Previous Next

Jan 03

7 SOLUSI CERDAS MEMULAI BISNIS STARTUP

Seringkali, ketika pengusaha memulai langkah berani dari seorang karyawan perusahaan menjadi pemimpin bisnis, salah satu tantangan pertama yang mereka hadapi adalah tidak lagi memiliki seseorang atau sekelompok orang di atas mereka untuk menetapkan tujuan, tenggat waktu, dan insentif. Tanggung jawab inspirasi menjadi tugas motivasi diri. Ini bisa menjadi tantangan bagi banyak orang, terutama ketika pengalaman itu baru dan pengusaha dikonsumsi dengan bekerja dalam bisnis daripada menjadi bekerja di dalamnya. Kurangnya disiplin diri dan pengorganisasian juga dapat memengaruhi perkembangan pribadi dan keluarga, yang sering kali merupakan yang pertama kali digunakan. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, Malang, Jember, Medan dan kota besar lainnya) akan membahas beberapa tips bagaimana menatasi masalah yang sering timbul kala memulai sebuh bisnis mandiri.

Tetapkan pernyataan misi pribadi.
Setiap bisnis memiliki atau harus memiliki pernyataan misi atau visi, sesuatu yang menggambarkan tujuan organisasi yang lebih luas, budaya dan nilai-nilai inti yang mendasarinya. Ini terutama digunakan untuk menetapkan arah organisasi dan memotivasi para pemangku kepentingan. Untuk alasan yang sama ini, setiap pengusaha harus menetapkan pernyataan misi pribadinya sendiri. Yang penting di sini adalah menuliskan pernyataan misi anda, membawanya bersama anda, membacanya keras-keras, menghafalnya dan menatanya di lengan anda (yang terakhir hanya untuk pengusaha ekstrim). Ini harus berfungsi sebagai pengingat tentang tujuan anda untuk menjadi wirausaha.

Buat rencana.
Seperti halnya dalam bisnis, pernyataan misi tidak berguna tanpa rencana untuk melaksanakannya. Anda juga harus mengembangkan dan menuliskan rencana pribadi dan profesional anda, termasuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Paket ini tidak akan dan tidak boleh ditulis dan dibingkai, karena bersifat organik dan akan berubah seiring perubahan kondisi pribadi dan profesional anda. Tujuannya di sini adalah untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai secara pribadi dan bagaimana anda akan mencapainya.

Mulailah dengan rutin.
Memotivasi diri sendiri adalah tentang memulai. Untuk alasan ini, anda harus memulai setiap hari dengan rutinitas pagi yang baik, yang akan membantu pikiran dan tubuh anda untuk waspada, fokus, dan siap untuk menciptakan kebiasaan baru. Sebagai bagian dari rutinitas anda setiap pagi, anda harus meluangkan waktu meninjau dan menyempurnakan rencana anda.

Tetapkan waktu untuk diri sendiri.
Karena wirausahawan sering dapat sepenuhnya terjebak dalam bisnis mereka, penting untuk mengatur waktu pribadi di siang hari untuk diri sendiri. Selama waktu ini, biarkan diri anda fleksibilitas untuk berjalan-jalan, berpikir dan bermeditasi atau bahkan berolahraga. Selain itu, manfaatkan waktu ini untuk makan dengan benar dan minum air putih, dua kebiasaan penting yang akan membantu anda tetap fokus.

Rencanakan dan atur pengingat.
Bahkan dengan rencana, akan sulit untuk tetap dalam rutinitas. Karena alasan ini, kembangkan kebiasaan menetapkan pengingat sepanjang hari untuk tugas-tugas penting dan tujuan harian yang telah anda tetapkan. Gunakan alarm anda, dengan volume yang dapat diatur, juga untuk mengingatkan diri sendiri agar tetap fokus pada tugas. Anda juga dapat tetap berada di jalur menggunakan pemblokiran waktu, atau proses pengaturan durasi waktu tertentu dalam kalender anda untuk pekerjaan, proyek, atau tugas tertentu.

Libatkan teman.
Terkadang motivasi terbaik datang dari tekanan beberapa teman atau rekan. Libatkan teman dan kolega anda untuk membantu memotivasi anda menuju tujuan individu dan bersama.

Tidur.
Akhirnya, jangan pernah meremehkan nilai tidur nyenyak untuk motivasi pribadi. Tidak ada tugas yang belum selesai atau tujuan yang terlewatkan sebanding dengan kesengsaraan yang timbul karena kurang tidur. Dengan istirahat, tugas-tugas dan tujuan-tujuan ini menjadi lebih mudah untuk diselesaikan pada hari berikutnya.

Demikian artikel dari kami, terimakasih, dan semoga bermanfaat. Jika anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang artikel di atas, atau pendampingan bisnis stratup, desain sistem manajemen perusahaan, software accounting atau pelatihan mengenai bisnis. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...

Jan 01

6 TIPS MEMBANGUN BISNIS SAAT MASA PENSIUN

Banyak orang bermimpi untuk pensiun dan menikmati hidup tenang. Tetapi ada juga yang malah senang menggunakan waktu luang baru mereka untuk mengeksplorasi peluang baru dengan membangun bisnis. Apakah ambisi anda besar atau kecil, pensiun dapat menjadi waktu yang tepat untuk mewujudkan impian wirausaha anda. Teruslah membaca untuk mempelajari cara memulai perjalanan anda menjadi pemilik bisnis di masa pensiun anda. Menjadi bos dan bekerja di mana pun anda suka, melakukan sesuatu yang anda sukai setiap hari tentu akan sangat menarik bagi kebanyakan orang. Itulah yang membuat impian menjalankan bisnis menjadi mulia. Berkat daftar panjang positif yang berjalan seiring dengan mengejar hasrat Anda, memulai bisnis di masa pensiun telah menjadi tren yang semakin populer dalam beberapa tahun terakhir. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya) akan menuliskan beberapa tips membangun bisnis saat tiba masa pensiun.

Pikirkan Ide Bisnis yang Baik
Memutuskan apa yang menjadi fokus bisnis anda sering kali merupakan keputusan terberat yang harus diambil oleh seorang pebisnis. Bagi sebagian orang, ide bisnis mungkin berasal dari sesuatu yang ingin anda coba selama bertahun-tahun. Mungkin inspirasi anda berasal dari sesuatu yang anda sukai, atau dari masalah yang tidak dapat anda temukan solusinya.

Waspadai Penipuan
Sebelum anda menyelam lebih dulu, penting untuk mencari tahu ide bisnis penipuan. Berhati-hatilah terhadap orang yang menjual konsep yang menawarkan untuk memberi Anda ide bisnis mereka, tetapi hanya setelah anda membayar mereka sejumlah uang yang mencurigakan. Jika kedengarannya terlalu bagus untuk menjadi kenyataan. Anda tahu sisanya. Baca tentang penipuan bisnis kecil umum untuk melindungi diri anda dari jatuh korban. Betapapun mengerikannya, para pensiunan biasanya menjadi sasaran para penipu, jadi dapatkan informasi dan tetap waspada.

Branding Bisnis Baru Anda
Memunculkan nama unik akan sangat penting. Anda ingin merek anda dapat dengan cepat menyampaikan jenis produk atau layanan apa yang anda tawarkan. Setelah menemukan nama merek yang bagus, pilih nama domain yang kuat untuk situs web merek anda. Pastikan itu berkesan dan anda ingin nama bisnis anda tetap melekat di benak orang ketika mereka mendengarnya.

Mendapatkan Izin Usaha
Di sebagian besar negara bagian, jika anda menawarkan layanan profesional atau menjual produk, anda harus memiliki izin usaha untuk beroperasi. Periksa dengan situs web pemerintah negara bagian Anda untuk menentukan langkah-langkah apa yang diperlukan untuk melisensikan bisnis anda. Ada beberapa jenis lisensi yang dapat anda pilih, tergantung pada tujuan dan kewajiban anda, dan pada peraturan dan ketentuan negara bagian anda. Anda dapat mendaftar sebagai pemilik tunggal dan tidak harus memasukkan bisnis anda. Namun, memilih untuk bergabung bisa menjadi ide yang sangat bagus, terutama bagi para pensiunan. Jika terjadi kesalahan dan anda dituntut, menggabungkan bisnis anda akan melindungi anda dari tanggung jawab pribadi. Jika anda memilih untuk melakukannya, pastikan untuk memasukkan bisnis anda sejak dini untuk melindungi aset pribadi anda. Mendaftarkan perusahaan anda dan mendapatkan lisensi untuk beroperasi di negara bagian anda adalah salah satu langkah terpenting untuk memulai bisnis. Tidak mendaftar di negara bagian anda sebelum memulai bisnis dapat mengakibatkan denda yang besar.

Pemasaran Bisnis Baru Anda
Meskipun anda mungkin menemukan alat paling berguna di dunia atau menawarkan layanan satu-satunya yang hanya dapat anda berikan, tidak mungkin untuk meningkatkan pendapatan jika anda tidak memberi tahu dunia tentang bisnis anda. Seperti disebutkan di atas, tempat terbaik untuk memulai hampir selalu dari mulut ke mulut. Pastikan semua orang di lingkaran sosial anda sadar bahwa anda memulai bisnis, dan jangan takut menjadi sedikit tak tahu malu di sini. Buatlah tujuan jangka pendek untuk merasa nyaman dan sukses dalam mempromosikan pekerjaan anda sendiri.

Mengumpulkan Penghasilan untuk Bisnis Anda
Pertama, anda harus menyiapkan Nomor Identifikasi Pajak (TIN) dengan IRS. Anda harus melaporkan pendapatan anda setiap triwulan dan harus melakukan pembayaran pajak penjualan untuk semua yurisdiksi pajak negara bagian dan lokal yang berlaku pada jadwal pengarsipan mereka. Diperlukan waktu untuk mengatur pajak dengan pemilik bisnis kecil yang baru. Sebagai langkah pertama, fokuslah untuk memastikan anda terdaftar dengan benar di entitas lokal dan federal. Anda juga ingin membeli perangkat lunak untuk membantu anda mengelola uang Anda.

Demikian artikel ini, terimakasih, dan semoga bermanfaat. Jika anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang artikel di atas, serta bimbingan membangun bisnis mulai dari nol, baik ritel maupun Distributor. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap mendampingi.

GD Star Rating
loading...

Des 30

6 LANGKAH EFEKTIF MEMBUAT SOP PERUSAHAAN

Prosedur sangat penting untuk membuat bisnis anda dapat bekerja dengan baik dan tertarget. Dengan adanya SOP yang jelas, maka anda akan memiliki sebuah proses yang akan dilakukan secara berulang-ulang oleh karyawan anda. Tentu ini akan sangat membantu anda. Di sisi lain, Prosedur Operasional Standar (SOP) adalah dokumentasi dari proses tersebut. Ini membantu menetapkan hal-hal seperti apa saja langkah-langkah dalam aktivitas karyawan, apa ruang lingkupnya, siapa yang bertanggung jawab, dll. Adanya SOP ini akan memudahkan karyawan anda untuk mempercepat cara menjalankan sebuh proses dan menegakkan praktik terbaik. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya) akan menuliskan langkah-langkah dalam membuat SOP perusahaan.

Langkah 1. Buat Tim Penyusun SOP
Langkah awal yang perlu anda lakukan adalah membuat atau membentuk tim khusus untuk membahas pembuatan SOP. Hal ini dikarenakan, mungkin saja yang menjalankan SOP tersebut bukanlah anda, melainkan berbagai departemen dalam perusahaan anda. Meskipun anda memiliki gagasan umum yang baik tentang proses, anda mungkin tidak tahu semua tentang detail kecil yang benar-benar dapat memengaruhi hasil pelaksanaan SOP. Jadi, untuk benar-benar menyelesaikan prosedur dengan benar, anda perlu berkonsultasi dengan karyawan yang melakukannya setiap hari.

Langkah 2. Tentukan Raung Lingkup SOP
Jika anda mulai mendokumentasikan proses tanpa benar-benar mendefinisikan ruang lingkup, hasil akhirnya mungkin terlalu panjang dan akan memakan waktu dengan percuma. Sehingga penting untuk anda membuat ruang lingkup yang jelas agar diskusi berjalan dengan efektif dan menghasilkan SOP yang diinginkan.

Langkah 3. Mendokumentasikan SOP
Ini adalah pekerjaan utama pembuatan SOP. Opsi paling mendasar di sini adalah menggunakan daftar tugas yang perlu menggunakan SOP agar segala proses berjalan lancar. Anda menuliskan tugas-tugas yang tepat yang harus diselesaikan. Kemudian, anda mencetaknya dan menyimpannya di kantor atau menerbitkannya di suatu tempat online untuk digunakan karyawan anda sebagai referensi. Namun, daftar ini sangat terbatas untuk proses yang lebih kompleks. Sedangkan untuk daftar tugas yang mudah dilakukan tidak perlu dimasukkan dalam daftar. Inti dari itu adalah anda membuat diagram alur kerja yang merinci langkah-langkah tiap proses. Untuk lebih mempermudah anda, anda dapat menggunakan perangkat lunak untuk melakukannya secara digital. Ini memiliki beberapa manfaat tambahan dibandingkan dengan opsi konvensional. Penggunaan perangkat lunak ini akan memberi tahu anda tentang masalah yang mungkin muncul, seperti tenggat waktu yang terlewat, kemacetan, dll. Dan akhirnya, proses anda menjadi jauh lebih efisien.

Baca Juga : cara membuat SOP yang benar untuk perusahaan

Langkah 4. Daftar Informasi yang Relevan
Dalam kebanyakan kasus, hanya dengan melihat diagram alur proses tidak akan cukup untuk memberikan anda semua informasi tentang cara menjalankan prosedur. Anda mungkin, masih perlu tahu di mana peralatan tertentu berada. Atau anda mungkin perlu mengetahui informasi terkait perangkat lunak online. Karenanya, anda harus mencantumkan informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan proses. Metodologi yang digunakan, alat yang diperlukan, peringatan kesehatan dan keselamatan. Jika prosedur ini dapat membahayakan kesehatan seseorang, anda menyebutkannya dalam SOP, serta tindakan pencegahan yang diperlukan untuk mengerjakan proses tersebut.

Langkah 5. Tentukan Metrik, Tingkatkan Proses & Perbarui SOP
Pada titik ini, anda sudah menurunkan prosedur operasi standar. Namun, Anda mungkin menyadari bahwa ada beberapa potensi perbaikan yang dapat anda lakukan untuk proses tersebut. Ini cukup standar. Sebagian besar organisasi tidak melihat kembali proses mereka setelah mendefinisikan mereka. Anda perlu mendefinisikan metrik yang tepat. Anda tidak dapat benar-benar meningkatkan sesuatu yang tidak dapat anda ukur. Untuk manufaktur, bisa jadi output produk. Untuk pemasaran, lead dihasilkan per bulan. Kemudian, anda dapat merampingkan proses tersebut. Apakah ada langkah-langkah dalam proses yang mengambil terlalu banyak waktu atau sumber daya? Apakah ada cara untuk memotong atau menggantinya? Serta melakukan otomasi proses, untuk lebih mempermudah anda.

Langkah 6. Implementasi SOP
Pada titik ini, anda akan tahu segalanya tentang cara membuat prosedur operasi standar. Namun, pekerjaan anda belum selesai. Anda perlu menerapkan SOP. Artinya, anda harus membuatnya mudah diakses oleh semua karyawan anda. Pilihan terbaik di sini adalah membuatnya online. Anda bisa meletakkan dokumen di perangkat lunak, dan semua karyawan dapat mengaksesnya. Atau anda dapat mencetak dokumen dan mendistribusikannya di kantor. Ini juga merupakan ide yang baik untuk menyimpan beberapa salinan tambahan, jika seseorang perlu menemukan dokumen SOP jika terjadi keadaan darurat.

Demikian artikel ini, terimakasih, dan semoga bermanfaat. Jika anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang artikel di atas atau bimbingan membangun bisnis startup, desain sistem manajemen, PELATIHAN PEMBUATAN SOP. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap mendampingi anda.

GD Star Rating
loading...
× Selamat datang di Groedu klinik Konsultasi