Previous Next

Feb 06

TIPS DALAM MEMULAI BISNIS STARTUP

Merasa bosan dengan format bisnis umum? Anda ingin menghadirkan hal baru yang sekaligus menjadi problem solving kehidupan sehari-hari? Maka Bisnis StartUp adalah jawabannya. Sebelum membahas lebih jauh mengenai Bisnis StartUp, anda harus mengerti dan mengenal sepenuhnya, Apa itu Bisnis StartUp.
Bisnis startup merupakan format bisnis yang menawarkan hal baru, inovasi & problem solving di kehidupan sehari hari. Salah satu contoh mudah usaha ini yaitu layanan transportasi online yang menawarkan berbagai layanan nya yang menjadi solusi tersendiri dalam kegiatan sehari-hari. Atau seperti bisnis media pemesanan tiket online dengan pelayanan variatif yang memudahkan para traveller.
Sekiranya itu merupakan gambaran dasar mengenai Bisnis StartUp. Namun perlu anda ketahui bahwa menjalankan bisnis ini susah-susah gampang. Mungkin semua bentuk usaha juga seperti itu, tetapi dalam kasus Bisnis StartUp, anda memerlukan penerapan sikap serta riset yang lebih luas dibandingkan berbagai bentuk bisnis pada umumnya. Anda harus mampu melihat peluang serta hadir dengan solusi atas permasalahan yang kerap dialami banyak orang. Karena melalui problem solving inilah bisnis startup cepat berkembang dan dikenal banyak orang karena kemudahan serta layanan yang diberikan.
Kali ini kami Tim GroEdu (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Denpasar, Malang, Jember, Mataram, Banjarmasin, Palangkaraya, Balik papan, Samarinda, Palembang dan Medan dan kota-kota besar lainnya) akan mengulas seputar tips dalam memulai bisnis startup, yang meliputi:

• Pastikan Produk/Jasa Dibutuhkan Banyak Orang
Seperti konsepnya sebagai problem solving. Dalam memulai bisnis startup, ini adalah aspek yang harus sangat diperhatikan anda. Survey menyeluruh serta riset secara lengkap juga diperlukan dalam prosesnya agar bisnis anda dapat berjalan sesuai yang diharapkan.

• Kenali & Bangun Ekosistemnya
Tahukah anda bahwa dalam setiap kegiatan berbisnis selalu ada yang namanya ekosistem. Ekosistem ini sendiri merupakan bentuk kerjasama dari berbagai proses dalam bisnis anda yang kemudian akan menghasilkan sesuatu yang diharapkan atau mencapai target perusahaan melalui ekosistem tersebut. Hal ini juga berlaku dalam bisnis startup dimana ekosistem berperan penting dalam membangun & mempertahankan bisnis yang anda jalankan.

• Cari Partner Bisnis
Partner Bisnis akan berperan penting dalam perkembangan bisnis anda, entah itu dari berbagi inovasi ataupun saling menopang di sector administrasi, semua itu akan jadi hal yang akan mendorong perkembangan bisnis anda dengan pesat.
Bagaimana? Mulai tertarik menjalankan bisnis start up? Maka mulailah dari sekarang! Dengan kompetensi tepat sasaran dan sikap konsisten dalam diri anda maka keberhasilan akan menjemput anda dengan segera.
Dan perlu anda ingat kembali bahwa kami Tim GroEdu senantiasa menyediakan layanan konsultasi & training bisnis terutama bagi anda yang tertarik untuk memulai bisnis atau bagi anda yang ingin berupaya meningkatkan kredibilitas bisnis anda. Selain itu, layanan kami tidak hanya terpaku pada satu aspek, melainkan aspek lainnya yang menyangkut bisnis seperti manajemen bisnis, operasional bisnis dan masih banyak lagi khusus terkait manajemen bisnis. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu anda.
Sekaligus mengakhiri pembahasan kali ini, semoga ulasan ini bermanfaat, sekian terima kasih

GD Star Rating
loading...

Feb 04

LAPORAN KEUANGAN UNTUK STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA



Konsultan bisnis Surabaya adalah konsultan dibidang pemasaran, HRM, accounting dan pajak. Dengan Tim yang terdiri dari konsultan asosiasi dan tenaga praktisi yang handal dapat membantu para klien yang ada di Surabaya, Bandung, Jakarta, Semarang, Jogjakarta, Malang, Denpasar, Mataram, Palembang, Medan, Banjarmasin, Palangkaraya dan kota lainnya ” bagaimana kinerja keuangan dijadikan sebagai basis analisa yang terkait dengan manajemen strategik”.
Kemajuan suatu perusahaan tidak hanya terletak di bagian divisi saja, misalnya di bagian marketing, tetapi bagian lain juga saling men-support. Namun kekuatan strategi dalam pengembangan usaha tetap diperlukan. Tools dalam pengembangan usaha dengan menggunakan manajemen strategik adalah laporan keuangan. Dari laporan keuangan Pemimpin perusahaan dapat menentukan kebijakan, mengambil keputusan, menetapkan strategi dan perencanaan dimasa jangka pendek dan panjang. Oleh sebab itu manajemen strategik merupakan pohon dari semua operasional terkait dengan marketing, akunting dan finance, produksi dan logistik dan sumber daya manusia. Jadi kenapa perusahaan membutuhkan laporan keuangan, karena dengan adanya laporan keuangan pimpinan perusahaan bisa mengambil kebijakan-kebijakan dan memutuskan semua terkait dengan operasional yang tujuannya tetap pada pertumbuhan dan profit perusahaan.
Tugas membaca laporan keuangan sangat penting bagi pemilik usaha, manajer dan pengelola usaha agar tujuan perusahaan yang utama tercapai, yaitu pertumbuhan profit perusahaan dari waktu ke waktu. Penjualan besar tapi profit tidak bertumbuh, berarti ada yang salah dalam pengelolaan perusahaan. Celakanya banyak pengusaha yang tidak mengerti bagaimana membaca laporan keuangan untuk menetapkan strategi pengembangan usaha.
Jadi apa manfaat laporan keuangan? Tentunya banyak hal yang mesti mulai dipikirkan oleh pemilik usaha.
1. Untuk mengetahui pertumbuhan profit perusahaan.
2. Untuk Tax planning.
3. Untuk mengetahui beban perusahaan khususnya mengenai biaya-biaya.
4. Untuk manajemen laba dan kebutuhan pihak ketiga sebagai dukungan financial perusahaan dan permodalan.
5. Untuk pengembangan Investasi dan pengembangan perusahaan selanjutnya.
6. Paling penting adalah untuk manajemen strategi pengembangan usaha agar kinerja bisnis meningkat.
Semoga artikel di atas berguna bagi pembaca. Apabila pembaca membutuhkan pendampingan dalam merapikan manajemen, mengaplikasikan software agar dapat menghitung profit, mengembangkan usaha berikutnya, maka perlu pembacaan laporan keuangan untuk penetapan strategi pengembangan usaha. Groedu International Consultant akan siap mendampingi anda dalam penetapan strategi pengembangan usaha melalui manajemen strategik. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Feb 03

CARA PEMBUATAN DAN MANAJEMEN SOP UNTUK BISNIS ONLINE

Apakah anda seorang pemilik bisnis online yang ingin mengembangkan bisnis anda? Namun anda mengalami hambatan dalam pelaksanaannya? Maka tepat bagi anda untuk membaca artikel ini sampai akhir.  Ada dua hal utama yang perlu anda mulai lakukan untuk dapat menjalankan dan mengembangkan bisnis anda, yaitu Menerapkan proses dan Membangun sebuah tim. Anda mungkin sudah menyadari dua hal ini, namun anda menemukan hambatan didalamnya. Percaya atau tidak, satu resep untuk kesuksesan bisnis anda adalah Standart Operating Procedures (SOP). Mungkin bagi anda, hal ini terdengar biasa dan tidak terlalu menarik. Namun satu resep ini akan segera menjadi kunci utama sukses anda. Manual Operasional atau SOP adalah kumpulan semua instruksi yang harus diikuti dalam mengoperasikan sebuah bisnis. Pada dasarnya, ini adalah kumpulan dokumentasi di mana setiap orang dapat mengetahui bagaimana anda menyelesaikan pekerjaan di perusahaan anda. Berikut adalah beberapa langkah membuat SOP.

Langkah 1. Membuat daftar tugas dan mengelompokkan mereka.
Buat daftar semua tugas yang anda lakukan dalam bisnis anda dan selanjutnya kelompokkan. Daftar ini bisa anda buat secara acak, cukup telusuri semua yang harus anda lakukan dalam bisnis anda dan catat itu. Misal bulletin, manajemen media sosial, analisis, orientasi klien baru, posting blog baru, peluncuran produk, dan email pelanggan. Setelah anda memiliki daftar, kelompokkan berdasarkan wilayah. Misalnya, buletin, media sosial, analitik, dan posting blog akan termasuk dalam kategori Pemasaran.

Langkah 2. Kelola SOP anda.
Anda akan menyimpan SOP anda di tempat yang dapat diakses oleh tim anda. Pilihan terbaik adalah menyimpannya di cloud. Cara sederhana dan murah untuk melakukan ini adalah menggunakan Google Drive atau Dropbox. Buat folder untuk setiap kategori dan subfolder untuk semua tugas dan proses yang berbeda. Jadilah kelola sebaik mungkin untuk SOP yang sudah anda buat.

Langkah 3. Mulai dokumentasi.
Anda tidak harus mendokumentasikan semuanya sekaligus. Membuat SOP adalah tugas yang berkelanjutan. Setiap kali anda melakukan tugas, dokumentasikan. Itu berarti jika anda memiliki tim, maka tim tersebut dapat mengikuti SOP anda dan mencapai hasil yang sama dengan mudah. Jika anda memiliki tim, minta mereka untuk mulai mendokumentasikan semua yang mereka lakukan. Dengan begitu anda akan berjalan jauh lebih cepat daripada jika anda melakukannya sendiri.

Baca juga : Bagaimana cara memodernkan bisnis online kita dengan sistem manajemen tersistematis?

Struktur dokumentasi SOP setidaknya harus seperti ini:

• Buat satu dokumen per tugas dan berikan judul yang jelas.
• Jelaskan proses langkah demi langkah secara tertulis. Gunakan daftar bernomor dan poin-poin. Tulislah kalimat yang jelas dan singkat yang dapat dipahami oleh siapa pun. Anda tidak menulis novel tetapi instruksi.
• Gunakan gambar dan video. Tambahkan tangkapan layar untuk meningkatkan pemahaman dan kapan pun memungkinkan, buat video layar anda dan pastikan anda merekam diri sendiri menjelaskan apa yang anda lakukan. Visual jauh lebih efektif daripada kata-kata.
• Putuskan siapa yang akan memiliki tugas ini, siapa yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas ini.
• Tentukan sistem atau alat apa yang anda butuhkan untuk melakukan tugas ini.

Demikian cara membuat dan mengorganisasikan SOP. Selamat mencoba dan semoga bermanfaat. Dan jika anda membutuhkan informasi yang lebih detil tentang artikel diatas, atau ingin konsultasi terkait SOP bisnis. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami Konsultan Bisnis Surabaya siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi