahasan artikel kali ini, terimaksih dan semoga bermanfaat. Apabila anda membutuhkan informasi lebih detil tentang artikel kali ini atau membutuhkan pendampingan serta konsultasi terkait pertumbuhan bisnis anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/081-8521172. Kami siap membantu anda.