INILAH RUMUS DASAR BAGAIMANA UNTUK BERBISNIS BAGI PARA PEMULA ATAU STARTUP

Memperoleh kesuksesan dalam berbisnis sudah pasti menjadi harapan dan impian bagi seluruh pebisnis, tidak terlepas dalam bidang apapun itu. Namun untuk ukuran sukses ini, bagi setiap pebisnis tentunya berbeda-beda. Masing-masing pebisnis pasti memiliki perspektif atau sudut pandangnya masing-masing dalam melihat dan mengukur seperti apa kesuksesan yang diharapkan dari bisnisnya tersebut.

Meskipun begitu, masih ada rumus dasar yang harus diketahui oleh para pelaku bisnis dalam mewujudkan kesuksesan bisnis yang mereka impikan tersebut. Lalu sekarang, seperti apa rumus dasar yang harus diketahui oleh para pelaku bisns pemula pada dunia bisnis saat ini?

Berikut adalah tujuh rumus dasar dalam berbisnis yang harus diketahui dan dikuasai oleh para pebisnis pemula.

1. Harus mengetahui sejak kapan harus memulai.

Sebagai seorang calon pebisnis sukses, Anda harus tahu dan mampu memanfaatkan kapan waktu yang tepat untuk memulai bisnis. Dengan memahami ‘garis start’ awal tersebut, maka Anda sudah bisa memprediksi tentang bagaimana segala kondisi yang Anda miliki saat ini dan tantangan apa saja yang nantinya akan segera Anda hadapi. Dimulai dari berapa banyak jumlah modal yang sudah Anda miliki, bagaimana kondisi lingkungan tempat usaha Anda saat ini, produk seperti apa yang sedang banyak disukai oleh masyarakat sekitar, sampai peluang networking yang telah dimiliki dari keluarga maupun teman dekat Anda.

2. Harus tahu persis tujuan seperti apa yang ingin dicapai.

Tidak hanya harus mengetahui kapan saatnya memulai, seorang pelaku bisnis juga harus memahami tujuan apa saja yang ingin mereka capai. Meskipun sebagian besar dari para pebisnis memiliki slogannya masing-masing, seperti: “dimulai dari yang terkecil, dimulai dari yang termudah terlebih dahulu, mulailah dari sekarang!” namun sebenarnya mereka pasti sudah benar-benar menghitung dengan matang apa dan bagaimana tujuan bisnis mereka dan harus kemana roda bisnisnya akan berputar. Jadi, sebelum Anda akan menjalankan sebuah bisnis, maka pastikan terlebih dahulu apabila Anda sudah memiliki dan menentukan tujuan dari bisnis yang hendak Anda capai.

3. Harus membuat rencana bisnis dengan sangat matang.

Setelah mengetahui kapan saatnya harus memulai dan dimana harus berhenti, maka seorang calon pengusaha perlu membuat perencanaan bisnis dengan sangat matang dan harus mempersiapkan strategi apa saja yang mereka butuhkan dalam menghadapi berbagai kemungkinan resiko bisnis yang akan terjadi. Dalam hal ini Anda bisa menambah skill dan pengetahuan bisnis dari orang-orang yang sebelumnya sudah pernah sukses yang berada di sekitar Anda atau dengan cara banyak membaca buku-buku tentang dunia bisnis yang belakangan ini banyak beredar di pasaran.

4. Anda jangan merasa sungkan untuk berlari.

Yang dimaksud dengan lari disini tentunya adalah bukan sekedar aktivitas berlari dalam artian sebenarnya. Namun untuk melangkah dalam dunia bisnis, Anda perlu berlari untuk membawa bisnis kecil Anda kepada pintu kesuksesan yang telah Anda tentukan sebelumnya. Usahakan untuk berlari lebih awal, agar para competitor Anda tidak mampu mengejar ketertinggalan mereka setelah kesuksesan Anda.

5. Harus mengamati dan mengevaluasi segala aktivitas bisnis yang selama ini telah Anda jalankan.

Saat ‘berlari’, para pelaku bisnis juga harus mampir ke rest area atau pit stop untuk mengamati perkembangan bisnis dari para pesaing Anda dan harus mengevaluasisegala aktivitas bisnis yang selama ini telah mereka jalankan. Untuk mengevaluasi perkembangan bisnis Anda, tidak ada salahnya apabila Anda akan melibatkan bantuan orang lain yang lebih berkompeten dalam mengevaluasi kinerja Anda selama ini.

6. Memperbaiki strategi bisnis yang dirasa selama ini masih kurang tepat.

Setelah Anda mengevaluasi aktivitas bisnis yang Anda jalankan selama ini, selanjutnya perbaikilah strategi bisnis yang dirasa masih belum tepat dan segera optimalkan kinerja Anda untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan sebelumnya.

7. Apabila rencana awal tidak berhasil, maka segera tentukan Plan B nya.

Sebagai seorang pelaku bisnis, Anda juga akan dituntut harus sigap, tanggap, dan penuh dengan kreativitas dalam menjalankan perputaran roda bisnis Anda. Hal ini sangat penting agar dalam waktu-waktu genting Anda bisa segera mengganti rencana lama dengan plan B (pembuatan rencana cadangan baru). Resiko dari bisnis seperti ini tentunya sudah sering kita temukan di lapangan, karena hal itu Anda harus benar-benar siap dengan berbagai kemungkinan, bahkan untuk yang terburuk sekalipun dengan cara mempersiapkan rencana cadangan baru.

Semoga setelah membahas ketujuh rumus dari tips bisnis di atas, agar para pebisnis pemula bisa tergerak hatinya untuk segera terjun di dunia bisnis dan mengantarkan bisnisnya untuk menuju puncak kesuksesan usaha. Maju terus pebisnis Indonesia dan salam sukses untuk kita semua. Ingin mendirikan bisnis? Serta membutuhkan pembimbingan. Silahkan kontak 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

4 TIPS MEMODERNISASI STANDARD OPERATING PROCEDURE BISNIS FRANCHISE

Modernisasi prosedur operasi standar sangat penting bagi organisasi, terutama jika mereka memiliki banyak tim dan lokasi. SOP sangat penting untuk memastikan kualitas yang konsisten, mendukung pelatihan, dan mengurangi risiko.
Terlepas dari seberapa bagus produk atau layanan Anda, tidak ada cara yang lebih cepat untuk kehilangan pelanggan selain memberikan pengalaman yang tidak konsisten.
SOP, bila dilakukan dengan benar, menciptakan nilai yang sangat besar bagi bisnis Anda, tetapi SOP yang dilakukan dengan manual kertas yang kikuk menggunakan bahasa yang sulit dipahami akan merugikan bisnis Anda. SOP harus menggunakan alat modern yang mengimplementasikan proses Anda dengan cara yang diinginkan tetapi juga memberikan umpan balik dua arah sehingga SOP yang dibuat dari kantor pusat terus ditingkatkan dan diperbarui berdasarkan umpan balik lapangan.
Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa tips untuk memodernisasi SOP Anda sehingga mampu meningkatkan keberhasilan bisnis Anda.

1. Temukan keseimbangan antara standarisasi dan fleksibilitas untuk organisasi Anda
Anda perlu menemukan keseimbangan yang tepat antara standarisasi dan kebutuhan untuk perbaikan dengan cepat. Saat Anda memiliki lebih dari dua lokasi dan lebih dari 10 karyawan, Anda perlu membakukan proses Anda untuk memberikan kejelasan yang diharapkan karyawan Anda dari Anda. Tetapi tergantung pada industri seperti pemasaran atau agensi desain, di mana aturan mainnya berubah lebih cepat, Anda idealnya memiliki SOP yang tidak terlalu kaku, memberikan lebih banyak ruang bagi kreativitas bagi karyawan Anda untuk menciptakan standar baru secara lebih teratur. . Namun, industri seperti restoran, hotel, logistik, perawatan kesehatan, ritel, konstruksi, Anda perlu memiliki SOP yang kurang dinamis dengan loop umpan balik yang berkelanjutan dan interaktivitas untuk meningkatkan SOP tersebut secara berkelanjutan.

2. Sertakan tenaga kerja Anda yang tersebar dalam percakapan SOP
Tenaga kerja Anda yang tersebar di lapangan melakukan pekerjaan mereka setiap hari dan mereka secara teratur menemukan cara baru untuk meningkatkan proses Anda. Oleh karena itu, perangkat lunak SOP Anda harus memungkinkan Anda dengan mudah mengumpulkan masukan dari lapangan dalam membuat dan memperbarui SOP Anda. Anda bisa menjalankan kampanye internal yang meminta karyawan Anda untuk merekam video Anda melakukan proses tertentu di perusahaan Anda. Proses yang baru ditemukan ini kemudian distandarisasi di seluruh organisasi.

Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu Agar Bisnis Anda Bisa Berkembang 

3. Gunakan video dan gambar
Hindari menggunakan teks sama sekali. Ada istilah, “sebuah gambar berbicara seribu kata sedangkan video bernilai satu juta kata”, kami percaya bahwa organisasi harus memiliki platform yang secara aktif mengambil gambar dan video yang dibuat di lapangan oleh tenaga kerja mereka yang tersebar dan menggunakan materi yang bersumber dari kerumunan untuk memodernisasi SOP mereka dengan banyak gambar dan video.

4. Pembaruan reguler dan mudah
SOP harus diperbarui secara berkala untuk mencerminkan kemajuan keterampilan yang baru dipelajari organisasi dalam meningkatkan dan SOP lama. Dengan kemampuan untuk mengumpulkan sumber pada peningkatan proses dengan alat baru, organisasi dapat memperbarui SOP mereka dengan lebih mudah tanpa biaya besar bagi perusahaan.
Kami percaya bahwa SOP sangat penting untuk keberhasilan organisasi mana pun yang memiliki banyak lokasi dan tim jika dilakukan dengan benar, SOP akan memberikan kejelasan, akuntabilitas, dan konsistensi. Tenaga kerja Anda yang tersebar harus dapat menemukan SOP penting, materi pelatihan, pembaruan perusahaan, dan komunikasi dalam platform satu atap sehingga mereka bekerja bersama-sama untuk memberikan konsistensi yang lebih baik dalam layanan pelanggan dan penjualan di seluruh operasi Anda.

Mengapa Anda harus mengupgrade prosedur operasi standar Anda?
Meskipun ada banyak alat dan akses mudah ke teknologi, pemilik waralaba terus memberikan salinan manual manual kepada karyawan yang hanya semakin membingungkan dan membuat mereka frustrasi. Franchisee harus membuang metode lama dan mengintegrasikan P&P yang komprehensif untuk meningkatkan kualitas, sambil mengurangi biaya pelatihan dan memberdayakan karyawan secara keseluruhan.
Bagaimana? Semoga artikel ini bermanfaat ya. Dan jika Anda membutuhkan jasa untuk membuat SOP franchise Anda, kami siap membantu. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

5 STRATEGI TERATAS UNTUK PEMELIHARAAN PROSPEK

Memelihara prospek adalah hal penting untuk pertumbuhan bisnis apa pun. Namun, pemeliharaan ini dapat gagal di banyak perusahaan. Jika Anda belum menerapkan strategi yang tepat, Anda harus mempertimbangkan untuk melakukannya. Tetapi sebelum Anda memulai, pastikan Anda memahami mengapa pemeliharaan prospek itu penting dan strategi apa yang dapat Anda terapkan pada bisnis Anda sendiri.

Pemeliharaan prospek adalah aspek penting dari inbound marketing, yaitu penggunaan pemasaran konten, media sosial, dan metode komunikasi online lainnya untuk menarik perhatian pelanggan. Saat calon pelanggan menemukan bisnis Anda, mereka mungkin belum siap untuk membeli produk atau layanan Anda. Memelihara prospek adalah strategi yang efektif untuk mendorong penjualan, karena dapat membuat Anda selalu diingat oleh calon pelanggan sehingga mereka kembali ketika mereka siap untuk membeli.

Baca juga artikel tentang : Beginilah Caranya Menemukan Prospek yang Potensial 

Apa pentingnya memelihara prospek Anda? Meskipun tujuan akhir dari pemeliharaan prospek adalah untuk mendorong penjualan, ia menawarkan beberapa manfaat lain:
• Memperkenalkan prospek ke perusahaan Anda. Pemeliharaan prospek adalah cara yang efektif untuk mengajarkan prospek tentang layanan dan produk Anda. Anda mungkin tidak memiliki cukup ruang pada halaman arahan untuk benar-benar menjelaskan dampak produk dan layanan Anda, tetapi pemeliharaan prospek memungkinkan Anda untuk menunjukkan kepada calon pelanggan gambaran yang lebih lengkap tentang siapa Anda dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mereka.
• Membantu Anda mendapatkan kepercayaan audiens Anda. Menunjukkan kepada calon pelanggan Anda bahwa Anda memahami masalah mereka atau memberi mereka tips yang berguna dapat membantu Anda terhubung dengan audiens Anda dan mendapatkan kepercayaan mereka. Berbagi pengetahuan Anda membuat mereka tahu bahwa hubungan Anda bukan hanya tentang perusahaan Anda melakukan penjualan, tetapi juga tentang menyediakan alat dan informasi yang diperlukan untuk mereka.
• Membantu audiens mengingat Anda. Jika Anda berkomunikasi secara teratur dengan prospek Anda, kemungkinan besar mereka akan mengingat Anda. Tetap menjadi yang utama sangat membantu sehingga mereka akan berpaling kepada Anda ketika mereka membutuhkan atau menginginkan produk atau layanan Anda.
• Mendukung strategi penjualan Anda. Tim penjualan biasanya fokus pada penjualan pada saat itu, yang berarti banyak calon pelanggan tidak menjadi sasaran. Pemeliharaan prospek memberi Anda kesempatan untuk menargetkan pelanggan masa depan.
• Meningkatkan penjualan. Dengan pemeliharaan prospek, Anda dapat mengubah prospek menjadi prospek berkualitas lebih tinggi. Faktanya, prospek yang dipelihara melakukan pembelian 47% lebih besar dari prospek yang tidak dipelihara.

Ada banyak strategi yang dapat Anda gunakan untuk memelihara prospek, tetapi perlu diingat bahwa mereka dapat berubah seiring waktu. Metode yang berhasil Anda gunakan untuk terlibat dengan prospek Anda di masa lalu mungkin tidak akan berhasil di masa depan. Perangkat lunak CRM yang tepat akan memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi banyak strategi pengasuhan yang Anda butuhkan untuk menutup bisnis baru. Berikut adalah tujuh strategi efektif untuk memelihara prospek:

1. Gunakan pemasaran email.
Lima puluh lima persen pemasar mengatakan pemasaran email mendorong laba atas investasi tertinggi dari semua strategi pemasaran digital. Pemasaran email tidak hanya lebih hemat biaya daripada iklan, tetapi juga dapat dipersonalisasi melalui penelitian data dan perilaku pengguna. Selain itu juga bisa dilakukan segmentasi, atau pembagian pelanggan email ke dalam grup yang lebih kecil berdasarkan parameter yang berbeda, memungkinkan Anda menargetkan prospek dengan lebih efektif.
Segmentasi email bersifat serbaguna. Anda dapat menargetkan pelanggan sesuai dengan produk yang mereka jelajahi, jenis konten yang mereka unduh, di mana mereka berada di saluran penjualan, email apa yang mereka buka dan banyak lagi. Saat Anda mendapatkan lebih banyak informasi tentang prospek Anda, Anda akan dapat membuat pesan yang lebih personal.

2. Bangun pemasaran konten Anda.
Pemasaran konten adalah strategi yang sangat berguna yang berkisar pada pembuatan konten, seperti posting blog, e-book, FAQ, artikel panduan, webinar, laporan penelitian, dan banyak lagi. Anda dapat menggunakan konten ini untuk membangun kesadaran merek dan menarik lebih banyak orang.
Pemasaran konten juga dimasukkan ke dalam strategi pemeliharaan prospek Anda yang lain. Misalnya, Anda dapat menggunakan media sosial dan email untuk mendistribusikan konten yang Anda hasilkan. Atau, Anda dapat menambahkan CTA, seperti mendorong pembaca untuk mendaftar ke buletin Anda atau menjangkau informasi lebih lanjut.
Pemasaran konten juga dapat membantu meningkatkan reputasi perusahaan Anda. Melalui konten, Anda dapat menunjukkan bahwa Anda peduli dan memahami kebutuhan prospek Anda. Alih-alih berkonsentrasi hanya pada produk dan layanan Anda sendiri, Anda dapat mengalihkan fokus ke pelanggan potensial Anda.

3. Aktiflah di media sosial.
Media sosial adalah cara yang efektif untuk membangun hubungan dengan prospek. Ini memberi mereka cara mudah untuk berbicara dengan Anda, dan juga menempatkan konten Anda di tempat banyak orang menghabiskan waktu mereka. Faktanya, pengguna internet berusia 16 hingga 64 tahun menghabiskan rata-rata 2.25 jam di media sosial setiap hari, menurut Hootsuite.
Anda dapat menggunakan media sosial untuk mendistribusikan konten Anda dan untuk menunjukkan beberapa kepribadian merek Anda. Ikuti tips ini untuk unggul di media sosial:
• Perbarui konten Anda secara teratur.
• Posting konten yang tepat ke saluran media sosial yang tepat.
• Mengobrol dengan audiens Anda.
• Pelajari analisis Anda.
• Pahami audiens Anda.
• Perhatikan tren.
• Gunakan alat untuk mengotomatisasi dan meningkatkan proses.
• Pertimbangkan untuk memulai akun yang didedikasikan untuk layanan pelanggan.
Anda juga dapat menggunakan media sosial untuk menargetkan ulang iklan. Setelah calon pelanggan meninggalkan situs Anda, mereka mungkin melupakan produk dan layanan Anda, tetapi penargetan ulang sosial dapat mengingatkan mereka tentang bisnis Anda.

4. Sejajarkan tim penjualan, pemasaran, dan dukungan pelanggan.
Memelihara prospek adalah upaya tim. Tim penjualan dan dukungan pelanggan belajar tentang audiens perusahaan secara langsung, dan tim pemasaran memiliki banyak data yang dapat ditindaklanjuti. Kolaborasi yang efektif di antara tim-tim ini akan menghasilkan wawasan yang lebih baik, yang akan mengarah pada solusi yang lebih baik.

5. Melakukan survei.
Untuk membangun koneksi dengan prospek Anda, Anda harus memahami kebutuhan mereka. Survei biarkan petunjuk memberi tahu Anda apa yang mereka rasakan dengan kata-kata mereka sendiri. Jika Anda bertanya kepada mereka tentang tujuan mereka atau masalah yang mereka hadapi, Anda akan dapat membuat rencana bagaimana membawa mereka ke akhir perjalanan pembeli.

6. Tindak lanjuti prospek Anda setelah Anda melakukan penjualan.
Pemeliharaan timbal tidak berakhir setelah penjualan. Setelah pelanggan membeli produk atau layanan Anda, Anda ingin mereka terus datang kembali, karena mereka cenderung menghabiskan tiga kali lipat sebagai pelanggan satu kali.

Ingin tahu lebih mengenai topik di atas? Kami membuka layanan konsultasi untuk Anda, hubungi kami melalui nomor Whatsapp 0812-5298-2900. Tim kami siap membantu Anda.

TIPS AGAR TETAP KONSISTEN DALAM MENJALANKAN BISNIS

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu Lembaga Konsultan Bisnis Jakarta. Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Tips Agar Tetap Konsisten Dalam Menjalankan Bisnis”.
Memulai bisnis adalah salah satu hal terberat yang dapat anda lakukan dalam hidup. Seringkali, anda akan menemukan bahwa kunci untuk memulai bisnis hanyalah mendapatkan sedikit momentum. Tetapi bagaimana Anda membangun momentum itu? Kuncinya adalah konsistensi dalam bisnis. Konsisten memungkinkan anda membangun kesadaran, membangun kepercayaan, dan memberikan layanan secara efisien dan menguntungkan. Tanpanya, bisnis Anda cenderung gagal. Berikut beberapa tips untuk membantu anda tetap konsisten dalam bisnis.

Pastikan Komitmen Anda
Buat keputusan sadar bahwa anda akan melakukan ini dan tidak ada yang akan menghentikan anda. Pola pikir adalah kunci kesuksesan. Jika anda siap untuk melakukan perubahan dan maju dengan tekad, anda tak akan terhentikan. Pola pikir ini sudah banyak menunjukkan bukti sukses dari berbagai pelaku bisnis.

Tentukan Tujuan Anda
Mengapa anda melakukan ini? Mimpi apa yang anda punya? Anda ingin hidup seperti apa dalam satu atau dua tahun kedepan? Apa yang membuat Anda mendorong melalui perlawanan? Sadarilah bahwa upaya yang konsisten akan menunjukkan kepada dunia bahwa Anda serius tentang bisnis Anda dan Anda berada di dalamnya untuk jangka waktu yang panjang.

Buat Tujuan Jangka Pendek
Tujuan yang harus tercapai dalam satu atau dua bulan lagi. Jika anda berhasil, maka hal ini akan menjadi kesuksesan kecil dan akan mengarah pada hadiah yang lebih besar dimasa mendatang melalui konsistensi anda.

Tempatkan Pengingat Di Sekitar Anda
Terkadang mudah untuk melupakan tujuan, kebiasaan, komitmen, atau janji baru kita, terutama ketika kita membuatnya untuk diri kita sendiri. Untuk mengingatkan diri sendiri sepanjang hari, letakkan pesan tersebut dimana anda bisa melihatnya setiap saat. Tuliskan tujuan anda pada catatan tempel dan letakkan di cermin, komputer, lemari es, dasbor mobil, dan perencana. Sisipkan selembar kertas dengan tujuan anda ke dalam dompet anda. Jika Anda mencoba menerapkan praktik sehari-hari, beri pengingat di ponsel Anda. Atur alarm atau gunakan aplikasi pengingat untuk mengingatkan anda saat perlu melakukannya.

Nikmati Prosesnya
Menjadi tidak bahagia sampai anda mencapai tujuan adalah cara yang buruk untuk menjalani hidup. Itu sebabnya anda harus fokus pada memiliki tujuan yang meningkatkan kehidupan Anda saat ini. Banyak pelaku bisnis dimulai sepanjang waktu dan kebanyakan dari mereka mati lambat, karena mereka berpikir mereka bisa menghasilkan uang dengan cepat dan menjadikan gairah tentang menghasilkan lebih banyak uang tidak bertahan lama. Teruslah belajar dan menikmati prosesnya.

Demikian artikel dari kami, terimakasih karena sudah berkunjung ke website kami dan semoga bermanfaat. Jika anda menginginkan artikel lebih detil tentang artikel diatas, ingin konsultasi tentang bisnis anda, bantuan membangun bisnis start up, stategi bisnis ritel supermarket, MENINGKATKAN PROFIT DISTRIBUTOR dan pelatihan penjualan anda bisa langsung hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

KIAT SUKSES MENJADI PEMASOK HEBAT DI RITEL MODERN

MENJADI SUPPLIER HEBAT DI MODERN MARKET

Menjadi pemasok ritel modern (minimarket, supermarket dan hypermarket) tidaklah semudah menjadi pemasok ritel tradisional. Masuk ritel modern seringkali memiliki banyak hambatan, misalnya pemasok harus membayar listing fee, sewa rak, trading term serta program-program lainnya yang nilainya tidak masuk akal. Kondisi ini tentunya bisa menjadi kendala bagi pemasok besar maupun kecil sehingga tidak jarang pemasok menjadi putus asa jika memasok ke ritel modern.

Buku ini bisa menjadi penyegar dan inspirasi bagi pemasok kecil maupun besar sebab akan membahas berbagai strategi atau langkah-langkah apa saja, jika kesulitan menjadi pemasok di ritel modern. Membaca buku ini, pemasok akhirnya bagaikan tungkang sulap, sehingga dengan keterbatasannya malah bisa memasukan produk-produknya ke ritel modern. Apa saja yang dibahas dalam buku ini?

• Berbagai persiapan sebelum masuk ke ritel modern.
• Apa saja mekanisme memasok minimarket, supermarket dan hypermarket.
• Strategi masuk ritel modern dengan berbagai jurus.
• Strategi mempertahankan produk yang sudah masuk ritel modern agar tidak di-delete dari list produk di ritel modern.
• Cara menghitung target dan pengembalian investasi masuk ritel modern atas listing fee, sewa rak, trading term serta lainnya.
• lain-lain mengenai ritel modern.

Buku yang sangat berharga ini amatlah sayang jika tidak dimiliki, terutama bagi pemasok baru maupun lama, para salesman, supervisor, manajer penjualan, serta para pemilik UKM agar produk-produk yang dimasukan ke ritel modern berhasil dengan baik. Buku ini juga cocok untuk para dosen dan mahasiswa yang ingin menambah pengetahuannya pada ilmu ritel management. Jadi jangan tunda lagi untuk memiliki buku yang ditulis oleh penulis berpengalaman bertahun-tahun dan langsung berinteraksi dengan para ritel modern ini.

FAKTOR-FAKTOR PENENTU UTAMA DARI KESUKSESAN ENTREPRENEUR (KEWIRAUSAHAAN)

Belakangan ini sudah mulai banyak orang-orang yang merasa lebih tertarik dengan dunia entrepreneur (kewirausahaan), terlebih lagi setelah melihat secara langsung bagaimana para pengusaha-pengusaha yang sebelumnya telah sukses dalam menjalankan usahanya, bahkan sampai mampu memperoleh omset yang luar biasa besar dari usaha yang sampai saat ini sudah dijalankannya. Hal semacam itu bahkan sempat menginspirasi banyak para pekerja kantoran yang pada akhirnya memutuskan untuk resign dari pekerjaannya dan memulai untuk banting setir masuk ke dalam dunia entrepreneur atau kewirausahaan ini.

Tentu saja peluang-peluang tersebut sangat menggiurkan ketika kita sudah pernah melihat sendiri secara nyata bagaimana contoh-contoh dari pengusaha-pengusaha yang sudah sukses dalam menjalankan usahanya, namun jangan lupa untuk melihat akan adanya sebuah cerita-cerita khusus tentang perjuangan dan kerja keras di balik kesuksesan yang sudah mereka dapatkan saat ini. Terdapat banyak sekali hal-hal yang harus dipelajari, karena faktanya beberapa dari mereka juga harus mengalami jatuh bangun dalam membangun usahanya dan juga merasakan kepahitan yang sangat mendalam dari kegagalan terlebih dahulu sebelum akhirnya usaha mereka bisa sesukses seperti sekarang ini.

Berikut ini merupakan beberapa faktor-faktor penting yang juga cukup berpengaruh besar terhadap kesuskesan dari seorang entrepreneur (wirausahawan) yang setidaknya masih bisa Anda pelajari dengan lebih seksama.

1. Memiliki tekad kuat dan kemauan yang keras seperti baja.

Sebuah usaha hanya akan bisa berhasil dan sukses jika dijalankan ketika orang yang menjalankannya memang memiliki tekad yang kuat, semangat yang besar, pantang menyerah, tidak takut dengan resiko dan kemauan yang keras. Ketika ke lima hal tersebut sudah dimiliki, maka itu sudah lebih dari cukup untuk menjadi modal awal bagi seorang entrepreneur agar bisa tetap bisa optimis, meskipun usahanya sedang berada pada posisi di ujung tanduk sekalipun. Anda akan selalu bersemangat dan tetap termotivasi untuk mengejar kesuksesan, sehingga tetap mau untuk terus belajar sekali lagi, lagi dan lagi. Dan hal seperti ini merupakan bekal yang terpenting untuk mencapai kesuksesan dalam berwirausaha.

2. Mengetahui dan paham secara pasti akan target pasar yang ingin dituju.

Pastikan bahwa Anda juga sudah mengetahui tentang siapa saja yang nantinya akan menjadi target pasar Anda. Dalam hal seperti ini, target pasar yang paling tepat merupakan faktor yang juga akan mampu dalam menentukan sukses atau tidaknya seorang wirausahawan tersebut. Ketika Anda sudah mampu membangun usaha di tempat dan waktu yang tepat, maka kemungkinan terbesarnya adalah usaha Anda tersebutpun akan menjadi semakin lebih berkembang lagi dari sebelumnya. Lain halnya ketika Anda malah membangun usaha dengan target pasar yang salah, maka kemungkinan untuk bisa berkembang dan suksespun masih terlalu kecil.

3. Memiliki permodalan yang cukup dan sudah terencana dengan baik.

Meskipun Anda sudah memiliki semangat dan tekad yang kuat, namun Anda juga masih perlu untuk memiliki modal agar mampu menjalankan dan mengembangkan usaha milik Anda tersebut. Modal merupakan komponen utama dan juga termasuk sebagai salah satu yang terpenting dalam berwirausaha yang tidak mungkin akan bisa tergantikan oleh apapun juga. Jadi sebelum memutuskan akan memulai suatu usaha, maka sebaiknya Anda sudah harus menyiapkan modal yang cukup dan merencanakannya dengan lebih efektif untuk bidang usaha yang ingin Anda jalankan tersebut agar untuk kedepannya bisa berjalan dengan lebih lancar dan optimal.

4. Terus mengasah kemampuan untuk berinovasi dan kreativitas.

Faktor lainnya yang juga cukup mempengaruhi sukses atau tidaknya seorang wirausahawan adalah dari adanya kemampuan untuk berinovasi dan juga kreativitas dalam membuat dan mengembangkan usahanya. Dalam menjalankan sebuah usaha, maka tentu saja akan selalu ada saja banyak pesaing yang juga menjalankan usaha dalam bidang yang sama dengan Anda, untuk alasan itulah maka menjadi sangat penting bagi Anda untuk terus mengasah kemampuan dalam berinovasi dan kreativitas Anda agar produk Anda bisa menjadi lebih berbeda daripada milik para pesaing Anda. Semakin kreatif Anda dalam berwirausaha, maka peluang untuk bisa mengembangkan usaha dan suksespun akan menjadi semakin besar bagi Anda.

5. Jaringan/Networking yang lebih luas.

Yang juga tidak kalah pentingnya dan jangan sampai terabaikan karena Anda harus memiliki jaringan/networking dengan seluas-luasnya. Networking inilah yang nantinya akan menjadikan usaha Anda semakin lebih dikenal oleh banyak orang, masyarakat, bahkan diseluruh dunia. Networking juga semakin lebih memudahkan Anda dalam hal menjalankan usaha, dan karena alasan itulah maka mulai dari awal bangunlah jaringan/networking Anda dengan seluas mungkin agar menjadi semakin memudahkan Anda dalam menjalankan usaha.

6. Menjalankan strategi pemasaran yang lebih efektif.

Pemasaran yang baik dan efekif juga akan sangat mempengaruhi kesuksesan dari sebuah usaha. Tentu saja dibutuhkan adanya satu teknik marketing yang jauh lebih tepat sasaran untuk menjangkau pasar seperti yang Anda inginkan, oleh karena itulah maka pastikan bahwa teknik pemasaran sudah benar-benar Anda kuasai pada saat awal memulai sebuah usaha. Atau setidaknya, Anda sudah memiliki beberapa tenaga pemasar yang terlatih dan handal untuk memasarkan produk dan layanan dari perusahaan Anda.

7. Pelayanan yang terbaik.

Sebuah usaha yang sejak dari awal sudah sangat siap untuk bisa berkembang adalah sebuah usaha yang selalu melakukan perbaikan-perbaikan secara terus-menerus dari sisi pelayanannya agar menjadi semakin lebih baik. Ketika Anda sering bersikap ramah dan sopan terhadap para pelanggan, maka Anda akan menjadi lebih mudah untuk mendapatkan pelanggan yang setia terhadap usaha Anda. Dan dalam menjalankan usaha. Anda juga perlu untuk mencari pelanggan, bukan hanya sekedar pembeli biasa saja yang hanya akan membeli produk Anda sekali lalu pergi dan tidak akan pernah akan kembali lagi. Setidaknya Anda membutuhkan pelanggan yang artinya masih tetap konsisten untuk menggunakan produk yang sudah dihasilkan oleh perusahaan Anda.

Itulah beberapa faktor yang cukup berpengaruh besar terhadap kesuksesan dari sebuah entrepreneur (kewirausahaan). Semoga Anda mampu menerapkannya dalam usaha yang saat ini sedang Anda jalankan. Bapak /Ibu sedang merencanakan untuk pengembangan usaha, dan membutuhkan pendampingan dalam start up bisnis, mulai dari Marketing, pembuatan sistem manajemen dan kebutuhan software akuntansi, silahkan hubungi 081-252-982900 atau 081-8521172. Kami siap membantu. Terima kasih.

APAKAH BISA MEMULAI BISNIS SAAT TENGAH MENGANGGUR?

Meskipun kehilangan pekerjaan bisa menjadi momen yang menghancurkan, ini juga merupakan peluang bagi banyak orang untuk mengejar impian wirausaha. Jika Anda mempertimbangkan untuk memulai bisnis sambil mengumpulkan tunjangan pengangguran, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan sebelum Anda mulai. Mungkin ada persyaratan pengangguran yang perlu diingat. Dan, bagi mereka yang melakukan lompatan dalam ekonomi turun, sumber pembiayaan dan kebiasaan belanja konsumen mungkin berubah. Memiliki rencana yang solid yang memperhitungkan ekonomi sangat penting.
Anda dapat memulai bisnis ditengah masa pengangguran Anda, tetapi hal itu dapat memengaruhi jumlah tunjangan mingguan Anda dan dapat dipengaruhi oleh waktu yang Anda habiskan untuk mencari pekerjaan penuh waktu.

Saat Anda berniat untuk memulai bisnis saat masih menganggur, biasanya ada persyaratan pencarian kerja di mana Anda harus melakukan pencarian kerja reguler dan dapat segera bekerja jika ada posisi yang ditawarkan kepada Anda. Ini mungkin memakan waktu yang Anda habiskan untuk bisnis Anda, atau bisa mengharuskan Anda untuk pergi jika pekerjaan ditawarkan.
Persyaratan pencarian kerja dapat memakan waktu, tergantung pada kondisi Anda. Jadi, penting untuk memperhitungkan waktu yang Anda perlukan untuk mencari pekerjaan dan wawancara untuk memenuhi persyaratan pelaporan negara Anda. Jika Anda gagal memenuhi mereka, Anda mungkin berisiko kehilangan manfaat Anda.
Tunjangan untuk mereka biasanya juga mengharuskan Anda siap untuk segera kembali bekerja, jika ada pekerjaan yang ditawarkan. Meskipun ada alasan sah untuk menolak pekerjaan, tidak kembali bekerja untuk posisi yang memenuhi syarat kemungkinan akan mengakibatkan penghentian tunjangan Anda.
Pengangguran bisa menjadi waktu yang penuh tekanan bagi banyak orang, tetapi ada berbagai alasan mengapa ini bisa menjadi periode yang tepat untuk memulai bisnis. Kehilangan pekerjaan Anda memberi Anda waktu untuk mempertimbangkan pilihan karier lain dan menguji menjadi bos Anda sendiri.
Meskipun ada beberapa industri yang dapat menjadi resesi atau bahkan tumbuh selama resesi, para ahli sepakat bahwa memulai dengan minat Anda sendiri adalah kuncinya. Hal ini juga menawarkan kesempatan untuk menguji apakah hobi atau minat Anda memiliki potensi untuk berubah menjadi bisnis yang berkelanjutan secara finansial.
Demikian jika Anda membutuhkan konsultan untuk melancarkan bisnis pertama Anda di Era Pandemi Covid-19 silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor WA 0812-5298-2900. Kami siap membantu.

STRATEGI UNTUK MENJAGA ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL BISNIS AGAR TETAP BERBNILAI POSITIF

Kali ini jasa konsultan bisnis Surabaya akan mengulas artikel mengenai arus Kas. Bahwa perputaran arus kas operasional bisnis merupakan perputaran arus kas yang terkait dengan berbagai macam urusan operasional pada masa satu periode tertentu. Dan biasanya yang sudah termasuk menjadi bagian dari arus kas operasional ini adalah berupa:

• Penerimaan kas dari para konsumen atau pendapatan piutang.
• Pembayaran hutang.
• Pembayaran biaya karyawan (gaji dan perlindungan).
• Penerimaan bunga.
• Pembayaran pajak, dan juga pengeluaran-pengeluaran lainnya yang terkait dengan urusan aktivitas operasional bisnis.

Jumlah dari arus kas yang berasal dari berbagai aktivitas operasional merupakan satu indikator utama yang akan menentukan apakah dari operasionalnya tersebut organisasi bisnis masih mampu untuk menghasilkan arus kas yang sudah sangat cukup untuk melunasi berbagai pinjamannya, memelihara kemampuan operasional organisasi bisnis, membayar deviden, dan juga untuk melakukan investasi baru tanpa harus mengandalkannya pada sumber pendanaan dari luar bisnis.

Karena untuk arus kas operasional yang diperoleh dari berbagai aktivitas penghasil utama dari pendapatan organisasi bisnis, arus kas tersebut biasanya berasal dari berbagai transaksi dan peristiwa-peristiwa lainnya yang sangat mempengaruhi penetapan laba atau rugi bersihnya.

Beberapa Contoh Dari Arus Kas Operasional Bisnis

• Penerimaan kas dari penjualan barang dan jasa.
• Penerimaan kas dari royalti, fee, komisi, dan juga pendapatan lain-lain.
• Pembayaran kas terhadap pihak pemasok barang dan juga jasa.
• Pembayaran kas terhadap para karyawan.
• Penerimaan dan pembayaran kas oleh perusahaan asuransi yang sehubungan dengan sebuah premi, klaim, anuitas, dan juga manfaat asuransi lainnya.
• Pembayaran kas atau penerimaan kembali (restitusi) pajak penghasilan kecuali jika memang dapat didefinisikan secara khusus sebagai salah satu bagian dari berbagai aktivitas pendanaan dan juga investasi.
• Penerimaan dan pembayaran kas dari kontrak yang sudah dilakukan untuk tujuan transaksi dari sebuah bisnis dan perdagangan.
• Pembayaran kas untuk proses pabrikasi atau untuk memperoleh asset yang dimiliki dan akan disewakan terhadap pihak lain dan selanjutnya akan dimiliki untuk dijual kembali.
• Penerimaan kas dari sewa dan penjualan atas asset setelah terjadi periode sewa.

Strategi Untuk Menjaga Arus Kas Operasional Bisnis Agar Selalu Bernilai Positif

1. Terlebih Dahulu Harus Menentukan Budget.

Untuk menghindari terjadinya laporan arus kas yang menunjukkan adanya hasil yang negatif, maka sangat penting bagi Anda untuk menentukan budget terlebih dahulu. Dengan cara menentukan budget untuk semua kebutuhan operasional bisnis, maka sama halnya Anda sudah benar-benar memiliki kejelasan untuk proses pembiayaan, sehingga bisa terjadi penyesuaian kas untuk keperluan bisnis, tanpa harus kehilangan semakin lebih banyak uang di luar perencanaan, sehingga arus kas dari operasional bisnis Anda akan tetap stabil dan bernilai positif.

2. Meningkatkan Penjualan Bisnis.

Peningkatan penjualan bisnis juga dapat membantu menstabilkan perputaran arus kas Anda agar bisa terus positif. Namun Anda juga harus tetap memperhatikan waktu pembayaran Anda, jangan sampai hal seperti ini malah menipu Anda, sehingga laporan dari arus kas nantinya malah akan menjadi bernilai negatif. Penerapan diskon merupakan salah satu cara terbaik yang bisa sangat membantu Anda untuk semakin meningkatkan penjualan dan untuk menerima pembayaran dengan lebih cepat, sehingga antara laporan penjualan dan ketersediaan dari kas akan menjadi dua hal yang sama-sama bernilai positif.

3. Mengamati Berbagai Aktivitas Perputaran Arus Kas Bisnis.

Lakukan pengamatan secara berkala terhadap berbagai aktivitas dari arus kas Anda. Hal ini sangat penting untuk selalu Anda lakukan. Karena pengamatan tentang bagaimana performa secara realtime akan bisa Anda dapatkan dengan cara menggunakan software akuntansi yang sudah berbasis cloud (software akuntansi online).

Software akuntansi online akan sangat membantu Anda agar dapat terus mengamati segala aktivitas dari kas kapanpun dan dimanapun, bahkan ketika Anda sedang berada pada tingkat kesibukan yang lebih tinggi sekalipun dan dengan tingkat keamanan yang sudah terjamin untuk mengelola arus kas dari bisnis Anda.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang bagaimana strategi untuk menjaga agar arus kas dari berbagai aktivitas operasional bisnis Anda bisa tetap bernilai positif. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel diatas, serta membutuhkan bimbingan dalam pembuatan SOP finance dan accounting, implementasi dan penyediaan software accounting, serta audit internal silahkan hubungi konsultan bisnis Surabaya lewat email: groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!

MICROSOFT WORD UNTUK REPORT WRITING

Report Writing

Ada keterikatan antara keterampilan menulis laporan dan penguasaan terhadap pengolah kata Microsoft Word. Karena banyak kegiatan dalam menyusun laporan akan sangat terbantu bila seseorang menguasi fitur-fitur yang dimiliki Word. Buku ini menjembatani kedua ilmu keterampilan (skill) yang akhir-akhir ini semakin dibutuhkan dibanyak bidang pekerjaan lebih-lebih yang menyangkut manajemen.
Banyak orang mengira, bahwa orang yang sudah terbiasa menulis akan mudah menyusun Laporan. Pendapat itu tidak selalu benar, karena yang akan menilai hasil laporan adalah si penerima laporan. Membaca sebuah laporan bisnis tidak sama dengan membaca novel atau karangan lain. Ia akan menggerakkan penerima laporan untuk mengambil kesimpulan, kemudian memutuskan sesuatu. Banyak sekali laporan yang ditulis akan menimbulkan dampak dalam sebuah organisasi. Lebih-lebih dalam organisasi yang berhubungan dengan kepemerintahan, dimana laporan merupakan landasan untuk membuat keputusan. Oleh karenanya membuat laporan diperlukan suatu skill tertentu. Bukan hanya untuk memahami etika bentuknya, tetapi juga ada teknik dan aturan-aturan tertentu yang harus dipenuhi.
Laporan adalah salah satu bentuk komunikasi formal. Sebagai suatu pengetahuan, Report Writing memiliki teori dasar yang penting. Jika Anda seorang yang memiliki posisi pada struktur organisasi, Anda perlu mengetahui bagaimana menyusun sebuah laporan yang layak.
Microsoft Word sebagai perangkat yang umum digunakan untuk menyusun laporan memiliki banyak sekali fitur untuk membantu Anda dalam menyusun laporan yang profesional. Banyak hal yang Anda perlu ketahui trik-trik tersembunyi yang ada pada pengolah kata ini yang membuat laporan yang Anda susun menjadi sebuah laporan yang menarik. Memanfaatkan Outline, Multilevel List, menyusun daftar isi secara otomatis, memanfaatkan style, template dan banyak lagi fitur yang biasanya kita acuhkan tetapi ternyata memiliki peran yang penting.
***

Pembahasan dalam buku mencakup:
• Fungsi Laporan dalam sebuah Organisasi
• Merencanakan Laporan
• Mengumpulkan Bahan untuk Laporan
• Merencanakan Outline
• Bentuk Penulisan Laporan Formal
• Format-format Lain Penyajian Laporan Bisnis
• Menyusun Draft dan Mengedit Laporan
• Menggunakan ilustrasi pada Laporan
• Mendisain Format Pada Microsoft Word
• Memanfaatkan Fitur-Fitur Otomatis Microsoft Word
• Laporan Tahunan.

Penulis :
Adi Kusrianto, selama 26 tahun bekerja pada bidang Industri Manufactur, lebih dari 10 tahun sebagai manajer Produksi dan praktisi Marketing Internasional. Saat ini menjadi facilitator pada Universitas Ciputra untuk mata kuliah International Entreprenourship.
Sejak tahun 1994 menjadi penulis di beberapa penerbit nasional. Aplikasi Microsoft Word untuk Report Writing ini adalah bukunya yang ke 97.