KONSULTAN BISNIS SURABAYA

Mei 06

TIPS UNTUK KONSULTAN PEMASARAN STRATEGIS

Filed under Sales & Marketing

Daripada menggunakan slogan-slogan yang ketinggalan zaman, tingkatkan praktik konsultasi pemasaran strategis dengan lebih menekankan pada aksi yang melibatkan klien.

Keahlian
Tetapkan bidang keahlian di mana layanan konsultasi yang anda tawarkan diakui dan terbukti memimpin diantara pesaing anda. Berkonsentrasilah pada bidang keahlian tersebut dan terus berupaya capai kesuksesan Anda. Biarkan klien mengagumi kecemerlangan konsultasi Anda.

Kehlian yang perlu terus di asah yakni keahlian dalam menemukan masalah. Misalnya ketika informasi terkait data hilang atau ada sesuatu yang tampaknya ketemu. Selami. Mungkin merupakan petunjuk penting.

Berinovasi
Jadilah dan buat apapun yang diinginkan semua orang. Menjadi dikenal sebagai inovator. Jadilah praktik konsultasi yang menemukan solusi unik atau jika tidak demikian gunakan praktik-praktik unik untuk membuat solusi unik. Inovator menarik perhatian. Jangan pernah menjadi pengikut, jadilah pemimpin.

Sederhana
Terlepas dari kecemerlangan solusi Anda, jangan pontertifikat. Bersiaplah untuk menjelaskan produk, layanan, dan solusi Anda dalam bahasa yang sederhana dan mudah diserap. Jika perlu, lakukan training kepada klien dan biarkan mereka menikmati solusi Anda. Jika solusi Anda kompleks, bagi jawaban menjadi beberapa segmen yang dapat dijelaskan.

Kesaksian
sumber daya memang lebih pentingdari pada segalanya dan melampaui yang lainnya. Jika Anda memiliki referensi dan testimoni dari universitas, think-tank atau lembaga terkenal, manfaatkanlah mereka dalam strategi pemasaran Anda. Itu adalah tipe testimonial yang unik untuk praktik Anda dan itulah yang ingin dilihat dan didengar oleh klien.

Jaminan Hasil
Jaminan konsultan akan terlihat dan terdengar bagus. Pastikan Anda bisa memberikannya. Berikan jaminan dengan kinerja yang kuat dan bahasa yang sederhana. Kata-kata Anda adalah ikatan Anda. Anda dapat mengurangi ketidakhadiran, atau meningkatkan produktivitas atau meningkatkan nilai, katakan demikian.

Jangan memaksakan jaminan. Jika Anda mengeluarkan jaminan, cantumkan dalam bahasa yang sederhana. Jika jaminan yang Anda maksudkan dibebani dengan kemungkinan, jangan letakkan di atas meja.

Jujur
Klien boleh merasa skeptis terhadap klaim keberhasilan perusahaan konsultan anda. Terus terang tentang keberhasilan konsultasi Anda. Jangan melebih-lebihkan kompleksitas proyek atau hasilnya.. Bersiaplah untuk menjelaskan batu sandungan, apa yang membuat proyek bekerja dan faktor-faktor yang menghambat kinerja dan keberhasilan.

Tunjukkan Tangan Anda Dini
Pastikan hubungan klien baru Anda dimulai dengan baik. Berikan tip, beberapa contoh pekerjaan atau tunjukkan kesediaan yang tulus untuk membuat proyek mengalir dengan mudah dengan mengenalkan diri Anda di awal proyek. Mudah bekerja sama dan berikan penawaran solusi konstruktif gratis untuk mengembangkan hubungan kerja. Izinkan staf klien untuk dapat lebih unggul. Lakukan pengaturan untuk mendapatkan konsultasi win-win.

Jadilah yang Pertama
Ini adalah cara lain untuk membedakan layanan konsultasi Anda dengan layanan pesaing anda. Identifikasi item atau item yang diselesaikan oleh konsultan Anda terlebih dahulu. Ini adalah contoh lain dari keunikan layanan Anda. Meskipun tingkat pencapaiannya kecil, namun ketahuilah bahwa itu adalah awal. Terus lakukan pemantauan tugas-tugas “pertama yang harus diselesaikan” ini saat latihan Anda berkembang.

Hindari cara-cara yang Konvensional
Jika setiap perusahaan lain berusaha membantu Anda. Biarkan mereka. Mereka akan melihat sebuah ide yang melekat dan mereka akan bergegas menduplikasi kesuksesan. Berdirilah membentuk kawanan. Lihatlah masalah sejalan dengan sudut pandang klien Anda. Lihatlah kawanan yang menyusuri jalan setapak dan jadilah perusahaan konsultan yang terpisah dari mereka yang mempu berdiri sendiri, berdiri di kaki sendiri, lakukan pendakian baru. Jadilah sebagai pemimpin, bukan pengikut jalur.

Sebagai pemikir independen dan praktisi independen, Anda perlu menegaskan individualisme Anda. Biarkan independensi Anda berbunyi dengan wawasan berpikiran maju dan praktik bisnis berpikiran maju. Sadarilah bahwa untuk proyek yang Anda inginkan, kemandirian Anda yang akan memenangkan klien baru dan proyek berikutnya.

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai marketing. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen marketing, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) marketing dan membutuhkan Software yang menunjang kegiatan marketing pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu, terima kasih.

GD Star Rating
loading...

Tinggalkan komentar

Mei 02

BEBERAPA KELEBIHAN-KELEBIHAN YANG DIMILIKI JENIS BISNIS SKALA MENENGAH APABILA DIBANDINGKAN DENGAN BISNIS BESAR

Filed under Bisnis, Entrepreneurship, Ritel Management

Pengertian dari bisnis adalah sebuah ruang lingkup dari operasional yang berskala kecil, menengah, dan besar, yang bertujuan utama untuk mendapatkan profit dari penjualan barang atau jasa, baik berupa barang-barang olahan maupun barang-barang dari distributor/agen dan biasanya dimiliki secara perseorangan maupun bisa juga secara kelompok. Definisi dari bisnis itu sendiri memang berbeda-beda pada setiap masing-masing negara, seperti ukuran dari bisnis dan juga pada setiap bidang-bidang bisnis yang bermacam-macam juga memiliki hak dan kewajiban yang secara khusus berkaitan langsung dengan sistem legalitas dari status perusahaan dan berapa besar nilai dari besaran pajak yang seharusnya dibayarkan kepada pihak pemerintah.

Semua hal tersebut pastinya memiliki 2 macam sisi yang berbeda, yaitu berupa sisi baik dan juga sisi buruk, dalam hal ini kita akan membahas tentang apa saja yang menjadi kelebihan/kekuatan dalam hal menjalankan sebuah bisnis tingkat menengah.

Kelebihan-Kelebihan Dari Jenis Bisnis Tingkat Menengah

Dengan sebuah fleksibilitas dan ukurannya yang masih sangat sederhana, jenis bisnis tingkat menengah memiliki banyak keunggulan utama dalam menjalankan bisnisnya, terutama juga dari segi pembentukan sistem dan operasional. Dan berikut ini merupakan beberapa macam kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh jenis bisnis skala menengah apabila dibandingkan dengan jenis bisnis yang sudah berskala lebih besar:

1. Fokus hanya dalam satu bidang saja.

Jenis bisnis tingkat menengah tidak wajib untuk selalu mengikuti permintaan pasar, seperti halnya jenis bisnis-bisnis besar pada umumnya yang selalu harus mengikuti arus perkembangan zaman. Bisnis seperti ini dapat lebih mudah untuk tetap fokus ke dalam satu jenis bidang bisnis tertentu saja. Untuk mengembangkan bisnisnya, maka seorang pemilik bisnis bisa menghadirkan berbagai inovasi-inovasi atau ide-de kreatif yang setidaknya bisa diaplikasikan pada sebuah produk yang telah dijualnya. Seperti contoh sebuah usaha kerajinan rumahan yang bisa lebih fokus dalam mengerjakan satu jenis model atau jenis-jenis produk tertentu dan cukup hanya dengan melayani permintaan konsumen tertentu agar bisa mendapatkan laba yang lebih besar.

2. Lebih fleksibilitas dalam bidang operasional.

Jenis bisnis kelas menengah biasanya hanya dikelola oleh beberapa tim yang lebih kecil dan masing-masing dari setiap anggotanya memiliki wewenangnya sendiri-sendiri dalam menentukan keputusan dengan cepat dan tepat. Maka hal inilah yang menjadikan pergerakan dari jenis bisnis yang berskala menengah jauh lebih fleksibel dan mampu membuat para karyawan yang bekerja disana memiliki ruang gerak dan cara berpikir yang jauh lebih luas lagi. Selain itu, kecepatan pada reaksi bisnis seperti ini terhadap berbagai macam respon perubahan seperti halnya trend produk, selera konsumen,dan lain sebagainya menjadi sangat tinggi, sehingga bisnis yang berskala menengah ini menjadi jauh lebih kompetetitif daripada yang lain.

3. Kecepatan dalam berinovasi.

Kekuatan lainnya yang dimiliki oleh jenis bisnis tingkat menengah ini adalah, tidak adanya hirarki dan kontrol yang terlalu kaku seperti layaknya jenis bisnis-bisnis besar dan kebanyakan mampu membuat para pekerjanya memiliki ruang gerak dan cara berpikir yang lebih luas dan dapat menyumbangkan seluruh ide-ide brilian mereka bagi bisnis. Jenis bisnis dengan skala yang menengah memiliki kebebasan yang lebih baik apabila dibandingkan dengan jenis bisnis yang lebih besar. Para karyawan yang bekerja pada jenis bisnis tingkat menengah malah mampu menjadikan para pekerjanya dapat dengan lebih leluasa menyalurkan ide-idenya secara kreatif dan inovatif yang belum memiliki banyak pesaing. Tidak hanya itu, produk-produk dan ide-ide baru tersebut dapat dirancang, dikerjakan dan bisa dengan begitu mudahnya langsung diluncurkan tanpa perlu terlalu banyak pertimbangan yang berbelit-belit dan harus melalui banyak prosedur seperti halnya jenis bisnis-bisnis besar lainnya.

4. Menciptakan lapangan pekerjaan baru.

Pemilik bisnis bukanlah satu-satunya orang yang akan bisa mendapatkan keuntungan dalam membangun bisnis tingkat menengah. Pihak pemerintah dan masayarakat sekitarpun juga banyak sekali diuntungkan dari jenis bisnis seperti ini. Karena dengan begitu banyaknya bisnis-bisnis baru tingkat menengah yang tumbuh di Indonesia, maka akan semakin banyak pula lapangan-lapangan pekerjaan baru yang akan tercipta dan juga peningkatan penghasilan dalam negeri. Maka dari itu sangat tidak mengherankan jika jenis bisnis tingkat menengah ini menjadi salah satu kekuatan penggerak utama dari roda perekonomian di Indonesia.

5. Kebebasan dalam menentukan harga sendiri.

Jenis bisnis tingkat menengah memiliki kekuatan yang lebih dalam menentukan harga-harga barang maupun produksi jasa apabila dibandingkan dengan jenis bisnis besar. Hal ini karena pemilik bisnis sendirilah yang memegang asset-asset penting dan sumber kekayaan dari hasil produksi, sehingga mereka bisa menjadi lebih leluasa dalam menentukan harga barang yang sudah mereka jual ke pasaran tersebut.

6. Biaya operasional yang terlalu rendah.

Kebanyakan dari jenis-jenis bisnis tingkat menengah bekerja dari domisilinya masing-masing tanpa memiliki ruang perkantoran yang tetap. Meskipun demikian, hal ini juga dapat menjadi salah satu keuntungan tersendiri dalam menjalankan sebuah bisnis tingkat menengah tersebut. Mengapa demikian? karena biaya operasional yang sudah dikeluarkan oleh perusahaan tidak terlalu besar, namun masih tetap berkesempatan untuk mendapatkan pendapatan/pemasukan yang lebih besar. Dan jika dilihat dengan lebih jauh lagi, maka jenis bisnis berskala menengah ini bisa mendapatkan biaya dukungan dari pihak pemerintah, organisasi non-pemerintah dan juga dari bank dalam bentuk berbagai kemudahan pajaknya, donasi atau berupa uang tunai secara langsung. Faktor ini menjadi dukungan terbesar bagi para pebisnis yang sudah sejak lama menjalankan bisnisnya.

Nah, itulah penjelasan tentang beberapa kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh jenis bisnis yang berskala menengah apabila dibandingkan dengan jenis bisnis yang sudah berskala lebih besar. Untuk kelanjutan dari apa saja kekurangan-kekurangan/kelemahan dari jenis bisnis skala menengah jika dibandingkan dengan jenis bisnis yang berskala lebih besar akan dijelaskan pada artikel selanjutnya, semoga bermanfaat. Terimakasih dan salam sukses pebisnis Indonesia.

Apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas atau membutuhkan pembimbingan star up ritel modern, mulai dari persiapan data base barang-barang yang dijual, software accounting +POS yang dipilih, SOP finance & accounting, SOP penjualan atau operasional, SOP Gudang dan Logistik, SOP Marketing dan Delivery service, rekrut karyawan sampai dengan perusahaan anda operasional,. Silahkan hubungi 081-252-982900, atau kontak ke 081-8521172. Kami siap membantu!

GD Star Rating
loading...

Tinggalkan komentar

Apr 29

STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN BISNIS GROSIR DITENGAH SEMAKIN PESATNYA PERKEMBANGAN JENIS BISNIS RITEL MODERN SAAT INI

Filed under Bisnis, Entrepreneurship, Info Peluang Bisnis

Perkembangan dunia bisnis ritel yang semakin lama semakin bertambah pesat telah banyak mempengaruhi penurunan tingkat keuntungan dari penjualan jenis bisnis grosir. Perkembangan dari toko-toko online saat ini telah banyak merebut pangsa pasar dari para pebisnis grosir, karena sebagian besar dari mereka telah diisi oleh para peritel-peritel modern, meskipun dari jenis barang yang sudah dijual oleh para peritel sebagian besar juga merupakan barang-barang yang sudah diambil dari para penjual grosiran itu sendiri.

Dan agar dapat bertahan dalam semakin tingginya tingkat persaingan dunia bisnis perdagangan saat ini. Maka para pemain bisnis grosir masih dapat melakukan beberapa cara-cara berikut, agar mereka masih mampu dalam meningkatkan penjualan mereka, yaitu:

1. Mencoba untuk ikut bermain di ranah toko online.

Keuntungan yang sebenarnya akan bisa di dapatkan oleh para pemain-pemain grosir adalah ketika mereka telah mampu menjual barang-barang mereka kepada perusahaan yang juga akan menjual kembali produk tersebut kepada para konsumen dengan merek tertentu. Para pebisnis grosir akan dapat membuat merek mereka sendiri dari produk yang sebelumnya telah mereka jual. Hal yang tersulit untuk bisa dilakukan oleh para pebisnis ritel modern karena tidak memproduksi sendiri barang-barang penjualan mereka.

Pekembangan toko-toko online atau yang lebih dikenal dengan sebutan e-commerce semakin lebih memudahkan bagi para pelanggannya dalam hal melakukan pembelian. Toko-toko online yang sudah serba terintegrasi dengan internet dan dapat dengan lebih mudah untuk diakses melalui gadget dan dapat diakses di manapun dan kapanpun Anda inginkan. Sehingga sangat memudahkan dalam proses jual beli atau transaksi dari para penjual kepada para pembeli, dan sebaliknya.

Dengan turut mendaftarkan bisnis grosir Anda ke wilayah e-commerce ini maka akan lebih memungkinkan bagi si penjual grosir untuk dapat memperluas pangsa pasar mereka masing-masing. Mesin pencarian lebih memungkinkan bagi orang-orang untuk membandingkan harga-harga dari setiap toko-toko online. Lagi pula bagi para penjual grosir juga masih dapat menjual barang-barang mereka dengan harga yang jauh lebih murah apabila dibandingkan dengan para peritel modern, karena biasanya para peritel tersebut akan menjual kembali barang-barang yang telah mereka ecer dari grosir dengan margin keuntungan yang jauh lebih besar lagi.

2. Melakukan promosi secara online.

Agar dapat semakin meningkatkan penjualan dalam bidang bisnis grosir, selain melakukan tindakan promosi secara offline, maka Anda juga dapat melakukan promosi secara online. Penetrasi awal dari pengguna media internet di dunia yang semakin lama semakin besar dan jumlah populasi pengguna dari sosial media seperti Facebook, Twitter, dan Instagram yang semakin bertambah besar tentu saja akan dapat semakin meluaskan pangsa pasar Anda, dan juga itu berarti adanya indikasi untuk peningkatan penjualan.

3. Selalu berupaya untuk menjaga hubungan yang baik dengan para peritel modern.

Para pengecer atau peritel merupakan salah satu bagian dari rantai pasok distibusi barang-barang yang sudah lama berlangsung antara para penjual grosir sebelum akhirnya akan sampai kepada para pelanggan akhir. Para peritel biasanya akan membeli barang-barang yang akan mereka jual kembali dari para penjual grosir dengan cara mengecer barang-barang tersebut kepada para pelanggan. Sebagai salah satu rantai terakhir dari proses distribusi barang-barang penjualan kepada para pelanggan, membangun hubungan yang lebih baik dengan para peritel tentu saja akan semakin lebih memudahkan dalam hal menjalankan bisnis Anda. Selain itu kerjasama yang lebih baik juga akan semakin meningkatkan penjualan dari bisnis Anda. Memastikan para peritel akan bisa mendapatkan pelayanan yang lebih baik dari Anda juga akan semakin menciptakan rekomendasi dari para peritel tersebut kepada para pelanggan, atau kepada para peritel lainnya.

4. Memberikan potongan harga.

Memberikan penawaran khusus juga akan semakin mampu dalam upaya untuk meningkatkan penjualan Anda. Hal ini tentu saja akan dapat membangun kesetiaan dari para pelanggan dengan cara memberikan potongan harga ketika mereka sedang berbelanja. Melakukan penawaran harian, mingguan, bulanan, atau bahkan pada saat menjelang hari-hari besar Nasional, seperti idul fitri, natal, dan juga tahun baru. Menawarkan paket-paket diskon juga bertujuan untuk menarik minat dari para pelanggan-pelanggan baru. Atau dapat juga dengan mencantumkan adanya sebuah testimoni dari para pelanggan atau para relasi untuk kategori barang-barang yang paling laris perminggunya atau perbulan untuk menarik lebih banyak minat dari para pelanggan.

5. Sistem pembelian, pembayaran, dan pengiriman yang serba terintegrasi dengan baik.

Memasukan sistem pembelian, pembayaran, dan pengiriman dalam satu aplikasi untuk proses transaksi yang lebih jelas tentu saja akan lebih memudahkan bagi para pelanggan untuk melakukan pembelian, dan juga akan lebih memudahkan bagi Anda sendiri sebagai seorang pebisnis grosir dalam melakukan manajemen transaksi yang lebih baik. Berbagai macam kemudahan seperti ini hanya akan dapat Anda lakukan dengan cara memasukan satu software/program yang dapat mengintegrasikan semua hal-hal tersebut dalam satu sistem yang dapat lebih memudahkan Anda untuk memantau dalam menaikan nilai penjualan pada bisnis grosir Anda.

6. Menciptakan sistem pengiriman yang jauh lebih baik dari sebelumnya.

Memastikan bahwa pengiriman barang-barang sudah terlaksana dengan sangat baik dan begitu cepat tentu saja akan semakin meningkatkan citra perusahaan di mata para pelanggannya, dan lebih mampu dalam membuktikan bahwa perusahaan Anda memang memiliki proses distribusi barang-barang yang lebih baik. Dengan cara menggunakan satu sistem yang dapat mengatur seluruh proses pengiriman barang-barang secara lebih baik, dan serba terotomatisasi sehingga akan dapat melacak setiap posisi barang-barang Anda secara real time, dan akan mampu memberikan peringatan ketika sudah terjadi penundaan, mencatat data-data perjalanan dari setiap armada yang masih dimiliki dan memastikan bahwa tidak ada jadwal yang bentrok dari seluruh proses distribusi barang-barang ini. Sehingga secara otomatis akan semakin meningkatkan jumlah penjualan dari bisnis grosir milik Anda.

Nah, itulah beberapa penjelasan tentang bagaimana strategi peningkatan penjualan dari bisnis grosir ditengah semakin pesatnya perkembangan jenis bisnis ritel modern saat ini. Semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian, terimakasih dan salam sukses pebisnis Indonesia.
Apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas atau membutuhkan pembimbingan star up ritel modern, mulai dari persiapan data base barang-barang yang dijual, software accounting +POS yang dipilih, SOP finance & accounting, SOP penjualan atau operasional, SOP Gudang dan Logistik, SOP Marketing dan Delivery service, rekrut karyawan sampai dengan perusahaan anda operasional,. Silahkan hubungi 081-252-982900, atau kontak ke 081-8521172. Kami siap membantu!

GD Star Rating
loading...

Tinggalkan komentar

CONTACT

Head Office

Graha Gunung Anyar Kav 35, Rungkut, Surabaya.
Telphon: 0811-3444910 (Only Call)
H.Phone: 081-852-1172 (XL), 081-252-982-900 (simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanbisnissurabaya.com
www.groedu.com
www.softwareaccountingsurabaya.com

Filosofi Managemen Auto pilot

"Pesawat yang sedang terbang dengan autopilot, tidak ada yang salah, justru hal tersebut dapat membantu pilot menjadi lebih santai serta mampu mengerjakan tugasnya dengan lebih baik karena hanya tinggal mengawasi atau mengamati panel instrumen di kokpit,"
~Antara News.com ~

TRAINING & CONSULTATION

SALES & MARKETING,
FINANCE & ACCOUNTING,
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

START UP DISTRIBUTOR/DEALER/MANUFACTURING

SYSTEM MANAGEMENT + SOFTWARE

ISO 9001:2008 (KONSULTASI ISO)
ACCOUNTING SOFTWARE, DISTRIBUTION SOFTWARE, PAY ROLL SOFTWARE

HUBUNGI : 0818521172 ATAU 081-252-982900

PERMINTAAN PROPOSAL KONSULTASI & TRAINING

LAYANAN JASA

SALES & DISTRIBUSI
1. Penyusunan Sales Territory Management
2. Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3. Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4. Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5. Penyusunan skema insentif untuk sales force
6. Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7. Penyusunan SOP untuk Distributor
8. Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9. Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10. Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11. Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12. Supply Chain Management
————————————————————–
HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1. Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2. Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3. Re-desain Struktur Organisasi
4. Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5. Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6. Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7. Perencanaan kebutuhan karyawan
8. Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9. Pembuatan Peraturan Perusahaan
————————————————————-
ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Aplikasi software accounting
2. Hak akses Fitur Software accounting
3. Internal Audit & Fraud detection
4. Analisis Laporan Keuangan
5. Training Software accounting
6. Penyusunan Budgeting per Departemen
——————————————————————
BUSINESS STRATEGY
1. Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2. Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3. Riset Pasar
4. Marketing Strategy
5. Corporate Plan Strategy
——————————————————————
START UP BUSINESS
1. Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2. Start Up Distributor Company
3. Start Up Manufacturing Company
—————————————————————–
SISTEM MANAJEMEN ISO
1. ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2. ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3. Etc.

ARTIKEL TERKINI

PERLAKUAN AKUNTANSI ATAS GOODWILL Mei 20, 2019
BAGAIMANA STRATEGI DALAM MENGELOLA STOK BARANG-BARANG KEBUTUHAN UNTUK JENIS BISNIS CAFE Mei 18, 2019
STRATEGI MENINGKATKAN PENJUALAN TOKO RITEL DENGAN PEMASARAN OMNI-CHANNEL Mei 16, 2019
FUNGSI DISTRIBUTOR DI ERA DIGITAL Mei 15, 2019
KEBIASAAN-KEBIASAAN UNTUK MENUNDA-NUNDA MEMULAI BISNIS BARU DAN SOLUSI UNTUK MENGATASINYA Mei 13, 2019
FAKTOR-FAKTOR PENENTU UTAMA DARI KESUKSESAN ENTREPRENEUR (KEWIRAUSAHAAN) Mei 7, 2019
TIPS UNTUK KONSULTAN PEMASARAN STRATEGIS Mei 6, 2019
BEBERAPA KELEBIHAN-KELEBIHAN YANG DIMILIKI JENIS BISNIS SKALA MENENGAH APABILA DIBANDINGKAN DENGAN BISNIS BESAR Mei 2, 2019