CARA MENGELOLA PIUTANG PENJUALAN DAN 7 TIPS MENAGIH HUTANG PADA ORANG-ORANG YANG KITA PINJAMI

Cara mengelola piutang penjualan perusahaan dan 7 tips menagih hutang pada orang-orang yang kita Pinjami.

Umumnya sebelum memberikan utang kepada pelanggan biasanya salesman perusahaan diberikan bekal bagaimana mengelola piutang agar piutang penjualan tidak macet.  Namun demikian, ternyata masih belum banyak perusahaan memberikan bekal ini sehingga banyak sekali piutang penjualan akhirnya macet sehingga perusahaan tidak menagih bahkan merupakan biang kenapa perusahaan akhirnya bangkrut. Di bawah ini ada beberapa cara mengelola piutang penjualan agar tidak macet.

Sebelum memberi utang pada customer sebaiknya lakukan cek dan recek kemampuan bayar dari customer tersebut. Perusahaan tertentu menggunakan format pertanyaan atau semacam quiz untuk memastikan apakah customer tersebut layak diberikan utang. Khusus untuk customer yang membeli dipakai sendiri biasanya akan ditanyakan : gaji dan pekerjaan yang dilakukan saat ini, rumah yang ditinggali saat ini mengontrak atau milik sendiri, kalau pihak yang mau berhutang adalah wanita maka ditanyakan suaminya bekerja dimana dan jabatannya apa, property dan harta yang kelihatan akan dicek juga supaya melalui fisik performance customer bisa diketahui mampu bayar atau tidak.

Kalau yang minta utang adalah toko, pertanyaan-pertanyaan akan dilakukan pula apakah tokonya ngontrak, berapa lama berbisnis, cek apakah supplier lain juga memberikan kredit pada toko ini. Serta cek barang dagangan yang ada di toko apakah cukup banyak persediaannya atau ala kadarnya. Terakhir menunjukan aktivitas pemilik toko dalam menjaga persediaan, kalau persediaan banyak berarti pemilik toko memiliki uang untuk belanja ke supplier lain.

Perusahaan juga akan menerapkan untuk tidak memberikan kredit ke toko baru. Salesman dianjurkan menjual secara tunai. Dengan menjual tunai ini salesman bisa lakukan test terhadap toko tersebut sambil melihat perilaku dari pemilik toko. Kemudian baru diberikan kredit kalau memang pembeliannya rutin. Itupun dilakukan dengan memberikan limit kredit pada pemilik toko.

Menggunakan kolektor untuk mengelola piutang penjualan juga suatu cara agar piutang penjualan tidak sampai bad debt. Memang untuk perusahaan tertentu salesman juga diwajibkan menagih.

Perushaan membuat tools semacam laporan yang bisa dianalisis agar piutang penjualan di luar kantor bisa dikendalikan dengan membuat grafik current over due. Lalu menerapkan audit lapangan dan memeriksa semua piutang penjualan yang ada dilapangan sudah sesuai atau tidak. Sebab dikuatirkan piutang penjualan tidak tertagih ternyata piutang fiktif. Atau piutang bermasalah yang disebabkan oleh descripansi, yaitu ketidak sesuaian yang berkaitan dengan nama customer, alamat customer, barang tidak sesuai baik kuatintas dan kualitasnya, serta ketidak cocokan domkumen lainnya.

Di atas adalah cara mengelola piutang penjualan agar tidak bad debt. Nah, untuk mengetahui dan belajar ilmu mengelola piutang penjualan lebih dalam bisa pelajari  Buku Account receivable yang ditulis oleh Frans M. Royan.

Berikut adalah 7 cara cerdik menagih utang kepada teman atau pun orang-orang di sekitar Anda:

1. Lewat Telepon. Kesungkanan bertatapan langsung dan mengutarakan secara lugas maksud keinginan Anda untuk menagih hutang merupakan penghalang yang harus ditemukan jalan keluarnya. Dan solusi yang tepat untuk masalah ini adalah dengan membicarakannya melalui telepon. Walaupun mungkin ada kesusahan juga pertama kalinya ketika Anda melakukan komunikasi dengan orang yang Anda hutangi, tetapi intimidasi akan sangat berkurang begitu Anda melakukan perbincangan dan mengungkapkan tujuan Anda menghubunginya.

2. Bilang Butuh Uang. Keterusterangan merupakan awal yang baik Anda bisa menerima sesuatu yang baik pula. Katakan kepada orang yang Anda hutangi bahwa Anda benar-benar membutuhkan uang dan untuk apa uang itu akan dipergunakan. Mudah-mudahan dengan pendekatan seperti ini bisa menggugah hatinya untuk membayarkan hutang kepada Anda saat itu juga.

3. Sindiran Halus. Karena orang yang Anda hutangi adalah orang-orang terdekat atau yang Anda kenal maka sesekali lakukanlah sindiran halus kepada orang yang Anda hutangi. Hal ini digunakan bila perkataan baik-baik secara tatap muka tidak mempan juga dan mendorongnya melunasi hutang-hutangnya.

4. Hubungi Keluarganya. Bila semua cara secara langsung tidak ampuh juga untuk membuatnya sadar dan bersegera membayarkan hutang-hutangnya maka cara terbaik adalah dengan menghubungi anggota keluarganya. Katakan dengan jujur dan bijak kondisi yang sesungguhnya tentang apa yang dialami oleh penerima hutang yang tak lain adalah bagian dari keluarga itu dengan Anda. Ungkapkanlah maksud kedatangan Anda dengan sebenar-benarnya dan mintalah dengan santun pertanggungjawaban kepada keluarga tersebut. Walaupun sepertinya agak berat melakukannya, tetapi itu cukup cara ampuh agar uang Anda dapat kembali.

5. Kesepakatan Baru. Sesuatu yang berlarut-larut penyelesaiannya haruslah dicari sesuatu alternatif yang baru, dalam hal ini adalah sebuah kesepakatan baru. Jadwalkan ulang waktu dan besarnya hutang yang harus dibayar. Bahkan agar lebih kuat hukumnya. Maka bubuhkan materai dalam surat kesepakatan.

STRATEGI BERTAHAN HIDUP UNTUK BISNIS SELAMA ADANYA LOCKDOWN AKIBAT COVID-19

Dipukul oleh kemerosotan Covid-19 lalu diikuti oleh kebijakan social distancing dan lockdown secara nasional, tentu saja membuat bisnis mengalami dampak besar tidak peduli seberapa mapan mereka dan harus melihat kembali bagaimana mereka mengelola dan mengoperasikan bisnis mereka termasuk membaca kembali rencana bisnis mereka.
Menjadi tantangan bagi sebagian besar bisnis untuk menjaga roda keuangan mereka tetap berputar selama periode penguncian karena berkurangnya pendapatan dan ketidakpastian umum di lingkungan keuangan global.

Sayangnya, dampak pada startup atau usaha kecil bisa jauh lebih brutal karena mereka memiliki cadangan kas yang lebih kecil. Semua sektor bisnis terkena dampaknya sehingga menghasilkan pendapatan yang rendah karena menurunnya penjualan produk dan/atau jasa.
Jadi, selama masa pengujian seperti itu, untuk mengurangi risiko dan bertahan dari perlambatan yang disebabkan oleh dampak COVID19 para pengusaha pemula harus beradaptasi dengan seperangkat aturan baru dan memperhatikan aspek-aspek berikut.

Melacak pengeluaran terhadap status pendapatan.
Selama penularan ini, sangat penting bagi bisnis untuk melakukan penilaian yang tepat atas biaya tetap dan variabel mereka serta pendapatan aktual. Penilaian ini akan memberikan gambaran yang jelas tentang posisi keuangan perusahaan dan membantu pengusaha dalam merencanakan ke depan di pasar yang sedang kacau saat ini. Strategi ini dapat diterapkan bahkan ketika efek pandemi mereda.

Memeriksa kelayakan model bisnis.
Mengingat pasar berubah setiap minggu (dan menjadi lebih buruk), sangat penting untuk mempertimbangkan kembali model bisnis dan menilai kembali di mana bisnis Anda berdiri sesuai asumsi Anda mengenai pendapatan dan biaya. Ini juga merupakan waktu yang penting untuk melacak metrik keuangan dan arus kas saat ini. Perhatikan apa landasan pacu Anda. Bisnis perlu mengevaluasi dampaknya terhadap penjualan baru, penagihan, siklus kredit, dan potensi kredit macet.

Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu agar Bisnis Anda Bisa Berkembang

Rencanakan kebijakan untuk 3 bulan ke depan/9 bulan/ 18 bulan.
Karena sulit untuk mengukur berapa lama epidemi ini akan berlangsung, penting untuk bersiap menghadapi semua skenario. Jika kita menganggapnya sebagai masalah 3 bulan, penghentian instan pada pengeluaran variabel seperti perekrutan, pemasaran, perjalanan, dll. dapat membantu.
Mengurangi biaya variabel, menegosiasikan kembali biaya tetap (sewa, gaji, pembayaran sewa peralatan, dll.), dan fokus hanya pada hal-hal penting untuk kelangsungan hidup. Mungkin ada baiknya untuk meninjau kembali strategi penjualan – menjual secara online versus secara langsung.
Analisis apakah Anda perlu mengurangi atau meningkatkan biaya pemasaran. Beberapa pertimbangan ulang yang serius akan diperlukan jika efek pandemi berlanjut selama 18 bulan atau lebih. Bisnis perlu menyusun strategi, berkomunikasi, dan bertindak dengan belas kasih. Mereka akan membutuhkan revisi tujuan pendapatan penjualan dan jadwal produk bersama dengan rencana operasi baru. Dalam hal ini, pengusaha dan pemimpin harus menjaga komunikasi setransparan mungkin dengan investor dan karyawan mereka.

Bersabarlah dalam mengamankan investasi.
Setiap bisnis membutuhkan modal untuk menjalankan dan pertanyaan yang terlintas di benak setiap pendiri/pengusaha di masa-masa sulit ini adalah dari mana mereka akan mendapatkan modal. Ada banyak dana yang memiliki modal yang cukup untuk digunakan untuk tahun-tahun mendatang dan mereka mungkin tidak menghindarinya.

Di masa-masa sulit ini, penting untuk bersatu dan saling membantu dengan cara apa pun yang kita bisa. Tetap aman dan tetap sehat. Harap diingat bahwa beberapa inisiatif terbaik dibangun di masa-masa sulit. Seperti semua situasi sulit yang pernah terjadi, ini juga pun akan berlalu.
Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silahkan hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

TIPS-TIPS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PROSES LOGISTIK

Kali ini konsultan bisnis Surabaya, Bandung, Jakarta mengulas mengenai Logistik. Logistik merupakan bidang yang kompleks, tetapi itu tidak berarti bahwa tidak ada cara sederhana yang dapat meningkatkan efisiensi sistem dan infrastruktur logistik Anda. Cara untuk meningkatkan margin keuntungan dengan  mempertimbangkan tip-tip kemudian sempurnakan  pemrosesan logistik rantai pasokan anda dengan memperhatikan hal-hal di bawah ini :

Menganalisis Tren Layanan Pelanggan
Bagian layanan pelanggan pada perusahaan anda merupakan bank data. Jika dianalisis dengan cermat, dapat mengungkapkan peluang signifikan yang berguna untuk meningkatkan margin keuntungan. Tren peninjauan dalam pertanyaan layanan pelanggan dapat memaparkan Anda pada pola yang mengindikasikan masalah yang membutuhkan solusi.
Volume interaksi diantara pelanggan yang tinggi merupakan kesempatan untuk yang signifikan untuk meningkatkan solusi. Jadi, Jangan takut untuk berbicara langsung dengan karyawan layanan pelanggan Anda. Bertanyalah kepada mereka dengan jujur apa yang akan mereka tingkatkan tentang pekerjaan mereka dapat mengungkapkan wawasan yang berharga.
Pemahaman terbaik tentang tantangan yang dihadapi departemen layanan pelanggan Anda datang sebagai hasil dari analisis top-down dan bottom-up!

Ikuti Proses Pemenuhan Terbaik Untuk Mengidentifikasi Poin Risiko
Mengikuti produk saat mereka membuat channel kembali ke rantai pasokan Anda adalah cara yang bagus untuk membangun kesadaran yang komprehensif tentang titik risiko Anda. Mungkin hal itu akan mengungkapkan bahwa mitra outsourcing anda menghadapi masalah yang akhirnya menyebabkan mereka menahan pekerjaan Anda dalam proses.
Menyadari hal ini, dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah, dapat meningkatkan efisiensi pemrosesan logistik anda sekarang dan di masa depan.

Pengalihdayaan untuk Mengakses Kompetensi Logistik Balik Kunci
Pasar umumnya mampu memberikan keterampilan yang lebih kuat daripada bisnis yang mampu berkembang secara internal, meskipun demikian tidak semua pemrosesan pada rantai pasokan perlu di-outsourcing-kan.
Untuk mencapai keseimbangan perusahaan, penting untuk mengidentifikasi keterampilan yang paling Anda butuhkan. Bisnis Anda lebih baik dan berkualitas secara internal dari waktu ke waktu. Menentukan keseimbangan terbaik untuk bisnis Anda memang sulit, terutama untuk bisnis yang belum memiliki keahlian dan pemahaman ahli dalam bidang logistik. Karena alasan ini, outsourcing untuk membantu menentukan keseimbangan ini seringkali merupakan titik awal terbaik bagi bisnis guna memaksimalkan efisiensi pemrosesan logistik mereka.

Telah banyak produk yang mampu meningkatkan rantai pasokannya tidak pernah kembali lagi, tetapi itu tidak berarti Anda tidak dapat memperoleh nilai darinya.
Penyedia solusi logistik yang menjunjung tinggi prinsip berkelanjutan dan dapat terhubung dengan mereka merupakan kesempatan yang luar biasa guna meningkatkan margin keuntungan dan mengurangi dampak lingkungan yang disebabkan oleh bisnis Anda. Hampir semua perangkat elektronik dapat restrukturisasi guna meningkatkan keuntungan bisnis Anda sekarang dan di masa depan.

Meningkatkan Efisiensi Proses Logistik
Memberikan layanan logistik yang komprehensif, analisis dan berwawasan manajemen, serta memberikan layanan konsultasi lengkap mulai dari fungsi operasional ritel anda hingga bagian rantai pasokan Anda. Misal cara praktis dalam menyediakan solusi jasa logistik perkotaan :
– Pertimbangkan efisiensi dan penghematan biaya. Tunjuk penyedia jasa logistik yang mampu mengoperasikan pusat gudang baik milik sendiri maupun layanan pengguna lain.

• Instruksi kan kepada para pemasok untuk mengirim barang material ke gudang pusat konsolidasi.
• Terima barang dan material di lokasi gudang pusat konsolidasi selanjutnya bongkar dan sortir kiriman selanjutnya packing menjadi satu armada kirim, dengan frekuensi pengantaran mulai dari satu minggu sekali hingga dua kali dalam satu hari.

Tujuannya agar menyerupai suatu angkutan barang berjadwal. Rantai logistik akan menjadi lebih mudah diprediksi. Angkutan berjadwal ini juga akan melayani perputaran logistik dari pedagang ke pemasok (Misalnya pengembalian bak kemasan, atau bahkan pengiriman bahan plastik atau kardus bekas kemasan).

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai tips-tips untuk meningkatkan efisiensi proses logistik. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) perusahaan dan butuh Accounting Software pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda selalu.

TIPS UNIK YANG DAPAT DILAKUKAN PERUSAHAAN KECIL UNTUK MENJAGA PEKERJA JARAK JAUH MEREKA TETAP PRODUKTIF

Sekarang kita semua tengah berada di era pandemi atau era dimana new normal ditegakkan. Terdapat begitu banyak aspek kehidupan telah berubah. Karena banyak orang telah menyesuaikan diri dengan jadwal kerja di rumah dan dengan orang tua yang berusaha menyeimbangkan pendidikan anak-anak mereka, baik dari rumah atau di sekolah, lebih dari sebelumnya, mereka membutuhkan komponen keterlibatan kerja dan ikatan rekan kerja.
Terlepas dari semua karantina dan perlindungan di rumah, kita adalah makhluk sosial, dan menjadi virtual sepanjang hari, setiap hari pasti berdampak. Sains telah membuktikan bahwa interaksi sosial penting untuk kesehatan fisik dan mental seseorang. Dan perusahaan dengan employee engagement yang tinggi akan lebih menguntungkan, karyawan yang lebih sehat dan bahagia. Ini memainkan peran besar dalam krisis ekonomi kita saat ini, di mana produktivitas dibutuhkan lebih dari sebelumnya, dan ketika Anda perlu mempertahankan karyawan.
Untuk menjaga produktivitas dan keterlibatan tetap tinggi, perusahaan Anda harus mempertimbangkan untuk mengadopsi program kesehatan yang membuat tenaga kerja Anda tetap terlibat, memungkinkan ikatan antara rekan kerja dan menyediakan kemampuan untuk menyertakan keluarga mereka di rumah. Dan semakin Anda membantu karyawan memenuhi kebutuhan mereka, mereka akan semakin produktif. Dengan menyediakan program, Anda memberi tahu mereka betapa pentingnya kesejahteraan mereka bagi Anda, dan mereka akan merasa dihargai.

Meskipun kami tidak dapat menangani kebutuhan fisiologis atau bahkan keselamatan (selain tips bekerja dari rumah), kami dapat fokus pada aspek kepemilikan yang dirasakan banyak karyawan ketika mereka berinteraksi dengan rekan kerja mereka. Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat mereka tetap terlibat? Di bawah ini adalah beberapa tips yang mungkin ingin Anda pertimbangkan.

Kebugaran Kelompok
Setelah duduk selama 8 jam atau lebih dalam sehari, sebaiknya regangkan kaki Anda. Menerapkan latihan ke dalam program kesehatan karantina Anda tidak hanya akan memfasilitasi ikatan dan keterlibatan tetapi juga akan memungkinkan karyawan Anda untuk tetap sehat dan mungkin membakar sedikit kalori penguncian. Namun, ini bukan satu-satunya manfaat. Olahraga juga akan membantu menurunkan tingkat stres karyawan Anda, yang dapat membantu mereka menjernihkan pikiran dan bersiap menghadapi hari berikutnya dengan kekuatan penuh.

Kelas Memasak Interaktif
Saat ini, karyawan sedang menghadapi stres yang luar biasa. Mereka tidak hanya mengkhawatirkan kesejahteraan mereka sendiri dan orang yang mereka cintai, tetapi berlindung di rumah juga dapat memiliki efek psikologis yang negatif. Untuk menjaga sikap positif, memadukan kelas memasak bisa menjadi solusi yang efektif. Maksud saya, siapa yang tidak suka makanan yang enak? Memiliki kelas membuat kue berpotensi membangun keterlibatan dan interaksi yang hebat, dan Anda dapat menjaga keterlibatan tetap tinggi dengan mengizinkan rekan kerja untuk berbagi resep favorit mereka. Yang Anda butuhkan hanyalah komputer, platform seperti Zoom, dan dapur dengan makanan dan peralatan memasak, aktivitas ini dapat dan akan menyatukan rekan kerja dan keluarga mereka.

Diskusi Klub Buku
Memasak mungkin tidak cocok untuk semua orang, dan tidak apa-apa. Memiliki klub buku adalah pilihan lain untuk meningkatkan ikatan dan keterlibatan tim. Anda tidak hanya dapat mendiskusikan berbagai topik selain pekerjaan tetapi Anda juga dapat menikmati membaca buku dan mendiskusikannya dengan orang lain, dengan kesempatan untuk membuka dunia baru atau mempelajari satu atau dua hal.

Jam Bersenang-senang
Happy hour virtual telah memberikan kesempatan bagi karyawan, mulai dari eksekutif dan manajer senior hingga staf tingkat pemula, untuk bersantai, bersantai, dan bersenang-senang dalam suasana informal. Mereka juga merupakan cara yang bagus untuk mengenal rekan kerja Anda dan minat mereka di luar pekerjaan.
Program kesehatan yang memfasilitasi ikatan, keterlibatan, dan perilaku sehat akan memberikan hasil positif bagi organisasi Anda, terutama sekarang dengan pandemi dan data yang memperkirakan bahwa banyak pekerja telah melewatkan hari kerja karena penyakit yang dapat dicegah dalam beberapa tahun terakhir. Anda ingin menerapkan program yang akan membantu Anda memerangi statistik, menjaga keterlibatan, dan memiliki karyawan yang sehat yang merasa dihargai dan akan tetap bersama organisasi Anda. Jadi, mulailah dengan satu sekarang, jika Anda belum melakukannya.
Ingin merapikan bisnis anda menjadi manajemen yang tertata baik dan operasional teratur, dan terpantau dengan baik serta fraud yang minimal. Silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap mendampingi anda.

PENYEBAB UTAMA MENGAPA PARA PENGUSAHA RITEL MODERN SERINGKALI HARUS MENGALAMI KEGAGALAN (KEBANGKRUTAN)

Tidak dapat disangkal lagi bahwa setiap kali akan mendirikan toko ritel modern, entah seperti apapun bentuk dan modelnya baik itu berupa: Supermarket, Minimarket, Apotek, Toko-toko khusus untuk bahan kue, toko bahan bangunan, toko oleh-oleh, oleh-oleh khas suatu daerah, toko Roti, toko Fashion, semuanya juga masih tetap membutuhkan adanya pengalaman dan proses pembelajaran untuk setiap masing-masing bidang.

Biasanya, apabila si pemilik masih kurang, bahkan sama sekali tidak pengalaman, maka si pemilik usaha ritel modern tersebut akan langsung dihadapkan pada suatu kondisi dimana masa tersebut masih berupa masa coba-coba (trial & error) yang bisa dibilang cukup panjang. Nah, jika sudah seperti ini, maka secara umum pada tahun pertama, tahun kedua, bahkan sampai kepada tahun ketiga perusahaan berjalan, sama sekali kurang, bahkan tidak ada yang memperoleh keuntungan. Karena terlalu banyaknya biaya-biaya, baik itu adalah biaya rutin maupun biaya-biaya yang sifatnya tidak terduga dan harus segera dikeluarkan untuk membayar segala biaya trial dan error (masa coba-coba/percobaan tersebut).

Dan yang lebih parahnya lagi adalah biasanya pengusaha ritel modern tersebut sudah merasa dirinya paling bisa dan cukup banyak mempelajari dunia bisnis ritel ini (karena terlalu lamanya proses trial and error/masa coba-coba yang terlalu panjang) padahal dalam praktek sebenarnya juga masih sangat banyak hal dari perjalanan proses dalam memulai bisnis ritel modern ini yang tidak diketahui terjadinya dilapangan.

Oleh karena itulah maka sangat banyak sekali diantara perusahaan-perusahaan ritel modern yang masih baru saja didirikan, namun pada akhirnya harus rela untuk bangkrut dan gulung tikar yang disebabkan karena perusahaan tersebut selalu saja merugi, kekurangan dana, bahkan sampai harus ditutup karena terlalu banyak menanggung hutang yang tidak mampu terbayarkan kepada pihak bank pemberi pinjaman kredit.

Mengapa kejadian-kejadian seperti ini harus berulangkali terjadi? Hal-hal dibawah inilah yang menjadi jawabannya dan terlampau sulit untuk bisa dipahami oleh para pengusaha-pengusaha ritel modern tersebut:

1. Pemilik usaha ritel telah mendapatkan barang-barang dagangan yang terlampau mahal, karena tidak memiliki jaringan relasi maupun pengetahuan yang cukup memadai tentang relasi atau para pemasok dengan tawaran harga yang jauh lebih murah.

2. Selanjutnya adalah dalam hal operasional secara lebih mendetail, si pemilik bisnis ritel modern sama sekali tidak mengetahui apa saja faktor-faktor yang seringkali menyebabkan perusahaan terus mengalami kerugian, misalnya pemberian barcode yang salah, yang disebabkan karena si pemilik terlalu berambisi ingin dengan segera membuka usaha secepat kilat dan langsung secara instan memperoleh untung lebih besar juga dengan secepat kilat pula. Selain karena tidak adanya pengalaman yang cukup memadai, juga bisaj jadi karena lebih bersifat untuk mencoba-coba. Dan karena hal inilah yang menyebabkan semakin membesarnya biaya trial dan eror yang harus dikeluarkan dan terlampau mahal.

3. Pengaturan karyawan yang tidak tepat, sehingga karyawan tidak mampu bekerja secara maksimal karena tidak adanya panduan kerja yang baku, intruksi kerja serta minimnya dukungan pengetahuan seputar produk knowlogde bagi mereka. Serta mereka bisa jadi juga karena terlalu miskin training, sehingga karyawan menjadi semakin lebih sering keluar masuk (turn over), dan yang lebih berbahayanya lagi adalah mereka keluar masuk sambil mencuri barang-barang penjualan ritel milik perusahaan.

4. Sistem manajemen yang terlalu kacau bahkan mungkin sama sekali tidak ada, sehingga banyak sekali mengalami kehilangan-kehilangan, kinerja tidak efektif, biaya operasional semakin membengkak dan tidak semestinya. Jadi semua inilah yang biasanya menyebabkan perusahaan malah semakin terbebani. Belum lagi para karyawan yang tidak mampu bekerja jika tidak dibimbing oleh si boss, karena hal-hal itulah yang juga menyebabkan si pemilik usaha ritel modern menjadi terlalu capek dan semakin strees. Tadinya yang begitu menginginkan memiliki bisnis sendiri yang bisa untung berlimpah, namun jadinya malah akhirnya buntung yang begitu tragis.

Beberapa keadaan seperti diatas adalah sebagian contoh kecil yang seringkali harus dihadapi oleh para pemilik usaha yang hanya bermodalkan nekat saja, tanpa sama sekali memperhitungan atau bahkan terlalu “pelit” untuk mengorbankan sebagian kecil uangnya untuk membayar seorang ahli dalam membuka/set up awal dari suatu perusahaan ritel modern. Namun tentu saja hal-hal seperti ini sangat dimaklumi bagi perusahaan dengan bermodalkan pas-pasan, akan tetapi jika harus membandingkannya dengan berinvestasi dari biaya trial & error (masa percobaan), maka biaya dari kegagalan dengan membayar seorang ahli dalam bidang men set up awal perusahaan ritel modern, maka akan menjadi jauh lebih ringan apabila dibandingkan dengan perusahaan baru yang sejak dari awal semuanya sudah ditangani sendirian. Karena itulah segera hindari hal-hal yang sia-sia eperti diatas jika perusahaan ritel modern milik Anda tidak ingin mengalami kegagalan ditengah jalan.

Apabila Anda memang sangat berniat ingin benar-benar berhasil, maka pilih dan carilah seorang konsultan yang professional dan berpengalaman yang cukup mampu dalam membantu Anda untuk men set up perusahaan agar perusahaan Anda bisa berjalan dengan lebih baik dan mampu memperoleh profit yang besar. Jangan sia-siakan waktu Anda hanya dengan mengambil keputusan yang terlalu panjang untuk menunda-nunda menggunakan jasa dari para ahli yang mampu membantu Anda dalam men set up bisnis ritel modern baru milik Anda.

Konsultan set up perusahaan baru biasanya sebelum bekerja akan menganalisa dan merancang terlebih dahulu perusahan Anda yang dimulai dari memeriksa struktur organisasi, sehingga akan bisa diketahui berapa banyak kebutuhan untuk proses perekrutan karyawan bagi bagi setiap posisi jabatan pada perusahaan Anda yang nantinya akan disesuaikan dengan jenis skalanya, agar tidak sampai terjadi yang lebih kacau, maka perusahaan juga harus segera dibuatkan SOP (Standar Operating Procedure), Intruksi kerja bahkan juga harus dilengkapi dengan software. Apapun yang nantinya akan dibuat oleh konsultan merupakan beberapa bagian dari sistem manajemen usaha ritel modern yang sedang Anda bangun, agar perusahaan tersebut dapat langsung berjalan tanpa harus melalui proses trial & error (masa coba-coba/percobaan) yang terlalu panjang.

Untuk Jasa Konsultan bisa menghubungi kami di Hp 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati) atau email : groedu@gmail.com. Terimakasih semoga bisa bermanfaat dan salam sukses.

ONLINE SHOP TERPOPULER DI INDONESIA SERI 2

Kembali lagi bersama kami Konsultan Manajemen Groedu International Consultant. Masih ingatkan pembaca mengenai artikel sebelumnya dengan judul yang sama, berisikan macam-macam online shop di Indonesia. Berikut dibawah kelanjutan penjelasannya.

Lamudi
Lamudi.co.id merupakan platform e-comerce yang memiliki misi untuk membantu menyediakan informasi properti, seperti tanah, atau rumah. Tujuannya yakni memudahkan konsumen mendapatkan data-data dan informasi lengkap beserta nomor kontak agen, developer, atau pemilik tanah secara langsung. Keunggulan yang ditawarkan oleh online shop ini yakni memberi daftar properti paling lengkap untuk konsumen.
Lamudi ini telah berdiri sejak tahun 1999 dan telah menciptakan lebih dari 100 perusahaan online terbaik di 50 negara. Lamudi berkantor pusat di Menara Prima Lt.19, Jalan Dr.Ide Anak Agung Gede Agung, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan, Jakarta – 12950 Indonesia. Lamudi mengembangkan misinya dengan meluncurkan Rocket Internet. Beberapa ventura bersama dari Lamudi ialah :
• Zalora : Toko fashion online terbesar Indonesia
• Carmudi: Toko mobil & motor baru maupun bekas online
• Zenrooms: Situs pemesanan kamar hotel
Lamudi kini dapat diakses melalui platform mobile dalam bentuk aplikasi baik untuk iOS maupun Android. Lamudi kini juga telah tersebar di lebih dari 30 negara di Asia, Afrika, Timur Tengah dan Amerika Latin.
Pada pertengahan tahun 2014 Lamudi meluncurkan website dengan tampilan terbaru. Website tersebut memiliki desain lebih intuitif yang berfungsi untuk mempersingkat waktu proses pencarian rumah bagi pengunjung web di seluruh dunia.
Desain dari web ini disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Manajemen berusaha mempermudah akses untuk menemukan properti online bagi pelanggan yang dapat diakses melalui telepon, SMS ataupun email.

Rumah 123
Rumah123.com merupakan salah satu e-comerce di bidang property di Indonesia. Platform ini telah membantu warga Indonesia menemukan hunian idaman mulai dari tahun 2007. Rumah 123 memberikan pelayanan database properti paling lengkap dan paling up-to-date guna membantu pengunjung membuat keputusan untuk membeli properti.
Rumah123.com menghadirkan lebih dari 900 ribu jenis property untuk dijual maupun di sewa seperti , baik rumah baru, lama, rumah susun moderen, apartment, tanah, rumah dan Toko, dll. E-comerce ini memiliki kantor pusat di Jakarta. Kini telah memiliki kantor cabang di kota-kota besar seperti Surabaya, Bandung, Bali, Semarang, Yogyakarta, Balikpapan, dan Makassar. Manajemen Rumah123 sedang mengembangkan misinya dengan mempermudah akses pengunjung melalui penggunaan mobile aplikasi yang dapat diunduh di Apple atau Android.
Rumah123.com adalah bagian dari korporasi REA Group dimana perusahaan tersebut telah terdaftar di Bursa Efek Australia (ASX: REA). Sektor operasional REA difokuskan pada web perumahan, komersial, dan berbagai properti terkenal di Australia yang bernama realestate.com.au, realcommercial.com.au, dan flatmates.com.au. Selain itu korporasi ini juga berdiri di China yang bernama myfun.com, serta iProperty Group dan kini telah memiliki sejumlah platform e-properti terkemuka di Asia, dan Rumah123.com di Indonesia.
Pada tahun 2018 rumah 123 kembali mendapatkan penghargaan Top Property Award. Penghargaan ini diterima untuk yang ketiga kalinya. Sebelumnya, Rumah123 telah menunjukan kinerjanya dengan mendapatkan beberapa penghargaan yang pernah diterimanya ialah Indonesia Original Brand 2017 kemudian di tahun 2018 Property Product Satisfaction Award.

Rumah
Rumah.com adalah portal e comerce yang bergerak di bidang properti di Indonesia. Lapak ini menyediakan penjualan maupun persewaan rumah, apartemen dan properti lainya. Pada tahun 2011 Rumah.com telah diakuisisi oleh Property Guru kemudian pada tahun-tahun selanjutnya disusul dengan peluncuran aplikasi berbasis blackberry, Android dan Iphone. Data terakhir menunjukan bahwa telah terjadi 3.000 download aplikasi. Halaman web telah dilihat sebanyak 4.2 juta kali.
Portal e-comerce ini dari tahun ke tahun mengalami pertumbuhan yang cukup tajam. Mulai berdiri hingga kini telah tumbuh portal sebanyak 6.400 dan yang telah listing sebanyak 220.000. Keunggulan dari lapak ini yakni menawarkan data dan informasi mengenai property yang mereka klaim paling lengkap dan lebih lengkap dari lapak-lapak lainnya. Platform ini memiliki lebih dari 120.000 data properti yang dijual dan disewa dan didukung oleh 11.000 anggota yang terdaftar. Pemilik properti dapat mengunggah iklan mereka yang dapat memudahkan produk-produk mereka ditemukan oleh pengunjung yang berniat membeli atau menyewa.

Carmudi
Carmudi merupakan platform e-comerce online yang mempertemukan antara penjual dengan pembeli untuk bertransaksi membeli atau menjual kendaraan baru atau second. Perusahaan ini merupakan perusahaan multinasional online yang sedang berkembang menarget konsumen pada negara berkembang. Carmudi tidak hanya menyediakan kendaran bermotor tetapi juga menyediakan pengunjung informasi dan data yang lengkap, ulasan, saran dan masukan pembelian dan topik menarik otomotif lainnya.
Situs jual beli online ini menawarkan ribuan kendaraan bermotor baik mobil maupun motor terpilih di wilayah Indonesia dan menyediakan semua informasi rincian data yang perlu Anda ketahui tentang kendaraan tersebut.

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai  online shop di Indonesia.  Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) perusahaan dan butuh Accounting Software, serta strategi Omni Channel, silahkan pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

FASILITAS YANG PERLU DISIAPKAN TOKO RITEL MENGHADAPI DAMPAK COVID-19

Serangan COVID-19 (Corona Virus Disease) yang menggemparkan dunia dalam kurun waktu beberapa bulan ini telah menghadirkan dampak yang cukup besar terhadap berbagai kegiatan manusia. Pemerintah sendiri telah menghimbau pada masyarakat untuk senantiasa melakukan langkah-langkah pencegahan, kemudian untuk tempat-tempat ramai seperti sebut saja toko ritel layaknya swalayan juga turut dihimbaui melengkapi fasilitas terkait aksi pencegahan virus tersebut. Dan pada kesempatan kali ini, kami Tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Denpasar dan kota-kota besar lainnya) akan berbagi ulasan terkait fasilitas yang harus disediakan toko ritel dalam aksi pencegahan COVID-19.

Himbauan serta fasilitas yang diperlukan antara lain:
• Pekerja diberitahu mengenai protokol yang tepat untuk melakukan sanitasi pada fasilitas-fasilitas toko
• Tiap toko diharuskan memiliki persediaan sanitasi dan perlengkapan pelindung yang diperlukan
• Area publik/karyawan atau fasilitas yang secara umum akan sering disentuh seperti pintu, meja, kursi, hingga toilet harus dibersihkan dengan benar dan teratur.
• Area karyawan yang meliputi pos jaga, ruang pegawai, Gudang hingga ruang peralatan harus dibersihkan dengan benar dan teratur pula.
• Protokol untuk membersihkan fasilitas dengan baik dan teratur harus dipasang di area/ruang karyawan untuk pengarahan yang baik.
• Rak-rak serta produk-produk toko juga harus dibersihkan secara teratur dan sesuai protocol kebersihan yang ditentukan
• Tanggung jawab terkait sanitasi berbagai fasilitas yang ada akan dilaksanakan oleh pegawai yang ditunjuk dan diberi tanggung jawab atas hal tersebut.

Pentingnya partisipasi serta kepedulian tiap pihak akan sangat mempengaruhi kondisi lingkungan saat ini, selama ditangani dengan tepat dan diikuti dengan partisipasi yang memadai, diharapkan kekhawatiran terhadap wabah yang satu ini dapat segera mereda. Itulah sekiranya sedikit ulasan terkait topik kali ini yang dapat kami sampaikan.
Sekaligus mengakhiri artikel ini. Tahukah anda bahwa kami, Tim GroEdu senantiasa menyediakan layanan konsultasi & training bisnis terutama bagi anda yang tertarik untuk memulai bisnis atau bagi anda yang ingin berupaya meningkatkan kredibilitas bisnis anda melalui beberapa aspek dalam berbisnis. Layanan kami tidak hanya terpaku pada satu aspek, melainkan aspek lainnya yang menyangkut bisnis seperti manajemen bisnis, operasional bisnis dan masih banyak lagi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu anda. Semoga ulasan ini bermanfaat, sekian terima kasih.

BAGAIMANA CARANYA MEMBANGUN TOKO ONLINE DARI NOL

Membangun toko online yang sukses mungkin tampak seperti tugas yang sulit untuk bisnis kecil mana pun, terutama jika Anda bukan ahli penjualan secara online. Ada banyak sekali keputusan kecil yang harus Anda buat, dan tanpa pengalaman, Anda mungkin tersesat di antara banyak sekali peluang. Oleh karena itu, postingan artikel kali ini akan kami sampaikan tujuh tip penting yang akan membantu Anda membangun toko online yang sukses.

1. Desain Elegan
Jika Anda menggunakan template untuk toko Anda, pastikan untuk memilih desain yang sederhana dan fungsional, namun cantik. Lebih sering lebih sedikit: jangan menjejali etalase Anda dengan tombol, konten, atau gambar.
Pikirkan toko Anda sebagai percakapan. Ketika calon pelanggan tiba di halaman Anda, mereka ingin melanjutkan percakapan (membeli produk, meminta bantuan, mempelajari penawaran hari itu, dll) secepat mungkin. Jika Anda membantu mereka mendapatkan hal-hal yang mereka minati dengan cepat, Anda akan memiliki pelanggan yang puas dan kembali.
Jika Anda membantu mereka mendapatkan hal-hal yang mereka minati dengan cepat, Anda akan memiliki pelanggan yang puas dan kembali
Saat memilih desain Anda, pastikan itu sesuai untuk ponsel dan tablet juga. Dan satu hal lagi: jangan misterius. Beri tahu pelanggan Anda dengan segera tentang apa toko Anda. Gambar yang membingungkan atau kurangnya proposisi nilai yang jelas (mengapa orang harus membeli produk dari Anda dan bukan pesaing Anda) akan membuat calon pelanggan menjauh.

2. Gambar dan Deskripsi yang Berkualitas
Menyertakan gambar selalu merupakan ide yang bagus. Namun, pastikan gambarnya berkualitas tinggi dan ciptakan keinginan pelanggan Anda untuk memiliki produk. Sebagai aturan praktis, menunjukkan produk dalam tindakan (seperti gaun yang dikenakan oleh seseorang, atau mainan yang dimainkan anak-anak) umumnya lebih baik daripada menunjukkannya secara pasif dalam sebuah tas.
Bentuk deskripsi produk Anda sesuai dengan produk Anda. Misalnya, perangkat elektronik mungkin membutuhkan spesifikasi lebih dari pakaian. Gaya teks Anda harus melibatkan pelanggan Anda dan memaksa mereka untuk membeli produk Anda. Pertimbangkan untuk menambahkan perbandingan produk untuk membantu pelanggan Anda mengambil keputusan.

3. Tawarkan Dukungan
Cara efektif untuk menarik pelanggan adalah dengan menawarkan dukungan online selama proses penjualan, termasuk layanan purna jual seperti pemecahan masalah. Fitur obrolan langsung di situs web Anda akan membantu memudahkan pikiran pelanggan tentang membeli dari Anda. Jika Anda tidak mampu menjalankan obrolan langsung, pastikan untuk menampilkan informasi kontak Anda di mana pelanggan dapat menghubungi Anda jika mereka membutuhkan dukungan.

4. Bangun Kepercayaan
Dalam dunia e-niaga anonim, kepercayaan sangat penting. Jika pelanggan Anda tidak mempercayai Anda, mereka tidak akan membeli dari Anda. Untungnya, ada beberapa cara yang sudah terbukti untuk membangun kepercayaan online dengan calon pelanggan.
Sertakan bagian Tentang Kami di mana Anda menjelaskan secara singkat bisnis Anda. Demikian pula, pertimbangkan untuk menjalankan blog dengan topik yang melibatkan pelanggan Anda dan memamerkan produk Anda.
Tambahkan testimoni pelanggan tentang toko dan produk Anda. Selain itu, buat bagian yang menautkan ke bisnis lain yang Anda tangani. Menariknya, menyoroti mitra Anda akan membangun kepercayaan dengan pelanggan Anda juga.

5. Optimasi SEO
Search Engine Optimization (SEO) atau Pengoptimalan mesin telusur adalah cara terbaik untuk membuat toko Anda diperhatikan oleh mesin telusur, dan pada gilirannya, oleh pelanggan. Cari tahu kata kunci apa yang digunakan pelanggan Anda saat mencari produk yang Anda jual, dan gunakan kata kunci tersebut dalam deskripsi produk, artikel blog, atau konten lain yang Anda miliki. Dan jangan lupa tentang deskripsi dan tag meta. Sebagian besar platform e-niaga di luar kotak akan membuatnya mudah diperbarui. Dengan cara ini, toko online Anda akan menjadi salah satu hal pertama yang muncul di layar pelanggan Anda.

6. Kehadiran Media Sosial
Platform media sosial memiliki peran yang semakin besar dalam e-commerce, baik dengan memengaruhi calon pelanggan maupun menyediakan pasar online untuk melakukan pembelian. Pastikan bisnis kecil Anda hadir di platform yang digunakan pelanggan Anda.
Promosi dari mulut ke mulut dengan cepat, dan kehadiran media sosial yang efektif dapat berfungsi sebagai platform periklanan serta alat yang hebat untuk membangun kepercayaan
Posting artikel blog Anda, penawaran terkini, atau informasi menarik di media sosial dan minta pelanggan Anda untuk membagikan konten Anda. Informasi dari mulut ke mulut menyebar dengan cepat, dan kehadiran media sosial yang efektif dapat berfungsi sebagai platform periklanan serta alat yang hebat untuk membangun kepercayaan. Membunuh dua burung dengan satu batu, bukan?

7. Opsi pembayaran
Opsi pembayaran yang Anda tawarkan dapat dengan mudah menjadi pemecah kesepakatan. Pastikan untuk menyertakan semua opsi pembayaran online yang populer untuk mencegah pelanggan Anda meninggalkan keranjang belanja mereka.
Inilah beberapa cara yang bisa Anda mulai lakukan untuk membangun toko online yang sukses. Jika Anda masih memiliki kebingunan tentang ini, atau membutuhkan konsultan profesional untuk membantu kesuksesan toko online Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa juga langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING, 15 MARET DI SURABAYA

Pernah mengalami masalah dalam penjualan? Tapi tidak ada pemecahannya, dan masalah berulang-ulang terjadi. Maka anda membutuhkan seorang mentor, ikuti training ini agar anda smart dalam mengatasi masalah terkait penjualan.

Training ini sangat bagus diiukuti, khususnya untuk mengasah keterampilan dalam pemecahan masalah sehari-hari yang terkait dengan masalah penjualan.

Materi Training ini sangat diperlukan bagi Personal Contributor,Supervisor sampai level Manager. Mengapa penjualan turun,produktivitas tidak meningkat,sistem prosedur yang dibuat tidak berjalan dengan baik, tak habis2nya persoalan dalam proses kerja penjualan sehari2nya. Hal ini tidak bisa dibiarkan atau menunggu ada perbaikan dengan sendirinya.Kebanyakan orang lebih suka menghindari masalah. Materi ini akan mengajar dan melatih peserta training untuk mampu dan bisa berhasil dalam pemecahan masalah dengan beberapa Metode serta bagaimana membuat keputusan dalam penyelesaian yang terbaiknya.
Training Coaching dengan 4 sesi berisi :

1. Memahami Masalah & Metode Solusi Masalah
2. Tipe Masalah berdasarkan Level & Target Kualitas yang dicapai
3. Mengenal Permasalahan Proses Penjualan
4. Role Play Presentasi Problem Solving & Decision Making

Anda berminat, silahkan hubungi 081-252-982900, untuk pendaftar 3 pertama mendapat potongan hingga Rp 650.000,- /per orang.