Previous Next

Jul 26

MEMAKSIMALKAN SOFTWARE SMS

Software SMS akhir-akhir ini semakin populer, sayang penggunaannya kadang tidak tepat. Ada yang menggunakan untuk kegiatan yang sangat negatif, misalnya menipu para pemegang hand phone, tetapi disisi lain software SMS akan memiliki daya guna yang sangat luar biasa apabila kita bisa memberdayakannya. Software SMS dapat digunakan banyak hal untuk berbagai perusahaan seperti pengelolaan Piutang penjualan, remainder untuk member customer perusahaan, `untuk mempromosikan jasa dan barang yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk mengelola piutang penjualan secara mekanisme bisa dilakukan yaitu dengan mengkonfimasi keberadaan piutang penjualan yang dimiliki oleh customer, sehingga customer dapat menjadwalkan pembayaran ke supplier tepat waktu sebab ada supplier yang akan memberikan diskon tambahan apabila customer bisa membayar tepat waktu atau membayar lebih awal dari TOP (Term of payment), selain itu bisa pula untuk remainder customer mengenai kedatangan seorang salesman ke tempat usaha customer. Sehingga salesman tidak buang-buang waktu pada saat lakukan kunjungan, khususnya bagi customer yang sering bepergian meninggalkan usahanya. Begitu pula Software SMS bisa untuk dipakai sebagai alat untuk mempromosikan jasa dan produk yang sedang ditawarkan kepada customer sesuai dengan sasaran. Nah, jangan sia-siakan software SMS dan gunakanlah semaksimal mungkin untuk menunjang kinerja perusahaan anda agar semakin meningkat dan semakin profit. Apabila anda ingin informasi lebih lanjut: klik ini atau www.softwareaccountingsurabaya.com , atau hubungi : 0818521172/031-33311179/ 0888-4800-511

GD Star Rating
loading...

Jul 15

PERBANDINGAN SOFTWARE ACCOUNTING DI INDONESIA

Kami, Groedu International Consultant di Surabaya, membantu anda mengembangkan bisnis anda sehingga anda bisa bekerja lebih sedikit, mengambil lebih banyak waktu libur, namun berpenghasilan lebih besar. Kami membantu bisnis anda terus tumbuh tetapi dengan lebih sedikit keterlibatan anda di dalamnya.

Cara kerja pertama kami untuk menghasilkan dampak ini adalah memantapkan, mensistematisasi dan mengotomatkan proses-proses dalam bisnis anda. Dan hal pertama yang perlu anda otomatkan adalah proses pencatatan atau akuntansi bisnis anda dalam bentuk pemasangan dan pengoperasian software akuntansi. Inilah infrastruktur atau prasyarat untuk menumbuhkan bisnis anda ke tingkat yang jauh lebih tinggi!

Karena itu kami lampirkan di sini cukup banyak informasi untuk membantu anda memutuskan membeli dan lalu menggunakan software akuntansi buatan Indonesia yang paling cocok dengan kondisi bisnis anda. Kami memiliki trainer yang telah melakukan kerja sebaik dan sedetil mungkin untuk membandingkan produk-produk software akuntansi Indonesia sehingga anda TIDAK perlu lagi melakukannya sendiri!

Silakan unduh file terlampir. Dan mohon email ini dapat di-forward kepada pimpinan atau pemilik bisnis anda bila anda kebetulan bukan pengambil keputusan yang berwenang. Klik link ini untuk mengunduh E-book & perbandingan software accounting secara Manual.. :  http://abiysuryaonline.com/manual_kdbd1.ziphttp://abiysuryaonline.com/perbandingan-software-akuntansi.pdf     atau hubungi 0818521172/031-33311179 untuk keterangan lebih lanjut.

 

 

GD Star Rating
loading...

Jul 15

DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

PELATIHAN PT. SHELL INDONESIA DI JAKARTA

 

PELATIHAN PT. SHELL INDONESIA DI JAKARTA

 Bekerja sama dengan distributor memang tidaklah mudah. Para distributor memiliki manajemen yang beraneka ragam sehingga menambah ragam kesulitan di sisi para representatif Principal. Oleh sebab itu agar bisa bersinergi dengan distributor, langkah-langkah awal yang harus dilakukan adalah memahami terdahulu kinerja distributor lebih dalam. Mulai dari pemetaan wilayah, rute kunjungan, pembagian wilayah secara geografis sampai dengan distribusi produk dan pengelolaan Piutang dagangnya. Selain itu agar supply chain berjalan baik, perlu pemahaman para distributor mengenai persediaan dan pemaksimalannya, selain untuk menyelaraskan antara purchase dan pembayaran hutang ke Principal. Pengetahuan diatas ternyata tidak hanya berhenti di situ, para pengelola distributor perlu pengetahuan secara managerial agar tim penjualan juga bisa bekerja secara fokus dalam menawarkan produk dan bekerja secara maksimal. Nah, pelatihan dengan materi di bawah ini sangat membantu pihak principal dan pihak distributor dalam menjalankan Distributorship secara efektif dan hasil yang maksimal.

Isi Materi pelatihan Distributorship Management 2 hari ini antara lain:

SALES TERRITORY MANAGEMENT

  1. Element sales territory management
  2. Jenis Channel Distribusi
  3. Mendesain Rute kunjungan
  4. Menghitung beban kerja sales force
  5. Sales Territory Vs Sales Prosses

STRATEGI DISTRIBUTOR KELOLA PELANGGAN.

  1. Bagaimana menangani komplain.
  2. Memaksimalkan inti CRM ( Customer Relationship management)
  3. Mengukur kinerja distributor melalui Key Performance Indicator
  4. (KPI)
  5. Aplikasi dan contoh KPI distributor
  6. Mengukur kinerja sales force menggunakan KPI

MENEKAN SHRINKAGE DAN MENINGKATKAN PROFIT

DISTRIBUTOR.

  1. Biaya-biaya distributor dan pengelompokannya.
  2. Sebab-sebab shrinkage dan cara mengatasinya

MENGELOLA ACCOUNT RECEIVABLE (AR) SALES FORCE

DISTRIBUTOR.

  1. Status Piutang penjualan.
  2. Kelola AR melalui audit lapangan.
  3. Problem setelah audit lapangan.
  4. Penyebab piutang penjualan bermasalah.
  5. Performance dan tanggung jawab sales force.
  6. Mencegah piutang Bad debt.

PURCHASE ORDER VS PELUNASAN HUTANG, DAN INVENTORY

  1. Bagaimana membuat Kalender pembayaran ke Principal secara effektif
  2. Menyeimbangkan pembelian dengan avarage penjualan, lead time dan stok minimal
  3. Analisis ABC untuk sediaan sehingga meminimalisir penumpukan barang di gudang
  4. Mengapa management sediaan?, Sediaan : biaya, pelayanan dan laba, Biaya Riil sediaan
  5. Meramalkan kebutuhan sediaan, Mengelola indikator sediaan, Pengurangan biaya sediaan
  6. Distribusi vertical dan horisontal dalam penjualan

MANAGERIAL SKILL

  1. Bagaimana merencanakan Target penjualan, merencakan  program promosi metode mind mapping, mengaplikasikan  dan controlling
  2. Kepemimpinan dan definisi kepemimpinan dalam penjualan
  3. 7 Karatkter kepemimpinan yang memotivasi anak buah
  4. Kepemimpinan berdasarkan D-I-S-C dan D-I-S-C untuk staffing anak buah.
  5. 3 konsep keterampilan manager Distribusi
  6. Soft skill dalam team work tim penjualan
  7. Bagaimana menjadi pemimpin efektif untuk tim penjualan
  8. Mengelola konflik antara distributor dan Principal
  9. Membantu membuat goal setting bawahan (salesman) sehingga mencapai target

TUJUAN PELATIHAN

  1. Diharapkan dari pelatihan ini peserta lebih mamahami tujuan dari distributorship yang sedang dijalankan oleh principal, yakni meningkatkan penjualan melalui Tim penjualan para Distributor.
  2. Diharapkan melalui pengetahuan managerial skill peserta mampu sebagai leader dengan lebih baik dan memberikan motivasi ke bawahan (Salesman) sehingga bawahan berkerja secara optimal.
  3. Diharapkan dari pengetahuan distributorship dan managerial skill ini peserta mampu mengkoordinasikan bawahan dengan baik dan juga dengan para mitra.
  4. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu membuat rencana program marketing/promosi dengan menggunakan metode mind mapping .
  5. Melalui training ini peserta diharapkan mampu menghitung dan merencanakan stock level dengan baik dan merencakanan pembayarannya ke Principal dengan baik.

Hubungi : Groedu International Consultant

Cp : Frans M. Royan, SE,MM

Hand Phone : 0818521172/ 031-33311179

GD Star Rating
loading...
Selamat datang di Groedu klinik konsultasi
Send via WhatsApp
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi