Previous Next

Okt 29

PELATIHAN MERANCANG MARKETING PLAN DAN CARA MENGAPLIKASIKANNYA, SURABAYA 23 NOVEMBER 2019

Untuk memenangkan pemasaran sedemikian rupa di era digital dibutuhkan kemampuan level manager dalam membuat strategy pemasaran produk. Umumnya didahului dengan membuat marketing plan. Namun masih tidak sedikit manager gagal karena tidak dapat mengaplikasikan perencanaan yang dibuatnya. Marketing plan tidak akan mudah diaplikasikan dalam praktek. Hal ini tentu saja bukan karena marketing plannya yang tidak hebat, tetapi karena manager ternyata tidak membuat plan activity. Manager lupa bahwa marketing plan yang baik akhirnya hanya ada di atas kertas saja. Dan hal ini yang paling buruk sebagai asal muasal kenapa manager gagal dalam pemasaran.

Pada modul ini akan banyak dipelajari bagaimana membuat Marketing Plan, activity plan, menggunakan Time table sederhana atau menggunakan microsoft Excel sebagai referensi dalam pembuatan activity plan. Esensi yang paling penting dalam mempelajari modul ini, adalah kesadaran kita secara terperinci menerjemahkan setiap perencanaan dalam activity plan agar marketing plan yang dibuat betul-betul bisa dipraktekan.  Di sini juga berlaku ” Time management” yang setiap orang tidak semuanya memahami, termasuk para manager yang baru menjabat.

“Bagaimana membuat marketing plan dengan mengikuti kondisi era disrupsi menggabungkan penjualan off line dan on line. (Membangun LEAD dengan Multi channel dan Omni channel)?”

Ikuti pelatihan di bawah ini agar pemilik bisnis, manager, serta entrepreneur bisa membuat marketing plan di era digital yang tidak menentu ini.  Materi Pelatihan adalah sebagai berikut :

  1. Perencanaan dan pemilihan produk (Trading, Marklone, Import, Produk sendiri)
  2. STP dan Differensiasi Bagi Produk Entrepreneur (Segmentasi, Segmentasi Manfaat, nilai dan kesetiaan, Segmentasikan saluran distribusi, perioritaskan segmen pasar yang paling melaba, spesialisasikan tenaga penjualan, targeting, Positioning, Positioning tidak tepat, Differensiasi)
  3. Strategi perencanaan Harga (Harga sesuai Zona, Low price, Premium, Harga bebas ditentukan oleh penyalur)
  4. Mapping dan Perencanaan penggunaan SDM (Mapping, trik biaya SDM kecil, rancangan SDM, SDM yang dibutuhkan)
  5. Pilihan Entrepreneur Dalam membentuk Channel (Kantor cabang, Multy distributor, Agen, Mixing Channel)
  6. Wilayah penjualan yang dipetakan (Wajib mencocokan kapasitas produksi, Mencocokan dengan modal kerja, focus pada wilayah penjualan, pemasaran produk tidak sporadic)
  7. Strategi program promosi bagi entrepreneur (Below the line, a bove the line, menghitung cost rasio program promosi)
  8. Handling Komplain & service (Peran handling komplain, Tools handling komplain, SOP handling komplain, syarat layanan prima bagi pelanggan)
  9. Merchandise management bagi produk Entrepreneur (Apa yang dimaksud dengan merchandising?, Pelaku merchandising, cara melakukan merchandising yang baik, upayakan agar pemajangan tahan lama, merchandising untuk keunggulan bersaing)
  10. Mengkreasi Marketing plan menggunakan Mind Map (Menelorkan Ide secara alami, menggali ide melalui brainstorming, menggali ide menggunakan Mind Map, Bermain analogi dengan kata benda acak)
  11. Implementasi Marketing plan (Marketing plan bagus di atas kertas tapi bisa diimplementasilkan, time table marketing plan dan contoh, marketing plan tertulis)
  12. Program tambahan Marketing plan (Penggunaan proposal, pengalihan program marketing plan, sifat-sifat penambahan di marketing plan)
  13. Pembuatan marketing plan dengan mengikuti kondisi era disrupsi menggabungkan penjualan off line dan on line. (Membangun lead dengan Multi channel dan Omni channel)
  14. Evaluasi Marketing plan (Program pengembangan produk, program pemberian harga, program pemilihan model channel, program promosi yang diluncurkan, program lain-lain yang diadakan perusahaan, check list)

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan skill dan pengetahuan peserta dalam merancang marketing plan di perusahaan masing-masing
  2. Memberikan pengetahuan kepada peserta cara mengcreate marketing plan yang efektif
  3. Memberikan pengetahuan pada peserta cara mengimplementasikan marketing plan agar efektif.
  4. Memberikan strategi pembuatan marketing plan di era digital dengan mengkolaborasikan pemasaran off line dan on line.

