STRATEGI TENTANG BAGAIMANA UNTUK MEMBUKA CABANG BISNIS BARU

Membuka cabang baru dalam usaha untuk lebarkan sayap bisnis merupakan salah satu impian dari semua pebisnis, seperti halnya membuka toko cabang baru, kantor representatif baru, atau cabang baru merupakan salah satu tanda-tanda dari kesuksesan serta pertumbuhan bisnis yang begitu pesat. Namun, yang harus Anda ingat adalah jangan sampai hanya berfokus untuk mengejar pembukaan cabang baru saja dan biasanya yang sering dilupakan oleh para pebisnis yang ingin membuka kantor cabang baru adalah seringnya mengabaikan dari sisi peningkatan omzet dan profit bisnis.

Kasus tersebut ternyata sangat sering terjadi pada kebanyakan perusahaan yang sedang bertumbuh, pernahkah Anda memperhatikan sampai berapa banyak cabang yang gagal untuk dibuka? Dan berapa banyak kegagalan tersebut malah justru sangat berpengaruh buruk terhadap internal perusahaan.

Karena itulah, berikut ini merupakan beberapa strategi ampuh bagaimana untuk membuka cabang bisnis baru agar cabang tersebut mampu memberi kontribusi yang maksimal terhadap perusahaan pusat:

1. Kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM) Kantor Cabang Baru.

Apabila Anda ingin membuka kantor cabang baru, maka sebelum hal itu terjadi pastikan terlebih dahulu bahwa Anda sudah memiliki SDM-SDM yang siap dan kompeten dalam hal ini. Kesiapan dari SDM tidak hanya sekedar dari permasalahan jumlah saja, namun juga yang lebih penting dari semua itu adalah kesiapan skill atau keahlian mereka, baik itu adalah dalam hal product knowledge sampai dengan kemampuan follow up dan penangganan pelanggan seperti customer service.

Permasalahan SDM seperti ini lebih sering menjadi penghalang utama dari rata-rata perusahaan yang sedang bertumbuh untuk sukses dalam mengembangkan cabangnya sendiri.

2. Sistem Bisnis yang Masih Standar.

Persiapan SDM sudah benar-benar siap? Maka selanjutnya adalah menyiapkan sistem bisnis dan SOP yang baik dan cocok untuk system operasional kantor cabang baru. Sistem operasional bisnis seperti ini sudah harus mencakup dari sistem keuangan, SDM, pemasaran, sampai dengan operasional yang benar-benar sudah terstandar. Implikasinya adalah semua kegiatan dari pusat bisa segera diduplikasikan secara baik pada kantor cabang baru sehingga standarnyapun menjadi ikut tinggi.

3. Sistem Controlling Kantor Cabang.

Selanjutnya adalah Anda harus memikirkan bagaimana untuk memperkuat sistem control cabang baru. Harus ada kontrol rutin dari kantor pusat terutama untuk kantor cabang yang masih terbilang baru, kesalahan-kesalahan dalam hal operasioan setidaknya harus bisa diperkecil seminimal mungkin. Sangat disarankan bagi perusahaan untuk mulai menginvestasikan sistem IT internal control. Dari mulai penggunaan cctv keamanan, sampai dengan penggunaan program ERP yang semakin memudahkan dalam hal controlling dan arus informasi antar cabang dengan kantor pusat.

4. Standarisasi Produk Dari Pusat Kepada Kantor Cabang Baru.

Hal penting terakhir yang harus disiapkan adalah untuk standarisasi produk, baik itu adalah berupa barang maupun jasa. Karena pada intinya, produklah yang nantinya akan dijual kepada para konsumen, jadi inilah urat nadinya profit kantor pusat dan cabang. Mengapa isu seperti ini sangat penting? Banyak diantara berbagai kasus apabila produk dari cabang kualitasnya jauh lebih buruk daripada dari produk keluaran kantor pusat, atau pada cabang tertentu kualitasnya jauh lebih buruk daripada cabang-cabang yang lainnya.

Proses standarisasi ini meliputi standar-standar bahan baku, standar proses produksi, sampai dengan standar packaging. Semua kualitas produk harus sama rata, tidak boleh ada perbedaan kualitas produk. Apabila poin terakhir seperti ini masih belum siap, maka Anda jangan berani coba-coba untuk memaksakan membuka cabang baru bagi bisnis Anda. Apabila pembaca membutuhkan bimbingan dalam membuka cabang baru dan set up manajemen perusahaan baru, silahakan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 0818521172 atau 081-252-982900. Tim Kami siap membantu!

INILAH RUMUS DASAR BAGAIMANA UNTUK BERBISNIS BAGI PARA PEMULA ATAU STARTUP

Memperoleh kesuksesan dalam berbisnis sudah pasti menjadi harapan dan impian bagi seluruh pebisnis, tidak terlepas dalam bidang apapun itu. Namun untuk ukuran sukses ini, bagi setiap pebisnis tentunya berbeda-beda. Masing-masing pebisnis pasti memiliki perspektif atau sudut pandangnya masing-masing dalam melihat dan mengukur seperti apa kesuksesan yang diharapkan dari bisnisnya tersebut.

Meskipun begitu, masih ada rumus dasar yang harus diketahui oleh para pelaku bisnis dalam mewujudkan kesuksesan bisnis yang mereka impikan tersebut. Lalu sekarang, seperti apa rumus dasar yang harus diketahui oleh para pelaku bisns pemula pada dunia bisnis saat ini?

Berikut adalah tujuh rumus dasar dalam berbisnis yang harus diketahui dan dikuasai oleh para pebisnis pemula.

1. Harus mengetahui sejak kapan harus memulai.

Sebagai seorang calon pebisnis sukses, Anda harus tahu dan mampu memanfaatkan kapan waktu yang tepat untuk memulai bisnis. Dengan memahami ‘garis start’ awal tersebut, maka Anda sudah bisa memprediksi tentang bagaimana segala kondisi yang Anda miliki saat ini dan tantangan apa saja yang nantinya akan segera Anda hadapi. Dimulai dari berapa banyak jumlah modal yang sudah Anda miliki, bagaimana kondisi lingkungan tempat usaha Anda saat ini, produk seperti apa yang sedang banyak disukai oleh masyarakat sekitar, sampai peluang networking yang telah dimiliki dari keluarga maupun teman dekat Anda.

2. Harus tahu persis tujuan seperti apa yang ingin dicapai.

Tidak hanya harus mengetahui kapan saatnya memulai, seorang pelaku bisnis juga harus memahami tujuan apa saja yang ingin mereka capai. Meskipun sebagian besar dari para pebisnis memiliki slogannya masing-masing, seperti: “dimulai dari yang terkecil, dimulai dari yang termudah terlebih dahulu, mulailah dari sekarang!” namun sebenarnya mereka pasti sudah benar-benar menghitung dengan matang apa dan bagaimana tujuan bisnis mereka dan harus kemana roda bisnisnya akan berputar. Jadi, sebelum Anda akan menjalankan sebuah bisnis, maka pastikan terlebih dahulu apabila Anda sudah memiliki dan menentukan tujuan dari bisnis yang hendak Anda capai.

3. Harus membuat rencana bisnis dengan sangat matang.

Setelah mengetahui kapan saatnya harus memulai dan dimana harus berhenti, maka seorang calon pengusaha perlu membuat perencanaan bisnis dengan sangat matang dan harus mempersiapkan strategi apa saja yang mereka butuhkan dalam menghadapi berbagai kemungkinan resiko bisnis yang akan terjadi. Dalam hal ini Anda bisa menambah skill dan pengetahuan bisnis dari orang-orang yang sebelumnya sudah pernah sukses yang berada di sekitar Anda atau dengan cara banyak membaca buku-buku tentang dunia bisnis yang belakangan ini banyak beredar di pasaran.

4. Anda jangan merasa sungkan untuk berlari.

Yang dimaksud dengan lari disini tentunya adalah bukan sekedar aktivitas berlari dalam artian sebenarnya. Namun untuk melangkah dalam dunia bisnis, Anda perlu berlari untuk membawa bisnis kecil Anda kepada pintu kesuksesan yang telah Anda tentukan sebelumnya. Usahakan untuk berlari lebih awal, agar para competitor Anda tidak mampu mengejar ketertinggalan mereka setelah kesuksesan Anda.

5. Harus mengamati dan mengevaluasi segala aktivitas bisnis yang selama ini telah Anda jalankan.

Saat ‘berlari’, para pelaku bisnis juga harus mampir ke rest area atau pit stop untuk mengamati perkembangan bisnis dari para pesaing Anda dan harus mengevaluasisegala aktivitas bisnis yang selama ini telah mereka jalankan. Untuk mengevaluasi perkembangan bisnis Anda, tidak ada salahnya apabila Anda akan melibatkan bantuan orang lain yang lebih berkompeten dalam mengevaluasi kinerja Anda selama ini.

6. Memperbaiki strategi bisnis yang dirasa selama ini masih kurang tepat.

Setelah Anda mengevaluasi aktivitas bisnis yang Anda jalankan selama ini, selanjutnya perbaikilah strategi bisnis yang dirasa masih belum tepat dan segera optimalkan kinerja Anda untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan sebelumnya.

7. Apabila rencana awal tidak berhasil, maka segera tentukan Plan B nya.

Sebagai seorang pelaku bisnis, Anda juga akan dituntut harus sigap, tanggap, dan penuh dengan kreativitas dalam menjalankan perputaran roda bisnis Anda. Hal ini sangat penting agar dalam waktu-waktu genting Anda bisa segera mengganti rencana lama dengan plan B (pembuatan rencana cadangan baru). Resiko dari bisnis seperti ini tentunya sudah sering kita temukan di lapangan, karena hal itu Anda harus benar-benar siap dengan berbagai kemungkinan, bahkan untuk yang terburuk sekalipun dengan cara mempersiapkan rencana cadangan baru.

Semoga setelah membahas ketujuh rumus dari tips bisnis di atas, agar para pebisnis pemula bisa tergerak hatinya untuk segera terjun di dunia bisnis dan mengantarkan bisnisnya untuk menuju puncak kesuksesan usaha. Maju terus pebisnis Indonesia dan salam sukses untuk kita semua. Ingin mendirikan bisnis? Serta membutuhkan pembimbingan. Silahkan kontak 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

PERLUKAH SOP (STANDARD OPERATION PROCEDURE) UNTUK BISNIS ANDA?

Seperti yang kita ketahui, bisnis seperti MC Donald dan KFC, serta bidang makanan lainnya. Bisa beroperasi dengan sendirinya tanpa pemilik menunggu dan ikut menjalankan operasional bisnis tersebut. Secara logika jika pemilik bisnis harus ikutan mengelola bisnis, maka berapa banyak gerai yang harus diurus setiap hari. Rasanya kalau membagi setahun dengan waktu kedatangan pemilik maka tidak masuk akal. Dan pasti ada gerai-gerai dan bahkan banyak gerai-gerai tersebut keselip alias tidak mendapatkan giliran pemiliknya ikut mengurusnya. Keajaiban ini benar-benar nyata. Kenapa bisa begitu bisnis tersebut? Salah satunya adalah manajemen yang tertata dengan baik. Nah, salah satu dokumen penting yang biasa dipakai adalah SOP.

Keajaiban SOP sangat luar biasa apabila didokumentasikan dengan baik dan dipraktekan dengan baik pula. Oleh sebab itu judul diatas dijawab “ sangatlah perlu SOP untuk perusahaan apapun”. Lalu bagaimana cara membuatnya? Langkah-langkah yang bisa dilakukan adalah apabila bisnis kita baru, maka SOP yang dibuat akan mengacu pada industry yang sejenis meskipun dalam perjalanan bisnis SOP akan diubah sedemikian rupa. Jadi cara pengerjaannya adalah dengan menjiplak proses bisnis industry serupa. Lalu SOP diimprove sedemikian rupa menyesuaikan keadaan riil perusahaan. Pendampingan untuk pembuatan SOP baru oleh konsultan system manajemen sangat perlu dan penting.

Kedua adalah membuat SOP dengan menyesuaikan proses bisnis riil perusahaan sehari-hari dan dengan demikian SOP dibuat dengan cara tidak terpaksa. Untuk bagian kedua ini sangat bagus dan disarankan.

Namun walau begitu, masih banyak perusahaan yang belum memiliki SOP sehingga dalam perusahaan nampak begitu kacau dan tidak terorganisasi dengan baik. Kendala-kendala yang dihadapi adalah tidak ada pembimbingan maupun orang yang mengerjakannya. Inilah kesulitan utama SOP yang harus dibuat oleh perusahaan.

Konsultan manajemen akan sangat welcome dalam membantu pembuatan SOP perusahaan, sehingga dengan metode cukup baik, SOP akan dibantu disusun sedemikian rupa mengikuti proses bisnis yang ada di perusahaan. Oleh sebab itu peranan konsultan pembuat SOP sangat penting.

Bagaimana cara mencari konsultan SOP yang handal dan berpengalaman? Tentu saja pembaca bisa mengikuti langkah-langkah di bawah ini.

Konsultan SOP memiliki pengalaman telah membantu banyak perusahaan dalam menerapkan SOP di perusahaan.

Konsultan SOP memiliki pengalaman pembuatan SOP yang sangat beragam dengan industry yang beraneka ragam.

Konsultan SOP dalam mengerjakan akan melibatkan para karyawan dalam menyusunnya, bukan mengacu pada pola pikir konsultan SOP, sehingga penerapan SOP tidak sesuai dengan yang ada di lapangan, atau sesuai dengan proses bisnisnya.

Konsultan SOP menyarankan perusahaan untuk menindaklanjuti pembuatan SOP ini ke ruang lingkup yang lebih besar, seperti menganjurkan perusahaan untuk mengambil sertifikasi ISO. Dengan demikian perusahaan teraudit dan terkontrol oleh pihak auditor independen.

Kalau mengetahui hal ini, maka hindari membeli SOP jadi dari pihak lain yang tidak bisa dipertanggungjawabkan. SOP yang baik adalah SOP yang dibuat berdasarkan proses bisnis yang ada diperusahaan bukan yang mengambil SOP orang lain atau perusahaan lain dan di terapkan di perusahaan. Tentunya tidak akan cocok. Semoga artikel ini dapat menambah wawasan pembaca. Apabila pembaca membutuhkan informasi lanjutan dan bimbingan dalam pembuatan SOP, silahkan email ke groedu@gmail.com atau kontak ke Hp 0818521172 atau ke 081252982900. Kami siap membantu. ( Frans M. Royan)

APA YANG DIMAKSUD DENGAN BISNIS WARALABA ?

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya oleh berbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Apa Yang Dimaksud Dengan Bisnis Waralaba ?”.
Bisnis waralaba adalah bisnis di mana pemilik waralaba atau biasa disebut franchisor, memberikan hak atas logo, nama, dan model bisnis mereka ke pihak kedua yaitu penerima waralaba atau biasa disebut franchise. Waralaba adalah salah satu cara umum yang dilakukan dalam dunia bisnis. Bahkan, saya rasa tidak sulit bagi anda untuk menemukan bisnis waralaba disekitar anda, misal Indomaret, Alfamaret, McDonald, Wong Solo, KFC, Kebab Turki, dan masih banyak lagi.
Untuk berinvestasi dalam waralaba, franchise terlebih dahulu harus membayar biaya awal untuk hak bisnis, pelatihan, dan peralatan yang diperlukan oleh waralaba. Setelah bisnis mulai beroperasi, franchise umumnya akan melakukan pembayaran royalti yang berkelanjutan pada franchisor, baik secara bulanan, triwulanan, atau tahunan. Pembayaran ini biasanya dihitung sebagai persentase dari penjualan bisnis waralaba yang dilakukan oleh franchise.

Umumnya, pemilik waralaba akan mewajibkan model bisnis tetap sama seperti sebelum diberikan pada franchise. Misalnya, dalam penggunaan seragam, metode bisnis, logo, dan sebagainya. Franchise tidak hanya membeli hak untuk menjual produk franchisor, tetapi juga membeli hak untuk menggunakan proses bisnis yang sukses dan teruji yang sudah dilakukan oleh franchisor.
Di Indonesia sendiri bisnis waralaba dibedakan menjadi dua jenis berdasar asal bisnis waralaba, yaitu:
• Waralaba Luar Negri
Franchise jenis ini banyak digemari oleh sebagian orang karena sistem yang dipakai pada franchise luar negri lebih jelas. Selain itu merek yang di tawarkan juga telah mendunia sampai ke seluruh pelosok negri.
• Waralaba Dalam Negri
Begitu pula dengan jenis franchise yang satu ini juga sangat di gemari agar mereka dapat berinvestasi supaya bisa menjadi seorang pengusaha, namun banyak dari mereka yang menggeluti jenis franchise dalam negri yang masih kurang memiliki wawasan yang cukup.

Berikut ini adalah kelebihan dan kekurangan dalam menjalankan sebuah bisnis waralaba.
Kelebihan Bisnis Waralaba :
• Tingkat kegagalan yang rendah. Ketika anda membeli waralaba, anda akan membeli konsep mapan yang telah berhasil. Statistik menunjukkan bahwa waralaba memiliki peluang sukses yang jauh lebih baik daripada bisnis mandiri yang baru berdiri.
• Bantuan bisnis. Jika anda sebagai Franchise, anda akan menerima bantuan sepanjang masa bisnis mereka. Ketika anda membeli waralaba, anda akan menerima semua peralatan, persediaan. Serta mendapat instruksi yang diperlukan untuk memulai bisnis anda. Anda juga akan menerima pelatihan berkelanjutan yang sangat bermanfaat misal dalam manajemen dan pemasaran.
• Persediaan yang lebih murah. Waralaba Anda akan mendapat harga yang murah untuk persediaan, karena pada umumnya persediaan akan dibelikan langsung secara kolektif oleh perusahaan induk.
• Produk dan layanan telah membentuk pangsa pasar. Sehingga anda tidak perlu lagi melakukan pengujian pasar.
• Tidak diperlukan pengalaman. Anda akan menerima pelatihan dari franchisor. Dan dia harus memastikan anda dapat memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengoperasikan waralaba.
• Anda biasanya memiliki hak eksklusif di wilayah anda. Franchisor tidak akan menjual waralaba lain di wilayah yang sama.

Kekurangan Bisnis Waralaba :
• Aturan dan pedoman. Kerugian utama dari membeli waralaba adalah Anda harus mematuhi aturan dan pedoman yang ditetapkan oleh franchisor. Sebagai franchise yang anggap independen, mungkin akan dianggap menyiksa. Bergantung pada perjanjian waralaba, franchisor dapat menentukan syarat-syarat tertentu seperti lokasi bisnis, jam operasi, harga produk, tata letak, bahkan furniture. Argument atau ketentuan ini bertujuan untuk menjaga keseragaman produk sehingga setiap lokasi waralaba memiliki tampilan dan rasa yang sama bagi pelanggan.
• Biaya awal. Membeli ke waralaba terkenal mahal. Jika ini pilihan Anda, Anda harus menyediakan sejumlah besar uang di muka atau mengatur pembiayaan yang diperlukan.
• Biaya berkelanjutan. Selain biaya awal pemakaian waralaba, anda juga harus membayar persentase royalti dari pendapatan bisnis waralaba anda disetiap jangka waktu yang telah ditentukan. Franchisor juga dapat membebankan biaya tambahan untuk layanan yang disediakan, seperti biaya iklan.
• Sifat waralaba yang tidak fleksibel dapat membatasi kemampuan anda untuk memperkenalkan perubahan pada bisnis untuk merespons pasar atau membuat bisnis tumbuh.
• Ancaman waralaba lain. Ancaman yang dimaksud adalah jika terdapat reputasi buruk oleh waralaba lain.
• Tidak menutup kemungkinan jika suatu saat franchisor akan gulung tikar. Tentu akan sangat merugikan anda karena mungkin saja anda tidak akan mendapatkan layanan seperti diawal sebelum franchisor gulung tikar.

Demikian artikel bisnis waralaba dari kami dan semoga bermanfaat bagi para pembaca. Jika ada yang menginginkan info lebih tentang bisnis waralaba, strategi membangun bisnis waralaba, membutuhkan bimbingan dalam memanajemen bisnis, bimbingan membangun bisnis startup, SOP bisnis waralaba silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau kontak langsung kami 081-8521172 & atau Wa. 081-252-982900. Kami siap membantu.

SUKSES DALAM SOCIAL MEDIA MARKETING

Tahukan anda bahwa pemasaran media sosial begitu penting bagi perkembangan bisnis anda? Mengapa anda harus menghabiskan waktu membuat akun media sosial untuk bisnis anda? Dan bagaimana anda benar-benar membangun strategi pemasaran media sosial yang akan bekerja untuk jenis bisnis spesifik milik anda?

Kali ini kami tim GroEdu International Consultant (Konsultan Bisnis Surabaya) akan membagikan tips atau cara yang dapat anda gunakan untuk meningkatkan penjualan anda melalui sosial media marketing. Pemasaran media sosial adalah tindakan menciptakan konten untuk mempromosikan bisnis dan produk anda di berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Twitter. Konten unik anda harus disesuaikan dengan platform spesifik yang dibagikan untuk membantu anda meningkatkan konversi dan meningkatkan kesadaran merek oleh pelanggan anda. Pemasaran media sosial adalah semua tentang memenuhi target anda di mana mereka berada. Berikut ini adalah beberapa tips sosial media marketing yang dapat anda terapkan.

Teliti Persona Dan Audiens Pembeli Anda
Langkah pertama untuk menciptakan strategi pemasaran media sosial adalah menentukan siapa persona dan audiens pembeli anda sehingga anda dapat menargetkan kebutuhan dan minat mereka secara tepat. Untuk melakukan ini, pikirkan tentang orang yang anda coba jangkau dan mengapa, dan bagaimana anda akan mengklasifikasikan mereka sebagai kelompok. Misalnya, jika perusahaan anda menjual sepatu sport, anda dapat mengklasifikasikan target anda sebagai milenium yang gemar berolah raga atau seorang atletik. Dengan mempertimbangkan persona dan audiens pembeli anda, anda dapat menentukan konten apa yang akan menarik tipe pelanggan yang anda harapkan dan bagaimana anda dapat membuat konten yang menarik.

Tentukan Platform Sosial Yang Akan Anda Pasarkan
Sebagai pemasar media sosial, anda harus menentukan platform tempat anda akan berbagi konten. Tidak selalu ada jawaban benar atau salah ketika menyangkut saluran sosial mana yang harus digunakan bisnis anda, namun itu lebih tentang kebutuhan target anda dan di mana mereka cenderung menghabiskan waktu mereka. Misalnya, jika anda akan mencari target milenium yang gemar berolah raga atau seorang atletik, anda mungkin ingin memfokuskan sebagian besar upaya media sosial anda di Instagram, ini karena milenium mencakup sebagian besar pengguna di platform tersebut

Buat Konten Yang Unik Dan Menarik
Dengan miliaran pengguna media sosial di seluruh dunia, akan memastikan bahwa setidaknya beberapa pengikut anda juga telah melihat konten pesaing anda. Itu sebabnya anda harus memiliki konten media sosial yang menarik dan memberi mereka alasan untuk mengeklik tombol “Ikuti”, sehingga akan terjadi interaksi dengan merek anda. Untuk membantu anda menjadi kreatif, pertimbangkan konten yang dibagikan pesaing anda dan bagaimana anda dapat mempromosikan produk anda secara unik. Selain itu, manfaatkan fitur yang ditawarkan oleh platform yang anda gunakan. Misalnya, anda dapat membuat video langsung di Facebook untuk membagikan detail terbaru tentang peluncuran produk atau melakukan giveaway.

Atur Jadwal Untuk Posting Anda
Salah satu cara termudah untuk memastikan konten anda dibagikan sesuai rencana adalah dengan menggunakan solusi manajemen media sosial. Alat-alat ini memungkinkan anda untuk menulis teks, menyiapkan gambar dan video, dan menjadwalkan posting sebelumnya. Mereka juga secara otomatis membagikan konten anda sesuai jadwal dan memantau semua interaksi dan keterlibatan posting untuk anda. Solusi manajemen media sosial menghemat waktu anda dan memungkinkan anda untuk fokus pada tugas-tugas Anda yang lain.

Analisis Dampak Dan Hasil Marketing Anda
Salah satu aspek terpenting dari pemasaran media sosial adalah memastikan upaya anda berhasil dalam membantu anda mencapai tujuan anda. Untuk menentukan ini, anda harus melacak semua pos anda, di setiap saluran. Anda dapat melakukan ini dengan meninjau dan mengelola metrik media sosial anda.

Demikian artikel dari kami, dan semoga bermanfaat. Apabila anda membutuhkan info ledih detil mengenai social media marketing, atau strategi pemasaran lain misal web, TRAINING PEMASARAN atau distributorship management. Anda bisa hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu.

CARA EFEKTIF MEMASARKAN PRODUK MAKANAN DAN MINUMAN DALAM KEMAS

Memasarkan produk makanan dan minuman dalam kemas memang tidak mudah, apalagi bila produk anda belum memiliki ijin edar dan BPOM. Nah, untuk itu silahkan daftarkan terlebih dahulu produk makanan dan minuman perusahaan ke lembaga-lembaga yang berwenang. Namun demikian setelah sulit mendapatkan ijin, ternyata setelah produk dipasarkan, produknya tidak bisa berjalan baik sesuai dengan harapan. Kita kurang paham masuk dunia saluran distribusi yang beraneka ragam tipe. Umumnya makanan dan minuman dalam kemas dipasarkan lewat toko-toko, tetapi anda mengalami kesulitan menembus saluran seperti itu. Kendala-kendala yang dihadapi perusahaan seputar:

1. Perusahaan tidak memiliki data base saluran produk yang bentuknya bisa seperti : toko tradisional, Minimarket, supermarket, bahkan grosir makanan dan minuman.
2. Kalaupun sudah memiliki data tersebut diatas, anda kesulitan lagi mengurus nomer vendornya khususnya yang modern market berjejaring seperti Gyant, Careefour serta lainnya.
3. Kalau kemudian mampu masuk ke saluran yang disebutkan diatas, ternyata perusahaan tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk perluasan wilayah pemasaran padahal produksi produk sedang sangat melimpah dan tidak bisa ditunda lagi untuk dipasarkan. Sumber daya-sumber daya itu antara lain : sales force yang harus menyalurkan/tawarkan produk ke toko-toko tersebut.

Lalu apa yang terjadi kalau sudah demikian? Akhirnya produk tidak bisa dipasarkan dengan baik karena kesulitan sumber daya manusia, serta kesulitan penyalur besar yang membantu menangani.

Konsep Multi Distributor dapat menjawab bagaimana efektifnya menyalurkan  produk ke seluruh wilayah Indonesia yang secara geografis memiliki pulau-pulau yang begitu besar. Apa yang terdapat pada konsep Multi distributor tersebut?

1. Produsen produk makanan dan minuman dalam kemas tidak perlu lagi mengurus nomer vendor karena Distributor sudah memiliki.
2. Produsen tidak perlu lagi membangun sales forcenya sendiri, karena distributor sudah memiliki sales force yang siap menawarkan produk produsen.
3. Produsen tidak perlu lagi membangun armada delivery karena Distributor sudah memiliki armada delivery.
4. Produsen tidak perlu lagi membangun kantor representatif, karena distributor sudah mewakili.
5. Produsen tidak perlu lagi mencari-cari pelanggan karena pelanggan sudah ada. Distributor biasanya sudah punya pelanggan tetap untuk produk-produk yang dipasarkan saat ini.

Jadi akan efektif apabila konsep multi distributor ini digunakan sebagai cara memasarkan produk makanan dan minuman. Apabila dengan ide ini pembaca masih membutuhkan informasi lebih lanjut, bimbingan dan konsultasi dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 0818521172. Atau silahkan klik ini untuk mendapatkan informasi dari buku tersebut.

SURAT PUJIAN DARI AMERIKA

Dengan hormat,

Buku ” Sukses Menjadi Sales Supervisor Hebat ” memang benar benar hebat !!! saya memperoleh buku ini dari teman yang sedang berlibur di Indonesia.
Dan saya sudah baca semua isi buku ini , semuanya sangat berguna bagi team saya di New York.
Walaupun Amerika terkenal dengan ilmu Marketingnya tetapi buku ini bagi saya sangat mantap dan profesional isinya.

Kami bergerak di bidang Beverages lines tepatnya di East Coast USA dan sekarang berencana mengembangkan ke pasar Asia salah satunya Indonesia.
Sayang Bapak berdomisili di Indonesia kalau di USA tentunya kami berharap Bapak Frans bisa memberika ilmunya kepada staff pemasaran Nth Degree.

Apakah Bapak ada rencana kunjungan ke Amerika dalam waktu dekat ?

Saya akan mengutus staff kami yang di Surabaya untuk datang menemui Bapak Frans , kalau Bapak berkenan untuk menerimanya.
Nth Degree Innovation berencana membuka pasar di Indonesia seperti saya sampaikan di atas.
Mohon di bicarakan dengan Bapak M Yusuf perwakilan kami yang di Indonesia , apabila ada kemungkinan untuk mensupport rencana kami maupun peluang kerja sama.

Sebelumnya saya ucapkan terima kasih atas perhatian , kami tunggu kabar baik dari Bapak Frans M Royan.

Salam hormat,

Tjandra Harianto
Director of Asia Pacific Business Development
Nth Degree Innovations Inc.
www.nth4u.com

PELATIHAN PEMBUATAN WEBSITE UNTUK PERUSAHAAN DAN BISNIS ONLINE 3 HARI, SURABAYA

Pada saat ini perusahaan membutuhkan metode pemasaran lewat digital selain melakukan pemasaran via off line. Media untuk on line salah satunya adalah website. Dimana website ini sangat powerfull dalam membangun LEAD. LEAD adalah corong pemasaran yang menampung semua kebutuhan dari customer sebelum customer memutuskan membeli produk dan jasa kita. Website yang dibangun dari awal dengan baik dan pilihan domain dengan keyword yang tepat akan menjadi media yang membantu menghubungkan antara perusahaan dengan pihak customer.

Sedangkan selama ini banyak pemilik website hanya dibuatkan oleh vendor tanpa mengetahui seluk beluk dan bagaimana meng-optimalkan, sebab setelah website dibuatkan umumnya website dibiarkan begitu saja sehingga tidak memiliki fungsi yang power full dalam membantu penjualan produk. Nah, kenapa anda mesti mengetahui seluk beluk pembuatan website dengan mengikuti pelatihan di bawah ini:

Anda bisa mulai memilih keyword yang tepat untuk domain website anda.
Anda bisa melakukan SEO sendiri setelah mengetahui cara membuatnya.
Anda bisa mengetahui apa saja yang dibutuhkan dalam pembuatan website sehingga website yang kita miliki bisa berdaya guna dan berhasil guna dalam pemasaran produk & jasa.
Pada pelatihan pembuatan website selama 3 hari anda belajar hal-hal terkait yang dipaparkan di bawah ini.

Mengenal web server lokal (XAMPP)

Server Web
Server Database
Menginstal web di lokal

Meletakkan file CMS Wordpess di XAMPP
Menginstall WordPress
Membuat Database
Konfigurasi
Mengenal Domain dan Hosting

Ragam domain
Mengenal perbedaan Shared Hosting, Virtual Private Server, Dedicated Hosting.
Memilih hosting sesuai kebutuhan
Menginstall Web melalui cPanel

Mengenal fitur-fitur cPanel
Mengenal alternatif sistem manajemen hosting selain cPanel
Memindahkan website dari server lokal ke Hosting
Memanfaatkan FTP menggunakan program Filezilla
Modifikasi WordPress,
menginstall tema (theme)
Menginstal plugin
Mencari plugin sesuai kebutuhan
Pengenalan plugin-plugin Builder yang sangat membantu dalam pembangungan website.
Mengenal Plugin Online store (woocommerce)
Setting Woocommerce
Setting product variation dalam woocommerce
Membuat Akun Email di cPanel

Mengelola Email domain
Redirect email ke email lain
Setting email di Outlook
Kisi-kisi Maintenance Website

Menginstal plugin-plugin maintenance
Update core system
Update plugin
Backup File
Backup Database
Pengenalan Google Webmaster Tool

Mendaftar google webmaster tool
Mengelola google webmaster tool
Pengenalanan Google Web Analytic
Pengenalan SEO (Search Engine Optimizing)
Pengenalan Research Keyword
Pengenalan On Page SEO
Penerapan On page SEO menggunakan plugin Yoast.
Pengenalan Off Page SEO
Metode belajar : praktek langsung di tempat

Tempat : Training Room Groedu ( Max 8 Orang)

Pelaksanaan : Jadwal berdasar Oppointment 2019

Fasilitas : Sertificfate, Hand out (PDF), Foto-foto training, Lunch box & snach

Investasi : 1 Peserta Rp 2.750.000,- 2 Orang peserta sekaligus @ : Rp 2.250.000,- 3 Orang peserta sekaligus @ Rp 2.000.000,-

Daftar : 081-252982900 (wa)

Email : groedu@gmail.com

STRATEGI UNTUK SUKSES DALAM MEMULAI BERBISNIS FRANCHISE SEJAK USIA MUDA

Terdapat sebagian orang yang bilang jika sukses itu hanya bisa didapatkan oleh mereka yang sudah berusia sangat mapan. Apakah memang benar demikian adanya? Jawabanya tentu saja TIDAK semuanya benar, dan Anda sebaiknya jangan sepenuhnya mempercayai hal itu juga ya, soalnya sukses itu sebenarnya tidak pernah memandang berapa usia Anda untuk bisa mencapainya.

Kesuksesan itu hanya bisa didapatkan oleh mereka yang siap bekerja extra keras dan pantang menyerah untuk bisa mencapainya. Sukses itu secara otomatis akan langsung terbentuk dari sebuah usaha, dan juga disiplin yang tidak bisa langsung terbentuk dalam jangka waktu yang singkat, dibutuhkan adanya sebuah proses yang lebih panjang dan sangat melelahkan agar bisa mendapatkannya. Jadi bagi Anda yang tergolong masih berusia muda dan ingin bisa sukses jangan patah semangat.

Apalagi yang untuk ukuran sukses sendiri bukan hanya dari kantoran saja, namun jauh lebih luas daripada itu. Tidak terkecuali dengan cara menjadi pengusaha dan membuat usaha dari diri Anda sendiri. Dari sekian banyaknya pilihan usaha Anda, maka bisnis franchise atau waralaba tersebut akan patut diperhitungkan.

Bukan hanya dari kesempatannya saja yang semakin terbuka lebar namun juga dari berbagai kemungkinan keuntungan yang bisa saja didapatkan. Jadi jangan sampai Anda merasa ragu lagi untuk tidak mencobanya, karena terdapat beberapa tips sukses dalam berbisnis franchise sejak usia muda seperti berikut ini.

1. Memilih Jenis Bisnis Franchise yang Paling Mudah untuk Dijalankan.

Bagi Anda yang masih tergolong berusia muda maka terapkan satu prinsip terpenting ini dalam berusaha. Prinsip tersebut adalah mulailah dari yang terkecil lebih dahulu hingga berlanjut kepada yang paling besar, mulailah dari yang paling sederhana sebelum akan dilanjutkan pada yang jauh lebih rumit lagi.

Prinsip seperti inilah yang paling banyak dijalankan sebagian besar pengusaha di luaran sana. Jadi dalam memulai sebuah bisnis franchise jangan pernah terburu-buru untuk memulai dari yang paling besar dan juga terlalu rumit terlebih dahulu. Banyak diantara para anak muda yang beranggapan dengan cara memulai usaha yang paling besar maka akan mampu menghasilkan keuntungan yang besar pula.

Padahal untuk jenis bisnis franchise yang tergolong lebih besar juga memiliki resiko yang sama besarnya. Maka alangkah lebih baiknya bagi Anda yang masih muda mulailah dari bisnis franchise terkecil namun cukup mudah untuk dijalankan. Jadikan bisnis tersebut sebagai ladang utama bagi Anda untuk start awal mulai belajar berbisnis.  Jangan terlalu fokus terlebih dahulu untuk meraih keuntungan yang sebanyak-banyaknya.

2. Pilihlah Jenis Bisnis Franchise yang Paling Banyak Dicari Para Konsumen.

Poin kedua yang juga termasuk ke dalam beberapa tips sukses dalam berbisnis franchise dari usia muda adalah dengan memilih bisnis franchise yang paling banyak dicari para konsumen. Pastikan bahwa Anda bertanya-tanya, mengapa harus demikian?

Karena dengan cara memilih bisnis yang paling banyak dicari konsumen maka kesempatan untuk bisnis Anda bisa terus bertumbuh dan memiliki prospek yang paling menjanjikan akan menjadi lebih terbuka lebar.

Terutamanya bagi Anda yang tergolong masih muda dan sangat minim pengalaman. Jadi jangan pernah merasa ragu apalagi merasa sungkan untuk memilih bisnis franchise yang akan selalu ramai dengan para konsumen. Salah satunya adalah seperti berbisnis kuliner.

3. Memilih Bisnis Franchise dengan Harga Barang yang Paling Terjangkau.

Sebenarnya, apa yang pertamakali ada dipikiran para konsumen ketika membeli barang? Harga pastinya akan selalu berada di urutan paling atas. Nah, dengan cara mengetahui hal ini, maka Anda harus pintar-pintar dalam memilih bisnis franchise. Pilihlah bisnis franchise dengan harga barang yang paling terjangkau. Karena pastinya hal ini akan paling banyak disukai oleh para konsumen dan bisa mendatangkan pelanggan yang paling banyak.

4. Sesuaikan dengan Minat dan Bakat Anda.

Passion sepertinya merupakan hal yang paling mustahil untuk bisa dipisahkan dari para anak-anak muda. Alih-alih dihilangkan sebenarnya hal ini malah bisa dijadikan sebagai suatu kekuatan. Jadi ketika Anda sedang berencana untuk membuka bisnis franchise, maka cobalah untuk menyesuaikannya dengan minat yang Anda miliki. Pastinya hal ini akan semakin menjadikan Anda jauh lebih bersemangat lagi dalam menjalankan bisnis franchise ini bukan?

5. Belajar Dari Kesalahan yang Selama ini Sudah Dilakukan.

Seperti yang sudah pernah dijelaskan sebelumnya bahwa jadikan bisnis franchise yang baru saja Anda miliki ini sebagai ladang untuk pembelajaran. Jadi pastinya sangat wajar sekali jika Anda melakukan kesalahan dalam menjalankannya. Jangan putus asa, jadikan kesalahan tersebut sebagai sebuah bahan untuk pembelajaran agar menjadi lebih baik lagi untuk kedepannya. Apalagi dengan usia yang terbilang masih sangat muda tentunya perjalanan yang dimiliki juga masih sangat panjang.

Semoga dari beberapa point-point penjelasan diatas tentang strategi untuk sukses dalam memulai berbisnis franchise sejak usia remaja dapat bermanfaat bagi Anda sekalian. Apabila anda ingin mem-franchisekan usaha anda dan membutuhkan dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk perusahaan Franchise, seperti SOP, Intruksi kerja, format-format dan panduan-panduan yang lainnya, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu.