7 TANTANGAN DALAM MENULIS RENCANA BISNIS

Menulis rencana bisnis itu sulit, tapi akan menguntungkan Anda. Rencana bisnis digunakan untuk menetapkan fokus bisnis Anda, mengamankan pendanaan, dan juga memperoleh investor baru. Bagaimana Anda ingin menggunakan rencana bisnis Anda akan memengaruhi cara Anda menyesuaikannya, karena setiap rencana bisnis harus secara unik menjawab pertanyaan spesifik kebutuhan Anda.

Apa Itu Rencana Bisnis?
Pengusaha tahu bahwa memimpikan ide bisnis adalah bagian yang mudah, dan mewujudkan impian inilah yang menjadi tantangan sebenarnya. Salah satu langkah pertama untuk menghadapi tantangan itu adalah membuat rencana bisnis.
Rencana bisnis menceritakan kisah bisnis Anda, dari gambaran besar hingga detail kecil. Ini menjelaskan mengapa bisnis Anda ada, masalah yang ingin Anda pecahkan, metode yang akan Anda gunakan untuk memecahkan masalah itu, dan visi Anda tentang masa depan perusahaan.

Seberapa Rinci Seharusnya Rencana Bisnis?
Panjang dan kompleksitas rencana bisnis Anda akan itu akan tergantung pada apa tujuan Anda untuk membuat rencana bisnis. Rencana bisnis harus mencakup topik-topik berikut:
• Posisi perusahaan Anda saat ini.
• Prospek keseluruhan untuk industri Anda secara umum.
• Bagaimana Anda berbeda dari pesaing?
• Apa proyeksi Anda untuk penjualan dan pendapatan untuk tahun depan, lima tahun, dll.
• Bagaimana Anda akan membuat proyeksi itu terjadi?
Beberapa industri, seperti keuangan, memiliki peraturan tambahan tentang apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda.

Tantangan Paling Umum Dalam Menulis Rencana Bisnis
Untuk membantu Anda mempersiapkan beberapa masalah umum yang mungkin Anda hadapi, berikut adalah 7 tantangan paling umum yang mungkin Anda hadapi saat menulis rencana bisnis Anda.

1. Memulai
Bagian tersulit dalam menulis rencana bisnis adalah memulainya. Mengunci diri di kamar, mematikan ponsel, dan fokus.

2. Mengidentifikasi arus kas dan proyeksi keuangan
Bagian tersulit dari menulis rencana bisnis adalah bagian keuangan. Sulit untuk memproyeksikan angka pada bisnis baru dengan konsep baru. Tidak ada peta jalan, tidak ada referensi sebelumnya. Yang dapat Anda lakukan adalah menemukan perusahaan serupa dan mencoba mengukur apa yang mereka buat.

3. Mengetahui target pasar Anda
Hal tersulit tetapi paling penting adalah mendapatkan demografi target Anda dengan benar. Anda perlu tahu kepada siapa Anda akan menjual dan seberapa besar pasar yang dapat Anda jangkau.

4. Membuatnya menarik
Hal tersulit dalam menulis rencana bisnis adalah mampu menceritakan kisah Anda sedemikian rupa sehingga orang-orang setuju dengan ide Anda. Jika Anda menceritakan kisah yang buruk, orang tidak akan mau berinvestasi.

5. Menetapkan tujuan yang bisa diterapkan
Menetapkan tujuan yang jelas, ringkas dan dapat dimengerti, tujuan ini juga harus realistis. Ketika orang tidak dapat melihat visi rencana, mereka tidak akan mengambil tindakan untuk mengejar rencana tersebut. Selain itu, dengan menetapkan tujuan yang selaras dengan rencana Anda, Anda memiliki target terukur untuk melacak kemajuan Anda.

Baca juga artikel tentang : 4 TIPS SUKSESI PERENCANAAN BISNIS KELUARGA

6. Membuktikan bahwa ide Anda sepadan
Tantangan umum adalah kemampuan untuk mengekspresikan ide dan prospek pertumbuhan Anda dalam angka yang sulit. Jika Anda mencari modal, angka adalah yang terpenting. Investor dan pemberi pinjaman akan melihat proyeksi dan menentukan prospek bisnis untuk profitabilitas. Mereka akan menginginkan pengembalian investasi dari waktu ke waktu, apakah itu satu tahun, lima tahun atau apa pun yang disepakati para pihak.

7. Membuat strategi yang bisa Anda terapkan
Dalam pengalaman saya, tantangan terbesar yang dihadapi CEO adalah menciptakan rencana bisnis yang benar-benar dapat diimplementasikan dengan sukses. Banyak perusahaan membuat rencana, tetapi terlalu sering, rencana itu disimpan di rak dengan nol tindakan yang tidak dilakukan.

Akhir Kata
Meskipun Anda tidak akan secara akurat memprediksi segalanya untuk bisnis Anda, Anda dapat mengambil langkah-langkah pencegahan untuk mengurangi jumlah komplikasi yang mungkin timbul. Misalnya, biasakan diri Anda dengan proses rencana bisnis dengan meneliti rencana bisnis dan mengidentifikasi bagaimana orang lain berhasil menjalankan rencana mereka. Anda dapat menggunakan rencana ini sebagai dasar, tetapi Anda juga bisa mengambil satu langkah lebih jauh, berbicara dengan orang lain yang memiliki pengalaman.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

APA YANG DIMAKSUD DENGAN MERGER BISNIS? PERLUKAH LAKUKAN MERGER

Untuk jenis bisnis (perusahaan merger), di Indonesia sendiri sangatlah banyak. Namun sebelum kita membahas tentang beberapa jenis perusahaan merger, maka alangkah lebih baiknya apabila kita mengetahui terlebih dahulu tentang apa itu merger.

Apa yang Dimaksud dengan Bisnis Merger?

Merger merupakan proses difusi atau penggabungan dua perseroan dengan salah satu di antaranya masih tetap berdiri dengan nama perseroannya, sementara yang lainnya akan lenyap dengan segala nama dan kekayaannya, kemudian dimasukan ke dalam perseroan yang tetap berdiri tersebut.

Dengan kata lain, merger dapat diartikan sebagai sebuah penyerapan dari dan oleh perusahaan satu kepada perusahaan lainnya. Dalam hal tersebut, perusahaan yang telah membeli akan melanjutkan identitas dan nama dari perusahaan yang telah di belinya. Sebagai perusahaan pembeli, maka mereka akan mendapatkan asset-asset serta mengemban kewajiban yang dimiliki oleh perusahaan yang telah dibeli tersebut. Setelah melakukan merger, maka perusahaan yang telah dibeli oleh perusahaan lain tersebut akan kehilangan atau berhenti melakukan operasional karena semua akan diambil alih oleh perusahaan pembeli.

Terdapat berbagai berbagai macam jenis merger, namun yang paling banyak ditemukan adalah sebagai berikut:

1. Jenis Merger Horizontal (Peleburan Perusahaan Horizontal).

Merger horizontal merupakan bentuk merger diantara dua atau lebih perusahaan yang mana semua perusahaan tersebut sudah bergerak atau memiliki bidang bisnis yang sama. Atau dapat dikatakan bahwa merger horizontal merupakan dua atau lebih perusahaan yang sama-sama memiliki suatu pasar pembeliannya sendiri, serta pasar pembuangan yang sama-sama akan berlebur menjadi satu perusahaan.

2. Jenis Merger Vertikal (Peleburan Perusahan Vertikal).

Merger vertical merupakan gabungan antara dua perusahaan atau lebih yang mana salah satu perusahaan akan bertindak sebagai supplier bagi perusahaan yang lainnya. Atau dapat dikatakan bahwa merger secara vertical merupakan suatu perusahaan yang ingin bersatu dengan perusahaan yang lainnya, maka perusahaan tersebut akan mengerjakan segala aktivitas lebih lanjut dari perusahaan yang telah dibeli tersebut, seperti melanjutkan proses produksi barang yang telah dibuat oleh perusahaan yang sebelumnya.

3. Merger Kon-Generik.

Merger kon-generik merupakan jenis perusahaan yang melakukan merger atau penggabungan perusahaan yang memiliki hubungan antara satu perusahaan dengan perusahaan yang lainnya misalnya: dalam hal kesamaan sifat produksi. Namun bukan tergolong sebagai produsen pada suatu produk yang sama (horizontal) dan bukan pula perusahaan yang memiliki hubungan antara produsen-supplier (vertical).

4. Merger Konglomerat.

Merger konglomerat merupakan penggabungan diantara dua perusahaan atau lebih yang sama sekali tidak memiliki hubungan dan berkaitan secara langsung antara jenis dan bidang usaha perusahaan satu dengan perusaan yang lainnya.

Terdapat dua macam metode dalam mengadakan suatu merger perusahaan, yaitu:

1. Metode Merger atau Fusi Saham (aandolfosio).

Dalam merger atau fusi saham yang disebabkan oleh adanya pengoperan saham. Pengoperan itu sendiri dapat terjadi karena beberapa hal, yaitu:

• Akibat pembelian saham, sehingga karena pengoperan saham tersebut merupakan akibat dari perjanjian jual-beli.
• Akibat penukaran saham.
• Dengan melakukan penukaran saham dengan melakukan penambahann pembayaran menggunakan uang tunai.

2. Metode Merger atau Fusi Perusahaan (Iudrijf fusio).

Pada merger atau fusi perusahaan, merger terjadi akibat dari penggabungan perusahaan-perusahaan dari perseroan atau PT dengan kinerja yang semakin menurun kepada PT yang masih berfungsi. Pada umumnya PT. A akan memberikan kepada PT. B dengan beberapa kemungkinan faktor-faktor, seperti:

• Akibat pembelian perusahaan-perusahaan.
• Dengan inbreng atau pemasukan perusahaan baru dalam internal perusahaan.
• Dengan pemasukan perusahaan dengan tambahan pembayaran uang tunai

Kegiatan merger atau penggabungan dua atau lebih perusahaan merupakan absorpsi dari suatu hak atau benda terhadap hak atau benda lainnya. Maka dari itu, untuk ke legal an atau ke sah an dari suatu tindakannya harus memlalui proses hukum yang akan dilakukan oleh suatu perusahaan atau kelompok usaha yang nantinya akan melakukan restrukturisasi perusahaannya melalui merger, sehingga diperlukan adanya undang-undang agar dapat menjadi sebuah payung perlindungan hukumnya. Dalam upaya untuk memberikan kepastian hukum atas tindakan penggabungan tersebut, maka terdapat dasar hukum yang berlaku, yaitu:

• UU No 40 Tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas.
• PP No 27 Tahun 1998 mengenai Penggabungan, Peleburan dan Pengambilalihan Perseroan Terbatas.

Kelebihan dan Kekurangan Dalam Melalukan Merger:
Kelebihan dari melakukan merger perusahaan adalah berupa pengambilan perusahaan melalui merger yang memiliki proses yang lebih sederhana dan jauh lebih murah apabila dibandingkan dengan jenis pengambil alihan yang lainnya. Sedangkan untuk kekurangan dari melakukan merger apabila dibandingkan dengan jenis pengambil alihan lainnya seperti akuisisi, yaitu harus terdapat persetujuan diantara para pemegang saham oleh setiap masing-masing perusahaan, padahal agar dapat mendapatkan persetujuan tersebut maka diperlukan adanya waktu yang tidak sebentar.

3 TIPS EFEKTIF PELUNCURAN PRODUK BARU DI ERA PANDEMI SAAT INI

Peluncuran produk yang Efektif dan rebranding direncanakan secara menyeluruh sesuai dengan timeline tertentu – waktu terbaik untuk mengumumkan nama, acara dengan audiens terbesar, taktik yang mendapatkan traffic terbanyak. Jarang sekali perencanaan peluncuran produk memiliki rencana darurat untuk pandemi global.
Krisis COVID-19 kini telah mencapai satu tahun dan banyak menciptakan perubahan signifikan dalam lingkungan bisnis dan telah memicu pertanyaan penting. Seperti apa peluncuran produk di tahun 2021? Lalu, bagaimana Anda memanfaatkan rencana Strategis yang tidak bisa lagi diterapkan seperti yang direncanakan sebelumnya? Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa penyesuaian strategi pemasaran Anda untuk 2021 dan seterusnya.

Baca juga artikel tentang : Strategi untuk Peluncuran Produk Baru yang Efektif

Pikirkan kembali Konferensi dan Pameran Dagang.
Secara global, pameran perdagangan dan acara telah dibatalkan, menciptakan tantangan penjualan bagi banyak perusahaan. Ketika pameran dagang dibatalkan, perusahaan harus menemukan cara alternatif untuk tetap berbagi perkembangan terbaru mereka dengan pelanggan dan prospek, sehingga mereka mengubah pameran dagang menjadi konferensi virtual yang diselenggarakan sendiri.
Pindah ke forum online masih diperbolehkan untuk peluang bisnis dan beberapa kemiripan praktik bisnis normal selama keadaan tidak pasti. Karena acara aslinya begitu terkenal, organisasi ini mempertahankan beberapa aspek pertunjukan yang sama, menyesuaikan dengan keakraban peserta:
• Tanggal: Konferensi virtual diadakan pada minggu yang sama dengan yang direncanakan untuk pertunjukan langsung.
• Lokal: Tim mengatur latar belakang layar mereka untuk menampilkan kota tuan rumah acara dan menggunakan citra serupa dalam desain promosi.
• Tema: Mereka mendorong presentasi serupa yang telah mereka jadwalkan untuk konferensi, dengan manfaat tambahan menjadi fokus tunggal para peserta.
Meskipun mereka tidak memiliki interaksi tatap muka yang sama, Anda masih mampu membuat konferensi lebih pribadi dan tetap mempresentasikan produk dan kemampuan yang akan mereka miliki di pameran tatap muka.

Perkuat Merek Anda Secara Online.
Rebranding biasanya diakhiri dengan pengungkapan besar perubahan. Pembatalan pertunjukan menghilangkan salah satu peluang terbesar bagi perusahaan untuk membuat percikan dengan merek baru mereka yang didukung oleh wajah-wajah yang dikenalnya. Meskipun garis waktu yang diubah berfungsi untuk kepentingan pembuatan situs web, mereka membutuhkan strategi baru untuk membangun kesadaran merek.
Saluran yang biasa digunakan untuk pengumuman branding masih digunakan – media sosial, siaran pers, iklan – tetapi memastikan adanya kehadiran online yang signifikan menjadi semakin penting untuk peluncuran rebranding. Pembatalan acara dan keadaan COVID-19 lainnya memberikan peluang konten online yang unik. Publikasi dan asosiasi industri mulai menyoroti dampak virus corona pada pasar dan produsennya menjadi salah satu sumber teratas untuk konten video tentang masalah ini, yang berubah menjadi peluang utama untuk membangun kesadaran seputar merek mereka:
• Video unggulan di situs industri dan milik mereka sendiri
• Peluang pesan utama dari kepemimpinan perusahaan
• Artikel dan editorial dalam publikasi industri

Bangun Kesadaran Produk Pra-Peluncuran.
Jadwal dan keadaan yang tidak pasti membuat peluncuran produk juga tidak pasti – pertemuan bisnis tidak dapat terjadi sesuai rencana, demo tidak dapat dilakukan secara langsung, rantai pasokan dapat diubah. Meluncurkan produk selama krisis global bukanlah apa yang semua orang rencanakan, tetapi masih bisa dilakukan. Garis waktu yang bergeser dan acara yang dibatalkan karena COVID-19 berpotensi menguntungkan peluncuran produk. Terlalu sering perusahaan meluncurkan produk baru tanpa rencana yang kohesif atau sebelum produk sepenuhnya siap karena mereka ingin mencapai waktu permintaan pasar atau mereka merencanakan pengumuman bertepatan dengan peristiwa industri besar. Dengan tidak terburu-buru memenuhi tenggat waktu ini, peluncuran produk bisa menjadi lebih efektif.
Misalkan sebuah pabrikan terkemuka di pompa tekanan tinggi dan booster gas meluncurkan terobosan teknologi kompresi awal tahun ini dan sedang mempersiapkan peluncuran besar lainnya dari tim hidrogen mereka di bulan-bulan berikutnya. Ketika pembatalan dan penutupan terjadi, taktik dan jadwal mereka harus berubah. Dengan berfokus pada aktivitas pra-peluncuran yang lebih kuat, pabrikan membangun basis data prospek yang solid dan kesadaran produk. Beberapa cara mereka mencapai ini:
• Berbagi nama produk lebih cepat
• Hosting presentasi virtual dan webinar yang awalnya direncanakan untuk pameran dagang
• Menciptakan berbagai aset pemasaran yang dapat digunakan secara lintas saluran
Anda bersemangat untuk membagikan produk baru Anda kepada dunia. Tetapi peluncuran produk yang sukses membutuhkan lebih dari sekadar memposting pengumuman dan melihat pelanggan masuk. Pemasaran produk melibatkan banyak pemikiran, strategi, dan perencanaan.
Itu mungkin terdengar luar biasa. Namun, jangan panik dulu – ini jauh lebih bisa dilakukan daripada yang Anda pikirkan, dan pada akhirnya akan mengarah pada pengenalan produk yang lebih baik dan lebih berdampak. Coba lakukan 3 tips diatas. Jika Anda masih bingung dan ingin mendapat informasi lebih jelas. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

BAGAIMANA CARA MEMBUAT PELANGGAN AGAR SENANTIASA TERLIBAT DENGAN KITA?

Melibatkan pelanggan Anda merupakan bagian penting untuk menjalankan bisnis yang sukses. Karena hanya menjual produk atau layanan saja tidak akan cukup untuk menarik dan mempertahankan pelanggan setia. Jika Anda ingin benar-benar terhubung dengan audiens Anda dan membangun hubungan bisnis yang langgeng, Anda harus terus berusaha.
Keterlibatan pelanggan melibatkan peningkatan pengalaman pelanggan melalui interaksi pelanggan yang positif dan upaya perusahaan. Ini dapat dicapai melalui berbagai saluran, dari platform media sosial hingga blog perusahaan Anda, dan lebih dari sekadar menarik konsumen ke merek Anda. Idenya adalah untuk mempertahankan dan terus memperkuat hubungan Anda dengan pelanggan Anda secara berkelanjutan sehingga Anda dapat terus mengembangkan audiens yang terlibat.
Produk dan layanan Anda seharusnya tidak menjadi satu-satunya nilai yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda, meskipun Anda juga harus mendukung mereka selama perjalanan pelanggan. Meskipun mereka mungkin menjadi faktor pendorong, terutama pada awalnya, Anda harus memastikan untuk membuat konten berkualitas yang dapat diakses pelanggan Anda. Dan dalam artikel kali ini akan kami sampaikan bagaimana cara-cara yang bisa untuk melibatkan pelanggan Anda.

1. Pertahankan Siklus Hidup Pelanggan.
Siklus hidup pelanggan adalah lama dan sifat hubungan pelanggan dengan merek atau perusahaan tertentu. Untuk pemasar, tujuannya harus membuat siklus hidup pelanggan selama dan sejahtera mungkin. Itu berarti mempertahankan dan terus meningkatkan kontinum dengan mendukung perjalanan pelanggan yang saling menguntungkan bagi pelanggan dan pemasar. Mempertahankan siklus melibatkan memperoleh pelanggan, mempertahankan minat mereka pada merek dan memperluas hubungan di luar satu pembelian.

2. Perhatikan Pembelian.
Meskipun riwayat pembelian adalah wawasan yang paling mungkin di luar data demografis dasar untuk memengaruhi kampanye, itu tidak cukup jauh. Penting juga untuk mempertimbangkan data preferensi saluran pelanggan Anda, skor kecenderungan, komposisi rumah tangga, dan metrik lainnya. Potongan informasi yang sering diabaikan ini akan membuahkan hasil, baik karena secara inheren berharga maupun karena pesaing Anda tidak mungkin mempertimbangkan informasi tersebut.

3. Gunakan Semua Data Yang Tersedia.
Ada sejumlah besar pemasar informasi yang tidak memiliki akses saat menyusun komunikasi pelanggan, termasuk data perilaku dan profitabilitas online / offline. Dengan pesatnya pertumbuhan saluran digital, satu-satunya cara bagi pemasar untuk tetap kompetitif adalah dengan menggunakan semua informasi yang tersedia tentang pelanggan mereka.

4. Berpikirlah Seperti Bisnis Besar.
Bisnis kecil harus berpikir seperti bisnis besar dan kemudian bertindak menggunakan alat yang tersedia untuk mereka. Bisnis kecil dan menengah sebenarnya memiliki keuntungan saat bertindak berdasarkan wawasan dan bereaksi terhadap tren pasar. Untuk bisnis besar, seringkali merupakan tantangan untuk menyajikan data dan mengusulkan ide dengan cara yang selaras dengan para pemimpin senior. Demikian pula, kebiasaan kelembagaan bisa jadi sulit diatasi untuk bisnis yang telah mapan selama beberapa waktu. Solopreneur atau tim wirausahawan kecil tidak menghadapi tantangan itu. Manfaatkan fleksibilitas Anda, dan bereksperimenlah dengan cerdas untuk menemukan apa yang penting bagi pelanggan Anda.

5. Lihat Apa Yang Ada Di Depan Anda.
Meskipun penting untuk menambahkan data yang ada dan mendapatkan profil pelanggan Anda selengkap mungkin, jangan abaikan informasi yang ada di depan Anda. Dengan analitik Facebook dan alat gratis lainnya yang tersedia, tidak ada alasan untuk mengabaikan informasi tentang bagaimana konsumen berinteraksi dengan merek Anda. Saat mencari lebih banyak wawasan, tidak ada salahnya untuk bertanya kepada pelanggan. Sebagian besar akan dengan mudah memberikan informasi selama mereka menerima sesuatu sebagai balasannya. Program loyalitas, interaksi media sosial, dan survei bisa menjadi cara yang bagus untuk mendapatkan wawasan yang Anda butuhkan.

6. Identifikasi Dan Tindak Lanjuti Pemicu Pelanggan.
Pergi ke pelanggan Anda; jangan menunggu mereka datang kepada Anda. Pelanggan yang terlibat kemungkinan besar akan membelanjakan atau terus berbelanja. Identifikasi pelanggan Anda yang paling penting, tetapi jangan lupa untuk menentukan waktu yang paling berharga untuk menjangkau mereka dalam siklus hidup dan pembelian mereka.

7. Tantang Asumsi.
Ini adalah filosofi bisnis dan juga taktik pemasaran. Jangan berasumsi bahwa metode dan praktik yang berhasil dengan baik selama setahun terakhir akan berhasil di masa mendatang. Secara konsisten menyusun ulang data dan wawasan yang ada untuk memastikan Anda memiliki (dan yang lebih penting, bertindak berdasarkan) data terbaik yang tersedia.

8. Bangun Suara Merek.
Suara merek Anda pada dasarnya adalah kepribadian bisnis Anda. Anda pasti ingin mempertahankannya di setiap posting yang Anda bagikan, blog yang Anda tulis, dan interaksi yang Anda miliki. Ini memungkinkan Anda untuk membuat hubungan manusia-ke-manusia dengan pelanggan Anda. Hubungan ini memungkinkan pelanggan untuk mempercayai Anda dan produk yang Anda tawarkan.

Demikian, dan semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Jika Anda membutuhkan informasi lebih perihal strategi untuk senantiasa melibatkan pelanggan Anda, atau ingin mendiskusikan beberapa permasalahan bisnis Anda dengan kami. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp https://wa.me/6281252982900. Kami siap membantu Anda.

ARTIKEL BERSAMBUNG SALESMAN KAYA RAYA: ” TRIK MENGELOLA KARTU KREDIT AGAR LEBIH KAYA” (BAG – 9)

”Kartu kredit ini jika digunakan dengan baik, serta dimanfaatkan untuk kepentingan mencari uang, maka kartu kredit akan sangat membantu.”

– Frans M. Royan –

Salesman yang kaya tidak hanya pandai menjual barang, tetapi pandai juga dalam mengelola kartu kredit. Kalau hanya pandai menjual saja, tetapi banyak hutang di kartu kredit maka salesman memiliki problem yang besar terhadap keuangannya. Kartu kredit yang digunakan sekenanya akan memunculkan biaya yang sangat banyak, seperti bunga pinjaman, biaya pengambilan tunai, biaya materai, biaya administrasi, biaya iuran tahunan serta biaya lainnya. Kartu kredit yang tidak ditangani pelunasannya dengan baik akan memberatkan keuangan salesman itu sendiri. Oleh sebab itu banyak sales menjadi miskin karena kurang memperhitungkan keuangan akibat dalam menggunakan kartu kredit.

Salesman yang kaya akan memperhitungkan hal ini agar terhindar dari terlilit hutang akibat menggunakan kartu kredit. Ada pula salesman yang anti dengan kartu kredit dengan pertimbangan takut terhasut oleh penggunaan kartu kredit. Alasan ini masuk akal, namun di sisi mobilitas salesman masih membutuhkan sarana yang bisa digunakan untuk keperluan mendadak dan menunjukan prestise. Ada beberapa salesman untuk produk tertentu yang harus mengeluarkan uang untuk kegiatan entertaint. Nah, untuk kegiatan ini jika mengandalkan uang tunai tidaklah mungkin, berapa banyak yang akan dibayar belum bisa diketahui. Apalagi jika keperluan itu untuk hal-hal yang mendadak.

Salesman kaya dalam menggunakan kartu kredit tentunya sangat bijaksana. Jika sudah menggunakan, ia akan segera menyelesaikan kartu kredit, dan tidak mau membayar cicilan minimum. Membayar cicilan minimum dapat memperumit masalah karena harus menghitung sendiri dan rapi dalam menyimpan file tagihan. Mengelola keuangan lewat kartu kredit jika tidak jeli akan sangat membahayakan. Sekarang ini membeli apa saja akan mudah jika hanya berbekal kartu kredit. Konsekuensinya jika tidak bisa mengelola maka salesman yang banyak uangnya juga bisa terlilit hutang. Di bawah ini akan diulas berbagai hal yang berhubungan dengan bagaimana mengelola kartu kredit agar tidak terlilit hutang.

Sadar fungsi kartu kredit

Salesman kaya akan menyadari pentingnya fungsi kartu kredit. Kalau ada teman yang tidak mau menggunakan kartu kredit merupakan kebebasan individu. Kartu kredit akan memiliki manfaat yang besar jika kondisi urgent.  Misalnya ketika sedang travelling ke luar kota dan kebetulan harus membayar hotel dalam jumlah tertentu, maka kartu kredit dapat membantu banyak. Di luar kota selain bahan bakar, biaya parkir, makan, terkadang harus membelikan oleh-oleh untuk orang kantor. Membayar semua kebutuhan selama di luar kota dengan uang tunai dapat merepotkan terutama jika juga mendapat uang tunai dari pelanggan. Campur aduknya keuangan ini juga dapat menimbulkan selisih perhitungan. Serta yang tidak disadari pula keinginan membeli berang-barang yang menarik hati tidak bisa terbendung. Pengalaman memberikan bukti kalau sedang mengadakan perjalanan diluar kota banyak biaya yang akan dikeluarkan.

Kartu kredit akan banyak membantu dalam pembayaran berbagai hal yang nilainya cukup besar. Selain itu adanya kartu kredit juga sangat membantu jika proses klaim di kantor memiliki tenggang yang agak lama. Kalau klaim baru dibayar seminggu kemudian, dan anda membutuhkan biaya operasional lagi, maka uang tunai yang sudah digunakan tidak akan cukup menunjang operasional berikutnya. Jadi yang praktis dan bisa membantu adalah kartu kredit. Kartu kredit kan bisa dibayar sebelum jatuh tempo sebulan kemudian. Sementara itu klaim yang sudah cair bisa membantu biaya operasional berikutnya dan membayar kartu kredit yang jatuh tempo.

Salesman yang kaya sadar bahwa fungsi kartu kredit hanya sebagai penyedia dana bukan sebagai sumber dana. Itu artinya jika menggunakan kartu kredit berarti anda telah berhutang. Namun banyak salesman miskin yang mengira kartu kredit itu sebagai sumber dana, sehingga ketika hutang semakin menumpuk, ia kesulitan membayar. Problemnya sebenarnya sepele, ia mengabaikan pembayaran yang mestinya harus dilakukan. Ia tenang saja karena bisa membayar cicilan minimum. Ketika ia menggunakan lagi, dan menggunakan lagi maka hutangnya semakin menumpuk. Apalagi jika salesman tersebut memiliki banyak kartu kerdit.

Sebenarnya kartu kredit bisa menjadi sebagai sumber dana jika digunakan dengan tepat. Hal ini sangat masuk akal jika salesman mengembalikannya sebelum jatuh tempo, atau ia menggunakan untuk membeli kebutuhan urgent dan kemudian segera mengembalikan. Kuncinya agar tidak terjerat oleh kartu kredit, segeralah mengembalikan sebelum jatuh tempo. Serta hindarilah membayar cicilan minimum.

Membayar tepat waktu kartu kredit

Penggunaan kartu kredit selain dapat membantu biaya operasional dan kebutuhan hidup lain. Kartu kredit juga dapat menjebak orang masuk dalam jurang yang gelap. Artinya ia akan kesulitan jika sudah terlilit oleh hutang yang menumpuk. Salesman kaya selalu memperhatikan kartu kreditnya dan akan membayar segera jika sudah jatuh tempo. Ia juga menghindari pembayaran minimal, sebagai pertimbangan pembayaran minimal dapat mengajak orang untuk gampang menggunakan kartu kredit. ” Bisa dicicil saja kok repot” pasti pikiran kita seperti ini. Justru dengan pikiran seperti ini kita akan dijebak oleh kartu kredit. Dan seringkali sales miskin kejebak oleh hal ini.

Pembayaran minimal selain dapat menghambat konsentrasi anda pada pekerjaan, anda juga akan terkena bunga. Kenapa dapat mengganggu pekerjaan anda, sebab anda pasti akan selalu menghitung berapa sih hutang saya. Serta banyaknya pikiran-pikiran tentang hutang dapat menyebabkan anda terganggu dalam pekerjaan. Oleh sebab itu menyelesaikan sekaligus sebenarnya memperingan pikiran anda akan hutang-hutang anda. Tapi bagaimana kalau tidak ada uang? Nah, ini kasus lain. Kalau tidak ada uang mencicil adalah alternatif, namun tujuan akhir adalah segera menyelesaikan hutang itu agar tidak berlarut-larut. Membayar tepat waktu adalah suatu cara agar anda dapat mengelola kartu kredit anda dengan benar.

Jadi jangan remehkan kartu kredit. Kartu kredit yang digunakan dengan benar akan menjadi sahabat, tetapi jika tidak digunakan dengan benar akan menjadi musuh. Anda bisa-bisa dikejar-kejar debt collector yang kejamnya minta ampun. Selain dikejar-kejar, anda akan merasakan tekanan psikologis, sebab akhirnya semua orang tahu kalau anda memiliki banyak hutang, terutama tetangga, teman kantor atau mertua anda. Hi, tentunya ngeri sekali!

Ide pemanfaatan kartu kredit

Kartu kredit ini jika digunakan dengan baik, serta dimanfaatkan untuk kepentingan mencari uang, maka kartu kredit akan sangat membantu. Penulis memiliki bawahan (salesman) yang selalu datang ke klub, dimana klub itu menjual rokok Djie Sam Soe dengan harga yang sama dengan harga pasaran. Rekan saya kemudian membeli rokok-rokok itu setiap sabtu menggunakan kartu kredit yang dimilikinya. Setelah itu ia menjual rokok itu ke grosir dengan harga yang sama. Rokok ini oleh pabrik tidak dijual lepas kendali sehingga stoknya menumpuk di grosir. Grosir akan mendapatkan jatah lebih kecil dari pada permintaan konsumen, sehingga grosir kekurangan stok dan rekan saya begitu mudah menjual rokok itu.

Hasil penjualannya digunakan membeli perangko dan materai. Sore hari sepulang kerja, ia kemudian keliling ke toko-toko yang membutuhkan materai dan prangko. Ia menjual materai dan perangko dengan cara  tunai. Dari penjualan perangko dan materai ini ia mendapatkan selisih harga dan merupakan keuntungannya. Sebelum jatuh tempo ia bayarkan ke kartu kreditnya. Begitu seterusnya ia berulang-ulang menggunakan kartu kredit untuk membeli rokok dan menjualnya, hasil penjualan dibelikan perangko dan materai, setelah itu menjualnya ke toko-toko setelah hutang kartu kreditnya jatuh tempo ia membayar kartu kredit itu. Ini ide pemanfaatan kartu kredit untuk sebuah usaha.

Ada lagi yang mengambil uang tunai dari kartu kredit kemudian digunakan untuk membeli kartu hand phone perdana dan voucher isi ulangnya. Kartu yang dibelinya itu kemudian dijual di berbagai toko hand phone, dan ia membayar kartu kreditnya sebelum jatuh tempo. Ia lakukan berulang kali untuk mendapatkan margin dari kartu perdana dan voucher isi ulang. Ide ini sudah pernah di kisahkan pada buku berjudul ”tetap kaya di masa sulit” dan ini adalah kisah riil dan pernah dilakukan seorang rekan.

Trik penggunaan kartu kredit dilakukan pula oleh salesman kaya dengan membeli barang-barang murah, dan kemudian menjualnya kembali dengan harga normal. Namun untuk membayar barang-barang itu ia menggunakan kartu kredit. Dengan demikian ia memperoleh selisih harga yang merupakan keuntungannya. Kalau anda memiliki banyak ide tentang hal ini sebaiknya tulisakan ide-ide tersebut.

 

 

Memaksimalkan utilisasi kartu kredit

Agar tidak terbelit oleh hutang dan penggunaan kartu kredit yang tidak maksimal sebaiknya mengevaluasi kartu kredit yang digunakan. Orang memiliki kartu kredit sebanyak 6 bank yang berbeda sudah wajar sekali, sebab sekarang ini pihak bank sangat mudah memberikan kartu kredit, apalagi kalau sudah pernah memiliki kartu kredit. Kartu kredit sebelumnya bisa menjadi refrensi bagi bank yang menawarkan kartu kredit. Salesman seringkali menggunakan kartu-kartu kredit itu. Tetapi apakah kartu kredit yang dimilikinya itu maksimal atau tidak? Oleh sebab itu salesman wajib mengevaluasi utilisasi kartu kredit dengan cermat. Menggunakan kartu kredit yang menganggur juga dikenai biaya misalnya uang iuran, biaya materai, biaya administrasi serta lainnya. Meskipun ada bank yang membebaskan uang iuran selama setahun atau lebih, namun anda juga dikenai biaya lain-lain. Untuk itu hitunglah pemakaian rata-rata anda dalam pengunaan kartu kredit itu.

Caranya selama enam bulan coba anda hitung penggunaan kartu kredit itu. Jika kartu kredit yang anda miliki sebanyak 6 dan masing-masing memiliki plavon 3,5 juta anda tinggal mengalikan limit anda. Limit kartu kredit anda sebanyak 6 bank itu sebesar  21 juta. Nah, jika anda selalu menggunakan setiap bulan hanya sebesar 5 juta, maka anda sudah kelebihan sebanyak 4 kartu kredit. Kartu kredit sebanyak 2 bank saja sudah cukup karena sudah mengcover kebutuhan anda. Jadi maksimalkan penggunaan kartu kredit dari pada harus mengeluarkan biaya yang tidak ada manfaatnya. Kita cenderung tidak sadar jika sudah menggunakan begitu banyak kartu kredit dan membayar iuran kartu kredit, padahal kalau mau dihitung kartu kredit itu dapat menyebabkan anda bisa kebelit hutang. Banyak rekan-rekan yang terbelit hutang dan dikejar-kejar oleh debt collector karena penggunaan kartu kredit yang salah. Kartu kredit dipikir sebagai sumber dana padahal hanya penyedia dana saja untuk sementara. Jadi janganlah pekerjaan anda terganggu hanya karena kesulitan membayar kartu kredit. Maka tutuplah kelebihan kartu kredit anda agar anda tidak memikul beban yang berat untuk pembayaran hutang itu.

Mencegah terlilit hutang kartu kredit

Pekerjaan yang paling sulit di dunia ini adalah melepaskan dari kebelit hutang yang mencekik. Orang-orang yang tidak tahan terhadap tekanan dan teror penagih hutang akhirnya melarikan diri. Ini bagi yang tidak bertanggung jawab. Sebagai salesman tentunya juga sering mendapati para pedagang yang akhirnya kabur setelah terlilit banyak hutang. Biasanya usaha mereka awalnya lancar, oleh karena tidak bisa mengelola keuangan akhirnya kreditnya tidak lancar. Sama halnya dengan yang dilakukan salesman miskin, ia sangat menderita lantaran tidak bisa mengontrol keuangannya. Awalnya mungkin  mencicil pembayaran dengan jumlah yang kecil, setelah itu ia tidak membayar yang cukup besar. Kemudian mulai terlilit hutang. Bagaimana agar tidak terlilit hutang?

Ada beberapa resep agar tidak terlilit hutang : 1) aturlah keuangan anda dan berbelanjalah yang dibutuhkan saja. 2) Serta gunakanlah kartu kredit jika dalam kondisi mendesak. 3) Bayarlah kartu kredit sesegera mungkin dan hindari membayar cicilan minimum jika tidak mendesak. 4) Catatlah semua pengeluaran yang dilakukan dengan menggunakan kartu kredit. 5) Kurangi kartu kredit jika penggunaannya tidak maksimal dan segera tutup kartu kredit tersebut.

Mengatur keuangan dengan berbelanja yang ”dibutuhkan” saja sangatlah bijaksana. Tidak semua orang mampu melakukan hal ini, tetapi kalau dipaksakan semua orang pasti bisa. Ada pepatah yang mengatakan bahwa ”penghasilan besar pengeluaran pasti besar”. Orang yang bergaji besar bisa memiliki banyak hutang, sementara itu orang yang bergaji kecil tidak sampai terlilit hutang. Tentu ada rahasia yang perlu diketahui, kenapa orang bergaji besar masih terlilit hutang sementara itu yang bergaji kecil malah bebas hutang. Nah, ini sangat berhubungan sekali dengan prilaku pembelian. Sejauh mana anda dapat mengendalikan pembelian anda. Kalau gaji besar dengan pembelian yang besar tentu saja orang bergaji besar berapapun akan habis dan banyak hutang. Sementara itu bagi yang penghasilannya kecil kalau hemat dalam mengeluarkan uangnya maka iapun akan terbebas dari hutang. Oleh sebab itu kendalikan pengeluaran anda, dan berbelanjalah apa yang dibutuhkan saja.

Pergunakanlah kartu kredit jika dalam kondisi terdesak. Walau salesman selalu membutuhkan uang untuk biaya operasional, namun menggunakan kartu kredit ini tidaklah masalah sejauh penggunaan kartu kredit itu dalam kondisi urgent. Salesman akan beresiko jika selalu menggunakan kartu kredit untuk kebutuhan yang sangat konsumtif. Seperti membeli hand phone, TV LCD, kamera digital serta barang elektronik lainnya dengan cara berhutang. Apalagi ketika tagihan muncul, pihak salesman membayar cicilan minimum. Serta kemudian muncul lagi pembelian yang mengakibatkan hutangnya bertumpuk-tumpuk.

Bayarlah kartu kredit sesegera mungkin dan hindari membayar cicilan minimum jika tidak mendesak. Membayar cicilan minimum beresiko terlilit hutang. Orang membayar cicilan minimum adalah indikasi seseorang mulai kekurangan uang akibat pengeluaran yang lebih besar dari pemasukan. Sebaiknya kalau tidak terdesak membayar semua hutang melalui kartu kredit akan lebih bijaksana.

Lebih bijaksana lagi jika mau mencatat semua pengeluaran yang menggunakan kartu kredit. Semakin cermat mencatat berarti tidak ada hutang sepeserpun yang terlupa, dan anda juga akan siap dengan pembayaran yang akan datang. Memang bank penerbit kartu kredit akan mengirimkan tagihan sesuai dengan jumlah belanjaan anda. Tetapi kalau anda tidak mencatat berbagai belanjaan, bisa jadi belanjaan anda akan melewati anggaran yang anda sediakan. Nah, kalau uang yang anda keluarkan melebihi anggaran yang sudah disediakan, maka anda akan kesulitan pula dalam menangani pembayaran kartu kredit anda.

Pesan terakhir agar tidak terlilit hutang akibat penggunaan kartu kredit adalah kurangi kartu kredit jika penggunaannya tidak maksimal dan segera tutup kartu kredit tersebut. Anjuran ini adalah untuk menghindari iuran tahunan, fee atas pengambilan tunai, materai, atau biaya administrasi lainnya. Sebaiknya anda menghitung pengeluaran rata-rata yang dilakukan via kartu kredit. Jika pengeluarannya rata-rata hanya 20% dari jumlah keseluruhan plavon kartu kredit, maka sebaiknya tutup kartu kredit anda agar anda tidak terbebani oleh biaya-biaya kartu kredit.

Tambahan satu lagi yang disampaikan oleh salesman kaya adalah ”jangan menggunakan kartu kredit jika penghasilan anda tidak ditunjang komisi”. Anjuran ini ada benarnya, kalau selama ini anda tidak pernah mencapai target, maka jangan coba-coba menggunakan kartu kredit. Salesman kaya selalu mencapai target penjualan dan salesman miskin tidak pernah mencapai target penjualan. Komisi yang didapat merupakan vitamin keuangan anda. Kalau ada komisi maka pengeluaran lebih dari anggaran masih ditutupi dengan komisi, tetapi kalau tidak ada komisi, siap-siaplah anda berhemat. Berhemat adalah senjata pamungkas agar anda tidak terlilit hutang dari kartu kredit yang anda gunakan.

TIPS MANAJEMEN AUTOPILOT SUPERMARKET

Beberapa pemasar yang mempelajari berbelanja tahu bahwa sebagian besar yang dilakukan orang di toko dilakukan dengan autopilot. Setiap kali Anda menggunakan salah satu kartu loyalitas di supermarket, pasar melacak pembelian Anda. Mereka memiliki ahli statistik yang menganalisis pembelian semua orang dengan kartu loyalitas sehingga mereka dapat lebih memahami dampak perubahan harga atau promosi lainnya terhadap pembelian. Untuk itu, pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya) akan memberikan pengetahuan mengenai tips menggunakan autopilot dalam supermarket.

Manajemen Autopilot
Setiap organisasi pastinya memiliki budaya kerja masing-masing dimana ditentukan oleh sistem dan sumber daya manusia yang ada di dalamnya.. Perbedaan budaya kerja ini akan berpengaruh terhadap metode dalam membangun sistem kerja yang efektif dan efisien sehingga dapat berjalan secara simultan dimana pada akhirnya akan menentukan waktu pencapaian bagi institusi tersebut untuk dapat mencapai suatu kondisi autopilot. kondisi autopilot sangat tergantung dengan seberapa baik manajemen merancang sistem kerja dan mempersiapkan sumber daya manusia-nya. Ketika berbicara sumber daya manusia, maka tidak dapat dipisahkan dari hal-hal yang bersifat “kemanusiawian” dimana cenderung dipengaruhi letak geografi, demografi, karakter daerah, serta adat istiadat. Karena itulah, manajemen harus bersifat fleksibel menyesuaikan dengan kondisi sumber daya manusia yang ada selama tidak menyimpang dari standar yang telah berlaku secara umum.
Bukan hal yang mudah untuk membangun autopilot management di lingkungan Supermarket. Berikut adalah tips membangun manajemen autopilot di supermarket :
Gunakan Software Kasir
Software kasir adalah hal yang sangat penting dalam autopilot di supermarket. Karena dapat memudahkan anda dalam mengatur karyawan dengan otorisasi keuangan. Jadi kasir anda tetap aman walau anda jarang di toko. Gunakan software yang anda percaya dan cocok bagi bisnis anda. Fungsi lainya yaitu antarmuka yang fleksibel memungkinkan anda melakukan tugas dalam waktu lebih singkat.
Gunakan Sistem Robot Autopilot
Setelah menggunakan software kasir, sekarang saatnya bagi anda untuk menggunakan sistem robot autopilot. Dimana sistem ini yang bekerja untuk mengatur supermarket. Misalnya seperti masuk keluanya barang, prudok atau barang yang telah terjual dan barang atau produk yang sudah expired. Jadi anda tidak perlu lagi repot untuk melihat satu persatu produk, karena sudah ada sistem yang mengatur.
Bangun Tim Yang Solid Dan Jujur
Untuk hal yang satu ini tidak kalah penting, karena jika anda tidak berada di tempat bisnis namun bisnis anda dikelola oleh orang yang tidak jujur menurut anda apa yang terjadi?. Bisnis supermarket anda bisa-bisa akan mengalami kerugian yang sangat besar. Mungkin karena buruk nya manajemen atau ada tindakan kriminal yang terjadi. Setelah mendapatkan tim yang kuat, Anda sudah bisa menjalankan bisnis Anda secara autopilot karena sistem bisnis telah berjalan dengan sendirinya. Namun, tugas Anda dalam bisnis hanyalah memonitor dan mengevaluasi bagaimana sistem dijalankan dan bagaimana individu tersebut bekerja terhadap sistem tersebut.
Bila anda berpikir bahwa bisnis anda tidak akan mungkin bisa autopilot, jawabannya adalah semua Bisnis bisa menjadi autopilot. Baik bisnis yang bergerak di bidang produk maupun jasa. Semua bisnis bisa dibuat menjadi autopilot bila Anda tahu cara Praktisnya. Tidak terkecuali bisnis supermarket. Membangun bisnis supermarket dengan sistem auto pilot tidak mudah. tentu saja butuh proses dan waktu untuk membangunnya. Apabila anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan jika anda membutuhkan bimbingan untuk menjadikan bisnis supermarket anda dengan sistem autopilot. Jangan ragu-ragu silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu. Semoga artikel ini bermanfaat dan memberikan informasi berharga untuk Anda. Terima kasih dan Selamat Mencoba.

WEBINAR DISTRIBUTORSIP MANAGEMENT “MEMBANGUN TIM PENJUALAN HYBRID”

MEMBANGUN TIM PENJUALAN HYBRID
Beberapa klien mengeluh karena omzet turun ketika berlakunya PPKM dan masa pandemi umumnya. Memang bisa diterima dengan akal keadaan seperti itu bisa memporak porandakan omzet penjualan. Tetapi saya mau berbagi pengalaman pada laman FB ini, yakni adanya kondisi yang terbalik, di bisnis lain justru stabil dan cenderung naik. Apa rahasianya?
Perusahaan diawal pandemi sudah melakukan INOVASI dengan cepat dan tepat. Apa yang dilakukan perusahaan klien ini? Yakni membangun TIM PENJUALAN HYBRID. Kalau semula target salesman adalah sebagai berikut:
1. Target Volume penjualan
2. Target Kunjungan dan transaksi dan tidak menghitung hasil penjualan by telphon dan Wa
3. Target lain: membersikan display, mengecek stok pelanggan dan lain-lain
INOVASI berikut yang dilakukan selain tugas poin 1,2 dan 3. Adalah menambah dengan :
1. Target banyaknya customer yang dihubungi baik via Wa, telphon atau sarana komunikasi lainnya.
2. Order masuk melalui media komunikasi dimasukan sebagai Target penjualan tambahan
3. Frekuensi kunjungan diubah lebih renggang, yang sebelumnya 2 minggu sekali customer dikunjungi 3 minggu sekali. Sisanya by media komunikasi.
Apa yang terjadi dengan cara demikian? Klien ternyata telah melakukan inovasi dengan membangun Tim Hybrid. Sebab seperti yang diketahui dengan MEMBERIKAN KEBEBSAN TIM PENJUALAN menjual via media komunikasi, produktifitas semakin meningkat.
Kebiasaan yang sudah dibangun, kemudian disempurnakan dengan aplikasi yang tepat sebagai pengganti media komunikasi dengan fitur-fitur sangat membantu seperti:
1. Di fitur Aplikasi memuat produk reguler yang biasa dibeli pelanggan
2. Di fitur Apllikasi memuat produk yang sedang dipromosikan.
3. Di fitur Aplikasi memuat produk yang baru di launching oleh produsennya.
4. Di fitur terdapat search yang memudahkan customer memilih produk lebih dari 1000 SKU.
Klien juga enjoy karena bisa customisasi untuk program promosi maupun harga sesuai dengan tipe pelanggan yang dilayani. Tidak seperti menjual online di market place dimana harga open untuk semua customer tidak perduli berapa banyak ketentuan quota yang dibeli.
Dari aplikasi yang diberikan kepada customer agar diinstal dan digunakan memudahkan pelanggan untuk melakukan order secara online, tanpa menunggu kehadiran salesman datang. Jadi pada saat pandemi atau PPKM semuanya tidak terpengaruh. Order tetep jalan meskipun salesmannya tidak datang.
Membangun TIM penjualan Hybrid sudah sangat Urgent di masa sekarang. Serta tunggu apalagi para pebisnis yang saat ini sudah melimpah ruah produknya dan sudah siap dipasarkan. Untuk informasi lebih lanjut mengenai ini silahkan hubungi 081-252-982900 atau ikuti seminar di atas ini untuk mendapatkan insight yang berharga untuk bisnis anda.

 

 

CARA MENDAPATKAN PIRT UNTUK USAHA ANDA

PIRT adalah ijin edar produk pangan olahan yang diproduksi oleh UKM untuk dipasarkan secara lokal. Ijin PIRT hanya untuk produk pangan olahan dengan tingkat resiko yang rendah.

PIRT tidak berlaku untuk produk :

1. Susu dan hasil olahannya
2. Daging, ikan, unggas, dan hasil olahannya yang memerlukan proses dan atau penyimpanan beku
3. Pangan kaleng (PH>4,5)
4. Minuman beralkohol
5. Air minum dalam kemasan (AMDK)
6. Pangan lain yang wajib memenuhi persyaratan SNI

GAPMMI (Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia) Jatim merupakan lembaga yang bekerjasama dengan Dinas Kesehatan dalam menagadakan penyuluhan PIRT. Pengusaha yang ingin mendapatkan ijin PIRT wajib ikut penyuluhan yang diadakan oleh GAPMMI tersebut. GAPMMI akan mengadakan penyuluhan apabila terkumpul 80 peserta. Apabila  Bapak/Ibu yang ingin mengurus ijin PIRT bisa mendaftar  ke GAPMMI, Jl . Wisma Permai Tengah I/ AA 29 Surabaya, dengan menghubungi Bpk Hendri, Hp : 081249999638 atau 031-5929420

Waktu untuk penyuluhan belum dapat diketahui saat ini, waktu penyuluhan kurang lebih dari pk 08.00-16.00. Di akhir penyuluhan akan ada tes, peserta yang tidak lulus tes tidak akan mendapat sertifikat PIRT. Biaya untuk ikut penyuluhan dan mendapat sertifikat PIRT adalah Rp. 250.000,- / peserta. Kalau hanya ikut penyuluhan dan tidak perlu sertifikat PIRT biayanya adalah Rp. 100.000,-/peserta. Peserta yang ingin mengajukan ijin PIRT harus yang memiliki fotocopy KTP dengan domisili Surabaya.

PERBEDAAN KRISIS TAHUN 1998, 2008 DAN 2020 PADEMI COVID

Pada saat krisis ekonomi tahun 1998 banyak perusahaan yang berorientasi Dollar ketika mendukung finansial usaha dengan pinjaman pihak tiga dengan nilai mata uang dollar, banyak pengusaha yang bangkrut karena awal 1 Dollar US Cuma Rp 2.500,- dan ketika 1 Dollar US sudah Rp 20.000,-  maka banyak pengusaha yang tadinya berjaya gugur satu persatu. Ekonomi Indonesia akhirnya pulih karena struktur ekonomi ditunjang oleh UKM. Serta pinjaman dari IMF.

Pada tahun 2008 ketika ekonomi Amerika krisis dan sebagian negara Eropa juga krisis, Indonesia masih bertahan dengan ekonominya yang stabil berkat UKM dan usaha-usaha yang tidak orientasi ke mata uang asing lagi. Ekonomi Indonesia juga tidak banyak terpengaruh karena nilai export masih kecil dibanding import-nya.

Pada tahun 2020 ketika covid-19 menjadi pandemi dan melanda seluruh negara dan bangsa, ekonomi hampir seluruh neraga-negara di dunia dengan dalam resesi. Putaran gelombang besar seluruh dunia sangat dahsyat, yang tadinya ekonomi yang ditunjang UKM yang selama ini membantu perekonomian Indonesia tumbang. Pertumbuhan ekonomi minus, dan mendatangkan kesulitan banyak perusahaan dengan jumlah karyawan yang dirumahkan cukup besar jumlahnya. Tidak tau sampai kapan covid ini berhenti, ada yang bilang sampai vaksin ditemukan. Semoga saja hal ini cepat berlalu, sebelum semuanya terpuruk lebih dalam.

Frans M. Royan ( Dari berbagai sumber)