AKTIVITAS PENGELOLAAN MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT) DAN MANFAATNYA BAGI PERUSAHAAN

Pelaksanaan manajemen warehouse lebih sering disebut sebagai manajemen gudang yang banyak dijalankan oleh beberapa perusahaan dengan kapasitas produksi yang sangat besar. Tempat kerja dari manajemen warehouse seperti ini berada di gudang. Gudang merupakan tempat penyimpanan sementara dari barang-barang yang akan digunakan selama proses produksi.

Secara terperinci sistem manajemen gudang atau manajemen warehouse ini bisa diartikan sebagai pengelolaan dari berbagai aktifitas yang saling berhubungan dalam melakukan penyimpanan sementara barang-barang produksi. Beberapa kegiatan penyimpanan barang sementara ini terbagi atas tiga macam penyimpanan, yaitu:

1. Penerimaan Bahan Baku/Barang Dari Pemasok.
2. Handling Barang.
3. Pengeluaran Barang ke Tujuan Lokasi Produksi.

Dengan adanya beberapa hal diatas, maka dapat disimpulkan bahwa kegiatan manajemen warehouse (manajemen gudang) terdiri atas beberapa aktivitas sederhana dalam gudang yang terbagi kedalam beberapa kegiatan berikut, yaitu:

1. Kegiatan Administrasi Gudang.

Kegiatan pengeluaran dan pemasukkan dana yang berasal dari perusahaan ini diatur seluruhnya dalam aktivitas administrasi. Semua kegiatan pendanaan yang akan dilakukan dalam administrasi diusahakan harus tercatat seluruhnya agar semakin memudahkan pelaksanaan dalam hal pengembangan produksi perusahaan yang berhubungan dengan manajemen warehouse.

2. Kegiatan Penerimaan Barang.

Aktivitas dalam hal penerimaan barang harus diatur sepenuhnya agar bisa memetakan besaran dana dan produk yang akan didapatkan oleh perusahaan.

3. Kegiatan Penyimpanan barang.

Barang-barang yang sudah masuk dalam gudang perusahaan ini sebisa mungkin diupayakan agar tersimpan dengan aman dari berbagai bahaya apapun di dalam lingkungan gudang.

4. Pengepakkan Barang ke Tempat yang akan Dituju.

Pengepakkan barang ini dilakukan untuk memastikan bahwa kondisi barang yang akan dikirimkan kepada konsumen harus dalam kondisi yang baik. Pengepakkan barang ini juga akan diatur dalam manajemen warehouse.

5. Kegiatan Pengeluaran Barang.

Beberapa barang yang akan keluar dari perusahaan, semuanya harus tercatat dengan rapi pada gudang perusahaan. Pengeluaran barang produksi akan dilakukan untuk menciptakan suasana produksi yang lebih tertib dan efisien.

Pelaksanaan pada beberapa kegiatan diatas akan diatur oleh manajemen warehouse yang terbagi atas sub-sub bagian tugas. Beberapa sub bagian tugas seperti ini dijalankan dengan melakukan pengendalian operasional, pengendalian biaya dan pengendalian personalia.

Dengan kata lain, manajamen warehouse akan menjalankan sistem supply chain management yang dilakukan untuk mengoptimalkan tugasnya dari sisi pemasaran. Keuntungan yang akan didapatkan dalam penerapan manajemen warehouse oleh perusahaan akan sangat bermanfaat bagi perusahaan. Bentuk dari sisi manfaat yang akan didapatkan oleh perusahaan melalui pelaksanaan manajemen warehouse adalah sebagai berikut:

1. Menghindarkan munculnya pengeluaran budget yang tidak penting pada perusahaan.

Sebenarnya banyak sekali kejadian yang tak terduga pada saat perusahaan akan melakukan aktivitas produksi. Kejadian yang tak terduga seperti ini sering menjadikan perusahaan harus rela mengeluarkan biaya-biaya yang tidak terlalu penting. Di sisi lain, pengeluaran dana yang tidak penting pada perusahaan seperti ini biasanya juga lebih sering disebabkan karena keahlian karyawan yang kurang mencukupi, sehingga pengelolaan dari aktivitas distribusi yang berhubungan dengan dana tidak bisa berjalan dengan optimal.

Namun, pada saat akan menerapkan manajemen warehouse seperti ini, maka aktivitas produksi perusahaan akan dapat langsung menimbang-nimbang dan mengelola kemungkinan dari besaran dana maksimal yang akan dibutuhkan oleh perusahaan selama proses produksi berlangsung.

2. Manajemen warehouse banyak diadopsi oleh beberapa perusahaan besar.

Pengalaman perusahan yang sukses dalam bidang bisnis tentunya sangat banyak, sehingga pada saat mereka sudah sukses dalam menjalankan produksinya dengan menerapkan manajemen warehouse seperti ini, maka sebaiknya Anda juga mengikuti jejak mereka dari sisi pelaksanaan manajemen warehouse perusahaan tersebut.

Selain karena pengaturannya yang cukup mudah, manajemen warehouse seperti ini juga telah dijalankan dengan menggunakan metode yang saling berkesinambungan antara satu dengan yang lainnya, sehingga beberapa perusahaan besar juga akan dapat bekerja sama secara penuh dengan Anda.

3. Manajemen warehouse semakin meningkatkan perkembangan dan pengaturan bisnis.

Manajemen warehouse dapat dijalankan dengan menggunakan keterampilan dari bagian logistik dalam perusahaan yang lebih berkompeten dalam bidangnya. Intinya adalah, manajemen warehouse akan mendukung peran dari perusahaan Anda untuk bisa menjalankan perkembangan dan pengaturan bisnis yang lebih baik melalui proses supply chain management.

Terakhir manajemen logistic semakin sangat dibutuhkan oleh perusahaan yang mendukung dibidang bisnis on line, seperti Perusahaan Jasa Kurir, Expidisi, pengantaran paket, serta lainnya yang bergerak di bidang antaran, maka logistic sangat dibutuhkan untuk mendukung bertumbuhnya bisnis yang bergerak secara on line ini. Namun demikian masih belum banyak perusahaan yang operasionalnya didukung oleh logistic melakukan pembenahan diri, salah satunya adalah mengenai system manajemen yang professional. Masih banyak perusahaan yang bergerak dibidang logistic ini yang masih konvensional. Oleh sebab itu amat dibutuhkan pengembangan khususnya dibagian SDM dan system manajemen yang terintegrasi.
Semoga artikel ini membantu pembaca menemukan manajemen logistic yang terintegrasi. Apabila pembaca membutuhkan pendampingan dan pembimbingan dalam mendesain system manajemen logistic, penggunaan software accounting, pay roll HRD, serta lainnya silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 0818521172 atau 081-252-982900. Tim konsultan kami siap membantu! (Frans M. Royan, SE,MM)

BAGAIMANA LANGKAH MEMULAI BISNIS HOME INDUSTRI YANG MENGUNTUNGKAN

Kali ini Konsultan bisnis Surabaya akan membahas artikel mengenai bisnis rumahan, semoga artikel ini bermanfaat bagi klien yang ada di Surabaya, Yogyakarta, Semarang, bandung, Jakarta, Palembang, Medan, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Samarinda, Makassar, Menado, Denpasar, Mataram dan kota-kota lainnya yang ada di Indonesia. Bisnis berbasis rumahan terbaik adalah bisnis yang dimulai dengan tangan anda sendiri, bukan bisnis yang dipromosikan oleh orang lain. Jadi, bagaimana anda memulai bisnis yang sukses di rumah anda? Rahasia kesuksesan bukanlah berhenti di tengah proses seleksi bisnis seperti yang dilakukan oleh banyak orang. Ikuti enam langkah ini untuk memulai bisnis berbasis rumahan untuk anda.

Pahami Bakat Anda
Pikirkan bakat apa yang anda miliki sebagai hal yang benar-benar anda kuasai. Mereka seperti ciri-ciri kepribadian. Misalnya, anda mungkin orang yang sangat kreatif atau orang yang sangat piawai memperhatikan detail atau orang yang memiliki bakat berkomunikasi. Bakat anda adalah basis untuk setiap usaha bisnis yang sukses, termasuk bisnis berbasis rumah. Jika anda belum pernah terjun kedunia bisnis, maka anda perlu melakukan penilaian mandiri lebih lanjut untuk menentukan apakah anda memiliki kepribadian yang tepat untuk menjadi seorang wirausaha. Ciri-ciri umum untuk pemilik bisnis yang sukses adalah memiliki motivasi, kemandirian, ketekunan, inisiatif, dan kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian.

Pahami Keterampilan Anda
Keterampilan adalah hal-hal yang dapat anda lakukan. Perbedaan antara bakat dan keterampilan adalah bahwa bakat bersifat pasif dan keterampilan bersifat aktif. Atau, dengan kata lain, anda dilahirkan dengan bakat tetapi anda mengembangkan keterampilan seiring waktu saat anda belajar. Misalnya, orang yang kreatif mungkin memiliki keterampilan yang sangat baik untuk menggambar, menulis, atau mendesain. Seseorang yang memiliki bakat untuk menghadiri detail mungkin memiliki keterampilan akuntansi atau organisasi yang kuat. Anda harus memanggil bakat dan keterampilan anda untuk memulai bisnis berbasis rumah yang sukses.

Temukan Ide dari Penyatuan Bakat dan Keterampilan
Prosedur yang diuraikan di sini akan bekerja untuk memulai bisnis apa pun, namun pertanyaannya adalah, “dengan bakat dan keterampilan ini, bisnis rumahan apa yang bisa saya mulai?” misalkan anda salah satu dari orang-orang yang memiliki keterampilan akuntansi dan organisasi dan bakat untuk mendukung mereka. Beberapa ide bisnis berbasis rumah yang anda buat dapat meliputi: persiapan pajak, pembukuan, manajer bisnis, penyelenggara profesional, atau asisten virtual. Dan itu masih 5. Ketika anda melakukan latihan ini, tentu saja anda akan memiliki lebih dari satu atau dua keterampilan, sehingga anda akan menemukan bahwa daftar ide bisnis yang lebih banyak. Jangan membatasi diri sendiri saat anda memulai untuk mendaftar semua ide bisnis berbasis rumah milik anda.

Lakukan Tes Terkait Ide Bisnis Anda
Ketika memulai bisnis rumahan, anda harus ingat bahwa tidak semua bisnis akan berfungsi dengan baik sebagai bisnis berbasis rumah, dan beberapa tidak akan berfungsi sama sekali.  Misal, anda tidak akan dapat memulai bisnis manufaktur di lingkungan perumahan. Kembalilah ke daftar anda dan mulai coret semua ide bisnis yang tidak akan berfungsi sebagai bisnis berbasis rumahan. Jika anda bermaksud memulai bisnis di mana anda benar-benar bisa bekerja di rumah, singkirkan juga bisnis apa pun yang dapat dioperasikan sebagai bisnis berbasis rumahan tetapi tidak sangat kurang efisien jika anda untuk melakukan itu. Banyak orang yang ingin memulai bisnis berbasis rumah berhenti di sini. Mereka datang dengan ide untuk bisnis yang mereka sukai dan merasa mereka akan pandai, jadi mereka terjun ke dalamnya pada saat ini. Jangan membuat kesalahan ini! Jika ya, anda berisiko sangat tinggi menginvestasikan waktu, energi, dan uang anda selama berbulan-bulan dalam usaha yang merugi dan melihat bisnis rumah yang anda punya harapan gagal.

Ketahui Sudut Keuntungan Anda
Ini adalah ujian bagi siapa pun yang ingin memulai bisnis apa pun. Anda mungkin memiliki talenta hebat untuk sesuatu dan keterampilan yang memungkinkan anda mengekspresikannya, tetapi jika orang tidak mau membayar anda untuk produk atau layanan, itu tidak akan berfungsi sebagai bisnis. Untuk setiap ide bisnis berbasis rumahan, anda perlu mengetahui jawaban atas dua pertanyaan, yaitu : Berapa orang yang bersedia membayar saya untuk produk atau layanan ini? Dan bisakah saya mendapat penghasilan yang cukup dari itu? Meski begitu banyak orang yang menempatkan diri mereka dalam posisi tanpa mempertimbangkan sudut keuntungan. Bisnis adalah tentang laba, dan tanpa laba yang cukup, anda tidak akan pernah memiliki penghasilan yang cukup untuk membayar tagihan, apalagi menghasilkan kekayaan. Kembali ke daftar ide bisnis rumahan anda dan nilai masing-masing potensi keuntungan. Jika jawaban salah satu dari dua pertanyaan di atas tidak memuaskan, singkirkan ide itu dari daftar anda.

Mulai Lakukan Penilaian Kelayakan pada Bisnis Rumah Anda
Alasan utama melakukan rencana bisnis adalah untuk mengetahui apakah ide bisnis anda memiliki peluang untuk menjadi bisnis yang sukses. Jadi, begitu anda memilih ide bisnis rumahan yang anda sukai, tulislah sebuah rencana bisnis. Penelitian dan pemikiran yang anda lakukan saat mengerjakan rencana bisnis akan melakukan lebih dari apa pun untuk memastikan bahwa bisnis yang anda mulai berhasil. Dan jika rencana bisnis anda menunjukkan kepada anda bahwa ide anda tidak dapat bertahan, simpanlah, pilih ide bisnis berbasis rumah lainnya dan ulangi prosesnya. Bukan hal yang aneh untuk mengerjakan bagian dari setidaknya tiga rencana bisnis sebelum anda menemukan ide yang akan berkembang menjadi bisnis yang berkembang yang ingin anda jalankan.

Demikian 6 langkah memulai bisnis rumah untuk anda. Terimakasih dan semoga bermanfaat. Jika anda membutuhkan informasi lebih detil tentang artikel diatas, atau membutuhkan konsultan untuk membantu scale up bisnis anda, atau pun start up mulai dengan mendesain sistem manajemen, mencari SDM, sampai perusahaan running & profit. Silahkan anda bisa hubungi kami melelui email groedu@gmail.com atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami Konsultan Bisnis Surabaya siap membantu anda.

PENTINGNYA PENDIRIAN BADAN HUKUM SUATU BISNIS

Memiliki badan hukum merupakan dasar penting saat seorang akan membangun suatu bisnis. Keberadaan sebuah bisnis yang berbadan hukum baik itu dalam skala kecil, menengah atau, besar akan melindungi perusahaan dari segala tuntutan akibat aktivitas yang dijalankan oleh perusahaan tersebut, serta memperluas peluang keuntungan yang dimiliki oleh perusahaan tersebut.

Meski begitu, dalam pengadaan suatu bisnis tidak semua diwajibkan bagi seorang Pengusaha untuk mendirikan sebuah badan hukum. Ini adalah pilihan bagi mereka. Tapi untuk perusahaan tertentu diwajibkan untuk memiliki, seperti bank, rumah sakit, penyelenggara satuan pendidikan formal.

Memutuskan untuk memiliki perusahaan yang berbadan hukum memang membutuhkan modal dan proses yang cukup ekstra. Inilah penyebab mengapa beberapa bisnis atau usaha di Indonesia yang masih menunda perihal legalitas dan kelengkapan dokumen perusahaan mereka. Namun sesuai dengan prosesnya yang ekstra, mendirikan badan hokum akan memberikan banyak keuntungan oleh pemilik usaha diantaranya adalah sebagai berikut.

Memiliki Perlindungan Hukum
Sebuah perusahaan yang tidak memiliki dasar hukum karena suatu kondisi tertentu dapat dituntut atau dihentikan usahanya kapan saja, hal ini tentu saja sangat mengancam. Memiliki badan usaha berupa Perseroan Terbatas (PT), sebuah perusahaan akan disetujui, diakui, dan tertera pada daftar perusahaan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham). Hal Ini berarti, nama perusahaan ini tidak akan digunakan oleh perusahaan lain.

Memperjelas Pemisahan antara Harta Pribadi dan Perusahaan
Badan hokum seperti PT (Perseroan Terbatas) memiliki syarat pemisahan harta. Jadi, pengelolaan keuangan perusahaan pun akan lebih baik, teratur, dan memiliki batas yang sangat jelas. Ini pun akan memungkinkan pemilik bisnis untuk memiliki tabungan sendiri di bank atas nama perusahaan. Juga mendapatkan pembagian keuntungan sesuai dengan yang sudah ditetapkan. Hal ini akan mempermudah proses penjualan dan pembagian saham di kemudian hari.

Mendukung Profesionalisme pada Perusahaan
Tanpa landasan hukum yang jelas, bisa saja akan banyak konsumen yang meragukan kualitas layanan atau produk yang ditawarkan oleh suatu perusahaan tersebut. Tentu saja, konsumen akan lebih memilih perusahaan yang profesional dan bonafide. Karena sudah terdaftar di Kemenkumham, ini berarti Anda sudah memenuhi syarat sebagai perusahaan resmi. Dengan begitu, tingkat kepercayaan konsumen pada perusahaan Anda pun akan bertambah.

Memudahkan Perusahaan untuk Mendapatkan Modal Tambahan
Ke depannya seiring berkembangnya suatu bisnis, bisa saja dan sangat memungkinkan bagi pemilik bisnsi untuk membutuhkan tambahan modal guna memperbesar skala bisnis perusahaan. Dalam hal ini, memiliki kelengkapan legalitas usaha akan sangat membantu untuk mengajukan tambahan modal dari bank, atau mengundang investor dari dalam dan luar negeri. Secara otomatis, kreditur seperti bank akan lebih percaya untuk memberikan pinjaman jika debitur memiliki badan usaha yang jelas.

Demikian beberapa manfaat atau keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan dengan memiliki badan hukum. Banyak manfaat yang bisa didapatkan dan ini tentu akan sangat membantu suatu perusahaan untuk terus mampu mengembangkan skala bisnisnya. Dan jika saat ini anda tengah menginginkan bantuan atau pendampingan untuk mendirikan badan hukum pada bisnis Anda, atau meninginkan informasi lebih terkait info cara mendirikan badan hukum. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor wa 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

PERHATIKAN BEBERAPA POIN INI SEBELUM MEMBUKA PET SHOP ANDA SENDIRI

Para pecinta hewan yang memiliki jiwa kreatif dan wirausaha mungkin akan mulai berbisnis dengan memulai bisnis pet shop. Selain kesenangan dan kepuasan pribadi bekerja dengan pelanggan makhluk berbulu, bersirip, dan berbulu, pet shop bisa menjadi usaha yang sangat menguntungkan. Mengapa? Karena ini adalah hobby. Dan biasanya dengan alasan itu adalah hobby, orang orang akan dengan suka rela untuk mengeluarkan banyak uang untuk membeli berbagai hal yang berkaitan dengan hobby tersebut. Apa Anda berniat untuk memulai bisnis pet shop? Berikut beberapa informasi penting yang perlu dipertimbangkan.

Kelebihan Membuka Bisnis Pet Shop
Ada beberapa keuntungan yang pasti dari memiliki pet shop Anda sendiri. Anda memiliki kebebasan untuk memilih produk dan persediaan Anda sendiri, menawarkan layanan yang lebih personal, dan menjalin hubungan baik dengan anggota komunitas Anda. Tetapi ada beberapa manfaat lainnya yang lebih spesifik.
• Menemukan Niche yang Berbeda. Menawarkan produk dan layanan yang tidak tersedia di pet shop besar akan memberi Anda keunggulan. Misalnya, pelanggan yang memberi makan makanan alami premium untuk kucingnya kemungkinan akan menjadi pelanggan butik hewan peliharaan kecil karena toko ini secara eksklusif menjual produk hewan peliharaan holistik, banyak di antaranya tidak dapat ditemukan di gerai waralaba.
• Keahlian Menarik Pelanggan. Orang yang memiliki hewan peliharaan akan menjadi lebih canggih dan diskriminatif tentang produk yang mereka beli dan layanan yang mereka cari untuk kebaikan hewan peliharaan mereka. Oleh karena itu, mereka semakin cenderung mengunjungi pet shop di mana stafnya memiliki lebih banyak pengetahuan tentang hewan peliharaan daripada karyawan di gerai besar, yang sebagian besar hanyalah staf penjualan dan pegawai toko dengan sedikit atau tanpa pelatihan dalam perawatan hewan.

Kekurangan Membuka Bisnis Pet Shop
Sisi negatifnya, memulai bisnis seperti ini bisa menjadi usaha yang sangat mahal. Jika Anda seperti peluncur bisnis kecil pada umumnya, Anda mungkin tidak memiliki banyak modal awal yang dapat Anda gunakan. Selain itu masih ada beberapa kekurangan yang lain, seperti:
• Bersaing dengan Toko Besar. Anda tidak hanya akan bersaing dengan pet shop yang menjual barangg khusus hewan peliharaan. Bahkan kini toko barang dagangan umum besar seperti Walmart juga memperluas pilihan produk hewan peliharaan mereka, karena pengakuan bijak mereka terhadap ledakan pasar saat ini. Inilah yang mungkin menjadi tantangan bagi pet shop kecil. Anda dapat mengubah skenario ini menjadi keuntungan Anda dengan memposisikan diri Anda secara unik di dalam pasar Anda. Tawarkan produk yang tidak ditemukan di tempat lain dan tunjukkan diri Anda sebagai ahli andalan untuk jenis makanan hewan tertentu. Plus, ada satu area di mana pengecer yang lebih kecil dan lebih personal dapat benar-benar unggul: layanan pelanggan. Mempelajari semua yang Anda bisa tentang ini akan semakin membantu Anda untuk bersaing.
• Sumber Daya Periklanan dan Pemasaran yang Terbatas. Secara realistis, pebisnis besar memiliki anggaran periklanan dan pemasaran yang besar. Itulah mengapa penting untuk menemukan cara yang hemat, namun cerdas untuk mempromosikan bisnis Anda. Salah satu caranya adalah dengan blog bisnis. Bagian terbaik dari blog adalah mudah digunakan dan dipelihara; Anda dapat memperbaruinya sesering yang Anda mau, dan biayanya sangat murah. Sementara itu, ada sejumlah opsi periklanan rendah atau bahkan tanpa biaya yang tersedia, yang dibutuhkan hanyalah kreativitas.

Tips Pemasaran
Jika Anda membuka toko hewan sendiri, Anda pasti ingin menjadi ahli dalam memasarkan bisnis kecil. Anda sebenarnya mungkin lebih unggul daripada toko besar di area ini, karena pemilik pet shop kecil memiliki kesempatan untuk menjadi lebih kreatif. Anda juga berada dalam posisi yang bagus untuk menjalin hubungan yang lebih dalam dan lebih pribadi dengan audiens inti Anda, yang dapat membedakan Anda dan membangun merek unik Anda sendiri. Yang terpenting, evaluasi apa yang mungkin membantu membedakan bisnis Anda dari orang lain di wilayah Anda, dan temukan cara untuk memanfaatkannya.

Membangun Merek
Saat memulai bisnis, sangat penting untuk memperkuat identitas untuk merek Anda. Salah satu aturan pertama adalah membuat nama bisnis yang mudah diingat. Merupakan ide yang baik untuk banyak memikirkan nama pet shop Anda dan dengan jenis bisnis ini, Anda dapat bersenang-senang melakukannya.
Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan info lebih lanjut dan membutuhkan pendampingan dalam membuka toko khusus pet shop, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Atau email ke groedu@gmail.com. Kami siap mendampingi anda.

CARA EFEKTIF UNTUK MEMPEROLEH KONSULTAN PROFESIONAL

Di bawah ini adalah artikel bagaimana kita mendapatkan konsultan profesional yang akan membantu kita untuk pertumbuhan manajemen maupun penjualan. Semoga artikel di bawah ini nantinya bermanfaat. 

Konsultan andalan adalah seorang profesional yang mempunyai keahlian tertentu, seperti keahlian di bidang  manajemen,manajemen bisnis, manajemen keuangan,  akutansi, pemasaran,  HR/ SDM, pajak, dan lain-lain yang dimana pekerjaan Konsultan kebanyakan memberikan nasihat, bimbingan dan arahan secara profesional kepada pelaku usaha / bisnis, Perusahaan, organisasi, dan lain sebagainya. Perkembangan dunia usaha yang pesat seperti sekarang mendorong banyak perusahaan, organisasi  yang membutuhkan jasa Konsultan dan tentunya hal ini mendorong banyaknya pula bermunculan jasa Konsultan manajemen yang tentunya sangat leluasa dalam memilihnya, namun jika tidak hati-hati dalam memilih konsultan manajemen bisnis , bukan hasil yang baik yang akan didapatkan namun kekecewaan yang akan didapatkan. Oleh karenanya sebelum memilih jasa Konsultan manajemen bisnis sebaiknya ikuti langkah-langkah di bawah :

1. Buat anggaran / budgeting – Membuat anggaran / budgeting adalah awal yang  sangat penting dan wajib sebelum anda memutuskan untuk menggunakan dan memilih jasa konsultan manajemen bisnis ,sehingga dalam memilih konsultan manajemen bisnis, bisa sesuai dengan budget yang dianggarkan.  Karena kebanyakan orang terlalu bersemangat memakai jasa konsultan namun tidak membuat batasan anggaran untuk jasa konsultan manajemen bisnis sehingga hal ini tentu akan bisa mengganggu cashflow keuangan.
2. Pahami peran dan tugas konsultan -Sebelum memilih konsultan untuk membantu melakukan pembenahan sistem manajemen bisnis anda, alangkah baiknya anda memahami scope pekerjaan seorang Konsultan terkait peran tugas dan tanggung jawabnya nanti. Kejelasan scope pekerjaan yang akan anda limpahkan kepada Konsultan harus jelas dan terukur sehingga tidak terjadi kesalahpahaman atau saling menyalahkan dan saling melempar tanggung jawab.
3. Mencari Referensi -Banyaknya jasa Konsultan manajemen bisnis , terkadang membuat bingung mana Konsultan manajemen bisnis yang benar-benar profesional, berkompeten dan berpengalaman yang harus dipilih. Oleh karenanya sebelum menunjuk atau menentukan Konsultan manajemen bisnis, alangkah baikya anda bertanya terlebih dahulu kepada kawan atau mitra kerja yang sudah pernah memakai jasa konsultan, pelajari dan lihat apakah Konsultan manajemen bisnis yang dipakai oleh rekan atau mitra kerja itu bagus atau tidak.
4. Pilih Konsultan manajemen bisnis yang Ahli, kompeten, profesional dan berpengalaman.  Dalam memilih Konsultan manajemen bisnis, lihat terlebih dahulu background tenaga Konsultan, apakah Konsulstan tersebut  ahli dan kompeten sesuai bidang yang anda jalani atau tidak, karena biarpun Konsultan tersebut  berpengalaman namun tidak sesuai bidang yang anda jalani ini akan mempunyai resiko kegagalan yang besar. Jika back ground konsultan tersebut sesuai, kemudian lihat pekerjaan yang pernah dia lakukan, bisa dipertimbangkan untuk dipilih  jika Konsultan tersebut pernah melakukan pekerjaan lebih dari 2 bidang sesuai bidang anda.
5. Mempresentasikan teknis, metode dan langkah dalam melakukan pekerjaan -Setelah mendapatkan Konsultan yang kiranya sesuai dengan kriteria, mintalah kepada konsultan tersebut untuk mempresentasikan teknis dan metode pelaksanaan pekerjannya supaya ada kejelasan batasan dan scope pekerjaan yang akan Konsultan lakukan sehingga tidak ada misskomunikasi dikemudian hari.
6. Pilih Konsultan yang mempunyai Legalitas Jelas – Maksud yang legalitas disini adalah Konsultan yang bernaung di perusahaan yang legalitasnya lengkap, ini lebih untuk memastikan tanggungjawab seorang Konsultan , ketika dikemudian hari ada hal-hal yang tidak diinginkan dengan Konsultan tersebut anda bisa minta pertanggungjawaban kepada perusahaan yang konsultan naungi.
7. Harga dan Service -Harga harus bawa rupa, artinya harga yang akan anda bayarkan kepada Konsultan  harus sesuai dengan hasil yang anda dapatkan. Jika anda sudah membuat anggaran / budget untuk jasa konsultan, kami sarankan jangan hanya berpatokan harga yang murah saja namun kedepankan nilai tanggunjawab, profesional dan kinerja Konsultan tersebut serta service yang diberikan.  Namun jika perusahaan anda skala kecil tentu pilihlah Konsultan manajemen bisnis yang tarifnya bisa terjangkau sesuai dengan budget
8. Aftersales Service / purna jual -Konsultan manajemen bisnis  yang bertangung jawab dan profesional pasti akan memberikan layanan purna jual sebagai bentuk tanggung jawab Konsultan terhadap pengaruh kinerja yang sudah dilakukan Konsultan di perusahaan / organisasi, purna jual ini bisa dalam bentuk monitoring berkala ataupun audit.

Untuk mendapatkan informasi lanjutan mengenai hal ini, silahkan bapak/ibu menghubungi kami di 0818521172, atau email ke groedu@gmail.com.

STRATEGI PEMASARAN WARALABA

Pemasaran adalah aspek penting dari bisnis apa pun. Penciptaan prospek, penjangkauan pelanggan, media sosial, konten, dan banyak lagi digunakan untuk menciptakan strategi pemasaran yang koheren.
Semua ini menjadi jauh lebih sulit jika Anda memasarkan waralaba. Ini lebih rumit daripada bisnis multi-lokasi karena setiap cabang dijalankan oleh entitas yang terpisah. Dan masing-masing entitas ini memiliki otonomi tertentu atas lokasi masing-masing. Plus, pemilik waralaba harus menjual produk dan layanan mereka kepada pelanggan dan penerima waralaba mereka.
Strategi pemasaran waralaba lebih sulit diterapkan dan tidak menjamin kesuksesan universal di semua lokasi. Namun, perencanaan untuk menggunakan praktik terbaik pemasaran waralaba sangat penting untuk bisnis apa pun yang berlaku. Ini termasuk strategi digital yang luas, SEO, media sosial, pemasaran offline, dan iklan berbayar.

APA ITU PEMASARAN WARALABA?
Pemasaran waralaba harus mempertimbangkan pemasaran di tingkat perusahaan yang luas serta lokasi individu. Apa yang membuat waralaba unik adalah kenyataan bahwa, meskipun memiliki merek yang koheren, lokasi dimiliki oleh entitas semi-otonom.
Karena itu, mungkin ada variasi tentang cara mendekati strategi pemasaran Anda. Ini sering didasarkan pada geografi, demografi, persaingan di area tersebut, preferensi franchisee, dan banyak lagi.
Fakta bahwa waralaba beroperasi dengan cara yang mereka lakukan adalah bagian dari apa yang membuatnya menjadi bisnis yang menarik. Tapi itu memang menambah kerumitan dan nuansa pada departemen pemasaran.

Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu agar Bisnis Anda Bisa Berkembang

APA YANG MEMBUAT PEMASARAN LEBIH SULIT UNTUK WARALABA?
Ada sejumlah faktor yang membuat pemasaran waralaba jauh lebih sulit daripada pemasaran untuk jenis bisnis lain.
Sulit untuk menyeimbangkan seluruh strategi waralaba dengan strategi masing-masing penerima waralaba. Waralaba yang diwariskan dapat meninggalkan masalah yang sulit untuk diperbaiki. Biaya pemasaran bersama sering menyebabkan perselisihan tentang apa yang dilakukan dan tidak disediakan oleh pemilik waralaba untuk setiap penerima waralaba. Dan ada begitu banyak tingkat pemasaran yang berbeda, termasuk luas dan lokal, sehingga sulit untuk mengalokasikan dana pemasaran ke tempat yang tepat.

1. Hubungan pemberi waralaba/penerima waralaba.
Premis dasar dari setiap waralaba adalah bahwa pemilik waralaba menjual hak atas mereknya kepada penerima waralaba. Penerima waralaba dapat memanfaatkan pengakuan dan kepercayaan merek yang sudah mapan untuk membantu mendatangkan lebih banyak pelanggan dengan cepat. Sebagai imbalannya, franchisee harus membayar biaya tetap atau royalti berbasis komisi setiap tahun. Meskipun ada beberapa tingkat otonomi untuk setiap franchisee, mereka tetap harus mematuhi aturan dan peraturan franchisor. Ini bisa menjadi perdebatan ketika pemilik waralaba dan penerima waralaba tidak setuju pada strategi pemasaran tertentu atau masalah identitas merek.

2. Waralaba warisan.
Beberapa pemilik waralaba berjalan ke dalam situasi mimpi buruk. Pemilik waralaba sebelumnya menjalankan bisnisnya dan mereka dibiarkan mengambil bagian-bagiannya. Skenario-skenario inilah yang sering mengarah pada pertentangan yang disebutkan di atas. Pewaralaba yang putus asa tidak mungkin mengindahkan saran dari perusahaan dan dapat melanggar aturan pemasaran dan merek.

3. Biaya pemasaran bersama.
Kebanyakan waralaba mengalokasikan sejumlah anggaran pemasaran mereka untuk campuran identitas merek secara keseluruhan dan pemasaran franchisee individu. Ketentuan dari setiap perjanjian pemasaran bersama ditetapkan dari awal hubungan. Meskipun kontrak awal yang baik akan membantu, hal itu membuat perencanaan pemasaran menjadi sedikit lebih rumit.

PEMASARAN DIGITAL UNTUK WARALABA
Namun, apa pun yang Anda potong, masa depan pemasaran waralaba adalah digital. Sekarang, itu tidak berarti bahwa beberapa bentuk pemasaran yang lebih tradisional tidak ada lagi. Masih ada waktu dan tempat untuk media cetak, iklan surat, radio dan televisi, dan lain-lain.
Namun, pergeseran ke iklan digital lebih signifikan. Bisnis menghasilkan lebih banyak penjualan dan menghasilkan lebih banyak prospek melalui saluran online daripada sebelumnya. Dan kecepatan perubahannya semakin cepat.

PERTAHANKAN IKLAN WARALABA ANDA TETAP LOKAL
Tetapi sebelum kita benar-benar terjun ke sisi digital, satu hal yang sangat penting untuk diingat oleh pemilik waralaba. Pemasaran waralaba harus mengambil pendekatan lokal.
Untungnya, dengan kemajuan pemasaran digital, sekarang lebih mudah untuk menggabungkan strategi pemasaran lokal dengan strategi pemasaran digital Anda.

PEMASARAN SEO WARALABA
Search Engine Marketing (SEM) dan Search Engine Optimization (SEO) adalah aspek integral dari setiap usaha pemasaran digital yang sukses.
Tujuan dari strategi ini adalah untuk meningkatkan kehadiran Anda di berbagai mesin pencari untuk kata kunci yang Anda perkirakan akan dicari oleh basis pelanggan potensial Anda.
Misalnya, toko perlengkapan olahraga ingin menjadi hasil penelusuran teratas untuk istilah, “peralatan tenis baru”. Oleh karena itu, mereka akan membuat konten di situs web mereka untuk mencoba tampil tinggi di halaman hasil pencarian untuk istilah ini. Ini membantu memastikan bahwa merek mereka mencapai mata yang tepat.
Ada BANYAK yang masuk ke pemasaran SEO yang hebat, jadi dibutuhkan pendekatan yang luas:
• Anda perlu memberikan nilai kepada pembaca Anda dengan konten yang kuat dan unik.
• Situs web harus cepat dan berfungsi dengan baik.
• Semua toko eCommerce harus memiliki login dan portal pembayaran yang aman.
• Pertahankan kehadiran web yang konsisten di semua platform pihak ketiga.
• Tambahkan strategi SEO lokal bila berlaku.

1. Blog dan halaman arahan.
Mulailah dengan meningkatkan halaman arahan dan blog Anda. Halaman arahan harus ditargetkan ke kata kunci dengan maksud tertentu. Blog Anda bisa lebih luas dan menargetkan berbagai kata kunci sekunder yang terkait dengan kata kunci halaman arahan Anda yang bertujuan lebih tinggi.
Dengan waralaba, penting bagi pemilik waralaba untuk membantu pemilik waralaba dengan konten untuk mendapatkan peringkat yang baik. Anda tidak ingin semua pemegang waralaba sepenuhnya bergantung pada pemilik waralaba untuk semua materi pemasaran, tetapi beberapa dukungan sangat penting.

2. Jalankan situs web yang efisien.
Lebih penting dari sebelumnya bahwa situs web cepat, bagus di seluler, dan aman. Sebagian besar platform sederhana untuk membangun situs web baru menyediakan infrastruktur dasar yang diperlukan untuk mencakup dasar-dasar ini. Setelah situs web Anda mulai melihat lebih banyak lalu lintas, itu mungkin memerlukan keamanan tambahan karena meningkatnya ancaman dunia maya. Untuk franchisor dan franchisee, kendala terbesar dalam hal ini kemungkinan akan menggabungkan sistem CRM. Pelanggan harus dapat masuk ke akun mereka melalui situs web perusahaan atau lokal.

3. Pantau terus SEO lokal franchisee.
Sekali lagi, untuk franchisee, ini semua tentang pemasaran lokal. Dan mungkin perlu beberapa pengasuhan.
• Pastikan Google Bisnisku disiapkan untuk masing-masing.
• Periksa tata letak dan struktur situs web mereka.
• Konfirmasikan itu berfungsi dengan baik di seluler.
• Periksa keamanan gateway pembayaran mereka.
• Tambahkan daftar mereka ke direktori lokal yang relevan.
• Tetapkan standar kedekatan.
Beberapa pemilik waralaba mungkin tidak menyadari betapa pentingnya semua ini. Jadi pastikan untuk berada di sana sebagai sumber daya yang konsisten untuk apa pun yang mereka butuhkan. Jelaskan mengapa Anda memiliki keseluruhan strategi pemasaran yang Anda gunakan dan bersabarlah. Juga, berhati-hatilah untuk terus memberi pewaralaba Anda tingkat otonomi tertentu.

PEMASARAN MEDIA SOSIAL UNTUK WARALABA
Media sosial adalah saluran yang bagus untuk membiarkan franchisee Anda menjadi liar, dengan alasan. Ingatlah satu hal: konsistensi. Pastikan Anda memiliki saluran yang terorganisir untuk penerbitan dan bahwa semua konten dan pencitraan merek sama di setiap saluran sosial Anda.
Untuk waralaba, ini berarti mengelola akun media sosial franchisee Anda juga. Ini TIDAK berarti micromanaging setiap posting. Lagi pula, Anda ingin setiap waralaba lokal mengekspresikan toko mereka sendiri dan menarik demografi pembeli unik mereka. Tetapi Anda harus waspada terhadap akun nakal yang tidak mewakili merek Anda dengan benar.
• Buat buku pegangan atau panduan media sosial yang menjadi bagian dari setiap proses orientasi.
• Miliki satu halaman merek utama yang memiliki halaman afiliasi untuk setiap lokasi.
• Pertahankan akses ke semua akun lokasi dari akun perusahaan utama.
• Gunakan Pengelola Bisnis Facebook untuk Facebook dan Instagram.
• Franchisee harus mengejar pembuatan media dan manajemen konten mereka sendiri.

STRATEGI PEMASARAN WARALABA: PERIKLANAN ONLINE
Ada juga banyak peluang pemasaran online berbayar yang harus dimanfaatkan oleh waralaba.
Iklan bayar per klik (PPC) adalah salah satu yang paling populer. Iklan mesin pencari seperti Google Ads menjadi lebih umum digunakan di antara waralaba.
Tapi ada juga situs review dan perbandingan. QSR dapat beriklan melalui Yelp, misalnya. Atau bisnis berbasis layanan dapat membuat profil di situs ulasan khusus. Either way, sebagian besar memiliki opsi gratis yang akan meningkatkan kehadiran merek Anda terlepas dari berapa banyak yang Anda belanjakan.
Untuk pewaralaba individu, gunakan semua penargetan berbasis lokasi. Fitur ini membantu bisnis mempersempit calon pelanggan mereka dengan mudah, menghemat banyak waktu dan uang.

MENILAI DAN MENGANALISIS
Seperti halnya kampanye pemasaran, penting untuk mengetahui apakah itu layak atau tidak. Anda harus memiliki gagasan yang bagus tentang apa investasi Anda, berapa biaya untuk mendatangkan pembeli baru, dan berapa rata-rata laba atas investasi Anda.
Setelah Anda mengetahui ketiga item ini, mudah untuk mengukur keberhasilan kampanye tertentu dan membidik apa yang berhasil dan yang tidak.

PRAKTIK TERBAIK PEMASARAN WARALABA
Secara keseluruhan, praktik terbaik untuk pemasaran waralaba melibatkan keseimbangan antara kontrol franchisee dan franchisor.
Ingatlah bahwa Anda harus membawa bantuan dan dukungan yang cukup untuk operasi sehingga semua pemilik waralaba merasa nyaman dan dirawat dengan baik. Pada saat yang sama, pemilik waralaba harus tetap lepas tangan di bidang bisnis tertentu. Sekeras mungkin menghindari micromanaging, tingkat kepercayaan itu penting. Bagaimanapun, waralaba Anda adalah mitra bisnis Anda. Pilih mereka dengan bijak dan jangan biarkan sembarang orang menjadi perwakilan merek Anda.
Penting juga untuk menemukan keseimbangan antara strategi pemasaran online dan offline Anda. Ikuti perkembangan zaman dan manfaatkan sumber daya baru, tetapi jangan lupakan bentuk pemasaran yang lebih tradisional.
Semoga artikel ini bermanfaat, silahkan hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

PENTINGNYA KONSISTENSI UNTUK PERTUMBUHAN BISNIS

Konsistensi tertanam dalam di seluruh praktik bisnis Anda dan dapat memberikan dampak nyata pada pertumbuhan bisnis Anda. Anda dapat memiliki strategi terbaik dan paling sempurna di dunia, tetapi jika Anda tidak menjalankannya secara konsisten, itu tidak akan ada gunanya bagi Anda. Konsistensi berperan dalam bagaimana Anda berinteraksi dengan pelanggan Anda, apa yang Anda posting, visual apa yang Anda gunakan, strategi pemasaran Anda, konten Anda, dan lainnya.
Konsistensi dimulai dari Anda sebagai pemilik bisnis, merupakan cerminan dari kebiasaan / rutinitas Anda, bagaimana Anda merencanakan dan apa yang Anda jadwalkan untuk terjadi. Anda adalah pendorong konsistensi dalam bisnis Anda.
Meskipun konsistensi memengaruhi sebagian besar bisnis Anda dan Anda harus menyesuaikan strategi dan struktur pada setiap bagian, ada beberapa langkah penting yang perlu Anda perhatikan untuk menjaga diri Anda tetap konsisten.

1. Pastikan upaya Anda selaras.
Penting untuk diingat bahwa setiap keputusan dan tindakan yang Anda ambil harus berkontribusi untuk mencapai tujuan yang lebih besar untuk bisnis Anda. Setiap bisnis beroperasi seperti mesin, dan apakah ia bekerja secara efisien atau tidak bergantung pada stabilitas dan kelancaran fungsi setiap bagiannya.

Baca juga artikel : 3 Masalah paling umum yang selalu menghantui kesuksesan bisnis

2. Tentukan merek Anda dan pertahankan.
Sebagai wirausahawan kreatif, bisa dimaklumi jika kita bosan menggunakan elemen merek yang sama setiap hari. Tetapi kenyataannya adalah konsistensi sangat penting dalam hal merek visual Anda. Mengubah warna, gambar, dan font secara konstan dapat membuat merek Anda tampak tidak profesional dan bahkan tidak dapat dipercaya.
Majalah Forbes menyarankan branding yang solid itu yang membedakan perusahaan Anda dari pesaing, tetapi jika Anda tidak secara konsisten memenuhi janji yang diberikan merek Anda, loyalitas pelanggan akan berkurang secara drastis.
Saat Anda mempelajari tindakan merek yang kuat di seluruh dunia, Anda dapat melihat bahwa merek tersebut sangat konsisten baik strategi maupun implementasi, dan perubahan apa pun sedikit dan jarang.

3. Analisis hasil usaha Anda.
Penting untuk diingat bahwa sering kali perlu waktu untuk melihat hasil dari upaya Anda. Jika proses bisnis, penjualan, dan upaya pemasaran Anda tidak konsisten, Anda menerima hasil yang goyah.
Misalnya, menjalankan iklan selama satu atau dua hari tidak akan memberi Anda banyak wawasan tentang seberapa sukses iklan tersebut, tetapi menggunakannya untuk jangka waktu tertentu dapat memberikan banyak wawasan tentang apakah strategi pemasaran tertentu berhasil.
Jika Anda mengakhiri kampanye sebelum memiliki kesempatan untuk mendapatkan daya tarik, Anda mungkin menyabotase usaha Anda sendiri.

4. Pertimbangkan bagaimana perubahan mempengaruhi klien Anda.
Konsistensi dalam interaksi yang Anda lakukan dengan klien memungkinkan bisnis Anda membangun basis pelanggan setia dan memberikan pengalaman pelanggan yang tak terlupakan bagi semua. Penting untuk memahami apa yang diinginkan pelanggan dan memberikannya kepada mereka setiap saat.
Apakah Anda sedang membangun merek Anda atau menentukan arah strategi penjualan dan pemasaran Anda, Anda harus mengenali kekuatan konsistensi. Beri diri Anda keunggulan atas pesaing yang berubah-ubah dengan menjadi konsisten dalam cara Anda menjalankan bisnis, dan apa yang Anda tunjukkan dan tawarkan kepada pelanggan Anda.

Pertumbuhan bisnis yang jauh lebih baik, pasti membutuhkan konsistensi. Konsistensi memiliki andil penting dalam proses ini. Tapi sebelum Anda memutuskan untuk konsisten pada bisnis Anda, yakinkan diri Anda terlebih dahulu bahwa langkah yang akan Anda buat konsisten ini benar-benar langkah yang benar. Karena tentu saja, konsistensi pada hal yang merugikan akan benar-benar membuat Anda merugi. Jadi, saat Anda membutuhkan konsultasi perihal bisnis Anda, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 081252982900 atau 0818521172. Mari kita bicarakan bagaimana strategi terbaik untuk pertumbuhan bisnis Anda.

5 KESALAHAN DALAM PEMASARAN KONTEN YANG HARUS DIHINDARI DI TAHUN 2022

Ruang digital terus berkembang dan berubah seiring berjalannya waktu. Terutama di bidang pemasaran konten. Oleh karena itu, teknik pemasaran konten yang Anda gunakan untuk menarik audiens di ruang digital harus unik dan kreatif.
Saat mempromosikan bisnis Anda, Anda perlu memastikan bahwa Anda menggunakan strategi digital marketing yang tepat untuk mempertahankan prospek baru. Salah satu yang paling efektif adalah pemasaran konten.
Meski terbukti efektif, namun bukan berarti semua pemasaran konten akan membuahkan hasil. Dalam menyusun strategi pemasaran konten, Anda perlu menghindari kesalahan-kesalahan seperti yang akan kami tunjukkan kepada Anda.

1. Tidak Konsisten
Misalnya, Anda bisa memposting tiga postingan blog per minggu dan kemudian tidak memposting apa pun selama dua minggu berikutnya. Konsistensi sangat penting untuk memastikan bahwa audiens Anda selalu berharap.
Salah satu cara terbaik untuk memastikan konsistensi adalah dengan membuat kalender pemasaran konten. Dengan cara ini, Anda dapat menjadwalkan posting terlebih dahulu agar tidak ketinggalan.

2. Mengabaikan Email yang Dikirim oleh Pelanggan
Jika pelanggan Anda mengirim umpan balik yang berkaitan dengan bisnis Anda, itu berarti mereka meluangkan waktu untuk mengirimi Anda email tentang hal itu.
Sangat penting bagi Anda untuk menanggapi email seperti itu, karena jika email yang dikirim oleh pelanggan terabaikan itu bisa mengakibatkan hilangnya pelanggan.

3. Produksi Konten yang Buruk
Hampir semua bidang memiliki pesaing, Oleh karena itu jika Anda ingin Pemasaran Konten menonjol maka konten yang Anda berikan harus menawan dan menarik.
Sayangnya, banyak perusahaan tidak menghabiskan banyak uang untuk memproduksi konten berkualitas tinggi, sehingga mereka mendapatkan sedikit daya tarik.

4. Telat Update dengan Tren Terkini
Digital marketing berkembang sangat pesat, karenanya pelaku digital marketing harus menjaga pengetahuan pemasaran digital mereka tetap up to date. Skill yang ketinggalan zaman dapat membuat upaya digital marketing Anda tidak efektif, sehingga membuang-buang sumber daya. Ini dapat dilakukan dengan kursus online ataupun offline yang tersedia secara gratis atau dengan harga yang sangat rendah.

5. Kurang Mempromosikan Konten
Hanya membuat konten lalu mempublikasikannya tidaklah cukup. Karena konten yang efektif perlu disajikan terus menerus kepada audiens agar memiliki hasil yang signifikan. Anda juga harus menyisihkan waktu untuk mempromosikan kontenmu di kanal lain, seperti ads, blog, dan email.
Strategi organik hanya bisa menggiring segelintir orang untuk mengikuti brand-mu, jadi kamu memerlukan ads untuk menggapai lebih banyak audiens.

Baca juga : 9 Tips Membuat Artikel yang SEO Friendly

Akhir Kata
Itulah kesalahan-kesalahan dalam Pemasaran konten yang bisa Anda waspadai dan hindari. Karena dengan menghindari kesalahan tersebut peluang kesuksesan content marketing perusahaan Anda juga semakin besar. Masih banyak upaya yang harus Anda lakukan untuk terus memperluas pasar serta meningkatkatkan penjualan. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

PRESENTASI PENJUALAN KONSULTATIF

                   Setelah menyiapkan perlengkapan untuk melakukan presentasi, maka kini tiba saatnya bagi kita untuk melakukan presentasi penjualan.

PIKAT KONSUMEN DENGAN PRESENTASI PENJUALAN

Tahap ini merupakan moment penting bagi seorang salesman. Jika sukses menemukan kebutuhan prospek, maka selanjutnya harus memilihkan produk yang tepat sesuai kebutuhan prospek.

                  Tahap berikutnya adalah melakukan presentasi untuk memengaruhi prospek agar mau membeli produk yang ditawarkan. Tentu saja presentasi penjualan hendaknya dilakukan semenarik mungkin. Pada tahap inilah, salesman diuji kemampuannya untuk menjelaskan produk secara praktis, melakukan negosiasi dan akhirnya menutup transaksi.

                  Setelah dapat menutup transaksi, salesman tidak boleh lupa kepada pelanggan yang telah membeli produknya. Ia harus memerhatikan pelanggan dengan memberikan layanan purna jual. Jika ada komplain harus segera ditangani secara profesional agar pelanggan puas.

 Bagaimana melakukan presentasi penjualan konsultatif ?

 1. Temukan Kebutuhan Prospek

Pada saat pertama kali bertemu prospek, jangan lupa mengucapkan salam. Setelah itu barulah kita berusaha mencari tahu tentang kebutuhan prospek yang sebenarnya agar presentasi yang kita lakukan nantinya sesuai dengan kebutuhan prospek.

Untuk itu kita harus menanyakan pertanyaan yang tepat, seperti : ”Saya mendengar bahwa Ibu membutuhkan sepeda motor yang ekonomis ?”. Sedangkan untuk mengukur anggaran prospek, kita dapat bertanya : ” Apakah Ibu ingin mengangsur setiap bulan kurang lebih Rp 400.000; ?”. Pertanyaan dapat dilanjutkan untuk mengetahui siapa sebenarnya pengambil keputusan yang sebenarnya, misalkan: ” Apakah Ibu perlu menunggu Bapak untuk memutuskan pembelian ini ?”. Pertanyaan konfirmasi perlu diajukan untuk memastikan bahwa kebutuhan prospek sudah tepat, seperti : ” Jadi Ibu sudah pasti mencari sepeda motor yang paling ekonomis ?”.

Setelah kita bertanya, maka sekarang giliran prospek berbicara. Untuk itu, kita harus konsentrasi penuh mendengarkan agar dapat ”menangkap” kebutuhan dan keinginan prospek tentang produk yang ingin dibeli. Selain itu, kita dapat mengetahui motif pembeliannya, apakah bermotif rasional atau emosional.

2. Pilihkan Produk yang Cocok

Setelah mengetahui kebutuhan prospek, tugas salesman adalah memilihkan produk yang cocok dengan kebutuhan prospek. Produk yang ditawarkan harus dapat memberikan solusi terhadap permasalahan yang ada. Tentu saja manfaat spesifik produk yang ditawarkan harus sesuai dengan motif pembelian. Jika motifnya rasional, maka salesman hendaknya memilihkan produk yang harganya terjangkau oleh prospek. Dengan kata lain, salesman harus mampu memberikan rekomendasi yang tepat untuk prospek.

3. Lakukan Presentasi Penjualan

Pada kunjungan pertama kali menemui prospek, salesman bertugas untuk sekedar memberikan informasi tentang produk yang dijual. Ia harus dapat menjelaskan tentang kelebihan dan kelemahan produk. Setelah memberikan penjelasan, biarkan prospek berpikir sejenak. Jangan mendesak prospek untuk segera membeli, apalagi dengan menakut-nakuti bahwa harga akan naik atau stok produk tinggal sedikit.

Jika pada kunjungan pertama kali, kita tidak dapat menutup transaksi, maka pada kunjungan ke dua, kita harus mulai melakukan presentasi persuasif atau “membujuk” prospek agar membeli produk kita. Salah satu cara adalah memberikan diskon dan souvenir tambahan jika membeli pada saat ini.

Jika pada kunjungan ke dua, ternyata prospek masih belum berniat membeli, maka kita tetap harus sabar dan menjadwalkan kunjungan kembali beberapa hari kemudian. Jangan sampai, kita melepaskan prospek tersebut karena bisa saja ia membeli pada saat kunjungan ke tiga kalinya. Inilah yang disebut dengan presentasi mengingatkan.

4. Berikan  Layanan Purna Jual

Setelah prospek membeli produk yang kita tawarkan, maka ini bukan berarti proses penjualan sudah selesai. Justru ini adalah awal membina hubungan dengan pelanggan. Setelah transaksi, kita harus memberikan konfirmasi pengiriman produk, menangani komplain dengan cepat jika pelanggan menemukan masalah. Dan jangan lupa, kita meminta referensi, jika pelanggan merasa puas. (Jenu Widjaja Tandjung, SE, MM, CPM)