Pembicara : Frans M. Royan, SE,MM

Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File foto training, Sertificate dan hand out, lunch .

Jadwal :  26 Oktober 2019

Tempat : Training room GroEdu/Tentatif.

Peserta :  Manager/Pimpinan Cabang/Supervisor, Management Trainee atau owner bisnis.

Investasi : Rp 1.500.000,-/Peserta, Early Bird Rp 1.250.000,-/Peserta, daftar 3 orang sekaligus Rp 1.100.000,-

Daftar : 081-252982900 (WA)

GD Star Rating
loading...

Okt 27

PELATIHAN MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER & SUPERVISOR, SURABAYA 15-16 NOVEMBER

Dalam menyongsong era persaingan yang semakin ketat di era MEA ( Masyarakat Ekonomi Asia) dan perang dagang China-Amerika, serta kondisi disrupsi, dimana pemasaran produk dan menjalankan manajemen perusahaan sudah tidak bisa menggunakan cara-cara lama, maka sangat diperlukan keterampilan managerial yang semakin terasah dengan tajam untuk mengatasi adanya persaingan yang semakin ketat tersebut. Para manager perusahaan membutuhkan pengetahuan managerial skill agar dapat meningkatkan efektifitas kinerja perusahaan, dengan demikian harapan peningkatan atau pertumbuhan organisasi secara keseluruhan akan tercapai. Namun kendala-kendala yang ada dan sering dihadapi oleh perusahaan adalah adanya ketakmampuan managemen dalam memberikan pengetahuan managerial skill ini khususnya pada para manager yunior (Pimpinan Cabang), supervisor bahkan manajer perusahaan sehingga pada akhirnya kinerja para manager dan supervisor tidak lagi sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan.

Selain itu adanya perubahan-perubahan lanskap bisnis yang kian tahun sudah berubah mengakibatkan setiap manager dalam perusahaan wajib memiliki kemampuan Super. Oleh sebab itu perusahaan sudah selayaknya mulai memperhatikan para managernya yang berkaitan dengan :

  1. Pentingnya peran Manajemen bagi kegiatan bisnis.
  2. Fungsi fungsi Manajemen yang harus dikuasai oleh Manager /Pimpinan Cabang atau supervisor.
  3. Tingkatan Manajemen dan tanggung jawabnya.
  4. Peran manajer pada setiap area management.
  5. Skill yang dibutuhkan oleh setiap manajer agar sukses memimpin team work.

Pada training ini  diharapkan para manager akan mendapatkan pencerahan dan inspirasi yang menarik dan yang mudah diterapkan di perusahaan.

®Materi Pelatihan

  1. Apa yang harus dilakukan seorang manager?
  2. Keterampilan apa yang diperlukan seorang manager?
  3. Bagaimana menjadi manager yang efektif?
  4. Bagaimana strategi menjadi agen perubahan di perusahaan?
  5. Bagaimana menentukan/membuat tujuan (goal setting)
  6. Bagaimana membuat perencanaan?
  7. Bagaimana menemukan cara efektif dalam pengorganisasian (Organizing)
  8. Bagaimana memimpin yang efektif?
  9. Strategi efektif melakukan pengendalian.
  10. Tips dan trik management kinerja yang dibutuhkan manager.
  11. Bagaimana strategi mendelegasikan yang efektif ke bawahan.
  12. Bagaimana menetapkan peta tanggung jawab pada anak buah.
  13. Bagaimana menyusun laporan yang efektif.
  14. Bagaimana melakukan meeting yang efektif.
  15. Trik dan tips menegur bawahan yang efektif.
  16. Bagaimana menyelesaikan masalah dan mengelola konflik.

 Tujuan Pelatihan

  1. Untuk meningkatkan managerial skill para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager/Supervisor dan sekelasnya.
  2. Untuk membantu para peserta mengembangkan managerial skill yang selama ini belum dimaksimalkan agar kinerja perusahaan meningkat.
  3. Untuk menciptakan Manager handal yang saat ini amat langkah dalam menduduki pos-pos penting dalam perusahaan.
  4. Untuk membekali para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager , supervisor dan sekelasnya, agar mampu berkinerja profesional dalam menghadapi era persaingan yang semakin ketat.

 Metode pelatihan

Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.

Fasilitas : File foto training, Sertificate dan hand out .

Jadwal :  15-16 November 2019

Tempat : Training room GroEdu/Tentatif.

Peserta :  Manager/Pimpinan Cabang/Supervisor, Management Trainee atau owner bisnis.

Investasi : Rp 2.750.000,-/Peserta, Early Bird Rp 2.500.000,-, daftar 3 orang sekaligus Rp 2.350.000,-

Daftar : 081-252982900 (Wa)

GD Star Rating
loading...

Okt 27

TIPS AGAR TETAP KONSISTEN DALAM MENJALANKAN BISNIS

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu Lembaga Konsultan Bisnis Jakarta. Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Tips Agar Tetap Konsisten Dalam Menjalankan Bisnis”.
Memulai bisnis adalah salah satu hal terberat yang dapat anda lakukan dalam hidup. Seringkali, anda akan menemukan bahwa kunci untuk memulai bisnis hanyalah mendapatkan sedikit momentum. Tetapi bagaimana Anda membangun momentum itu? Kuncinya adalah konsistensi dalam bisnis. Konsisten memungkinkan anda membangun kesadaran, membangun kepercayaan, dan memberikan layanan secara efisien dan menguntungkan. Tanpanya, bisnis Anda cenderung gagal. Berikut beberapa tips untuk membantu anda tetap konsisten dalam bisnis.

Pastikan Komitmen Anda
Buat keputusan sadar bahwa anda akan melakukan ini dan tidak ada yang akan menghentikan anda. Pola pikir adalah kunci kesuksesan. Jika anda siap untuk melakukan perubahan dan maju dengan tekad, anda tak akan terhentikan. Pola pikir ini sudah banyak menunjukkan bukti sukses dari berbagai pelaku bisnis.

Tentukan Tujuan Anda
Mengapa anda melakukan ini? Mimpi apa yang anda punya? Anda ingin hidup seperti apa dalam satu atau dua tahun kedepan? Apa yang membuat Anda mendorong melalui perlawanan? Sadarilah bahwa upaya yang konsisten akan menunjukkan kepada dunia bahwa Anda serius tentang bisnis Anda dan Anda berada di dalamnya untuk jangka waktu yang panjang.

Buat Tujuan Jangka Pendek
Tujuan yang harus tercapai dalam satu atau dua bulan lagi. Jika anda berhasil, maka hal ini akan menjadi kesuksesan kecil dan akan mengarah pada hadiah yang lebih besar dimasa mendatang melalui konsistensi anda.

Tempatkan Pengingat Di Sekitar Anda
Terkadang mudah untuk melupakan tujuan, kebiasaan, komitmen, atau janji baru kita, terutama ketika kita membuatnya untuk diri kita sendiri. Untuk mengingatkan diri sendiri sepanjang hari, letakkan pesan tersebut dimana anda bisa melihatnya setiap saat. Tuliskan tujuan anda pada catatan tempel dan letakkan di cermin, komputer, lemari es, dasbor mobil, dan perencana. Sisipkan selembar kertas dengan tujuan anda ke dalam dompet anda. Jika Anda mencoba menerapkan praktik sehari-hari, beri pengingat di ponsel Anda. Atur alarm atau gunakan aplikasi pengingat untuk mengingatkan anda saat perlu melakukannya.

Nikmati Prosesnya
Menjadi tidak bahagia sampai anda mencapai tujuan adalah cara yang buruk untuk menjalani hidup. Itu sebabnya anda harus fokus pada memiliki tujuan yang meningkatkan kehidupan Anda saat ini. Banyak pelaku bisnis dimulai sepanjang waktu dan kebanyakan dari mereka mati lambat, karena mereka berpikir mereka bisa menghasilkan uang dengan cepat dan menjadikan gairah tentang menghasilkan lebih banyak uang tidak bertahan lama. Teruslah belajar dan menikmati prosesnya.

Demikian artikel dari kami, terimakasih karena sudah berkunjung ke website kami dan semoga bermanfaat. Jika anda menginginkan artikel lebih detil tentang artikel diatas, ingin konsultasi tentang bisnis anda, bantuan membangun bisnis start up, stategi bisnis ritel supermarket, MENINGKATKAN PROFIT DISTRIBUTOR dan pelatihan penjualan anda bisa langsung hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi