400 ORANG PESERTA SEMINAR SEHARI “MENGELOLA PIUTANG PENJUALAN AGAR TIDAK BAD DEBT” BERAKHIR SUKSES

Pada tanggal 12 September 2015, mulai puku 8.45 WIB sampai dengan pukul 17.00 WIB telah terselenggara seminar sehari dengan tema ” Cara efektif mengelola piutang penjualan agar tidak bad debt”. Pembicara adalah Frans M. Royan, SE,MM seorang praktisi bidang sales dan Distribusi yang telah berpengalaman 30 tahun di bidang sales dan distribusi, bekerja sama dengan EO PRO-M yang dipimpinan oleh Herman Josef . Peserta sebanyak 400 orang telah mendapatkan banyak manfaat dari seminar sehari ini, khususnya untuk menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menentu dimana berdampak pada turunnya penjualan dan molornya pembayaran piutang.

Molornya piutang penjualan tentu saja mengakibatkan cash flow perusahaan terganggu. Dalam seminar hal ini dibahas dengan tuntas dan berbagai pertanyaan juga sudah diselesaikan dengan baik oleh pembawa materi. Beberapa peserta ketika ditanyakan mengenai manfaat seminar ini mengatakan “memang jarang ada seminar seperti ini yang bisa mencerahkan, khususnya bagaimana mengelola piutang penjualan itu dapat berjalan dengan baik, dengan minimalisasi piutang bad debt’.

Seminar ini memang selang 3 tahunan setelah diselenggarakan PRO-M pertama kali, dan yang kedua ini diselenggarakan lagi selain berhubungan dengan kondisi ekonomi yang sedang tidak bagus, juga pembicara besedia menjadi pembicara kali ini. Pembicara selama ini selain sebagai trainer adalah konsultan desain sistem manajemen, baik manufacturing, distribusi, dan perusahaan pada umumnya juga seorang entrepreneur residence di Universitas Ciputra. Dengan kesibukan yang luar biasa, untuk seminar-seminar public jarang dilakukan kecuali inhouse training atas undangan-undangan dari perusahaan. Oleh sebab itu beruntung bagi peserta yang jumlahnya kurang lebih 400 orang tersebut telah mengikuti seminar ini.

Semoga seminar ini dapat terselenggara lagi di waktu dekat, dengan EO yang sama atau EO yang lain. Yang jelas pembicara telah menyiapkan public seminar ini di Jakarta dalam waktu dekat, dengan EO yang sudah ditunjuk. Bagi pembaca yang berminat akan seminar ini, silahkan kontak atau hubungi groedu@gmail.com. Semoga bermanfaat.

CARUT MARUT PERUSAHAAN DISTRIBUTOR YANG TAK MEMILIKI MENAGEMENT DISTRIBUTOR

Pada saat penjualan produk turun seperti sekarang ini, baru ketahuan laporan keuangan perusahaan turun.  Hal ini tidak bisa dipungkiri bagi perusahaan berjenis distributor. Seperti yang diketahui, margin distributor sangat tipis dibanding pabrikan sendiri. Distributor menanggung biaya operasional yang tidak sedikit. Selain harus menanggung resiko piutang bad debt. Memang pekerjaannya lebih ringan, tetapi rada ribet dalam mendistribusikan produk punya pabrikan. Disisi marketing perusahaan manufacturing atau pabrikan sudah ada budget program promosi yang besar dan margin yang diperoleh cukup baik dibanding Distributor. Distributor hanya memiliki fungsi mengedarkan barang saja, oleh sebab itu jika ingin tetap survive maka saat inilah kita mulai melakukan evaluasi distributor kita.

Pengawasan yang penting untuk distributor adalah laporan penjualan per hari, minggu dan bulan. Lalu di akhir bulan pengawasannya dilakukan melalalui laporan keuangan. Sering kita menjadi kaget dengan laporan keuangan yang sedang kita hadapi, biasanya minus jika tidak mencapai target. Tentu saja hal ini terjadi karena operational cost distributor sangat tinggi. Membiayai kendaraan delivery dan personalnya, membiayai admin support dan salesman yang keliling. Hal itu tidak bisa dipungkiri bisa menjadi pusat kerugian.  Namun  jika penjualan yang diperoleh cukup baik, maka kondisi minus tidak akan terjadi. Sekarang ini yang sedang menjadi problem utama distributor setelah kondisi ekonomi melemah, banyak yang mulai ancang-ancang tutup karena tidak kuat memikul beban biaya yang tinggi sementara penjualan tidak meningkat. Nah, bagaimana caranya agar semua itu bisa diatasi?

Bangunlah management distributor dengan baik. Mulai merapikan manajemen distributor dengan baik. Mulailah dengan menganalisa jumlah pekerja yang ada, setelah itu agar pekerja yang ada bekerja secara maksimal, berilah panduan job des dengan baik sehingga tidak ada kelebihan orang yang mengobrol yang tidak perlu. Jumlah karyawan yang terlalu banyak mengakibatkan biaya cukup besar. Setelah itu jumlah armada kirim kita berapa jumlahnya, apabila kekurangan maka ditambah, tetapi tentu saja harus seimbang dengan order yang didapat salesman. Karena yang bagian mengantar barang, sebaiknya hitung dengan cermat kebutuhannya.

Umumnya principal menginginkan salesman secara exclusive, tetapi hal ini perlu ditinjau ulang sebab jika memang demikian apakah margin produk cukup baik, serta omzet secara historinya juga cukup baik. Kalau memang cukup baik, maka tidak apa-apa pakai salesman exclusive dengan cost rasio yang cukup, maksimal 1% saja. Apabila dibawah ini sebaiknya salesmannya yang mix saja, yang bisa menawarkan aneka produk. Jangan paksakan menambah banyak salesman supaya terdapat keseimbangan antara penjual dan barang yang ditawarkan. Kalau sudah dihitung demikian, mulailah melihat juga barang-barang return yang dipersyaratkan oleh pabrik. Jangan mendistribusikan barang yang dari pabrik tidak diganti jika dalam kondisi expired atau rusak. Misalnya, kalau ada return dengan nilai 1 juta, hanya diganti 50%-nya, maka hindari memegang produk seperti ini. Upayakan mendapatkan produk yang bisa ditukar dengan yang baru jika ada kerusakan. Penyebab kerugian di sinilah yang sering tidak diindentifikasi.

Kerugian lain yang sering pula tidak bisa diindentifkasi adalah kerugian akibat pengelolaan AR (piutang penjualan) ke Customer yang tidak terkendali. Umumnya piutang penjualan tidak dibayar oleh customer, atau dicurangi oleh salesman distributor itu sendiri. Kalau tidak mengelola bagian ini, distributor bisa jebol.

Management distributor anda akan semakin baik jika terdapat penyelarasan antara penjualan dan biaya yang dikeluarkan, tanpa memperhatikan hal itu, tentu saja pasti akan menuai kerugian. Jadi jangan biarkan distributor anda carut marut dengan manajemen yang tidak terkontrol. Semoga artikel ini menjadi manfaat. Apabila membutuhkan informasi lanjutan mengenai manajemen distributor yang baik, dan bimbingan dalam merapikan manajemen distributor silahkan hubungi groedu@gmail.com atau  hubungi 0818521172, (Frans M. Royan, SE,MM)

PELUANG WIRAUSAHA DALAM BIDANG PERTANIAN DI INDONESIA

Pertanian merupakan salah satu lahan pekerjaan yang sudah menjadi budaya turun temurun di negara Indonesia. Seiring berkembangnya teknologi yang semakin canggih dan modern, pertanian bisa menjadi salah satu lahan bisnis modern yang bisa mendatangkan banyak keuntungan. Menemukan inspirasi peluang usaha yang menguntungkan, jadi semakin mudah karena munculnya teknologi yang bisa membantu kita. Salah satu peluang usaha yang bisa Anda pertimbangkan adalah peluang bisnis pertanian.
Indonesia sebagai negeri agraris memiliki tanah yang bisa menghasilkan banyak sekali hasil alam. Salah satunya adalah hasil alamdalam bentuk produk pertanian. Oleh karena itu, sektor pertanian Indonesia terus menjadi salah satu sektor yang meiliki pengaruh besar terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Meskipun demikian, masih jarang anak muda yang mau memanfaatkannya sebagai peluang bisnis. Bagi Anda yang ingin berkecimpung ke dalam bisnis dunia pertanian secara profesional, maka Anda dapat memanfaatkan peluang usaha yang menjanjikan yang sudah kami rangkum dalam artikel di bawah ini.

1. Menanam Sayuran Organik
Akhir akhir ini muncul banyak sekali tren hidup sehat yang banyak diikuti oleh banyak masyarakat indonesia, membuat bisnis pertanian organik jadi meningkat dan mulai diminati banyak orang sebagai peluang bisnis. Masyarakat yang menganut gaya hidup sehat dengan cara mengkonsumsi sayuran dan buah-buahan tanpa penggunaan pestisida dan pengawet yang bisa merusak kesehatan tubuh. Hasil dari usaha di bidang ini sedang gencar dicari bukan hanya per-orangan bahkan budidaya sayur organic sering dilirik oleh perusahaan dan restoran sebagai penyuplai bahan baku berkualitas. Satu-satunya kelemahan dari bidang ini adalah Anda harus terbiasa dalam proses penanaman dan modal yang diperlukan akan lebih tinggi saat Anda baru memulainya. Namun, hal itu tidak akan menjadi hambatan apabila Anda memiliki tekad dan semangat untuk tidak mudah menyerah.

2. Jual Beli Alat dan Mesin Pertanian
Jika Anda berpikir bisnis di bidang jual beli alat dan mesin pertanian memerlukan modal yang sangat besar, maka dapat dipastikan anda memiliki pemikiran yang salah. Modal yang Anda butuhkan hanyalah teknologi untuk berkomunikasi dengan konsumen dan tengkulak dan sebuah alat pembayaran, seperti visa. Kebutuhan bahan pokok yang kian meningkat dan banyaknya petani yang mulai berpindah haluan profesi menjadi bisnis jual beli alat dan mesin pertanian memiliki masa depan yang luar biasa di Indonesia. Anda dapat menjadi reseller dari produk pertanian. Anda dapat melakukan transaksi secara online maupun offline. Anda bisa memasarkan alat yang anda jual melalui media sosial seperti Facebook dan media sosial lainnya. Bisnis di bidang ini dapat menjadi investasi kedepannya. Jadi, Anda tidak perlu khawatir akan mendapat keuntungan yang kecil.

3. Menjual Bibit
Penjualan bisnis pertanian pada bidang ini jarang diminati oleh banyak orang yang baru memulai perjalan bisni pertanian di Indonesia, namun pasti selalu ada awalan untuk segalanya, bukan? Dengan cara Anda semangat berjuang menumbuhkan bisnis dan pantang menyerah dan tetap fokus serta kerja keras, maka Anda tidak akan mungkin dikhianati oleh usaha Anda sendiri. Jika Anda sudah berhasil menciptakan bibit tanaman yang berkualitas tinggi, Anda dapat menggunakan pemasaran yang ekstrim ke perusahaan-perusahaan besar atau pun ke petani agar bibit Anda dapat dikenal.

4. Budidaya Tanaman Hias
Sempat populer di kalangan pecinta tanaman, namun karena terjadi banyak sekali masalah karena pandemic dan seringnya terjadi pencurian, tanaman hias sekarang sedang mengalami penurunan harga jual. Walaupun sedang mengalami penurunan harga jual, bukan berarti bahwa tanaman hias tidak bisa menjadi satu bisnis yang bisa mendatangkan banyak sekali keuntungan yang menggiurkan. Bisnis ini juga tidak memakan waktu dan tenaga ekstra dalam proses pembudidayaannya. Selain itu, masih banyak orang yang membutuhkan tanaman hias entah sebagai pelengkap dekorasi rumah, maupun juga sebagai koleksi. Sementara itu banyak sekali orang yang memercayai bahwa memiliki tanaman hias di rumah tanaman itu akan membawa aura baik kedalam rumah Jadi, Anda tidak perlu takut bahwa bisnis pada bidang ini akan cepat menurun dan membawa kerugian.

5. Jual Tanaman Herbal
Masih banyak budidaya jenis tanaman yang bisa anda lakukan di rumah anda, salah satu jenis budidaya tersebut adalah budidaya tanaman obat herbal. Saat ini, masih jarang ditemukan orang yang membudidayakan tanaman herbal untuk obat-obatan atau jamu. Adapun tanaman obat herbal yang cocok untuk dibudidaya terdiri atas
• Tanaman herbal rempah: Tanaman jahe, kunyit, lengkuas, kencur, jeruk purut, jintan hitam, dan kapulaga.
• Tanaman herbal daun dan buah: Tanaman lidah buaya, daun seledri, daun kelor, alpukat, dan belimbing.
• Tanaman herbal bunga: Bunga tapak dara, bunga telang, bunga melati, bunga lawang, dan bnnga rosella.
Dengan mengolah dan menumbuhkan tanaman herbal ini, Anda memiliki risiko usaha yang lebih kecil dengan keuntungan yang tidak kalah menggiurkan. Selain itu anda juga mengolah hasil tanaman herbal anda menjadi usaha sampingan seperti obat herbal dan jamu jamuan.

6. Konsultan atau Influencer Bidang Pertanian
Peluang usaha pertanian bisa juga dengan membuka lembaga konsultan keuangan maupun pembimbing bisnis pertanian. Untuk Anda lulusan sarjana pertanian yang paham seluk beluk soal dunia pertanian, peluang bisnis ini sangat cocok u. Ini akan sangat membantu para petani dalam mengedukasi mereka mengenai tata cara mengelola bisnis pertanian mereka agar mendapatkan keuntungan yang besar dan sebagainya. Selain menjadi konsultan bisnis. Anda juga bisa memanfaatkan media sosial yang banyak digunakan saat ini dengan menjadi influencer dengan mengupload konten yang berhubungan dengan dunia pertanian. Anda bisa melakukan pekerjaan ini dengan membagikan pengetahuan Anda tentang pertanian melalui Youtube atau platform digital di internet lainnya.

Baca juga : Faktor yang Mendukung Kesuksesan Bisnis

Akhir Kata
Banyak sekali ladang bisnis modern yang bisa muncul dari satu sector pekerjaan yang sudah mendarah daging dengan kultur lokal negara Indonesia ini. Dengan pencampuran teknologi modern, sistem atau operasi bisnis bisa dilakukan dengan lebih praktis sehingga cocok dengan era bisnis online saat ini. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda, kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

MENANGANI CUSTOMER SULIT

Menangani Customer Sulit

Semua wiraniaga akan bertemu dengan customer sulit. Ketika itu terjadi, ingin rasanya untuk menyerah dan pulang. Tapi kalau Anda tahu apa yang harus dicari, dan bagaimana empat jenis customer sulit dapat ditangani, Anda bisa mengubah customer sulit menjadi pembeli jangka panjang. Berikut ini beberapa saran untuk menangani customer yang sulit:

v Si pengoceh. Pertemuan yang mestinya bisa berjalan 15 menit berubah menjadi maraton dua jam karena customer terus bicara. Anda tidak ingin bersikap kasar, dan kelihatannya ia akan membeli, tapi…. beberapa orang memang suka bicara. Sayangnya, Anda tidak punya waktu (dan sebetulnya ia juga tidak) untuk mengobrol. Berikan ia kesempatan untuk mengeluarkan apa yang ingin dikatakannya. Dengarkan, tunggu sampai ada jeda, kemudian lontarkan pertanyaan tertutup yang akan mengarahkannya kembali ke masalah yang sedang dibahas.

v Si pengeluh. Pengeluh menginginkan lebih banyak dari Anda daripada sekadar memecahkan masalah. Mereka ingin orang yang mendengarkan mereka, dan menerima keluhan mereka dengan serius. Bersikaplah empati. Katakan, “Saya mengerti yang Anda maksud,” atau “Itu pasti sangat sulit bagi Anda.” buatlah catatan, tuliskan keluhan mereka, dan katakan pada mereka tindakan apa yang Anda rencanakan. Anda bisa berkata, “Saya akan cari informasi itu dan memfaksnya kepada Anda besok,” atau “Saya mengerti bahwa Anda kesulitan menghubungi saya ketika saya sedang diluar kantor. Bagaimana kalau saya berikan nomor telepon genggam saya? Dengan begitu Anda bisa menghubungi saya dimana saja saya berada.”

v Si tahu segalanya. Si tahu segalanya kelihatannya jenis tersulit untuk ditangani, tapi sebenarnya justru yang termudah–jika Anda tahu bagaimana caranya. Orang ini perlu merasa penting. Ia adalah jenis orang yang akan berkata, “Saya telah ada di bisnis ini selama 40 tahun. Anda tidak bisa mengatakan sesuatu yang belum saya ketahui.” Cara terbaik untuk menangani karakter ini adalah dengan mengakui dan menunjukkan apresiasi terhadap pengalaman dan kemahirannya. Anda bisa berkata, “Saya tidak tahu Anda sudah di bidang ini selama itu. Anda pasti tahu banyak tentang industri ini. Bagaimana awalnya?”

Tunjukkan minat yang sungguh-sungguh pada mereka dan bisnis mereka. Bersikaplah tulus. Orang ini bisa melihat kebohongan dari kejauhan. Namun, mereka ingin menjadi mentor bagi orang yang benar-benar berminat pada apa yang mereka katakan, dan mereka bisa menjadi customer yang sangat loyal jika Anda memperlakukan mereka dengan penghormatan yang layak mereka dapatkan.

v Si pendiam. Dengan jenis karakter ini, Anda akan mendapatkan hasil terbaik ketika Anda mengandalkan kekuatan pertanyaan. Pertanyaan bisa membuat orang paling pemalu, orang paling tertutup sekali pun untuk membuka diri. Kalau Anda kesulitan untuk mendapatkan informasi yang Anda butuhkan, gunakan pertanyaan terbuka yang membuat prospek terlibat. Awali pertanyaan dengan frasa seperti:

• “Apa yang Anda maksud dengan…?”
• “Bisa jelaskan pada saya…”
• “Apakah Anda bisa lebih mendetail tentang…”
• “Apakah Anda bisa menjelaskan lebih lanjut…”

Sumber : Buku ” Strategi SuperSales” oleh Barry Farber

MENGENAL MANAJEMEN BISNIS DAN APA SAJA MANFAATNYA DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI DARI SEBUAH BISNIS

Dalam menjalankan sebuah bisnis tentunya tidak pernah bisa terlepaskan dari yang namanya mengalami beberapa permasalahan vital bisnis, seperti permasalahan dalam hal produksi, tersendatnya proses pemasaran dan penjualan. Dimana masalah-masalah tersebut yang seringkali terjadi dan biasanya adalah karena dipengaruhi oleh sistem manajemen bisnis yang terlalu buruk.

Manajemen bisnis yang terlalu buruk juga dapat mengakibatkan proses operasional bisnis yang sedang dijalankan menjadi lebih kacau bahkan akan beresiko besar untuk mengakibatkan terjadinya kerugian bagi perusahaan. Sebagai seorang pelaku bisnis, setidaknya Anda memang harus memahami akan betapa pentingnya untuk mengenal secara lebih mendalam tentang sistem manajemen bisnis dengan tujuan agar dapat meminimalkan hal-hal diluar dugaan yang dapat menjadi semakin buruk yang dapat terjadi pada bisnis Anda. Sehingga, secepatnya akan dapat menemukan adanya sebuah solusi dari permasalahan tersebut dengan lebih efektif dan efisien dan dapat terhindarkan dari terjadinya permasalahan yang jauh serius seperti halnya mengalami kerugian yang lebih fatal bagi bisnis Anda saat ini.

Karena itulah sangat penting artinya untuk lebih mengenal dan memahami tentang apa saja manfaat-manfaat yang bisa didapatkan dari penerapan sistem manajemen bisnis:

1. Untuk membantu dalam meningkatkan kesadaran dan kewaspadaan tentang adanya berbagai ancaman dari dalam dan luar bisnis Anda.

Sebagai seorang pelaku bisnis, Anda juga harus mampu untuk berfikir tentang banyak hal. Termasuk juga tentang berbagai ancaman atau berupa resiko-resiko yang nantinya akan dihadapi dan bagaimana solusi yang terbaik untuk permasalahan tersebut. Dimana untuk mengatasi permasalahan seperti ini salah satu solusinya adalah dengan menerapkan sistem manajemen bisnis yang baik dan benar. Sehingga, ketika muncul berbagai ancaman-ancaman terhadap bisnis yang saat ini sedang dijalankan. Maka seorang pebisnis tidak perlu lagi harus merasa khawatir, karena sebelumnya sudah menyiapkan berbagai rencana cadangan atau berupa solusi lain untuk menghindari berbagai permasalahan tersebut.

2. Sangat membantu dalam meningkatkan kinerja operasional bisnis.

Salah satu manfaat lain dari menerapkan sistem manajemen bisnis ini adalah untuk membantu dalam meningkatkan kinerja dan menjalankan operasional bisnis. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa manajemen bisnis akan mampu memberikan berbagai dampak yang lebih positif bagi perkembangan bisnis Anda, sehingga secara tidak langsung akan cukup mampu dalam meningkatkan kinerja operasional dari bisnis Anda. Dengan adanya peningkatan dari kondisi tersebut, maka juga akan semakin membantu Anda dalam mengembangkan bisnis yang saat ini sedang Anda jalankan.

3. Cukup membantu dalam menyusun berbagai strategi bisnis.

Strategi bisnis memang sangat penting dalam upaya pengembangan bisnis untuk kedepannya. Yang mana hal-hal seperti ini memang sangat berguna untuk mengatasi maupun untuk meminimalkan terjadinya berbagai permasalahan-permasalahan yang terjadi secara tiba-tiba tanpa pernah disadari oleh si pebisnis itu sendiri. Seperti contoh, dalam menyusun strategi untuk melakukan strategi pemasaran barang, maka seorang pebisnis akan segera mencari dan secepat mungkin untuk menemukan sebuah solusi dari berbagai permasalahan yang mungkin saja dapat menghambat berjalannya strategi pemasaran tersebut dan segera menemukan cara untuk pencegahan agar bisnis yang sedang dijalankan tidak sampai terjadi kerugian karena akibat dari strategi pemasaran yang masih kurang tepat tersebut.

4. Membantu dalam mengalokasikan sumber-sumber daya, dana dan waktu.

Manajemen bisnis memang seringkali terkait dengan tentang bagaimana dalam mengatur berbagai hal seperti dalam mengatur sumber daya, dana dan waktu. Karena hal seperti itulah ketika seorang pebisnis memiliki sistem manajemen bisnis yang baik, maka juga akan mampu untuk membawa dampak yang baik pula kepada bagaimana cara untuk mengalokasikan sumber daya, dana dan waktu dengan baik. Sehingga segala kegiatan-kegiatan yang berhubungan langsung dengan bisnis yang nantinya akan dijalankan atau yang telah direncanakan akan dapat berjalan dengan lebih efektif dan efisien.

5. Membantu dalam menciptakan budaya dan perilaku bisnis yamg lebih positif.

Manfaat dan manajemen bisnis lainnya adalah dapat menciptakan budaya dan perilaku bisnis yang lebih positif karena dampak terbesar dari sistem manajemen bisnis yang baik dan benar adalah seperti: membantu dalam mengintegrasikan antara perilaku pebisnis pada suatu organisasi perusahaan, mendorong pebisnis untuk berfikir lebih positif dimasa mendatang, menjadikan para pebisnis untuk semakin kooperatif, meningkatkan kedisiplinan dan formalitas pada manajemen bisnis serta banyak lagi hal-hal positif lainnya. Maka dari itu, sangat tidak mengherankan jika manajemen bisnis seperti ini memiliki dampak yang begitu besar untuk kesuksesan sebuah bisnis yang sedang dijalankan.

6. Membantu dalam menyusun target-target kerja

Selain akan dapat membantu dalam menciptakan budaya dan perilaku bisnis yang lebih positif, manajemen bisnis juga dapat membantu dalam hal menyusun target-target kerja. Maksud dari target kerja ini adalah berkaitan dengan segala kegiatan-kegiatan yang nantinya akan dijalankan berserta berbagai prioritas dari kegiatan bisnis. Sehingga ketika seorang pelaku bisnis yang mampu menerapkan atau memiliki manajemen bisnis yang baik dan benar, maka segala proses dari berbagai kegiatan yang berada dalam bisnis akan mampu terselesaikan dengan tepat waktu dan dapat sesuai dengan target yang diharapkan oleh perusahaan.

7. Cukup membantu dalam mempertahankan eksistensi sebuah bisnis.

Manajemen bisnis yang baik dan benar secara tidak langsung akan mampu mempertahankan eksistensi dari bisnis tersebut. Seperti yang kita ketahui bersama, bahwa dunia bisnis akan selalu ada yang namanya persaingan yang saat ini sudah menjadi semakin ketat yang menjadikan seorang pebisnis harus melakukan strategi khusus agar dapat mengatasi hal-hal seperti itu. Dan salah satu caranya adalah dengan menerapkan atau memiliki sistem manajemen bisnis yang lebih baik dan benar yang setiap tahunnya selalu mengalami perombakan perbaikan-perbaikan sistem manajemen bisnisnya.

8. Membantu dalam menarik perhatian para konsumen.

Para konsumen bukan hanya akan dapat merasa tertarik dengan kualitas dari barang atau jasa yang telah Anda tawarkan, namun juga mereka dapat merasa tertarik karena manajemen bisnis yang baik dan benar dari bisnis Anda. Hal itu bisa terjadi karena konsumen juga mampu menilai sendiri baik tidaknya sebuah sistem manajemen dari sebuah bisnis. Karena ketika suatu bisnis memiliki manajemen yang baik juga akan sangat berdampak besar dengan bagaimana strategi bisnis yang mereka jalankan, misalnya seperti strategi pemasaran. Pada saat melakukan proses pemasaran, maka seorang pebisnis akan sangat berkaitan dengan para konsumen. Jika sebuah bisnis mampu memberikan pelayanan pemasaran dengan baik, maka hal itu akan semakin menarik perhatian dan minat dari para konsumen untuk membeli atau menggunakan produk yang Anda tawarkan.

Pada dasarnya memahami manajemen bisnis memiliki arti yang sangat penting dan sudah menjadi sebuah keharusan bagi seorang pebisnis dalam memahami betapa pentingnya untuk lebih mengenal tentang apas aja manfaat-manfaat sebenarnya dari menerapkan sistem manajemen bisnis yang baik dan benar serta sesuai dengan prosedur-prosedur yang telah ditetapkan. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, apabila bapak ibu membutuhkan informasi terkait hal tersebut diatas, serta membutuhkan bimbingan dalam hal terkait bisnis seperti : pembuatan SOP manajemen perusahaan, setp up pemasaran, membutuhkan software accounting, membutuhkan HRD dan rekrutment level manager dan lainnya, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 081-8521172 atau 081-252982900. Kami siap membantu!

TRAINING SALES SUPERVISORY MANAGEMENT

Kami konsultan bisnis Surabaya kembali mengadakan Training untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam melatih karyawan yang dimilikinya, khususnya untuk para Pimpinan Tim Sales & Marketing.

Di dalam training ini akan mengajarkan berbagai macam hard skill dan soft skill yang diperlukan oleh para sales leader agar berhasil dalam melakukan penyeliaan dan membina timnya, antara lain setting goal & planning process, matrix pendelegasian, time management, matrix kepemimpinan, komunikasi efektif, teknik motivasi, teknik pengorganisasian, kriteria-kriteria sales supervisor unggulan, dan lain sebagainya.

Dengan dilengkapi Sales Supervisory Management maka perusahaan dapat meminimalkan resiko kegagalan dalam memastikan kinerja Kantor Cabang / Dealer / Distributor / Agen yang disebabkan kelalaian dalam mensupervisi kegiatan para Sales Force.

Hal ini disebabkan karena pada prakteknya, para sales supervisor hanya melihat hasil akhir dari penjualan produk saja sedangkan “proses” untuk mencapainya tidak pernah disentuh dengan baik.

Jika kinerja tim sales force dapat diketahui, dipantau, dan dikelola dengan baik maka keberhasilan yang diharapkan dalam meningkatkan penjualan dan penyebaran produk dapat tercapai dengan maksimal.

Hubungi kami segera! di wa 081-252-982900 atau 0813-3309-9915.
Tempat terbatas!

CARA EFEKTIF UNTUK MEMPEROLEH KONSULTAN PROFESIONAL

Di bawah ini adalah artikel bagaimana kita mendapatkan konsultan profesional yang akan membantu kita untuk pertumbuhan manajemen maupun penjualan. Semoga artikel di bawah ini nantinya bermanfaat. 

Konsultan andalan adalah seorang profesional yang mempunyai keahlian tertentu, seperti keahlian di bidang  manajemen,manajemen bisnis, manajemen keuangan,  akutansi, pemasaran,  HR/ SDM, pajak, dan lain-lain yang dimana pekerjaan Konsultan kebanyakan memberikan nasihat, bimbingan dan arahan secara profesional kepada pelaku usaha / bisnis, Perusahaan, organisasi, dan lain sebagainya. Perkembangan dunia usaha yang pesat seperti sekarang mendorong banyak perusahaan, organisasi  yang membutuhkan jasa Konsultan dan tentunya hal ini mendorong banyaknya pula bermunculan jasa Konsultan manajemen yang tentunya sangat leluasa dalam memilihnya, namun jika tidak hati-hati dalam memilih konsultan manajemen bisnis , bukan hasil yang baik yang akan didapatkan namun kekecewaan yang akan didapatkan. Oleh karenanya sebelum memilih jasa Konsultan manajemen bisnis sebaiknya ikuti langkah-langkah di bawah :

1. Buat anggaran / budgeting – Membuat anggaran / budgeting adalah awal yang  sangat penting dan wajib sebelum anda memutuskan untuk menggunakan dan memilih jasa konsultan manajemen bisnis ,sehingga dalam memilih konsultan manajemen bisnis, bisa sesuai dengan budget yang dianggarkan.  Karena kebanyakan orang terlalu bersemangat memakai jasa konsultan namun tidak membuat batasan anggaran untuk jasa konsultan manajemen bisnis sehingga hal ini tentu akan bisa mengganggu cashflow keuangan.
2. Pahami peran dan tugas konsultan -Sebelum memilih konsultan untuk membantu melakukan pembenahan sistem manajemen bisnis anda, alangkah baiknya anda memahami scope pekerjaan seorang Konsultan terkait peran tugas dan tanggung jawabnya nanti. Kejelasan scope pekerjaan yang akan anda limpahkan kepada Konsultan harus jelas dan terukur sehingga tidak terjadi kesalahpahaman atau saling menyalahkan dan saling melempar tanggung jawab.
3. Mencari Referensi -Banyaknya jasa Konsultan manajemen bisnis , terkadang membuat bingung mana Konsultan manajemen bisnis yang benar-benar profesional, berkompeten dan berpengalaman yang harus dipilih. Oleh karenanya sebelum menunjuk atau menentukan Konsultan manajemen bisnis, alangkah baikya anda bertanya terlebih dahulu kepada kawan atau mitra kerja yang sudah pernah memakai jasa konsultan, pelajari dan lihat apakah Konsultan manajemen bisnis yang dipakai oleh rekan atau mitra kerja itu bagus atau tidak.
4. Pilih Konsultan manajemen bisnis yang Ahli, kompeten, profesional dan berpengalaman.  Dalam memilih Konsultan manajemen bisnis, lihat terlebih dahulu background tenaga Konsultan, apakah Konsulstan tersebut  ahli dan kompeten sesuai bidang yang anda jalani atau tidak, karena biarpun Konsultan tersebut  berpengalaman namun tidak sesuai bidang yang anda jalani ini akan mempunyai resiko kegagalan yang besar. Jika back ground konsultan tersebut sesuai, kemudian lihat pekerjaan yang pernah dia lakukan, bisa dipertimbangkan untuk dipilih  jika Konsultan tersebut pernah melakukan pekerjaan lebih dari 2 bidang sesuai bidang anda.
5. Mempresentasikan teknis, metode dan langkah dalam melakukan pekerjaan -Setelah mendapatkan Konsultan yang kiranya sesuai dengan kriteria, mintalah kepada konsultan tersebut untuk mempresentasikan teknis dan metode pelaksanaan pekerjannya supaya ada kejelasan batasan dan scope pekerjaan yang akan Konsultan lakukan sehingga tidak ada misskomunikasi dikemudian hari.
6. Pilih Konsultan yang mempunyai Legalitas Jelas – Maksud yang legalitas disini adalah Konsultan yang bernaung di perusahaan yang legalitasnya lengkap, ini lebih untuk memastikan tanggungjawab seorang Konsultan , ketika dikemudian hari ada hal-hal yang tidak diinginkan dengan Konsultan tersebut anda bisa minta pertanggungjawaban kepada perusahaan yang konsultan naungi.
7. Harga dan Service -Harga harus bawa rupa, artinya harga yang akan anda bayarkan kepada Konsultan  harus sesuai dengan hasil yang anda dapatkan. Jika anda sudah membuat anggaran / budget untuk jasa konsultan, kami sarankan jangan hanya berpatokan harga yang murah saja namun kedepankan nilai tanggunjawab, profesional dan kinerja Konsultan tersebut serta service yang diberikan.  Namun jika perusahaan anda skala kecil tentu pilihlah Konsultan manajemen bisnis yang tarifnya bisa terjangkau sesuai dengan budget
8. Aftersales Service / purna jual -Konsultan manajemen bisnis  yang bertangung jawab dan profesional pasti akan memberikan layanan purna jual sebagai bentuk tanggung jawab Konsultan terhadap pengaruh kinerja yang sudah dilakukan Konsultan di perusahaan / organisasi, purna jual ini bisa dalam bentuk monitoring berkala ataupun audit.

Untuk mendapatkan informasi lanjutan mengenai hal ini, silahkan bapak/ibu menghubungi kami di 0818521172, atau email ke groedu@gmail.com.

4 PENYEBAB UTAMA KEBANGKRUTAN BISNIS DISTRIBUTOR

Kita semua pasti tahu bahwa distribusi menempati peran yang sangat penting dalam kesuksesan semua bisnis. Tanpa adanya sistem distribusi yang tepat dan merata, penjualan bisnis tidak akan optimal.
Sementara suatu produk diproduksi di satu tempat, tetapi pelanggan tersebar di wilayah geografis yang luas, sehingga sulit bagi seorang produsen untuk mendistribusikan produknya ke seluruh negeri. Di situlah distributor masuk.
Distributor, juga dikenal sebagai stokis, pada dasarnya adalah seseorang yang menjalin kemitraan dengan produsen, membeli produk, menyimpannya & menjualnya kembali ke konsumen. Memiliki Distributor yang tepat, tentu akan meningkatkan eksposur perusahaan di pasar produk dan dapat memberikan keunggulan dalam hal kecepatan dan efisiensi. Namun, berbeda cerita jika Anda TIDAK memiliki distributor yang tepat dan malah berakhir bangkrut, hal ini jelas akan merugikan produsen. Untuk menghindari kerugian ini, perlu diketahui apa yang membuat distributor menjadi pasif atau bahkan bangkrut. Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa hal yang menjadi penyebab kebangkrutan distributor.

1. Overstock
Overstock atau persediaan yang berlebihan bisa juga menjadi penyebab gagalnya bisnis distributor. Sebagai pelaku bisnis distributor, sangat perlu memahami kebutuhan pasar, sehingga mampu menyediakan stock dengan tepat.

2. Kalah Bersaing Harga
Bagi setiap bisnis, harga tentu menjadi salah satu penentu kesuksesan. Distributor yang tidak mampu menahan laju kenaikan harga, punya potensi untuk gagal dalam persaingan bisnis dan akhirnya bangkrut.

3. Pembukuan Tidak Rapi
Arus barang masuk dan keluar mesti dicatat dengan seksama sehingga akan terprediksi titik dimana akan muncul kerugian usaha. Hal ini juga untuk menghindari termakannya modal awal usaha sebagai dasar perputaran roda bisnis.

Baca juga artikel tentang : Pajak untuk Pengusaha Distributor 

4. Kurang Memahami Marketing Plan
Marketing Plan adalah serangkaian proses pemasaran yang sistematis dan terkoordinasi dengan tujuan untuk mencapai target hasil pemasaran yang diinginkan. Sehingga jika tanpa adanya marketing plan, strategi pemasaran Anda akan kacau.
Jika Anda bingung bagaimana membuat marketing plan yang benar-benar berfungi, kami bisa membantu Anda. Silahkan hubungi informasi kami di Bio.

Itulah 4 penyebab utama yang berpotensi mengakibatkan para distributor bangkrut.
1. Overstock
2. Kalah bersaing harga
3. Pembukuan tidak rapi
4. Kurang memahami marketing plan
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

BEBERAPA PELUANG-PELUANG BISNIS YANG MASIH RELEVAN DIJADIKAN SEBAGAI SAMPINGAN PENAMBAH PENDAPATAN KELUARGA

Apakah Anda sedang mencari peluang usaha yang serba kekinian? Agar tidak melulu bergantung pada gaji bulanan saja? Maka cobalah untuk memulai beberapa peluang bisnis kekinian yang cocok untuk dijalankan pada Pasca Covid-19 ini.

Hari-hari seperti ini di tengah-tengah semakin berkembangnya tren dari kenaikan berbagai macam harga kebutuhan pokok dan barang-barang, hanya sekedar mengandalkan gaji bulanan semata rasanya semakin tidak memadai saja. Maka dari itu, sangat tidak mengherankan jika banyak orang yang pada akhirnya ingin mencoba untuk membangun bisnis sampingan agar menjadi periuk piring sesuap nasi kedua mereka setelah gaji. Apakah Anda juga merasakan hal yang sama dengan mereka?

Sebenarnya, Anda cukup beruntung saat ini sudah hidup di tengah zaman kemajuan teknologi internet yang serba canggih dan mampu untuk memberikan berbagai macam kemudahan, termasuk juga dalam hal mencari satu atau beberapa jenis peluang bisnis kekinian yang cukup prospektif jika dijalankan dengan serius. Anda bisa meriset terlebih dahulu dan mencari tahu yang lebih banyak lagi seputar peluang-peluang bisnis seperti apa saja yang sekiranya cukup menjanjikan. Jadi, sebelum Anda akan langsung terjun kedalamnya, maka Anda bisa memperkirakan terlebih dahulu bagaimana pasarnya, berapa jumlah kebutuhan modalnya, dan lain sebagainya.

Bahkan, ketika Anda hendak belanja untuk berbagai kebutuhan investasi atau modal untuk tujuan mendukung bisnis Anda tersebut, maka Anda hanya tinggal membuka internet untuk mencari toko mana saja yang sudah menyediakan kebutuhan tersebut. Berbagai kemudahan itu hanya akan menjadi percuma jika Anda tidak mampu memanfaatkannya dengan lebih optimal.

Maka dari itu, jika Anda sudah mulai merasa bahwa gaji bulanan Anda tidak lagi cukup memadai, maka tunggu apa lagi? Mulailah untuk mencari peluang-peluang usaha lain yang dapat Anda jalankan demi menambah pundi-pundi penghasilan rumah Anda diluar gaji bulanan Anda yang dirasa kurang memadai tersebut. Beberapa jenis bisnis berikut ini diharapkan akan dapat menjadi sumber inspirasi, khususnya bagi Anda yang masih pemula dan ingin mengawali berkarier dalam bidang bisnis yang cukup potensial dan berpotensi untuk bisa mendatangkan penghasilan yang jauh lebih besar lagi.

1. Membangun bisnis online.

Saat ini sendiri sudah sangat banyak yang menjalankan bisnis online, bahkan para selebriti tanah air sekalipun seakan tidak ingin ketinggalan dan harus ikut-ikutan untuk berbisnis online. Apakah Anda tidak merasa tertarik dengan menjalankan peluang bisnis yang satu ini? Manfaatkan jaringan internet untuk menjangkau setiap pasar dan dapatkan penghasilan dengan lebih maksimal. Jenis bisnis yang satu ini bisa saja dimulai dengan modal yang terkecil terlebih dahulu, yang terpenting adalah harus memiliki fasilitas online serta kemampuan dalam mengakses internet. Sedangkan bisnis online juga bisa bermacam-macam. Mulai dari berjualan pada situs marketplace, seperti: Tokopedia, Bukalapak dan lain sebagainya, Anda juga bisa membuka usaha sendiri secara online dengan cara memanfaatkan media sosial sebagai etalase utamanya.

2. Membeli bisnis waralaba.

Apakah Anda ingin memulai bisnis, namun terkendala dengan kurangnya ide, terlalu repot membangun sistem, belum ada pengalaman untuk strategi pemasarannya? Anda bisa mencoba bisnis waralaba. Dengan membeli hak waralaba ini, maka Anda hanya cukup mengeluarkan modal untuk biaya lisensi waralabanya saja dan sewa untuk tempat usaha. Sedangkan untuk strategi marketingnya, sistem bisnis, biasanya sudah disiapkan oleh si pewaralabanya. Banyak sekali berbagai macam jenis pilihan untuk bisnis waralaba ini yang sangat menarik. Mulai dari jenis waralaba kuliner, waralaba barbershop, sampai degan jenis waralaba ritel modern. Tinggal Anda saja yang harus menyesuaikannya dengan passion Anda, modal juga sebagai salah satu pasar yang paling menjanjikan. Di pasar sendiri sudah sangat banyak tersedia penawaran untuk kerjasama waralaba dengan modal yang cukup terjangkau, bahkan ada yang dimulai dengan harga di bawah Rp 10 juta rupiah.

3. Peluang Handmade (Kerajinan tangan).

Apakah Anda memiliki keahlian merajut? Atau hobi untuk membuat kerajinan tangan seperti tas lukis, menjahit, membuat buku-buku edukatif anak? Mengapa tidak Anda manfaatkan saja sebagai salah satu peluang bisnis sampingan yang cukup menjanjikan? Banyak cerita-cerita kesuksesan dari sebuah perjalanan bisnis yang berawal dari sekedar hobi. Beberapa diantaranya adalah jenis bisnis kreatif seperti ini yang berpeluang cukup besar untuk bertahan, karena produk yang sudah dihasilkan juga tergolong unik, eksklusif. Anda bisa memanfaatkan media sosial sebagai kanal utama untuk pemasarannya. Asal Anda tahu saja, jika produk yang nantinya akan Anda buat tergolong sebagai produk yang menarik dan unik, maka orang-orang tidak akan merasa segan lagi untuk membayar mahal agar bisa mendapatkannya.

4. Membuka warkop atau kafe.

Hampir setiap orang sangat senang untuk nongkrong sambil minum kopi. Apalagi jika di Indonesia sendiri sudah dikenal di dunia sebagai salah satu produsen kopi yang berkualitas baik. Mulai dari kalangan pekerja kantoran sampai dengan tongkrongan para remaja mahasiswa, semuanya sangat menyukai untuk nongkrong di kafe sambil memesan kopi. Anda bisa mencoba peluang bisnis untuk membuka warung kopi mulai dari yang paling sederhana sekali atau sekalian membuka coffee shop alias kafe yang besar jika memang modal Anda mencukupi untuk melakukannya.

Konsep warung kopi sendri bisa Anda eksplorasikan sesuai target pasar yang ingin Anda tuju. Apakah warung kopi sederhana dengan konsep lesehan ala angkringan dari kota Jogja, atau ingin yang sedikit kekinian seperti warung kopi mi instan yang kini tengah hype. Dan tentu saja setiap jenis model warung kopi juga membutuhkan modal yang berbeda-beda. Anda harus memiliki konsep yang lebih kuat sehingga bisa bersaing dengan warung kopi lainnya yang sudah lebih dulu ada. Siapa tahu, warkop milik Anda akan diserbu oleh banyak orang, termasuk juga tetangga dekat dan kenalan sebelum mereka akan pergi bekerja. Terdapat banyak sekali kebutuhan yang memang harus dibeli namun harganya tidak terlalu mahal. Spanduk yang bertuliskan nama warkop milik Anda, alat-alat dapur serta kompor untuk menghangatkan makanan.

5. Menjalankan bisnis pembuatan kue pesanan.

Berbisnis cake homemade by order juga bisa Anda pertimbangkan. Jika tidak bisa memasak, bagaimana? Jangan khawatir. Anda bisa mengajak teman atau saudara atau bahkan ibu Anda yang cukup jago baking alias pandai memasak kue untuk bergabung dengan Anda. Membuat kerjasama saja dengan rekan-rekan pembuat kue, sedangkan Anda akan bertindak sebagai si pemodal sekaligus sebagai pemasar. Kue-kue pesanan banyak, mengapa harus mencari? Apalagi jika Anda bisa menampilkan ciri khas serta membandrol harga yang cukup oke punya. Maka manfaatkan kanal dari penggunaan media sosial seperti Instagram dan Facebook sebagai etalase dan strategi pemasaran yang efektif bagi bisnis pembuatan kue pesanan milik Anda. Target pasarnya bisa teman kerja sendiri di kantor, tetangga dekat yang ingin mengadakan hajatan apakah ulang tahun anak dan pernikahan atau yang lainnya. Jangan khawatir tentang prospek dari bisnis ini, karena menjalankan bisnis seputar perut itu juga tidak pernah ada matinya.

6. Menjadi seorang influencer.

Apakah Anda tahu tentang istilah selebgram? Para pengguna Instagram yang memiliki follower ribuan bahkan ratusan ribu. Maka para selebgram inilah yang disebut dengan endorser. Bukan hanya melulu harus para artis, akan tetapi juga para pemilik akun Instagram yang follower-nya sangat banyak. Setiap harinya, para influencer ini akan mendapatkan kiriman produk dari para penjualnya, agar bisa diiklankan di Instagram mereka. Bagi para pemula, Anda tidak perlu lagi harus meminta bayaran, namun untuk yang sudah berskala besar, sekali posting tarifnya bisa mencapai Rp200.000 sampai Rp800.000/postingnya.

Nah, cukup menarik bukan! Semoga beberapa peluang-peluang bisnis di Pasca Covid-19 ini yang cocok untuk dijadikan sebagai sampingan penambah pendapatan keluarga selain hanya dari mengandalkan gaji bulanan saja bisa bermanfaat dan mampu menjadi inspirasi bagi para pembaca sekalian. Ingat tapi semua bisa dilakukan secara offline maupun online. Terimakasih dan salam sukses.